在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告二篇一

近年來(lái),，我區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,，連鎖企業(yè)建設(shè)有了較快的發(fā)展，市場(chǎng)占有率顯著提高,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。截止xx年6月底,，我區(qū)規(guī)模以上連鎖企業(yè)7家,，其中民營(yíng)企業(yè)2家，在用配送中心7個(gè),，連鎖門店290個(gè),，其中直營(yíng)連鎖門店96個(gè)，加盟連鎖門店184個(gè),。營(yíng)業(yè)面積96390m2，其中直營(yíng)門店面積為：87700m2，從業(yè)人員1201人,，xx年度銷售總額69382萬(wàn)元,。xx年1-6月份營(yíng)業(yè)額為42568萬(wàn)元。

1,、基礎(chǔ)設(shè)備滯后,。我區(qū)連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)一直缺少投入,，大部分網(wǎng)點(diǎn)門面破舊,，設(shè)施落后，特別是配送中心建設(shè),，配送車輛少,，庫(kù)房面積小，設(shè)施條件差,，跟不上連鎖網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的需要,，尤其是民營(yíng)連鎖企業(yè)更為突出,，沒(méi)有固定配送中心場(chǎng)所,，靠租賃經(jīng)營(yíng),，跟不上市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，更新改造任務(wù)相當(dāng)繁重,。

2、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,。我區(qū)連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模偏小，配送中心配送能力差,，難以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，低御風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。

3,、零售商業(yè),、餐飲業(yè),、服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)偏少,。我區(qū)連鎖企業(yè)主要集中在特種行業(yè)，如石油,、醫(yī)藥等,，而零售商業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)偏少，不能滿足城市發(fā)展的需要。

4,、商業(yè)信息化水平低,，不能適應(yīng)現(xiàn)代連鎖企業(yè)發(fā)展需要,。隨著信息社會(huì)的到來(lái),，社會(huì)布局走向分散化,、小城鎮(zhèn)化，商業(yè)也隨之走向分散化,、連鎖化，連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著重要作用,。隨著企業(yè)分店鋪越來(lái)越多,，覆蓋范圍越來(lái)越大,，必然出現(xiàn)管理鏈條的拉長(zhǎng)和管理規(guī)模的擴(kuò)大,，對(duì)全區(qū)范圍各分店之間的信息的主效傳遞、分析,、處理能力提出了更高的要求,。調(diào)查表明，對(duì)一個(gè)多門店,，大規(guī)模,，跨地區(qū)的連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),，缺乏一套有效的管理系統(tǒng)就意味著無(wú)法實(shí)現(xiàn)具有統(tǒng)一規(guī)范的,，大量數(shù)據(jù)信息查詢決策分析,，也就是在經(jīng)營(yíng)管理的決策過(guò)程中只能盲目判斷,，而且無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和有效控制,。要實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營(yíng)與一體管理的統(tǒng)一,，依托的就是信息技術(shù),，信息技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用,，使單店的成功商業(yè)模式得以大量復(fù)制,，企業(yè)連鎖化,，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)才能迅速發(fā)展,。我區(qū)連鎖企業(yè)幾乎沒(méi)有信息化設(shè)施，沒(méi)有實(shí)施信息化管理,，不能及時(shí)了解連鎖門店的信息反饋,，第一時(shí)間掌握門店經(jīng)營(yíng)情況，信息滯后,，從而延誤商機(jī),，缺乏科學(xué)化管理。

5,、連鎖企業(yè)布中不合理,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，嚴(yán)重制約了連鎖企業(yè)的發(fā)展,。我區(qū)連鎖企業(yè)在不斷發(fā)展成長(zhǎng)過(guò)程中,，逐漸摸索出一套自己發(fā)展的模式,，但缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，目標(biāo)任務(wù)不夠明確,，布局、結(jié)構(gòu)不合理,，不科學(xué)，不能緊跟市場(chǎng)發(fā)展的需要,，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局的原則,，把連鎖商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃,。

連鎖商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是城市建設(shè)的重要組成部分，必須由政府根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)狀況以及城市建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃,，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,，科學(xué)布局,。連鎖商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)主要規(guī)劃在居民居住區(qū)（除特種行業(yè)外）,，逐步向鄉(xiāng)村輻射。

2,、堅(jiān)持多種形式探索，講求實(shí)效的原則,，正確選擇合理的發(fā)展模式。

實(shí)踐證明,，連鎖企業(yè)一般都是由小到大，逐步發(fā)展壯大的,。在發(fā)展規(guī)模上,，既要優(yōu)先發(fā)展中小型連鎖企業(yè),，也要支持具備條件的單位,，發(fā)展大型連鎖企業(yè),。在發(fā)展類型上,，要以發(fā)展正規(guī)連鎖和自愿連鎖為主,，同時(shí)積極發(fā)展其它類型的連鎖,。在發(fā)展形式上，要以連鎖便民店,、連鎖超級(jí)市場(chǎng),、連鎖百貨店,、連鎖專賣店,、連鎖快餐店以及連鎖服務(wù)業(yè)為主,，在零售商業(yè),、餐飲業(yè),、服務(wù)業(yè)三個(gè)方面同時(shí)推進(jìn),。

3,、堅(jiān)持統(tǒng)一管理，規(guī)劃化動(dòng)作的原則,，逐步實(shí)現(xiàn)商業(yè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,、集約化的先進(jìn)管理體制。

在一定意義上講,，規(guī)范化是連鎖企業(yè)生命力的根本所在，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),，要研究制定連鎖經(jīng)營(yíng)的管理辦法和各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范,，使其在發(fā)展有序競(jìng)爭(zhēng),。要按照“統(tǒng)一采購(gòu),，統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一核算,，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一價(jià)格,，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)運(yùn)作,。

4、堅(jiān)持發(fā)展與改革相結(jié)合的原則,，努力建設(shè)新型商品流通體制。

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一種現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式,，需要采取與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化手段來(lái)管理，商流,、物流、信息流等,。連鎖企業(yè)要配備和要的計(jì)算機(jī)、電視監(jiān)控等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,，建立現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò),，使之與連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化,、現(xiàn)代化,、科學(xué)化管理相適應(yīng)。發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來(lái),，不斷地發(fā)展壯大。

5,、堅(jiān)持政府扶持引導(dǎo)與企業(yè)自我發(fā)展相結(jié)合的原則，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量,，推動(dòng)連鎖商業(yè)發(fā)展,。

