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最新醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料 醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(實用6篇)

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最新醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料 醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(實用6篇)
時間:2023-09-13 20:55:37     小編:薇兒

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醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料篇一

根據(jù)我院《關(guān)于推進 “平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、開展“平安科室”活動通知》的安排部署,,護理部積極行動起來,,制定了我院開展創(chuàng)建“平安護理單元”的活動方案,并有效組織實施,。

一,、充分認識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的必要性和緊迫性

創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要措施。醫(yī)療、護理服務(wù)應(yīng)造福于人民,,關(guān)系著人民群眾的切身利益和幸福安康,,關(guān)系者社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,安全,、穩(wěn)定的內(nèi),、外部環(huán)境對維護正常醫(yī)療秩序起著至關(guān)重要的作用。因此,,護理部在第一時間內(nèi)組織召開了護士長會議,,傳達了上級指示精神和我院的文件,通過護士長迅速向全院各護理單元做了二次詳細傳達,,做到了護理人員人人皆知,。

二、加強護士職業(yè)道德操守教育,,深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施的落實 護理部把護患雙方滿意做為管理目標,,把密切護患關(guān)系、提供滿意的護理服務(wù)貫穿于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的始終,。對護理人員進一步加強衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風教育,教育護士應(yīng)堅持“以病人為中心”的護理服務(wù)理念,,護理服務(wù)中要耐心,、細心,同時不斷改進不合理的護理服務(wù)流程,。護理部詳細制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施細則,,每周期按時監(jiān)督、檢查各項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施執(zhí)行情況,,加大了對危重病人管理,、護理交接班、各個護理崗位履行職責,、護理人員規(guī)范操作,、分級護理落實到位等工作的考核力度,持續(xù)提高護理質(zhì)量,。

護理部在各護理單元積極落實患者安全管理目標,,健全了護理安全風

險評估、防范機制和流程,,護理風險評估率100%,,患者從入院到出院實施班班評估,護理風險評估準確率可達99%以上,。廣泛加強宣傳,,在全部病室內(nèi)張貼“患者主動參與患者安全”告知書,。實施上崗護士接班病情報告制度,2013年共發(fā)現(xiàn)隱情病例243人次,,多數(shù)病區(qū)的護士長每日晨會對護理風險評估準確性和防范措施實施的正確性及效果予以評價,。

三、強化護理人員的風險意識,,關(guān)注重點環(huán)節(jié),,排查護理風險

護理部針對5號新住院大樓搬遷后存在的護理人力資源短缺嚴重、設(shè)備運行狀況,、部分輔助設(shè)施不健全等存在的安全隱患問題,,連續(xù)組織了對5號新住院大樓全部護理單元的安全行政大查房,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,,協(xié)調(diào)基建處,、后勤處、設(shè)備裝備處,、物業(yè),、保潔、藥學部,、檢驗科等部門解決了18項問題,,緊急抽調(diào)全院各護理單元29名護士支援新擴床位的護理單元,保證了5號樓按時開診,,接納病人入院,。

四、建立護理風險防范機制,,制定突發(fā)傷護事件的應(yīng)急預(yù)案

護理部對原有的護理風險評估制度和防范措施進行了補充和完善,,同時著手制訂了突發(fā)傷護事件的應(yīng)急預(yù)案和處理流程,建立了護理不良事件的上報制度,,定期舉行護理質(zhì)控人員會議和不良事件分析討論會,,完善了發(fā)生護理糾紛的預(yù)警機制。護理部質(zhì)控組加強護理安全管理,,組織了搶救設(shè)備完好備用,、高危藥品管理、節(jié)假日護理人員在崗等專項檢查,,落實各項護理核心制度和安全措施,,避免了護理差錯和事故的發(fā)生。

各個護理單元的護士長每日查房中征詢患者的意見和建議,,注重護患

溝通,,及時解決患者的各種問題。護理部實施片區(qū)護理部副主任責任制,,實施健康教育效果評價制度,,定期實施患者對護理人員的滿意度問卷調(diào)查,征求患者對護理服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,,并對改進情況進行及時反饋,,暢通了患者投訴舉報的渠道,使患者滿意度連續(xù)多年保持在98%以上,,同時出院患者滿意度調(diào)查也達到平均95%左右,,反映了我院護理工作中尊重患者,護患關(guān)系和諧的真實情況,。

