在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

員工辭職怎么寫辭職報(bào)告篇一

從我20_年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,。回想這四年來我的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千,，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗,、成長、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念,、堅(jiān)持、追求,、情感與榮譽(yù)!

四年來,，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來,，我們深入研究,，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進(jìn)程,，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果,。

四年來，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會(huì)神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;

四年來,，我們精細(xì)管理,，強(qiáng)化注水,，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命,。

四年來,，我們眾志成城，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來,，我們警鐘長鳴,，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。

四年來,，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來，我們堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心,，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來,，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與天斗、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感、責(zé)任感,、成就感,、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好,、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言,，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人,。自單位20_年組建成立以來，我們克服人員緊缺,、用工多樣,、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足,、生產(chǎn)組織難度大,、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步,，超常規(guī)組織,，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮,，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸,，新鉆井265口,，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效,。20_年以來，我們按照“立足和諧,，講究策略,，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤,，拓展空間,，突破難點(diǎn),，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),，鍥而不舍,，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間,。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系,、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn),，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,，推動(dòng)安全建產(chǎn),、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田,。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā),，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20_年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),，為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成,。20_年以來,，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住,、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn),、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面,、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高注,、采、輸系統(tǒng)效率,，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元,，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116。53萬元,，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成,、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”,，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油,、注水管理、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，步步靠實(shí)管理措施,，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水,、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn),、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(八)打造了長實(shí)隴東形象品牌,。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂與共、鍥而不舍,、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù),、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”,、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù),，樹立了良好內(nèi)外部形象,。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能,。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,，職務(wù)上分,、行動(dòng)上合，分工上分,、思想上合”,，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通,、周例會(huì)、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo),、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批,、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果,。堅(jiān)持“整體部署,、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則,，針對(duì)各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性,、物性,、電性、含油性,、試油試采情況對(duì)比),，追求油層穩(wěn)、厚,、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長效機(jī)制,，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn),。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境,、砂體展布,、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析,，對(duì)可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),，努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。四年來,，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位,，成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳,、服務(wù)最優(yōu),、速度最快、效率最高”要求,，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程,、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,，落實(shí)“六心”工作法,，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績,，但與集團(tuán)的要求相比,，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù),，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型,、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!

員工辭職怎么寫辭職報(bào)告篇二

_x,性別，x,學(xué)歷,根據(jù)組織的安排,，本人于x年x月因工作需要調(diào)工作?，F(xiàn)根據(jù)_縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：

_年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長,，_年x月調(diào)出，任期x年零x個(gè)月,。

二,、職責(zé)范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,，統(tǒng)籌全盤,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

(二)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

三、履行職責(zé)情況：

帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇,，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，較好完成鎮(zhèn)第x屆_次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，x年,，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得第一名,。過去的x年成為歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高,，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近x年來,，緊抓發(fā)展主題不放松,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進(jìn)科技創(chuàng)新,，大河經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速發(fā)展。_年,，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)_萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元,。

1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,。

一是發(fā)展茶葉x畝，打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;

二是楠竹面積達(dá)到x畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);

三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),，x年種植面積達(dá)到x畝，稅收x萬元;

四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈x平方米,，完成x個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),，投入近x萬元的基地設(shè)施建設(shè),。

2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。

一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年,，茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)_余萬元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;

二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛,、重、護(hù)”商的良好氛圍;

三是招商引資成效明顯,，x年,，招商引資到位資金x萬。

3,、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則,，著力打造“x大鎮(zhèn)”。

一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;

二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠,，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí),，啟動(dòng)西環(huán)路打通工程,，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū),、政府廣場(chǎng),、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;

三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度,，重點(diǎn)整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,，江漢大道x小時(shí)保潔,，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近x年來,，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,，實(shí)施x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路,、通達(dá)路、通暢路，建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;

二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收，增加有效耕地面積x畝;

三是投資近x萬元,，完成x大堰改造，x河堤建設(shè),，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)x,、x,、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行維修,，改善灌溉面積x畝;

四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題,。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加,。近x年來,，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大茶葉,、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)x茶社廠房落戶x,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新,、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高,。

(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色,，樹好典型,，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。

1,、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯,。等活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí),，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。

2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng),。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上，采取會(huì)議決策,，充分尊重分歧意見,，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識(shí)，講大局意識(shí),，維護(hù)班子集體x,，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,，決策的科學(xué)性,，凡出臺(tái)相關(guān)政策，都反復(fù)討論,，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,，及時(shí)為基層排憂解難，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象,。五是堅(jiān)持廉潔自律,，樹立廉政形象，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委,、政府制定的有關(guān)規(guī)定,。

