每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

新任領導就職講話篇一

大家上午好!

今天組織上任命我為。

首先,，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關心和關注,，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺,，感謝行長,、總經(jīng)理以及各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領導職務,，不僅是對我的一種認同與接受,，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講,，擔任副行長對于我來說一切都得從頭開始,，因為作為二級分行的領導,，層次更高了，工作站位更高了,，工作職責更大了,，工作思路更廣了，對于這些不同的變化,，我都必須從頭學習,，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習,，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助,。

在今后的工作中,，我堅決服從區(qū)分行黨委的決策決議，在思想上,、政治上和行動上與組織保持高度的一致,，同時加強學習，嚴于律己,，恪盡職守,，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發(fā)揮好副職的參謀,、助手作用,，堅決維護、執(zhí)行以為核心的領導班子各項決策,，工作中做到“到位不越位”,，與班子其他成員搞好協(xié)調配合，積極獻言獻策,，盡自己最大的努力為發(fā)展作出自己的貢獻,。我有決心，在區(qū)分行黨委的正確領導下,，在以為班長的班子領導下,，與各位同事一道，齊心合力,，圓滿完成好各項工作任務,，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護,，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷,。

謝謝大家!

新任領導就職講話篇二

1、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確,，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我,。

2,、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我,。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道,，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”,，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術,、新工藝、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力,，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導,，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線,，加強項目成本管理力度,，尤其針對xx年下半年場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元,。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善,，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力,。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總之,，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,，首先把公司做強,，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場,，開發(fā)公路養(yǎng)護場,，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌,、地鐵,、隧道施工場，加大公司體制改革步伐,，整合內外部資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大,。

新任領導就職講話篇三

首先我要對與會的各位代表的支持和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導和各位同志表示誠摯的謝意!

今天,，我當選為單位婦女主任，這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,，我為我能有機會為單位的婦女工作盡一點綿薄之力而深感榮幸,。今后的各項工作中，我還有很多知識要向座的各位領導和代表們學習,、還有很多工作要向座的各位領導和同志們請教,，請大家一如既往的支持我?guī)椭摇?/p>

婦女工作是單位一項重要的工作內容，各位婦女同胞在單位的發(fā)展和維護穩(wěn)定中的起著重要的作用,為了進一步發(fā)揮好“半邊天”的作用,，我將恪盡職守,，努力工作，全力做到“圍繞中心,、凝聚婦女,、推進發(fā)展、促進和諧”這十六字要求,，緊緊圍繞單位的中心工作,，調動婦女的工作積極性，共同為單位的發(fā)展貢獻力量,，努力促進單位和諧,、健康發(fā)展。

為此,，我將努力做好以下幾個方面的具體工作：

一是下大力氣提高婦女的整體素質,。目前我單位婦女的整體素質還處于較低的水平，對此,，我將切實增強提高婦女素質的緊迫感和責任意識,，通過創(chuàng)新載體、豐富內涵,，不斷深化“雙學雙比”活動和加強文化技能培訓,，使廣大婦女在促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展中實現(xiàn)自身的更大發(fā)展，使婦女發(fā)展與社會發(fā)展同步。

二是下功夫切實做好婦女思想政治工作,。通過各種渠道深入了解婦女的精神狀況和需求,，密切關注婦女的思想動態(tài)，將為婦女解疑釋惑和排憂解難相結合,，在提高婦女思想政治工作的針對性和實效性上做文章,。抓住貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的契機，進一步將“五好文明家庭”創(chuàng)建活動引向深入,，引導廣大婦女積極參與社會公德,、職業(yè)道德尤其是家庭美德建設，做先進文化的創(chuàng)造者,、實踐者和傳播者,。加強輿論宣傳，倡導文明進步的婦女觀,，鞭撻落后腐朽的婦女觀,，使馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策日益深入人心，為婦女發(fā)展營造良好的社會氛圍和社會環(huán)境,。

