“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇一

收費(fèi)工作是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的“生命線”,，無論遇到任何情況、困難,，我們都堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)放在第一位來抓,。今年，這項(xiàng)工作遇到了一些阻力,，用戶用氣量減少氣量價(jià)格上調(diào),，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經(jīng)過與用戶平常接觸與回訪分析,，我們發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因主要有三點(diǎn)：一是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,，下游企業(yè)用戶利潤下降，訂單減少,，部分企業(yè)用戶屬于國家淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)范圍,，一直依賴于集團(tuán)公司或地方政府扶持，年年虧損,，生產(chǎn)舉步維艱,，資金存在很大缺口周轉(zhuǎn)困難，形成交費(fèi)困難甚至拖延,。二是企業(yè)用戶對(duì)用氣價(jià)格逐年提高狀況不滿意，由于20xx年6月發(fā)改委區(qū)分存量氣和增量氣調(diào)整了天然氣價(jià)格,。根據(jù)黨的十八屆三中全會(huì)精神和20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的總體安排,，按照20xx年實(shí)現(xiàn)與增量氣價(jià)格并軌的既定目標(biāo)，自20xx年9月1日起對(duì)存量氣天然氣價(jià)格進(jìn)行了適當(dāng)提高,。期間我公司與之商談推價(jià)事宜時(shí),，抵觸很大，付款不情愿,。三是我公司對(duì)下游企業(yè)用戶采用先貨后款經(jīng)營模式,，較多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響，有的企業(yè)覺得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品,，那么就沒有必要那么急著去付款,。而且我們國家對(duì)這種情形并沒有明確法律法規(guī)的限定，使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的情況下,，對(duì)燃?xì)饪畈捎媚芡蟿t拖的策略,，遲遲不支付所欠氣款。

面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的惡化,、上游氣價(jià)上調(diào),、先貨后款經(jīng)營模式的制約，我們和用戶打交道時(shí)經(jīng)常陷于被動(dòng),。針對(duì)這種情況,，我們積極應(yīng)對(duì)，尋找對(duì)策,，多措并舉，加強(qiáng)了收費(fèi)管理,。一是建立了信用管理等級(jí)名單,。根據(jù)用戶的誠信度，把用戶按照a(拖欠燃?xì)赓M(fèi)),、b(交費(fèi)不及時(shí)),、c(交費(fèi)良好)三個(gè)等級(jí)進(jìn)行劃分,，在收費(fèi)工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動(dòng)權(quán),。二是加大了氣費(fèi)催交力度,。我們在長期的收費(fèi)工作中體會(huì)到，和用戶打交道必須講求方式策略,，針對(duì)不同情況采取不同的方法,。催款可分為電話催款、函件催收,、登門拜訪等幾種方式,。我們除了月內(nèi)多次打電話催費(fèi)，還主動(dòng)上門催要,，對(duì)交費(fèi)不積極的企業(yè)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,，對(duì)故意拖欠企業(yè)采取限氣、停氣,、收取滯納金等強(qiáng)硬措,，收到了良好的效果。截止11月底,，下游企業(yè)用戶銷售總氣量9259萬立方,，回收氣款金額約2.27億元，自由居民銷售氣量68萬立方,，營業(yè)收入約150萬元,。通過上述做法，我們實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理的制度化,，有效規(guī)范了企業(yè)及用戶的交費(fèi)行為,，變被動(dòng)為主動(dòng)收費(fèi)工作得到了用戶的支持和理解，供用氣關(guān)系也更加和諧,。

為了降低氣損,，規(guī)范用氣行為，在每月抄表氣量結(jié)算期間對(duì)所有下游企業(yè)用戶進(jìn)行用氣稽查,?；橹饕菣z查計(jì)量表是否準(zhǔn)確，企業(yè)有無私接亂改現(xiàn)象,，有無不安全,、不規(guī)范的用氣行為，并對(duì)暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,。如果出現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費(fèi)抄表員在落實(shí)好“一員變?nèi)龁T”的基礎(chǔ)上還要充當(dāng)安全宣傳員,、安全檢查員和燃?xì)饣閱T,，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)用氣的有效監(jiān)控。