一是要加強(qiáng)人才培訓(xùn)。通過(guò)參觀,、考察,、專業(yè)培訓(xùn)等多種形式普及連鎖商業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)發(fā)展連鎖商業(yè)管理,、經(jīng)營(yíng)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干,，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。同時(shí),，加強(qiáng)職工教育,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行全面質(zhì)量管理,，達(dá)到服務(wù)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，樹(shù)立連鎖商業(yè)新形象。

二是要抓好典型,，重點(diǎn)突破,，要下大力氣抓好示范店、樣板店,，如國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，按連鎖商業(yè)的規(guī)范要求,，抓好起步工作,，使廣大店員和消費(fèi)者真正認(rèn)識(shí)到連鎖商業(yè)的優(yōu)越性。

三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立商州區(qū)發(fā)展連鎖商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究制定連鎖商業(yè)的管理辦法和各類服務(wù)規(guī)范,，統(tǒng)一組織連鎖商業(yè)發(fā)展工作,，確保連鎖商業(yè)健康、快速,、有序發(fā)展,。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告二篇二

實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是增加農(nóng)民收入的重要舉措，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效途徑,，是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的必然選擇。近年來(lái),，我縣立足實(shí)際,，采取有力措施,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，取得了一定成效。

1,、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。一是積極推進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓國(guó)家實(shí)施退耕還林政策和岳紙集團(tuán)原料基地?cái)U(kuò)建機(jī)遇，按照“穩(wěn)杉穩(wěn)雜,，擴(kuò)竹擴(kuò)松”的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,，大力發(fā)展工業(yè)原料林，全縣馬尾松和楠竹面積已分別發(fā)展到34萬(wàn)畝和36萬(wàn)畝,。面積達(dá)1200畝的連山苗木基地每年可向本縣和周邊縣市供應(yīng)優(yōu)質(zhì)林業(yè)種苗500萬(wàn)株,。二是著力優(yōu)化了種植業(yè)品質(zhì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展了訂單農(nóng)業(yè)。全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)16萬(wàn)畝,，其中訂單面積達(dá)1萬(wàn)畝；優(yōu)質(zhì)油茶和油菜種植面積發(fā)展到20萬(wàn)畝,，全部由賢勝油業(yè)公司訂單收購(gòu),；西瓜種植面積穩(wěn)定在1,。5萬(wàn)畝以上,，禮品瓜訂單達(dá)0,。5萬(wàn)畝,；蠶桑面積發(fā)展到xx畝,，蠶繭全部由縣種子公司訂單收購(gòu)；烤煙生產(chǎn)面積發(fā)展到3000畝,，全部由縣煙草公司訂單收購(gòu),。三是大力扶持了畜牧業(yè)生產(chǎn)大戶,。以外銷型“三元雜交”瘦肉型豬,、山羊和肉牛生產(chǎn)為主的畜牧業(yè)繼續(xù)向大戶方向發(fā)展,，全縣年飼養(yǎng)牲豬100頭,、山羊50頭,、肉牛10頭以上的大戶分別達(dá)到300、400和30余戶,。目前，全縣已初步形成了竹木,、草食牲畜,、蠶桑,、柑桔,、花卉苗木,、藥材、優(yōu)質(zhì)稻,、無(wú)公害蔬菜,、烤煙,、茶葉,、辣椒等11大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地多達(dá)110萬(wàn)畝,，其中14,。5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油、水果蔬菜基地已完成無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,。我縣還成為國(guó)家財(cái)政部和國(guó)家林業(yè)局商品羊生產(chǎn)基地縣及全國(guó)21個(gè)楠竹生產(chǎn)示范縣,、湖南省12個(gè)楠竹產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地縣之一。

2,、生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,。在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中,，廣大群眾積累了不少生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。明末清初,，灑溪鄉(xiāng)就有群眾開(kāi)始利用楠竹造紙，根雕等工藝水平也令人贊嘆不已,。上世紀(jì)90年代,，畜牧技術(shù)人員在積累群眾養(yǎng)羊經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，大力開(kāi)展林間草地商品羊生產(chǎn)技術(shù)研究,，形成了本品種選育,、吊腳樓式羊舍建筑設(shè)計(jì),、適度規(guī)模生產(chǎn)等一整套飼養(yǎng)配套技術(shù),，先后獲聯(lián)合國(guó)（tips）中國(guó)國(guó)家分部發(fā)明創(chuàng)新科技之星獎(jiǎng)和國(guó)家及省級(jí)大獎(jiǎng)。與此同時(shí),，農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈多樣化發(fā)展趨勢(shì),，已形成食用油、茶葉,、糧油,、果品、竹木精深加工等系列產(chǎn)品,，產(chǎn)品綜合優(yōu)質(zhì)率達(dá)40%以上,，并擁有了一批市場(chǎng)看好的拳頭產(chǎn)品,。賢勝油業(yè)公司生產(chǎn)的賢勝牌植物油獲xx年湖南省第六屆國(guó)際農(nóng)博會(huì)最暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)和湖南省第二屆西部農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)，并通過(guò)了國(guó)家有機(jī)食品論證,，產(chǎn)品暢銷韓國(guó),、日本等國(guó)際市場(chǎng),；縣園藝場(chǎng)生產(chǎn)的臍橙獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部檢測(cè)中心優(yōu)質(zhì)證書,，并申請(qǐng)“神臍”牌注冊(cè)商標(biāo),，產(chǎn)品出口俄羅斯等國(guó)。

3,、運(yùn)行機(jī)制逐步完善，組織化程度有所提高,。通過(guò)積極探索與本地實(shí)際和市場(chǎng)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，推廣“公司+農(nóng)戶”,、“基地帶農(nóng)戶”,、“市場(chǎng)連農(nóng)戶”,、“科技引農(nóng)戶”等模式,，我縣相繼成立了西瓜、蠶桑,、紫株、靈芝,、糧油,、山羊,、臍橙,、楠竹、無(wú)公害蔬菜等9大專業(yè)合作組織,，擁有會(huì)員4872戶1。57萬(wàn)人,，大大增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，每年可助農(nóng)增收1,。12億元?？h山羊協(xié)會(huì)參與組織了全縣90%以上的商品羊產(chǎn)銷，交易網(wǎng)點(diǎn)覆蓋湘,、黔,、桂等省20多個(gè)縣市,?？h臍橙協(xié)會(huì)則將交易拓展到中俄邊貿(mào)市場(chǎng)，每年可向俄羅斯等國(guó)出口120噸以上的優(yōu)質(zhì)“神臍”,，其在廣東,、上海,、香港及東北地區(qū)的銷售額也日漸擴(kuò)大,?？h西瓜協(xié)會(huì),、蠶桑專業(yè)合作社還被納入國(guó)家農(nóng)業(yè)部,、財(cái)政部的示范組織扶持項(xiàng)目,。