三是建設一個好的工作作風,。就是深入婦女群眾，腳踏實地地進行調查研究,，在此基礎上積極提出建議,，爭取政策，推動問題的解決,。把實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好婦女群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，從而增強婦女群眾中的凝聚力，把“三個代表”重要思想落到實處,。

各位領導,、各位同事，請大家相信,，今后的各項工作中,，我一定不斷地學習，不斷地進步,，一心一意求發(fā)展,，鞠躬盡瘁為工作，決不辜負各位代表和各位領導對我的期望,。同時也希望各位領導和同事們給予我不懈的支持,。

新任領導就職講話篇四

首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要,，它包含著大家對我的信任和期望,。

能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個,、的行業(yè),，在董事長、總經(jīng)理及各位領導的帶領下,，取得了不菲的業(yè)績和效益,。今天我有幸站在這里接受這個職位，我感到非常榮幸,。也非常感謝大家的支持和厚愛,，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,。今天對于我來說是一個新的起點,，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇,，我感覺現(xiàn)在就是一個考生,，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益,，讓股東得到更多的紅利,。或者說我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運動員,，前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上,，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好,，這是對我的一種檢閱,，一種審視，一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,，踏踏實實，勤奮工作,，畢全部精力以求不辱使命,。只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持,。

未來的時間,，我將嚴格遵守公司章程和公司發(fā)展目標，以,、為基礎,，抓住機會,，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺,，完成今年計劃目標,，為下一步公司的發(fā)展打下堅實的基礎。我想和在座的各位同仁一道,，共同奮斗,，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標,，這就是我的職責,、義務和使命所在。

我深知自己的能力有限,，盡管如此,，我還是會傾盡我所有，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量,。我相信天道酬勤、勤能補拙,，相信有付出必有收獲,。我想只要我努力踐行“、”的企業(yè)精神,，努力扎實地工作,，工作就一定會有成效。我堅信：有公司總經(jīng)理的正確領導,，有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成,。我希望在明年的這個時候,，得到的掌聲更多，更熱烈,。因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

最后,，我要說的是：我將銘記今天,，我將忠實履行我的諾言!

新任領導就職講話篇五

就職演講的場合，一般都是比較莊重嚴肅的,，但這并不意味著所有就職者都要板著面孔來講話,。倘若根據(jù)表達需要，增加一點語言的幽默色彩和風趣意味,，往往會獲得出人意料的現(xiàn)場效果,。下面是本站小編給大家整理的新任企業(yè)領導就職講話,，僅供參考。

尊敬的各位女士們,，先生們：

大家上午好!

我們不模仿別人,，但我們要做別人的典范。在市場競爭中,，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔,。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,，我并不依賴

規(guī)章制度

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的項目,，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內,，完成資金積累的過程,，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。

我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,，并重視我公司的產(chǎn)品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,，高新技術產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,，成為我公司的先驅，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),，在選擇新的經(jīng)營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,，保證這種進入的光輝的前景!

我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,，以及相匹配的服務!

我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條,。迅速建立起客戶服務平臺,，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺,，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!

我們的基準線：我的財務觀點并不復雜,，但要自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中,，仍需要大家的努力和責任感,，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血,、辛勞,、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,，我將盡我所能,，為了我們的事業(yè)，不懈的努力,，要問我的目的是什么,，那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長，多么崎嶇,，我們一定要奪取勝利,，沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè),，同甘共苦,，群策群力，為了一個共同的愿望,，不懈的努力,，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到!

過去已是歷史,，明天只是目標,，而我們就更應該注意的是今天,。

只有成功才是我們最好的裝飾,，我對任何事都會一視同仁,，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作,，只要大家想著公司,，公司就一定不會忘記大家! 謝謝大家!

1、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標

合同

3,、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法,、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術、新工藝,、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年

工作報告

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質得到進一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

尊敬的各位女士們先生們：

感謝組織對我的信任,感謝董事長,、總裁以及副總裁對我工作能力的造就。我面對組織、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚"團結奮進,、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與其他老牌公司的人力資源在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距,。好比：公司內部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗,、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。