為深入貫徹落實(shí)昆侖燃?xì)怅P(guān)于創(chuàng)建五型班組的精神,，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍基本素質(zhì)和基層隊(duì)伍建設(shè),，客服中心積極開展創(chuàng)建“五型”(簡稱學(xué)習(xí)型、節(jié)約型,、和諧型,、清潔型安全型)班組活動(dòng)，我身為安全型班組負(fù)責(zé)人深感責(zé)任重大,，在大家的參與配合下,，制定了安全型班組活動(dòng)方案。為了強(qiáng)化安全型班組執(zhí)行力,，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力;開展全員安全教育培訓(xùn),，提高安全操作技能和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),?？头行陌踩桶嘟M成員自己策劃、組織了營業(yè)廳防搶盜應(yīng)急預(yù)案,、消防滅火,、火災(zāi)逃生、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急等演練,，用實(shí)地實(shí)景的方式檢驗(yàn)了售氣營業(yè)廳和全體員工應(yīng)對(duì)盜,、搶等突發(fā)事件的能力，提高了大家的安全意識(shí),，加強(qiáng)了員工的訓(xùn)練,，明確自己在預(yù)案中的職責(zé)要領(lǐng)。

安全是企業(yè)的生命線,，是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題,。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項(xiàng)措施,、每一個(gè)要求,、每一項(xiàng)任務(wù)只有的落實(shí)到班組，企業(yè)安全才有保障,。安全型班組活動(dòng)的開展使客服中心每位員工的安全意識(shí)和安全操作技能得到了很大的提高,、更充分展示了客服中心創(chuàng)建“安全型”班組中安全活動(dòng)經(jīng)常化,、安全培訓(xùn)多樣化,、安全規(guī)定措施化,、應(yīng)急預(yù)案熟練化,，不斷增強(qiáng)班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!

“始于用戶需求,，終于用戶滿意，超越用戶期望”圍繞這個(gè)中心,，做好各項(xiàng)工作,。一是對(duì)服務(wù)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。收費(fèi),、維修、搶修是日常工作的主要內(nèi)容,，是用戶感受我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,，我們把它作為承諾服務(wù)工作的重點(diǎn)來抓，提出收費(fèi)工作的“三心”服務(wù)和維修搶修的“三無”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，即收費(fèi)工作做到“熱心,、細(xì)心、耐心”;維修,、搶修做到“無延誤,、無返工、無投訴”,。二是認(rèn)真落實(shí)“一員變?nèi)龁T”制度,，讓抄表收費(fèi)員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發(fā)揮其陣地前沿的優(yōu)勢作用,。三是狠抓首問負(fù)責(zé)制的落實(shí),。提高自身業(yè)務(wù)熟練，能流利解答用戶提出的問題,，對(duì)接到用戶的報(bào)修要求,，無論下班后、公休日或節(jié)假日,，隨叫隨到,，保證及時(shí)率達(dá)到100%;遇有管轄范圍外的用戶咨詢，直接為用戶聯(lián)系好主管部門,，讓用戶打一個(gè)電話就解決問題,。四是承諾服務(wù)工作有帳可查。認(rèn)真記好“電話接聽記錄”,，保證記錄的真實(shí),、完整。

燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇二

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xx收集整理了幾篇燃?xì)夤灸甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文,，希望可以幫到需要的朋友,，歡迎閱讀參考,。

今年天然氣公司工作年終總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約公里的主管dnxx9,、pedn160管線安裝工作,，dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3,、完成了配氣站至壩尾槽dn239主管,，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn239無縫鋼管約xx千米,，輔助材料20余萬,。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止xx月份完成在建工程投資170萬元,。

4,、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止xx月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)萬元,。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

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1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花園、國稅局高樓,、財(cái)富廣場的庭院的戶室安裝工作,；對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。

2,、凡對(duì)重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn)、到人,。從不放過任何安全隱患,。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施,、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改,。對(duì)××區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查,，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月、xx月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí),。

3,、引入競爭激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對(duì)××區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞，田壩新街,、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。

4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公

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示牌,，同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實(shí)行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報(bào)修登記,，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問題。

公司走過了十個(gè)春秋,，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對(duì)新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘,、壩尾槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上,。、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越××區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),，施工難度大,，必須征得三峽總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn)。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度，分別與××區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時(shí)間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時(shí)間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4,、××區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于××區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