山西醫(yī)科大學第一醫(yī)院護理部

2014年5月8日

醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料篇二

我院護理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機,,以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術(shù)規(guī)范》,、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本,,全面推進各項護理任務(wù)的落實。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,健全組織,規(guī)范管理,,充分發(fā)揮護理團隊核心力,。

1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長,、護理部、醫(yī)務(wù)科,、人事科,、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案,, 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》,、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾,,進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為,,提高了護理人員綜合素質(zhì),確保護理質(zhì)量安全,。

制外護士增加房屋公積金,、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資,,選派年輕護士外出進修學習等,,有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二,、健全護理管理體系,,強化科學管理,,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

通過統(tǒng)一思想認識,,加大工作力度,,加強管理,創(chuàng)新工作機制,,努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍,提高??谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,,使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會”,,推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

1,、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,,明確了崗位職責、任務(wù)和要求,。

2,、成立護理管理委員會,健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,,明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責和任務(wù),。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng),,強調(diào)人人參與質(zhì)量管理,,責任到人,充分調(diào)動每個人的積極性,。在科室選拔責任心強,、工作認真、有臨床經(jīng)驗,、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量,,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向護士長反饋,,實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控,。

4、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學習班,,增長了管理知識,,開拓了思路,。強化護士長的.責任意識、大局意識,、主人翁意識,;堅持每月護士長例會議制度,做好上傳下達,,努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。

5,、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,,護理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理示范科室率先開展apn排班,、層級護理、五常法管理,,重新制定工作職責,、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗,,目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制、應(yīng)用護理??茊巍pn排班和周夜班制解決了護理不中斷,,減少交-班次數(shù),,使病人更有效地保障了病人的安全。

6,、統(tǒng)一管理標準,,強調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標準”,、“三級醫(yī)院評審標準”,,護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標準,、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等,。

三、轉(zhuǎn)變觀念,、與時俱進,,倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

采用“請進來,,走出去”多渠道多途徑學習,把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中,。

1、開展形式多樣的教育活動,,寓教于樂,使廣大護士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,,理解“醫(yī)生吸引病人,,護士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程,;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班,。

2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動,。

3、倡導(dǎo)“文,、雅,、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋,;病房內(nèi)增添了溫馨提示牌,。病房每日定時通風,保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,。在病房布置方面,,各科室護士長能積極開動腦筋,美化病室的環(huán)境,,為病人營造一個安全,、溫馨、和諧的住院場所,。

四,、注重教學,重視人才培養(yǎng),提高護理隊伍綜合實力,。

1,、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次,帶教實習護士23人,,xx市荻海醫(yī)院進修護士4人,;接待護理同行來院參觀102人次,接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次,。

《醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。

2,、選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學習;選派2名護士到香港學習精神病社區(qū)康復(fù)護理,,37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班,5名護士參加省,、全國護理學術(shù)交流,。

3,、院內(nèi)舉辦了護理學術(shù)講座23次,,護士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期,,護士職業(yè)素質(zhì)教育5期,,護理管理學習班2期,邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課,,共1867人次參加聽課。

4,、以“請進來,,走出去”方式,不斷強化護理人員的護理操作技能,。我院派出14名護理骨干到中心醫(yī)院進修學習,,并舉辦護理技能培訓(xùn)班2期、護理技能競賽2次,,邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委,。今年4月,我院選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽,,取得了理論并列全市第一名,、總分第三、第五名,,獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號,,曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。

5,、我院選派王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學習,,對我院專科護理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用,。

6,、加強對畢業(yè)五年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病??漆t(yī)院”的工作,,狠抓五年內(nèi)新護士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項護理操作,,考評小組隨機抽考其中兩項,。

五、加強素質(zhì)教育,,深挖護理人力資源,。

為了提高護士整體素質(zhì),注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦護理講座普及面達90%以上,;開辦新分配護士培訓(xùn)班;組織護理人員進行年度理論及操作考核,,舉辦護士崗位技能訓(xùn)練及競賽,。積極選送護理骨干參加省級護理學習班,掌握新知識,、新技術(shù),、學習先進的管理知識,提高護理人員素質(zhì),。護士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護理骨干,、護士長、護理部三級培訓(xùn),。08-09年我院共投資護士培訓(xùn)教育費用約10萬元,。