3、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),，深入開展民主評(píng)議等活動(dòng),，促進(jìn)行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性;

三是認(rèn)真做好政務(wù)公開,、村務(wù)公開等工作，實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

一是積極開展計(jì)生政策的宣傳，完善基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),，加大村民自治的力度,，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新,，人口出生率逐年下降,，計(jì)劃生育率逐年提高。

二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,，新建中、小學(xué)食堂,，保障中考,、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。

三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,，硬件設(shè)施投入突破x萬元,，建成衛(wèi)生院技大樓，完善x個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè),，新農(nóng)合工作順利推進(jìn);

四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;

五是弘揚(yáng)民族民間文化,，全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動(dòng);

六是社會(huì)保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫,，救災(zāi),、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí),。

七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè),、科技,、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

員工辭職怎么寫辭職報(bào)告篇三

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),、全體教師：

本人校長任期已滿,，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：

一、個(gè)人基本狀況

本人_x,，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷,，中共黨員，現(xiàn)任_學(xué)校黨支部書記,、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會(huì)會(huì)員,，中學(xué)高級(jí)教師。本人1984年7月在_學(xué)校參加教育工作,，任初中物理,、政治教學(xué)工作，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,，調(diào)回_學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作,，兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù),、歷史、生物,、地理等教學(xué)工作,，其間歷任班主任、團(tuán)總支書記,、工會(huì)主席,、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;2005年8月調(diào)_鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師,。

二,、聘期內(nèi)工作狀況：

1、理順同事關(guān)系：我到_學(xué)校任校長時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致的新格局。個(gè)性注重管理理論與實(shí)踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自我的工作中,。一年后，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,，此刻全校教職工心往一處想,，勁往一處使，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭,，喜在眉梢，樂在嘴里,，笑在臉上,。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對(duì)錢有著個(gè)性的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢的事情，個(gè)性是任校長來,，更是無時(shí)不想著錢,，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無法做到每一個(gè)人都滿意,，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾，走群眾路線,，本人從來不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級(jí)來進(jìn)行組織處理。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，務(wù)必在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作,。確保校長在任心不慌,，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

個(gè)性清楚的是,，本人任校長期間，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的,，這點(diǎn)我十分滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,，按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng),，這兩年來，老師們都個(gè)性喜歡工會(huì)賴主席了,，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么資料了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,，沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的,，沒有個(gè)性緊急狀況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,，這點(diǎn)有興趣的能夠到張吉銀處進(jìn)行查詢,。出門在外，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支，自我工資無法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺不妥的,。時(shí)時(shí)提醒自我在任時(shí)要思考到離任時(shí)的審計(jì)簡單一些。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，此刻的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),，我們_學(xué)校的狀況各位都十分清楚,，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,，此刻看來教室多了,，就應(yīng)改觀了。無論下學(xué)期校長是誰,，我都真心的推薦多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再悲哀了，多學(xué)生就多錢,，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí)，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了_學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的，是內(nèi)心久久無法平靜的,。

_學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，個(gè)性是此刻的交通條件改善后,，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,，檔次高,，引力強(qiáng)，而我們_學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自我培養(yǎng)的,。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自我邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用,。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件務(wù)必不斷改善,，我在任期內(nèi)，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題,，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,，至少再過兩屆校長任期也不會(huì)有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為_當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn)，速度最快的工程,，正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程,，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，20_年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“_學(xué)校的變化太大了，有點(diǎn)想不起原先的樣貌了”,。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來比較看看吧,。

按照計(jì)劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5,、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的情緒有起有伏，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候,，上級(jí)表揚(yáng)，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì),。不順的時(shí)候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作潛力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是透過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭,，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí),，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀,，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的狀況下，透過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了,，罰款就不說了。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同應(yīng)對(duì)，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠的多謝各位的大力支持，讓我這個(gè)校長順利干到屆滿,，這天還有資格來給各位作述職報(bào)告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位,、一個(gè)群眾沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的，幾年來構(gòu)成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字,，已編印成冊(cè);要求教師們愛崗敬業(yè),，我自我總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們用心參加教研活動(dòng),，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫自我的思考材料，談自我的看法,，不必須正確,，總是想把自我的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后,，我就是盡可能自我的事情自我做,，由于各位對(duì)我太好了，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃,。

7,、充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行群眾研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究,，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見，集思廣益,。

8,、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,，教導(dǎo)主任3人次,，副教導(dǎo)主任2人次，政教主任1人次,，為鳳學(xué)校,、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展帶給了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹,，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次,。

9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意,，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此,，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，多謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿后的個(gè)人打算,。

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，個(gè)性是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔(dān)心時(shí)間長了,，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,，就應(yīng)主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。

此生與_學(xué)?？偸怯芯?，三次到_學(xué)校工作，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置,，我都會(huì)對(duì)_學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注，對(duì)各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識(shí)，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

多謝大家!