1,、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和

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高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝xx00戶左右,。商業(yè)用氣30戶。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù),；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作。

3,、對(duì)××區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造xx0戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),，對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。

總之,，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,，克服一切困難,，為盡快解決***××區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

工作總結(jié)

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管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人,。必須牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，在生產(chǎn)中,，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來,，在整個(gè)××區(qū)施工中,，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕ぁＴ谑┕ぶ袑?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾,，即零事故,、零人身傷害、零環(huán)境損害,。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,，不斷提高了員工的hse管理意識(shí)和hse素質(zhì)。營造了良好的安全文化,。

全生產(chǎn)月,、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,，采取突擊檢查,，堅(jiān)持以“誰檢查，誰簽字,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處,。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線,，并做好值班和檢查記錄,。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理,。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實(shí)行市場化運(yùn)作,，進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求,。

3、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作,。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作,，一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，二是對(duì)戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),。通過以上培訓(xùn)，對(duì)提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣,。

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5、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶的安全檢查,，公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,，每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改,，若整改不了的,，做好詳細(xì)整改方案，然后按方案執(zhí)行,。

1,、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明,、禮貌,、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑,、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,，服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說明情況。

2,、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡,、補(bǔ)氣時(shí)問清情況,然后通知運(yùn)營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡,、補(bǔ)氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,，在具體的安全工作中展開,，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患,，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生,，切實(shí)做到安全生產(chǎn),。

暨xx年安全工作計(jì)劃

一切工作的首位，重點(diǎn)落實(shí)安全檢查工作,，不計(jì)成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,，實(shí)現(xiàn)了我公司20xx年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)安全監(jiān)察部20xx年的工作情況,。

20xx年工作總結(jié)

1,、堅(jiān)持每周對(duì)各加氣站進(jìn)行日常檢查，合計(jì)81次,，重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位的現(xiàn)狀及安全措施,；作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,；加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量、種類及完整清晰情況,；勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對(duì)日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào)，下達(dá)隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

2,、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢查,，合計(jì)檢查76次，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,；工程的質(zhì)量安全情況,；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況,；勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況；消防設(shè)備,、器材的配備及使用情況,。

3、自20xx年xx月起,，我部門嚴(yán)格按照xx總經(jīng)理的要求,，每兩周對(duì)各加氣站和公司夜班值班情況進(jìn)行突擊檢查。全年共計(jì)夜查次,，檢查期間,，各崗位員工正常在崗，巡檢到位,，記錄清楚,，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題，我部門及時(shí)記錄,，及時(shí)上報(bào),，持續(xù)跟蹤，確保各項(xiàng)隱患整改到位,。

工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,、消防專項(xiàng)檢查、中阿博覽會(huì)節(jié)前檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,，“中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”,、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,，對(duì)檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報(bào)告。

20xx年,，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，適時(shí)聯(lián)合其他各部門，對(duì)公司各加氣站,，各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題，我部門認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問題,，跟蹤責(zé)任部門整改,。

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,，20xx年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目xx個(gè)，總戶數(shù)8431戶，驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目xx個(gè),，總戶數(shù)74戶。

在驗(yàn)收工作中,，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，反映上報(bào)工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項(xiàng)工程合格交工,。

另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項(xiàng)目,、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項(xiàng)目,、公司庭院隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過程安全進(jìn)行,，全年各類工程監(jiān)管總共xx次,，其中碰口作業(yè)xx次，加氣站特種作業(yè)4次,。同時(shí)規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張,，動(dòng)火作業(yè)票5張,，高處作業(yè)票2張。

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氣站開展事故應(yīng)急演練,，按照公司全年應(yīng)急搶險(xiǎn)演練計(jì)劃,，全年公司演練3次，xx站1次,，xx站1次,。確保每次演練前有方案，演練時(shí)有記錄,，演練后有總結(jié)有提高,。

20xx年，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,，綜合管理部,，分別于1月,，6月，xx月xx月對(duì)公司已通氣使用的33個(gè)小區(qū)進(jìn)行了3輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動(dòng)”,。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識(shí)，安全用氣常識(shí),，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年xx燃?xì)馐鹿拾咐Ｍ瑫r(shí)在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識(shí),，提高用戶安全用氣意識(shí),。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時(shí)也提升我公司了對(duì)外形象,。