六、重視護理文化建設(shè),、打造團隊核心競爭力,。

護理文化建設(shè)是護理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),,護理品牌的建設(shè)是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現(xiàn),而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn),。在護理文化和人才方面,,建立人人參與的團隊文化;創(chuàng)建學習型團隊,,強化團隊核心競爭力,。近兩年,我院通過,、護士節(jié),、加大對外宣傳力度,護理部帶領(lǐng)導(dǎo)護士們精心策劃“5.12”護士節(jié)文藝匯演,、護士知識競賽,、護士演講比賽、護士征文比賽,、九九重陽敬老節(jié),、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動,活躍護理文化氛圍,。強化護理團隊意識,,展現(xiàn)護士風采,全院護士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護理園地,,宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位、開拓進取,、扎實工作,、敬業(yè)奉獻的精神,展示了我院??谱o理特色,,體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護理文化建設(shè)和隊伍思想建設(shè)的精髓。

我們?nèi)鹤o理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念,,積極配合,,以飽滿的精神,認真學習的態(tài)度,,迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護理專家們蒞臨檢查指導(dǎo),,對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信,,這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗,,更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階。

近年,,我院護理工作以“創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院”為契機,以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2017年)〉方案》為主線,以《xx省醫(yī)院護理工作管理規(guī)范》,、《xx省臨床護理技術(shù)規(guī)范》,、《xx省臨床護理文書規(guī)范》為藍本,全面推進各項護理任務(wù)的落實,。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,,規(guī)范管理,,充分發(fā)揮護理團隊核心力。

1,、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長、護理部,、醫(yī)務(wù)科,、人事科、總務(wù)科等科室負責人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實施方案,, 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾,,進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為,提高了護理人員綜合素質(zhì),,確保護理質(zhì)量安全,。

2、醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程,,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點,、落腳點,,重視護理工作,尊重護士的勞動,。院領(lǐng)導(dǎo)從思想,、工作、學習,、生活等各個方面關(guān)心護士,,通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士,,在護理隊伍中積極發(fā)展黨員,,生活上為護士們解決住宿,,提高護士夜班補貼,給節(jié)日值護士加菜加工資,,給編制外護士增加房屋公積金,、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資,,選派年輕護士外出進修學習等,,有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二,、健全護理管理體系,,強化科學管理,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

通過統(tǒng)一思想認識,,加大工作力度,加強管理,,創(chuàng)新工作機制,,努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍,,提高??谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,使護理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會”,推進我院護理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求,。

1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,,明確了崗位職責,、任務(wù)和要求。

2,、成立護理管理委員會,,健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責和任務(wù),。

3,、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng),強調(diào)人人參與質(zhì)量管理,,責任到人,,充分調(diào)動每個人的積極性,。在科室選拔責任心強、工作認真,、有臨床經(jīng)驗,、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時向護士長反饋,,實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。

4,、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學習班,,增長了管理知識,開拓了思路,。強化護士長的責任意識,、大局意識、主人翁意識,;堅持每月護士長例會議制度,,做好上傳下達,努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。

5、積極創(chuàng)新,,敢于先行先試,,護理部指導(dǎo)老年精神一科率先開展apn排班、層級護理,、五常法管理,,重新制定工作職責、流程和指引,、總結(jié)經(jīng)驗,,目前3個老年科室開展了apn排班、層級護理(護理組長—護士—助護),、應(yīng)用護理??茊巍pn排班解決了護理不中斷,,減少交-班次數(shù),,更有效地保障了病人的安全。

6,、統(tǒng)一管理標準,,強調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標準”,、“xx市三級精神病??漆t(yī)院評審標準”,,護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標準,、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等。

醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料篇三

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視

1,、創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項艱巨的工作,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。將創(chuàng)建無煙醫(yī)院納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃,,做到年初有工作計劃,年底有工作

總結(jié)

,,創(chuàng)建之初醫(yī)院召開了多次創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作會議,,學習了上級有關(guān)文件精神,以加強醫(yī)院精神文明建設(shè),、創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的就醫(yī)環(huán)境、提升醫(yī)院品牌為目標,。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高對禁煙的認識,,率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,,并積極參與社會控煙工作,,為吸煙者提供戒煙服務(wù)。