4,、加工體系逐漸完備，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高,。目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共有124個(gè),，擁有固定資產(chǎn)總額1,。87億元,，從業(yè)人員5132人。其中,，市級(jí)規(guī)模以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有3家,，納入湖南省湘西地區(qū)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)扶持規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)有3家,，賢勝油業(yè)公司還晉升為湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。xx年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1,。9億元,，占工業(yè)產(chǎn)值的16,。1%，比上年增長(zhǎng)18%,。實(shí)現(xiàn)年銷售收入1,。78億元,，增加值0。 46億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)771萬(wàn)元，上繳稅金1032萬(wàn)元,。

5、市場(chǎng)體系逐步健全,，銷售網(wǎng)絡(luò)不斷拓展,。通過(guò)大力開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),，推行訂單農(nóng)業(yè),、會(huì)展農(nóng)業(yè)及直供直銷,、連鎖配送,、網(wǎng)上交易等新型營(yíng)銷方式,，培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,、營(yíng)銷大戶,、專業(yè)合作組織等市場(chǎng)主體,，全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)向多渠道,、多層次,、多元化方向發(fā)展,。目前，全縣已形成各類農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)26個(gè),，年產(chǎn)品交易額達(dá)10,。5億元,。其中,，馬鞍商品羊交易市場(chǎng)已形成集山羊品改,、養(yǎng)殖、加工,、流通為一體的產(chǎn)銷格局，年交易商品羊10萬(wàn)只,，交易額達(dá)0。26億元。同時(shí),，全縣農(nóng)作物訂單面積達(dá)到2。3萬(wàn)畝,，其中主要經(jīng)濟(jì)作物訂單比例在36%以上,，養(yǎng)殖業(yè)訂單比例達(dá)到40%,。

1、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展水平低,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),。一是多數(shù)企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋,，生產(chǎn)手段落后,，產(chǎn)品多以“原字號(hào)”出售，科技含量和產(chǎn)品附加值低，不僅耗費(fèi)了大量的有限資源，而且對(duì)縣財(cái)政和農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)很??；二是企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系松散，沒(méi)有形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的有機(jī)整體，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱；三是技術(shù)和營(yíng)銷人才嚴(yán)重匱乏，科研人員更是寥寥無(wú)幾；四是企業(yè)布局分散,，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，生產(chǎn)鏈條較短，缺乏具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大型名牌企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。這種不大不強(qiáng)的局面，既影響了農(nóng)產(chǎn)品的加工增值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，也滯緩了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化進(jìn)程,。

2,、原材料需求矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展受到較大制約,。我縣農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一,，創(chuàng)新技術(shù)落后,，農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化程度不高,，缺乏加工業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)質(zhì)專用原料,。同時(shí),，原材料生產(chǎn)分散、規(guī)模小,、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,，與加工業(yè)發(fā)展要求有較大差距,。加上大多數(shù)企業(yè)仍停留在作坊式生產(chǎn)的水平上,，加工粗放，原材料浪費(fèi)嚴(yán)重,，尤其是林產(chǎn)品加工企業(yè)“小而散”,，相互之間存在掠奪資源甚至“內(nèi)耗”現(xiàn)象,。

3,、投入嚴(yán)重不足，發(fā)展后勁乏力?？h鄉(xiāng)財(cái)政相當(dāng)困難，投入農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金十分有限,。加上農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，生產(chǎn)和收益周期較長(zhǎng)，金融部門和民間資本很少涉足,，許多經(jīng)營(yíng)大戶和企業(yè)經(jīng)常是“巧婦難為無(wú)米之炊”。如賢勝油業(yè)公司正在進(jìn)行的年產(chǎn)1萬(wàn)噸植物油生產(chǎn)線擴(kuò)建工程,，因資金缺乏而進(jìn)展緩慢,。據(jù)調(diào)查,，我縣現(xiàn)有的124家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,，平均資產(chǎn)僅150萬(wàn)元，總資產(chǎn)在500萬(wàn)元以上的只有3家,，年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元的只有2家，農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售能力十分有限,，制約了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值,，對(duì)農(nóng)業(yè)的輻射和帶動(dòng)能力明顯不足,。

4,、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展滯后,，農(nóng)民組織化程度不夠高。目前,，全縣僅組建了9個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織,，規(guī)模小,，穩(wěn)定性差，且參與到組織中的農(nóng)戶只占總數(shù)的5,。2%，大多數(shù)農(nóng)民仍游離于合作組織之外,。由于沒(méi)有健全的科工貿(mào)農(nóng)一體化,、產(chǎn)供銷一條龍以及防疫檢疫,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)在內(nèi)的服務(wù)組織,，加上已建立的農(nóng)民專業(yè)組織自身也存在法律不健全,、規(guī)章制度不規(guī)范,、工作程序,、服務(wù)范圍和合作程度等不完善的情況,，難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的要求,。

5,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和合理指導(dǎo),，持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門只看到局部效益,、眼前效益和經(jīng)濟(jì)效益，而忽視整體效益,、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,、社會(huì)效益及環(huán)境效益,，重復(fù)建設(shè)了一些特色,、優(yōu)勢(shì)雷同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，推廣了一些可能加速水土流失的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,，造成加工企業(yè)的惡性行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的污染，并引發(fā)了一些工農(nóng)矛盾,。如長(zhǎng)城紙業(yè)、恒達(dá)紙業(yè)等企業(yè)一度因污染問(wèn)題而被迫停產(chǎn),。一些地方熱衷上項(xiàng)目,，重生產(chǎn),、輕銷售,、更輕服務(wù),，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售市場(chǎng)沒(méi)有保證,。同時(shí),，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在宏觀管理方面存在著“婆婆過(guò)多”的現(xiàn)象，更缺乏部門間的必要協(xié)調(diào),，導(dǎo)致信息不暢,，生產(chǎn)、加工,、銷售脫節(jié),，不僅造成了重復(fù)引進(jìn)與建設(shè)，還形成了加工企業(yè)優(yōu)質(zhì)原料缺乏,，而一般性農(nóng)產(chǎn)品原料卻大量積壓,，外銷不暢，內(nèi)銷不旺,，影響了農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