另外,，我部門針對(duì)近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價(jià)銷售報(bào)警器,，金屬波紋管的問題,，分別于1月，5月,，xx月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書,。

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,，先后對(duì)公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專項(xiàng)培訓(xùn)”1次,，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次，“事故案例警示教育”1次,。

公司于20xx年月日在公司籃球場舉行了xxx公司第一屆技能比武大賽,，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，在加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,。

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意識(shí)及自我約束能力。

1,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)安全檢查,、隱患整改及匯報(bào)工作,，共計(jì)向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報(bào)告xx份：《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報(bào)》,、《關(guān)于對(duì)xx三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》,、《關(guān)于xx花園天然氣管道安全隱患的匯報(bào)》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》,、《燃?xì)獍踩[患自查報(bào)告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報(bào)告》,、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報(bào)》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報(bào)告》,、《關(guān)于xxxxx天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào)》,。

2、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)我公司及各加氣站的檢查工作,，及時(shí)準(zhǔn)備檢查所需文件,、證照、檔案,、文件,，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)我公司安全工作的意見及整改要求，跟進(jìn)落實(shí)整改工作,，并按時(shí)回復(fù)整改情況,。

3、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門,，及時(shí)處理解決工作問題：

向市燃?xì)廪k遞交《安裝通氣隱患情況反饋》，反映20xx年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患,。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

聯(lián)系市燃?xì)廪k查看xx路中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。

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向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于xx家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對(duì)xx三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》,，并在隱患整改合格后驗(yàn)收通氣,。

聯(lián)系市燃?xì)廪k查看xx物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,，拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施,。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于xx1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報(bào)》，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對(duì)xx社區(qū)三區(qū)二期xx#-1-501室停氣整改的匯報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于xx·xx居民用戶未能及時(shí)供氣的情況說明》,，闡明未能及時(shí)供氣為甲方施工隊(duì)將我公司庭院中壓管道挖破所致。

事故一：

20xx年4月xx日,，xx路加氣站調(diào)壓器切斷閥故障,，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)大面積停氣。

20xx年4月16日,，xx25#-1-02側(cè)表箱內(nèi)所有表前閥均被人開啟,，該單元702用戶私拆戶內(nèi)短接，導(dǎo)致戶內(nèi)嚴(yán)重漏氣,。夜間值班人員xx,、xx、xx及時(shí)關(guān)閉戶外表前閥,，對(duì)戶內(nèi)進(jìn)行通風(fēng),，及時(shí)解決隱患。

隨后,，我部門聯(lián)合生產(chǎn)運(yùn)營部,、客戶服務(wù)部，總結(jié)事故教訓(xùn),，制

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定相應(yīng)的事故預(yù)防方案并落實(shí)：1,、加快轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)破損表箱的更換進(jìn)度；2,、排查轄區(qū)戶外掛表小區(qū),，拆除所有未開通用氣用戶的戶外燃?xì)獗恚友b堵頭,；3,、聯(lián)合各小區(qū)物業(yè)，做好居民用戶的安全用氣宣傳工作,。

事故三：

20xx年4月20日,，xx物業(yè)協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門對(duì)xx物業(yè)違規(guī)私改、私拆,、私移天然氣戶內(nèi)設(shè)施,、偷盜天然氣的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，在取得相關(guān)證據(jù)后上報(bào)1xx及燃?xì)廪k,，隨后陪同市燃?xì)廪k,、住建局做相關(guān)執(zhí)法記錄,，事后并協(xié)調(diào)具體賠償事宜。

事故四：

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上，還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,。

師傅們的關(guān)心,、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn),。以及朋友間親如弟兄,、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

氣站的重要性,，因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果,。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。

業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高,。作為一名信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)工作人員,，應(yīng)該既要熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí),，要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,，我的差距還很大。

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改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在工作中時(shí)刻樹立細(xì)心,、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識(shí),。

2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,，以利于日常工作更好地順利完成。

3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，管理好自己的時(shí)間,，提高工作效率，合理安排工作的先后順序,，努力尋求工作最優(yōu)化,。

一年來，每天都很充實(shí),，學(xué)到了很多工作技能與工作方法,，也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,，堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則,，不斷追求卓越,。

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燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇三