員工辭職怎么寫辭職報(bào)告篇四

尊敬的管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我因?yàn)閭€(gè)人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后,，鄭重的向管委會(huì)提出辭職要求,。

本人20_年3月1日進(jìn)入管委會(huì)，在這四年半時(shí)間里,，十分感謝單位給予的信任和栽培,，讓我在剛踏進(jìn)社會(huì)就有了一個(gè)大幅提升自我的機(jī)會(huì)，在這里我掌握了很多非本專業(yè)的知識(shí),，開闊了眼界,，增長了閱歷,。如果說大學(xué)是我能力和素質(zhì)的一次跨越，那么進(jìn)入_就是我的一個(gè)飛躍,。對(duì)于我的離職我在這只能說,，我令您們失望了!在即將離開之際，我衷心說聲謝謝!

人生數(shù)十年,，彈指一揮間,，我已去其四分一?或者更多!一枯一榮，皆有定數(shù),。在近1700天的日子里,，這里給我的不僅是工作機(jī)會(huì),，更多的是學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)自我的契機(jī),。在這些日子里，我深刻地感到自身眾多不足,，懂得了學(xué)習(xí)對(duì)我的重要性,，于是我抱著試試的態(tài)度去參加了20_年研考，并僥幸被_大學(xué)錄取拿到通知書后,，我就陷入了工作和學(xué)習(xí)的兩難抉擇,，一邊是喜愛的工作，一邊是關(guān)系自身成長和發(fā)展的眾多短板以及對(duì)我來說高昂的學(xué)費(fèi),。在這兩者間進(jìn)行抉擇是痛苦的,，舍去任何一個(gè)我都情非得已。

但經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,、分析和權(quán)衡,，我最終還是選擇讀研。我深知未來才能告訴我抉擇的正確與否,，但無論以后成與敗,，我頭將始終往前，這種不怕困難的精神也是我四年多的收獲之一!不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹?我相信年輕要敢于付出,，因?yàn)槟贻p有銳氣，輸?shù)闷?，男孩更該是如?我相信若干年后我不會(huì)后悔現(xiàn)在的抉擇!

誠心說,，離開_區(qū)，離開曾經(jīng)一起共事的各位,，內(nèi)心真的真的很是不舍!不舍領(lǐng)導(dǎo)們的和善和關(guān)心;不舍同事間的那片真誠和友善;不舍這個(gè)傾注我四年多汗水的工作崗位,。這里是我人生第一份正式工作，我收獲了人生道路上太多彌足珍貴的東西,，無論我以后身在何地,，供職何處,，它都是我前行的財(cái)富。

我再次感謝各位,，我為我的辭職給管委會(huì)帶來的諸多不便深感抱歉,，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的.申請(qǐng)。本人打算9月5日正式離職,，在這之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作,。未來我也會(huì)更加關(guān)注這片培育我的土地，如果領(lǐng)導(dǎo)同意,，我會(huì)非常樂意地在完成兩年學(xué)業(yè)后繼續(xù)回到管委會(huì),，回到家，回到大家身邊,，用自己的青春和智慧為這片土地的騰飛添磚加瓦!

最后,，我衷心祝愿_區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中蒸蒸日上，百尺竿頭,，更進(jìn)一步!

此致

敬禮

辭職人：_x

20_年x月x日

員工辭職怎么寫辭職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

自從____年_月份進(jìn)入__公司這個(gè)大家庭以來,，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、開拓,、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為_x服務(wù)的同時(shí),，自身也在各個(gè)方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉,，在此說聲：“謝謝你們”!

今天我選擇離開這里，有很多原因：

1,、由于身體素質(zhì)差,，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負(fù)面影響;

2,、由于年青,，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟,，這讓我感到工作上很吃力,，失去了往日的熱情。因此,，我定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境,，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缛瞻才艦榕巍?/p>

當(dāng)然,，無論我在那里,，我都要為公司做力所能及的事情，因?yàn)槲覟樵?jīng)是__公司里的一員而驕傲過,。最后誠懇地說聲：對(duì)不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

辭職人：_x

20_年_月_日