2,、醫(yī)院成立控煙領(lǐng)導(dǎo)小組,,分工職責明確,各部門有專人負責控煙工作負責人及網(wǎng)絡(luò)組織,,并以文件的形式下發(fā)到各科室,,3、醫(yī)院內(nèi)設(shè)有控煙監(jiān)督員和巡查員,。

二,、宣傳動員

分別多次召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作專題會議,在院周會等會議上宣傳煙草的危害,,認真?zhèn)鬟_創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的必要性、重要性,,不在公共場所吸煙是一種文明的表現(xiàn),。在門診以及各病區(qū)張貼禁煙制度,在門診,、候診廳,、各病區(qū)走廊,、會議室、廁所,、電梯,、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標志,張掛橫幅營造創(chuàng)建氛圍,。利用網(wǎng)站,、健教宣傳版面、院報,、健康教育處方,、告病員書、閉路電視,、電子屏等載體,,在門診、病房等公共場所廣泛宣傳吸煙有害健康及戒煙的益處等,,在全院掀起創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的熱潮,。

三、

制定禁煙方案和措施

結(jié)合本院自身特點,,參考其他單位創(chuàng)無煙醫(yī)院工作的優(yōu)點,,制定了《醫(yī)院控煙實施方案》、《醫(yī)院控煙管理辦法》,、《控煙考評辦法及考評獎懲標準》及《禁煙制度》,。使禁煙工作得到有效保證。

四,、抓落實 重實效

1,、醫(yī)院把控煙工作納入醫(yī)院綜合目標年度計劃和各項管理規(guī)定,成立控煙督查,、巡查組織,,專人負責,明確職責,,依據(jù)控煙考核獎罰制度,,落實各項控煙措施,提倡醫(yī)院職工帶頭戒煙,,不在工作場所和公共場所吸煙,,已有很多職工主動戒煙或控煙。不使用卷煙接待賓客,,明確全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù),。

2、醫(yī)院在呼吸科開設(shè)戒煙門診,,門診部咨詢臺開設(shè)戒煙健康咨詢電話(66164520),,對其中吸煙者提供簡短的戒煙咨詢和干預(yù),。

3、開展控煙知識培訓(xùn),,掌握和了解吸煙的危害和戒煙的益處,,相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員掌握戒煙方法和技巧,為吸煙者提供控煙宣傳和勸阻,。 醫(yī)院和各科室定期和不定期地對控煙工作各項措施和目標任務(wù)完成情況進行督查,。每月進行一次現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,。并有記錄及照片,。創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);醫(yī)教科,、預(yù)防保健科,、社區(qū)衛(wèi)生科、門急診部,、護理部等加強控煙健康教育,;總務(wù)科、保衛(wèi)科督促物業(yè)陪護,、保安人員組成的醫(yī)院公共區(qū)域控煙巡查組織加強控煙巡查,。取得了良好的效果。

2012年8月10日

醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料篇四

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心,,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,,倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進取精神,;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提升全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提升醫(yī)療質(zhì)量,;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,;以分級治理為基礎(chǔ),,創(chuàng)“一甲”分;以目標治理為主線,,強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,,是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,,是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構(gòu),,完善制度,狠抓落實,。

2,、增強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提升,,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認真展開醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅持會診制度,,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,認真展開術(shù)前討論,,嚴禁超范圍手術(shù),,非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件,。

醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料篇五

一,、及時傳達貫徹會議精神,增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,。

我院的干部例會上傳達貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神,,認清形勢,統(tǒng)一思想,,提高認識,,進一步增強了全院干部安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。并結(jié)合我院實際,,研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作,,制定了詳細的安全生產(chǎn)實施方案,以“安全發(fā)展,,國泰民安”為主題,,把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,提高全民安全意識,。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能,樹立權(quán)威,,提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和經(jīng)驗,促進安全文化建設(shè),。提高依法監(jiān)管能力和水平,,為建立我院安全生產(chǎn)長效機制奠定良好的基礎(chǔ),,為促進我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二,、認真分解細化安全生產(chǎn)目標管理責任書,,切實落實安全生產(chǎn)責任制。