今后一段時(shí)期，我們必須緊緊抓住國(guó)家“中部崛起”和湘西地區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇,，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,，以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和增加農(nóng)民收入為著眼點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，依靠科技進(jìn)步,，努力提高農(nóng)產(chǎn)品綜合加工能力,，實(shí)現(xiàn)初級(jí)加工向高附加值加工轉(zhuǎn)變,、傳統(tǒng)作坊式加工向現(xiàn)代高新技術(shù)轉(zhuǎn)變,、資源消耗向高效利用轉(zhuǎn)變，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)原料生產(chǎn)基地化和農(nóng)產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化,、安全化,、產(chǎn)加銷一體化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

第一,，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,。一是要加快基地建設(shè),。繼續(xù)做大做強(qiáng)烤煙、蠶桑,、“神臍”,、辣椒、茶葉,、優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜,、優(yōu)質(zhì)稻等七大無(wú)公害生產(chǎn)基地。同時(shí)借我縣申報(bào)“廣木”原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)之機(jī),，大力發(fā)展竹木加工原材料供應(yīng)基地,，逐步形成“一鄉(xiāng)一品”、“幾鄉(xiāng)一品”的各具特色的塊狀經(jīng)濟(jì),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化,、集約化水平。二是要發(fā)展和壯大龍頭企業(yè),。堅(jiān)持“做優(yōu),、做大、做強(qiáng)”的原則,，大力扶持賢勝油業(yè),、恒達(dá)紙業(yè)、金裕竹業(yè)等一批前景看好的龍頭企業(yè),，再努力打造1—2家畜禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，使之既能帶動(dòng)基地發(fā)展，又能拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，并在開(kāi)拓市場(chǎng),、加工增值、打響品牌,、技術(shù)創(chuàng)新等方面形成更大的優(yōu)勢(shì),，以輻射和帶動(dòng)全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的整體發(fā)展。三是要努力發(fā)展服務(wù)體系,。根據(jù)基地,、農(nóng)戶的需要,，加強(qiáng)技術(shù)、信息,、流通設(shè)施建設(shè),，提供全面、優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，幫助農(nóng)民增加收益和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的農(nóng)工貿(mào)一體化,。進(jìn)一步發(fā)展和壯大運(yùn)銷服務(wù)等專業(yè)合作組織,，積極溝通生產(chǎn)與市場(chǎng)的聯(lián)系，降低農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),。

第二,，積極培育市場(chǎng)體系，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,。一是繼續(xù)擴(kuò)大大中城市市場(chǎng),。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告二篇三

實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是增加農(nóng)民收入的重要舉措,是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效途徑,是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的必然選擇。近年來(lái),我縣立足實(shí)際,采取有力措施,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),取得了一定成效,。

一,、現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,。一是積極推進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓國(guó)家實(shí)施退耕還林政策和岳紙集團(tuán)原料基地?cái)U(kuò)建機(jī)遇,按照“穩(wěn)杉穩(wěn)雜,擴(kuò)竹擴(kuò)松”的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,大力發(fā)展工業(yè)原料林,全縣馬尾松和楠竹面積已分別發(fā)展到34萬(wàn)畝和36萬(wàn)畝。面積達(dá)1200畝的連山苗木基地每年可向本縣和周邊縣市供應(yīng)優(yōu)質(zhì)林業(yè)種苗500萬(wàn)株,。二是著力優(yōu)化了種植業(yè)品質(zhì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展了訂單農(nóng)業(yè),。全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)16萬(wàn)畝,其中訂單面積達(dá)1萬(wàn)畝;優(yōu)質(zhì)油茶和油菜種植面積發(fā)展到20萬(wàn)畝,全部由賢勝油業(yè)公司訂單收購(gòu);西瓜種植面積穩(wěn)定在1.5萬(wàn)畝以上,禮品瓜訂單達(dá)0.5萬(wàn)畝;蠶桑面積發(fā)展到xx畝,蠶繭全部由縣種子公司訂單收購(gòu);烤煙生產(chǎn)面積發(fā)展到3000畝,全部由縣煙草公司訂單收購(gòu)。三是大力扶持了畜牧業(yè)生產(chǎn)大戶,。以外銷型“三元雜交”瘦肉型豬,、山羊和肉牛生產(chǎn)為主的畜牧業(yè)繼續(xù)向大戶方向發(fā)展,全縣年飼養(yǎng)牲豬100頭、山羊50頭,、肉牛10頭以上的大戶分別達(dá)到300,、400和30余戶。目前,全縣已初步形成了竹木,、草食牲畜,、蠶桑、柑桔,、花卉苗木,、藥材、優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害蔬菜,、烤煙,、茶葉、辣椒等11大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地多達(dá)110萬(wàn)畝,其中14.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油,、水果蔬菜基地已完成無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證。我縣還成為國(guó)家財(cái)政部和國(guó)家林業(yè)局商品羊生產(chǎn)基地縣及全國(guó)21個(gè)楠竹生產(chǎn)示范縣,、湖南省12個(gè)楠竹產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地縣之一,。

2、生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,。在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中,廣大群眾積累了不少生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。明末清初,灑溪鄉(xiāng)就有群眾開(kāi)始利用楠竹造紙,根雕等工藝水平也令人贊嘆不已。上世紀(jì)90年代,畜牧技術(shù)人員在積累群眾養(yǎng)羊經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展林間草地商品羊生產(chǎn)技術(shù)研究,形成了本品種選育,、吊腳樓式羊舍建筑設(shè)計(jì),、適度規(guī)模生產(chǎn)等一整套飼養(yǎng)配套技術(shù),先后獲聯(lián)合國(guó)(tips)中國(guó)國(guó)家分部發(fā)明創(chuàng)新科技之星獎(jiǎng)和國(guó)家及省級(jí)大獎(jiǎng)。與此同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈多樣化發(fā)展趨勢(shì),已形成食用油,、茶葉,、糧油、果品,、竹木精深加工等系列產(chǎn)品,產(chǎn)品綜合優(yōu)質(zhì)率達(dá)40%以上,并擁有了一批市場(chǎng)看好的拳頭產(chǎn)品,。賢勝油業(yè)公司生產(chǎn)的賢勝牌植物油獲xx年湖南省第六屆國(guó)際農(nóng)博會(huì)最暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)和湖南省第二屆西部農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng),并通過(guò)了國(guó)家有機(jī)食品論證,產(chǎn)品暢銷韓國(guó)、日本等國(guó)際市場(chǎng);縣園藝場(chǎng)生產(chǎn)的臍橙獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部檢測(cè)中心優(yōu)質(zhì)證書,并申請(qǐng)“神臍”牌注冊(cè)商標(biāo),產(chǎn)品出口俄羅斯等國(guó),。