認真對照安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求,,把任務(wù)分解到崗,,把責任落實到人,形成“千斤重擔眾人挑,,人人肩上有指標”的工作格局,增強了干部做好安全生產(chǎn)工作的責任感,。把安全生產(chǎn)列入目標管理考核內(nèi)容,,建立利益激勵機制,充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性,,自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中,,使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)?;能壍?。進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,明確各級各部門工作職責,,按照“誰主管,、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,,一級抓一級,,一級對一級負責。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,,認真督促搞好建章立制,,抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè),保障安全投入,,搞好職工培訓(xùn),,建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制,。督促各個環(huán)節(jié)和崗位的標準化抓起,,把安全生產(chǎn)的措施、責任落實到的各個環(huán)節(jié),、各個崗位,,確保安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。

三,、

深入開展安全生產(chǎn)大檢查,,積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改,。

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查,對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù),,對查出的每一條隱患都要求記錄在案,,明確整改責任人、整改措施和整改期限,,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況,,認真進行“回頭看”,督促整改責任部門嚴格按照要求落實好隱患整改和防患措施,,及時消除安全隱患,。

1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān),嚴禁在吸煙室外吸煙和私帶火種,,病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物,、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子,。

2.后勤部門認真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具,,確保可靠使用,,確保疏散通道安全出口標志,,應(yīng)急照明完好有效,一旦發(fā)生火情立即實施應(yīng)急預(yù)案,。

3.加強交通安全工作,,教育駕駛員和騎車人要加強安全意識,對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,,堅決制止無證駕駛,,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作,,及時消除車輛隱患,,保證車輛不帶故障行駛。加強安全檢查,,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范,,嚴格執(zhí)行“安全第一”的原則,盡量減少車輛外出,,確保行車安全,。

4.加強對特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐,、氧氣瓶進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,確保安全運轉(zhuǎn)和使用,,確保安全用電和用電安全,。

5.加強值班,,嚴格落實值班制度行政值班、醫(yī)生,、護士,、門衛(wèi)等各部門要堅守崗位,提高警惕,,加強巡邏,,不得脫崗,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),,確保信息暢通,,對發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報,,不得發(fā)生遲報,、漏報、瞞報等現(xiàn)象,。

6.我們能嚴格要求認真自查、上報自查總結(jié),。毒,、麻、精藥品及危險化學品及放射性設(shè)備有專人管理,;醫(yī)用垃圾專人管理,,定點回收。

永春達埔衛(wèi)生院2009.7.16

醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報材料篇六

(一)引導(dǎo)教工理論學習,,加強師德建設(shè)

在知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,,不斷強化政治理論學習,是抵制物欲橫流誘惑的法寶,,是每位教職工與時俱進之需,,是落實科學發(fā)展觀之舉。一個善于學會學習的人,,是修心養(yǎng)性的人,,是緊跟時代發(fā)展潮流的人,是最終不為社會所淘汰的人,。因為,,學習能提高自我、完善自我,,能提高辨別是非的能力,,更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見,,學習是社會進步對每個人的基本要求,。所以,,學校五屆工會成立以來,堅持不懈的引導(dǎo)教工進行政治理論學習,,并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學習的主要內(nèi)容:深入學習“xxxx”重要思想,、中共xx屆四中、五中全會精神,、中共xx大會議和xx屆四中全會精神,;學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》,、《公民道德實施綱要》等。通過學習,,使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升,并在錯綜復(fù)雜的新形勢下,能時刻保持清醒的頭腦,為教育教學工作指明了方向,,真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人,為學校教育教學任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強有力的保障,。

(二)開展豐富多彩的文體活動,,增強教工主人翁意識

在當時的高廟校區(qū),,針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀,校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活,,強健全體教工的體魄,,調(diào)動廣大教工工作的主動性,,增強教工主人翁意識,能經(jīng)常開展文體活動比賽,鼓勵全體教工積極參與。除此之外,還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽,、教工籃球賽,、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后,,由于新校區(qū)正在建設(shè)中,,受活動場地的限制,,一年來,,大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過(除幾場籃球比賽外),主要以教師個人自主活動為主,,如乒乓球,、臺球等,。從下學期開始,學校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用,開展形式多樣的文體活動,,確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展,其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感,,確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去,,確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校,。

(三)爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,主動謀化教工利益 工會工作要時刻關(guān)注教工的工作,、生活和情感現(xiàn)狀,,在教工感到體面勞動快樂的同時,也要感受到組織的體貼和溫暖,,以此達到挖掘教工的潛能,、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標,。為實現(xiàn)這一目標,,工會領(lǐng)導(dǎo)時刻都要關(guān)心教工的切身利益,并把他們的利益切實放在首位,,因為學校的發(fā)展,,不是少數(shù)人的行為,而是全體教工的群策群力,、同心同德共同所為,。也就是說,學校的主人是全體教工,,離開了教工,,學校難以快速發(fā)展、難以提升知名度,,由此決定了教工在學校地位的不可動搖性,。所以,校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權(quán)益的前提上,,真正當好教工的貼心人,,真正做好教工最現(xiàn)實,、最關(guān)心、最直接的事,,如,,青年教師結(jié)婚,工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀,;如有教工生病,,工會領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中,及時送去“早日康復(fù)”的問候語,,使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷,;每逢節(jié)假日,工會領(lǐng)導(dǎo)能主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,共同協(xié)商,、解決教工福利問題,在這方面,,基本上形成了一個完整的工作鏈接:工會領(lǐng)導(dǎo)主動爭取,、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持、教工滿意,。學校工會的積極作為和行政的支持,,解除了教工的后顧之憂,提高了教工的幸福指數(shù),,激發(fā)了教工的工作熱情,,使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學中去,確保了教育教學質(zhì)量的不斷提高,,更為學校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障,。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母,,有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列,。

(四)成績與不足

五屆工會成立三年來,取得了以下成績: xx年: 1.0

2.0

6,、4組織部分班主任去泰山,、曲阜旅游;

3.0

一,、基本情況

(一)單位職能

1,、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律,、法規(guī),、方針和政策。

2,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃,、詳細規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃,、村莊規(guī)劃。

3,、負責轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作,,核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證,。

4,、負責轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作,及時發(fā)現(xiàn),、及時制止違法建設(shè)活動,,并及時處理。

5,、對轄區(qū)內(nèi)的來信來訪進行登記歸檔,,并及時組織人員進行調(diào)處。

5,、協(xié)助公共建設(shè)項目的選址,、定點、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理,,參與初步設(shè)計會審及工程竣工驗收,。

6、負責轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,。

(二)人員情況 在崗人員3名,、編制人員2名

(三)經(jīng)費來源

二、2011年至今工作及成效

2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本,。每件許可均嚴格遵照村民建房審批程序,,核準建房戶家庭人口,核實審批地塊的用地性質(zhì),,在審批前均進行公示,。

在信訪維穩(wěn)工作中,我所共接到群眾來信來訪29件,,每件工作人員均認真接待,,熱情服務(wù),做到“事事有回音,,件件有落實”,。

在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中,我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查,,及時排查安全隱患,,防患于未然。

在規(guī)劃監(jiān)察工作中,,我所共查處違法建設(shè)10件,,共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米,,收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米,。

在2011年危舊房改造工作中,,我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查、竣工驗收,、攝取改造前后影像圖片等工作,。同時對其中30余戶的拆建戶進行建設(shè)工程的審批。

三,、存在問題及解決措施

1,、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時間設(shè)計的,,而且部分村莊規(guī)劃沒有完編,,以及人員調(diào)動等原因,至目前為止,,我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù),,在管理上存在一定的難度。下步工作措施:積極溝通,、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府,、行政村村委會、村鎮(zhèn)處,、設(shè)計院,,依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀,細化完善村莊規(guī)劃,。

2,、目前我所管理人員僅為2名,人員缺少,,管理人員只能多頭兼顧,,效率不高,而且一旦外出進行現(xiàn)場勘察,,規(guī)劃巡查工作,,日常工作就無法受理。下步工作措施:合理規(guī)劃工作日程,,避開群眾來訪高峰期,,建議增加規(guī)劃管理人員。

四,、建議意見

工作匯報的寫作:

一,工作匯報的意義及作用

銷售工作匯報

年終工作匯報

黨建工作匯報

《工作匯報格式》簡介:

《工作匯報格式》正文開始 工作匯報格式

一,工作總結(jié)的意義及作用

(二)工作總結(jié)的特點 1.客觀性

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點

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