3,、運(yùn)行機(jī)制逐步完善,組織化程度有所提高。通過(guò)積極探索與本地實(shí)際和市場(chǎng)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推廣“公司+農(nóng)戶”,、“基地帶農(nóng)戶”,、“市場(chǎng)連農(nóng)戶”、“科技引農(nóng)戶”等模式,我縣相繼成立了西瓜,、蠶桑,、紫株、靈芝,、糧油,、山羊、臍橙,、楠竹,、無(wú)公害蔬菜等9大專業(yè)合作組織,擁有會(huì)員4872戶1.57萬(wàn)人,大大增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,每年可助農(nóng)增收1.12億元?？h山羊協(xié)會(huì)參與組織了全縣90%以上的商品羊產(chǎn)銷,交易網(wǎng)點(diǎn)覆蓋湘,、黔、桂等省20多個(gè)縣市?？h臍橙協(xié)會(huì)則將交易拓展到中俄邊貿(mào)市場(chǎng),每年可向俄羅斯等國(guó)出口120噸以上的優(yōu)質(zhì)“神臍”,其在廣東,、上海、香港及東北地區(qū)的銷售額也日漸擴(kuò)大,?？h西瓜協(xié)會(huì)、蠶桑專業(yè)合作社還被納入國(guó)家農(nóng)業(yè)部,、財(cái)政部的示范組織扶持項(xiàng)目,。

4、加工體系逐漸完備,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高,。目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共有124個(gè),擁有固定資產(chǎn)總額1.87億元,從業(yè)人員5132人,。其中,市級(jí)規(guī)模以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有3家,納入湖南省湘西地區(qū)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)扶持規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)有3家,賢勝油業(yè)公司還晉升為湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。xx年,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.9億元,占工業(yè)產(chǎn)值的16.1%,比上年增長(zhǎng)18%,。實(shí)現(xiàn)年銷售收入1.78億元,增加值0. 46億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)771萬(wàn)元,上繳稅金1032萬(wàn)元,。

5、市場(chǎng)體系逐步健全,銷售網(wǎng)絡(luò)不斷拓展,。通過(guò)大力開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),推行訂單農(nóng)業(yè),、會(huì)展農(nóng)業(yè)及直供直銷、連鎖配送,、網(wǎng)上交易等新型營(yíng)銷方式,培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,、營(yíng)銷大戶、專業(yè)合作組織等市場(chǎng)主體,全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)向多渠道,、多層次,、多元化方向發(fā)展。目前,全縣已形成各類農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)26個(gè),年產(chǎn)品交易額達(dá)10.5億元,。其中,馬鞍商品羊交易市場(chǎng)已形成集山羊品改,、養(yǎng)殖、加工,、流通為一體的產(chǎn)銷格局,年交易商品羊10萬(wàn)只,交易額達(dá)0.26億元。同時(shí),全縣農(nóng)作物訂單面積達(dá)到2.3萬(wàn)畝,其中主要經(jīng)濟(jì)作物訂單比例在36%以上,養(yǎng)殖業(yè)訂單比例達(dá)到40%,。

二,、問(wèn)題

1、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展水平低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),。一是多數(shù)企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)手段落后,產(chǎn)品多以“原號(hào)”出售,科技含量和產(chǎn)品附加值低,不僅耗費(fèi)了大量的有限資源,而且對(duì)縣財(cái)政和農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)很小;二是企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系松散,沒(méi)有形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的有機(jī)整體,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱;三是技術(shù)和營(yíng)銷人才嚴(yán)重匱乏,科研人員更是寥寥無(wú)幾;四是企業(yè)布局分散,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,生產(chǎn)鏈條較短,缺乏具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大型名牌企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),。這種不大不強(qiáng)的局面,既影響了農(nóng)產(chǎn)品的加工增值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,也滯緩了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化進(jìn)程,。

2、原材料需求矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展受到較大制約,。我縣農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一,創(chuàng)新技術(shù)落后,農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化程度不高,缺乏加工業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)質(zhì)專用原料,。同時(shí),原材料生產(chǎn)分散、規(guī)模小,、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,與加工業(yè)發(fā)展要求有較大差距,。加上大多數(shù)企業(yè)仍停留在作坊式生產(chǎn)的水平上,加工粗放,原材料浪費(fèi)嚴(yán)重,尤其是林產(chǎn)品加工企業(yè)“小而散”,相互之間存在掠奪資源甚至“內(nèi)耗”現(xiàn)象。

3,、投入嚴(yán)重不足,發(fā)展后勁乏力,。縣鄉(xiāng)財(cái)政相當(dāng)困難,投入農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金十分有限,。加上農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)和收益周期較長(zhǎng),金融部門和民間資本很少涉足,許多經(jīng)營(yíng)大戶和企業(yè)經(jīng)常是“巧婦難為無(wú)米之炊”。如賢勝油業(yè)公司正在進(jìn)行的年產(chǎn)1萬(wàn)噸植物油生產(chǎn)線擴(kuò)建工程,因資金缺乏而進(jìn)展緩慢,。據(jù)調(diào)查,我縣現(xiàn)有的124家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,平均資產(chǎn)僅150萬(wàn)元,總資產(chǎn)在500萬(wàn)元以上的只有3家,年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元的只有2家,農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售能力十分有限,制約了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值,對(duì)農(nóng)業(yè)的輻射和帶動(dòng)能力明顯不足,。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展滯后,農(nóng)民組織化程度不夠高,。目前,全縣僅組建了9個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織,規(guī)模小,穩(wěn)定性差,且參與到組織中的農(nóng)戶只占總數(shù)的5.2%,大多數(shù)農(nóng)民仍游離于合作組織之外,。由于沒(méi)有健全的科工貿(mào)農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍以及防疫檢疫,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)在內(nèi)的服務(wù)組織,加上已建立的農(nóng)民專業(yè)組織自身也存在法律不健全,、規(guī)章制度不規(guī)范,、工作程序、服務(wù)范圍和合作程度等不完善的情況,難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的要求,。

5,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和合理指導(dǎo),持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門只看到局部效益,、眼前效益和經(jīng)濟(jì)效益,而忽視整體效益,、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益,重復(fù)建設(shè)了一些特色,、優(yōu)勢(shì)雷同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,推廣了一些可能加速水土流失的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,造成加工企業(yè)的惡性行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的污染,并引發(fā)了一些工農(nóng)矛盾,。如長(zhǎng)城紙業(yè)、恒達(dá)紙業(yè)等企業(yè)一度因污染問(wèn)題而被迫停產(chǎn),。一些地方熱衷上項(xiàng)目,重生產(chǎn)、輕銷售、更輕服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售市場(chǎng)沒(méi)有保證。同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在宏觀管理方面存在著“婆婆過(guò)多”的現(xiàn)象,更缺乏部門間的必要協(xié)調(diào),導(dǎo)致信息不暢,生產(chǎn),、加工,、銷售脫節(jié),不僅造成了重復(fù)引進(jìn)與建設(shè),還形成了加工企業(yè)優(yōu)質(zhì)原料缺乏,而一般性農(nóng)產(chǎn)品原料卻大量積壓,外銷不暢,內(nèi)銷不旺,影響了農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三,、對(duì)策

今后一段時(shí)期,我們必須緊緊抓住國(guó)家“中部崛起”和湘西地區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和增加農(nóng)民收入為著眼點(diǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依靠科技進(jìn)步,努力提高農(nóng)產(chǎn)品綜合加工能力,實(shí)現(xiàn)初級(jí)加工向高附加值加工轉(zhuǎn)變,、傳統(tǒng)作坊式加工向現(xiàn)代高新技術(shù)轉(zhuǎn)變、資源消耗向高效利用轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)原料生產(chǎn)基地化和農(nóng)產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化,、安全化,、產(chǎn)加銷一體化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第一,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,。一是要加快基地建設(shè),。繼續(xù)做大做強(qiáng)烤煙、蠶桑,、“神臍”,、辣椒、茶葉,、優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜,、優(yōu)質(zhì)稻等七大無(wú)公害生產(chǎn)基地。同時(shí)借我縣申報(bào)“廣木”原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)之機(jī),大力發(fā)展竹木加工原材料供應(yīng)基地,逐步形成“一鄉(xiāng)一品”,、“幾鄉(xiāng)一品”的各具特色的塊狀經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化,、集約化水平。二是要發(fā)展和壯大龍頭企業(yè),。堅(jiān)持“做優(yōu),、做大、做強(qiáng)”的原則,大力扶持賢勝油業(yè),、恒達(dá)紙業(yè),、金裕竹業(yè)等一批前景看好的龍頭企業(yè),再努力打造1-2家畜禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),使之既能帶動(dòng)基地發(fā)展,又能拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,并在開(kāi)拓市場(chǎng)、加工增值,、打響品牌,、技術(shù)創(chuàng)新等方面形成更大的優(yōu)勢(shì),以輻射和帶動(dòng)全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的整體發(fā)展。三是要努力發(fā)展服務(wù)體系,。根據(jù)基地,、農(nóng)戶的需要,加強(qiáng)技術(shù)、信息,、流通設(shè)施建設(shè),提供全面,、優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),幫助農(nóng)民增加收益和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)真正意義上的農(nóng)工貿(mào)一體化。進(jìn)一步發(fā)展和壯大運(yùn)銷服務(wù)等專業(yè)合作組織,積極溝通生產(chǎn)與市場(chǎng)的聯(lián)系,降低農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告二篇四

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,，是當(dāng)前深化農(nóng)村改革的一個(gè)重要任務(wù)，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、促進(jìn)農(nóng)民增收和實(shí)現(xiàn)“四化同步”發(fā)展的必然要求,。近年來(lái)，平江縣畜牧水產(chǎn)局以中央一號(hào)文件精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),，著力推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),，取得了明顯成效。但是,，面對(duì)新形勢(shì),、新要求，平江縣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)還存在一些不容忽視的問(wèn)題,?？h畜牧水產(chǎn)局在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，對(duì)平江縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,，并提出了進(jìn)一步加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的建議。

(一)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,，提高了養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)化發(fā)展水平,。不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，保持了養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,。緊緊圍繞生豬,、草食動(dòng)物、家禽,、淡水漁業(yè)等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，初步形成了以伍市,、浯口,、安定、三陽(yáng),、童市,、甕江、向家,、虹橋等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的生豬產(chǎn)業(yè)基地;以虹橋,、童市,、三墩、大坪,、加義,、長(zhǎng)壽、木金,、福壽山,、南江、板江,、余坪,、岑川、大洲等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的草食動(dòng)物基地;以伍市,、向家,、浯口、虹橋,、余坪,、長(zhǎng)壽、大洲,、梅仙,、城關(guān)、三陽(yáng),、三市,、安定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的家禽養(yǎng)殖基地;以向家、甕江,、福壽山,、長(zhǎng)壽、黃金,、南江,、安定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的淡水漁業(yè)養(yǎng)殖基地。xx年共出欄牲豬103萬(wàn)多頭,，為全國(guó)牲豬調(diào)出大縣,。肉牛4.38萬(wàn)頭，羊28.5萬(wàn)只,，為全省草食動(dòng)物基地縣,。家禽出籠408.5萬(wàn)羽，禽蛋產(chǎn)量11950噸,，水產(chǎn)品產(chǎn)量7200噸,。常年存欄300頭以上的養(yǎng)豬大戶達(dá)209戶。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值22億多元,，有效保障了供給,，增加了農(nóng)民收入,，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

(二)養(yǎng)殖業(yè)合作組織規(guī)范快速發(fā)展,，提高了養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的組織化經(jīng)營(yíng)水平,。近年來(lái)，平江縣以培育龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)和休閑農(nóng)莊建設(shè)為重點(diǎn)，立足“生態(tài),、綠色,、特色”優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。截止xx年底，農(nóng)民專業(yè)合作社57個(gè),、協(xié)會(huì)7家,，家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，休閑農(nóng)莊10個(gè),，農(nóng)民專業(yè)合作社成為小戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)連接的橋梁,，挑起了養(yǎng)殖業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重任。xx年3月我縣成立注冊(cè)了我省第一家家庭農(nóng)場(chǎng)——小燕家庭農(nóng)場(chǎng),，養(yǎng)殖,、種植和林業(yè)相結(jié)合，消除養(yǎng)殖污染,，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,、種植,，創(chuàng)新生態(tài),、綠色、健康生產(chǎn)之路,。休閑漁業(yè)發(fā)展勢(shì)頭好,，涌現(xiàn)一批集休閑、垂釣,、餐飲于一體的生態(tài)農(nóng)莊,，如三陽(yáng)天水堂農(nóng)莊，精養(yǎng)水面180畝,，垂釣者絡(luò)繹不絕,，效益可觀。

平江縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的強(qiáng)勁發(fā)展,，起到了“建一個(gè)組織,，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方群眾”的作用,。一是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收,。農(nóng)民專業(yè)合作組織改變了一家一戶零散的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和合作意識(shí),，成為農(nóng)民和市場(chǎng)的聯(lián)系紐帶,，不僅有效解決了畜禽水產(chǎn)品“銷售難”的問(wèn)題，而且降低了生產(chǎn)成本,，增強(qiáng)了畜禽水產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，大大增加了農(nóng)民收入。如引進(jìn)正大集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者,，有效解決了家禽產(chǎn)品的銷售問(wèn)題,，增加了農(nóng)民收入。二是推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。農(nóng)民專業(yè)合作社依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),，把農(nóng)民組織起來(lái)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從事產(chǎn),、加,、銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)向區(qū)域化,、規(guī)模化,、特色化,、專業(yè)化發(fā)展。三是加速品牌化建設(shè),。農(nóng)民專業(yè)合作組織通過(guò)科技示范,、組織培訓(xùn)等多種方式，致力推廣新型實(shí)用技術(shù),，提高了農(nóng)民的科學(xué)意識(shí)和品牌意識(shí),。如豐益土山雞、毛毛魚,、金峰寶等平江品牌已經(jīng)深入人心,。

(三)科技服務(wù)力度不斷增強(qiáng)，提高了養(yǎng)殖業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平,。一是農(nóng)技推廣工作取得明顯成效,。農(nóng)技推廣體系建設(shè)不斷完善，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)技推廣服務(wù)中心，加大了新品種,、新技術(shù)的推廣力度,，大力實(shí)施 “畜禽水產(chǎn)良種工程”;組織單位技術(shù)骨干，成立了專家服務(wù)組,，指導(dǎo)全縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定,，養(yǎng)殖業(yè)新技術(shù)、培訓(xùn),、推廣,，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)。二是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)步提升,。加大了監(jiān)管機(jī)構(gòu),、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)力度，加強(qiáng)了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),。xx年2月,，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)大樓正式啟用。xx年成為全省11個(gè),、岳陽(yáng)地區(qū)唯一一個(gè)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)建縣,。

一是自然資源和環(huán)境資源不優(yōu)，影響現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。受自然環(huán)境,、農(nóng)戶意識(shí)和資金投入等因素影響，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)緩慢,，流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定,，農(nóng)村小規(guī)模養(yǎng)殖和分散的經(jīng)營(yíng)模式很難形成規(guī)模效益，嚴(yán)重影響規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,。

二是養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少,、規(guī)模小,，水平相對(duì)較低，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),，畜禽水產(chǎn)品精品名牌偏少,，農(nóng)戶和部分企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱等問(wèn)題突出;農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值較低,，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)還停留在賣原料的階段,，科技含量低，產(chǎn)品附加值低,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。

三是農(nóng)民合作組織實(shí)力不強(qiáng)，影響農(nóng)業(yè)綜合效益,。大多數(shù)合作社規(guī)模不大,，穩(wěn)定性較差,，服務(wù)功能作用發(fā)揮不佳;合作社自身積累和各級(jí)的扶持資金少，資金缺乏,，工作經(jīng)費(fèi)不足,，培訓(xùn)、指導(dǎo)工作跟不上發(fā)展的形勢(shì);合作社管理者和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高,，缺少懂管理,、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人才，導(dǎo)致合作社管理松散,，社員的合法利益難以保證,。

四是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展資金不足，扶持力度有待加強(qiáng),。隨著養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)發(fā)大戶和畜禽水產(chǎn)品加工企業(yè)不斷增加,，農(nóng)民從事養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的熱情也很高，但由于農(nóng)民人均純收入基數(shù)低,，存在生產(chǎn)發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)資金不足,、貸款困難的問(wèn)題，同時(shí),，由于經(jīng)費(fèi)短缺,，養(yǎng)殖業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)、示范,、推廣和培訓(xùn)工作難以正常開(kāi)展,，大多數(shù)科技人員得不到較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，技術(shù)知識(shí)得不到新的補(bǔ)充,，開(kāi)展綜合服務(wù)能力得不到應(yīng)有的提高,，無(wú)法完全滿足廣大農(nóng)民群眾對(duì)養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)的需求。

三,、對(duì)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的建議

(一)以集約化生產(chǎn)為目標(biāo),，加快農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)。一是變散戶經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng),。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，一家一戶的小型畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)格局，已不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)要素的需求,，不利于養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益的形成,。因此，要積極鼓勵(lì)有文化,、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖能手和農(nóng)民專業(yè)合作社，通過(guò)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包,、出租等形式,，承包更多的流轉(zhuǎn)土地，實(shí)施規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),。要加大政策宣傳和扶持力度,，促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的健康發(fā)展。二是要加強(qiáng)勞務(wù)輸出,，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),。通過(guò)與外地及勞動(dòng)就業(yè)部門聯(lián)系，幫助勞動(dòng)力進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),，積極向外地輸出剩余勞動(dòng)力,。三是要抓好養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、環(huán)境改善、公共服務(wù)等方面的提升工作,，更大范圍,，更高層次實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)資源和生產(chǎn)要素的整合、聚集,、轉(zhuǎn)化,。

(二)以專業(yè)化管理為手段，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),。一是要突出創(chuàng)建養(yǎng)殖品牌,。強(qiáng)化品牌意識(shí)，開(kāi)展品牌宣傳,，重視扶持培育,，把畜禽水產(chǎn)品品牌建設(shè)作為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高綜合生產(chǎn)能力的重要手段來(lái)抓,，形成一批具有一定規(guī)模和知名度的畜禽水產(chǎn)品品牌,。二是要因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要體現(xiàn)差異性,，做到人無(wú)我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特,，將地方特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好,、保護(hù)好、宣傳好,、包裝好,。三是要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加快無(wú)公害畜禽水產(chǎn)品,、綠色食品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,。要加快畜禽水產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,。通過(guò)外聯(lián)市場(chǎng),，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，積極引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)參與發(fā)展特色農(nóng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),，一體化經(jīng)營(yíng)。

(三)以組織化經(jīng)營(yíng)為路徑,，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織,。一是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。進(jìn)一步健全完善扶持政策,，加快企業(yè)上檔升級(jí),、兼并整合，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,。積極推行“龍頭企業(yè)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”模式,，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,。如大力扶持縣畜禽良種場(chǎng),、裕中源農(nóng)牧有限公司、遠(yuǎn)洋特種養(yǎng)殖,、犇騰牛業(yè)等龍頭企業(yè),。二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。鼓勵(lì)農(nóng)民組建新型合作經(jīng)濟(jì)組織,，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)領(lǐng)辦,、參股農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，加大培訓(xùn)力度,，規(guī)范內(nèi)部管理,，健全運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)優(yōu)惠政策,，加大資金扶持,，拓展發(fā)展空間，提高養(yǎng)殖業(yè)組織化程度,。如豐益合作社,，發(fā)展規(guī)模特色養(yǎng)殖,，培育了平江豐益土山雞品牌。

(四)以社會(huì)化服務(wù)為保障,，構(gòu)建全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,。一是加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。穩(wěn)定縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍,，建立健全農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò),，深化農(nóng)技人員進(jìn)村入戶服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與院,、校,、科研機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和高新技術(shù)研究,，力爭(zhēng)在生物技術(shù),、培育良種、農(nóng)業(yè)信息技術(shù),、農(nóng)產(chǎn)品深度加工等方面取得新的突破,。二是加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品安全監(jiān)管。指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,，搞好畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證,。三是繼續(xù)加大財(cái)政資金投入。建立“三農(nóng)”投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,，不斷提高財(cái)政支農(nóng)投入的總量和比重,。加大涉農(nóng)資金項(xiàng)目的整合力度，傾斜投入養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，在項(xiàng)目安排上向養(yǎng)殖大戶多、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和加工企業(yè)傾斜,。四是加大涉農(nóng)信貸投入,。發(fā)揮農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信貸支農(nóng)主力軍作用，拓寬信貸服務(wù)領(lǐng)域,，提高信貸投放效率,，努力滿足農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)信貸需求。確保涉農(nóng)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,。五是要激活外來(lái)資金,。要切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，抓好招商引資工作,，積極引好外來(lái)資金;支持有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展內(nèi)部信用合作;采取各種獎(jiǎng)補(bǔ)措施,，引導(dǎo),、鼓勵(lì)農(nóng)民投資現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告二篇五

【關(guān)鍵詞】北票市 肉雞產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營(yíng) 調(diào)查報(bào)告

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平是顯得畜牧業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,。多年來(lái),，北票市委市政府對(duì)肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一直高度重視，早在2000年就提出了將肉雞作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè),，不斷加快龍頭和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)步伐,，特別是朝陽(yáng)市委八屆五次全會(huì)后,，進(jìn)一步提出了“以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段,，立足優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展‘三禽’,，重點(diǎn)發(fā)展生豬,，積極發(fā)展草食家禽，鼓勵(lì)發(fā)展特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖”的發(fā)展定位,，通過(guò)采取同意規(guī)劃,、政策扶持、項(xiàng)目支撐,、典型引路,、服務(wù)保障等一系列措施，推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,，積極建設(shè)肉雞養(yǎng)殖基地,，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)大場(chǎng)大戶，打造肉雞龍頭企業(yè)的“第一車間”,，以此來(lái)推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收,。目前，已經(jīng)形成了以宏發(fā)食品有限公司為龍頭的肉雞“養(yǎng),、加,、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系，完善了集種雞飼養(yǎng),、雞雛孵化,、飼料生產(chǎn)、肉食加工,、技術(shù)服務(wù)于一體的肉雞產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈,，年屠宰加工能力達(dá)到6000萬(wàn)只，同時(shí)企業(yè)與社會(huì)化服務(wù)體系密切協(xié)作,，在全市已建設(shè)22個(gè)肉雞養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，建設(shè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)100多個(gè)，發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)戶2400多戶,。2007年,，全市肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到2750萬(wàn)只,，農(nóng)民沒(méi)飼養(yǎng)一只肉雞獲利3元，農(nóng)民年增收6000多萬(wàn)元,，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在畜牧業(yè)發(fā)展中的作用,，彰顯了肉雞產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中重要地位。

一是龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,，帶動(dòng)力不強(qiáng),。蛋雞生產(chǎn)龍頭企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈不完善,，拉動(dòng)力不夠,，導(dǎo)致雞雛供應(yīng)不足，肉雞飼養(yǎng)規(guī)模與加工能力不平衡,，需要擴(kuò)大養(yǎng)戶數(shù)量,、擴(kuò)大規(guī)模飼養(yǎng)程度。

二是經(jīng)營(yíng)方式比較落后,，農(nóng)民大多還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式的束縛,，飼養(yǎng)規(guī)模小，專業(yè)化程度不高,，飼養(yǎng)工藝,、技術(shù)水平比較低。主要是科技意識(shí)有待提高,。

三是小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,，設(shè)施不完善。有的對(duì)防疫衛(wèi)生,、病害物污染處理設(shè)施建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,，病害物和糞污未進(jìn)行有效處理，污染了水源和空氣,；有的建筑布局和建筑結(jié)構(gòu)不合理,，不利于畜禽生長(zhǎng)環(huán)境條件控制。這些均不適應(yīng)畜牧業(yè)優(yōu),、高效,、生態(tài)、安全的要求,。

四是社會(huì)化服務(wù)體系仍需要完善,。我市動(dòng)物衛(wèi)生管理體制改革后，基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)化管理,、服務(wù)功能得到了加強(qiáng),，但由于新納入的人員大多來(lái)自其它行業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平不高,，技術(shù)服務(wù)能力還達(dá)不到要求,?；A(chǔ)實(shí)施不完善，市級(jí)化驗(yàn)室建設(shè),、區(qū)域所儀器設(shè)備配置,，還沒(méi)有達(dá)到省市的要求,，距其他縣市還有一定差距；綜合改良站建設(shè)還是空白,，需要加大力度解決,。

五是資金不足。這幾年政府工作力度和資金支持力度都不斷加大,，但在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中,，水電土地資金等方面制約因素仍很多,。