為了更好地參與燃?xì)夤ぷ鳎鰪?qiáng)責(zé)任意識(shí),，近年來積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從思想和理論兩方面都促進(jìn)了對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的深入理解,。同時(shí)還積極參加燃?xì)廪k組織的各類培訓(xùn)和考核,，切實(shí)提高行業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法水平。

二,、廣泛宣傳,，有效提升了全民安全意識(shí)

利用燃?xì)鈱ｎ}開展積極開展安全宣傳，上街發(fā)放宣傳單一千余份,，接受咨詢服務(wù)群眾人數(shù)達(dá)100余人次,，從不同的途徑，針對(duì)不同的對(duì)象,，擴(kuò)大了安全用氣的宣傳面,。同時(shí)，還在事故處理中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以事故原因?yàn)橹攸c(diǎn),，廣泛開展行業(yè)內(nèi)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，確保人人都具備學(xué)習(xí)和宣傳燃?xì)獍踩褂靡庾R(shí),，為有效提升全民安全防患意識(shí)提供了基礎(chǔ),。

三、精心謀劃,，切實(shí)保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處

我利用行業(yè)管理工作會(huì)議,、安全工作專題會(huì)議等機(jī)會(huì)部署和布置工作，以發(fā)放文件,、簽訂安全工作協(xié)議書,、落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)等形式督促各項(xiàng)工作的開展，以例行檢查,、專項(xiàng)檢查和突擊抽查來檢驗(yàn)工作的成果,，并通過行業(yè)會(huì)議給予交流、通報(bào),，舉一反三,，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。并根據(jù)統(tǒng)一部署,，認(rèn)真組織開展燃?xì)馄骶甙惭b,、維修市場的專項(xiàng)檢查，有效開展了液化氣和燃?xì)馄骶呓?jīng)營市場的檢查和宣傳工作，保障了燃?xì)馐袌龅慕】蛋l(fā)展,。

四,、鞏固成果，全面提升行業(yè)形象

今年在燃?xì)廪k的領(lǐng)導(dǎo)下,，上半年繼續(xù)推進(jìn)特色管理工作,，切實(shí)在行業(yè)開展“推行行業(yè)服務(wù)承諾，提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量”的活動(dòng),。同時(shí)根據(jù)廣大居民的愿望,，多次到實(shí)地勘察、深入居民調(diào)解燃?xì)馇闆r,，真正體現(xiàn)了公用事業(yè)想用戶所想、急用戶所急的行業(yè)新風(fēng),。

燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇四

個(gè)人總結(jié)并不能一朝一夕就能成功,，要多回顧自己的生活，怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下,，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門,、各單位各級(jí)員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,，克服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績。因此,，我代表公司董事會(huì),，向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,，__以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)__市場,。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,，公司全年銷售金額達(dá)到x億元，回籠資金x億元,。元旦__的開盤銷售場面異?；馃幔N售率節(jié)節(jié)攀升,，實(shí)現(xiàn)了20__年的開門紅,，在__市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

一,、五期項(xiàng)目方面

地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中，成功引進(jìn)了__這樣的大型商家,，__的進(jìn)入,，將成為__地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

二、物業(yè)管理方面

物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依,，有記錄可查,。

三,、工程管理方面

通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進(jìn)度,，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。

四、問題和不足

(1)是人員流動(dòng)性過高,，專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高,，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本,。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來。所以,，針對(duì)此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法,，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失。與此同時(shí),，通過各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(2)是安全防范工作仍存在有漏洞,。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí),，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火,、防盜,、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題,。

(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。

目前，物業(yè)公司在__顧問公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引,、服務(wù)指引還不完善。管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高,。工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破,。

(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

2、公司內(nèi)部管理方面

(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。

(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。

首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái),，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

3,、工程管理方面。

強(qiáng)化工程管理,，細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步,。積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時(shí)排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們,，在新的一年里，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來,，攜手并肩,，振奮精神，不斷創(chuàng)新,，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

一,、20__年主要工作回顧

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益,，以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時(shí)制定改善措施,，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽(yù),，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則,，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,，要求前場工長工作要深要細(xì),，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20__年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)87次試配，27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其到達(dá)最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1.加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2.注重安全教育，提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作狀況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈,。

3.上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),，構(gòu)成“人人講安全，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就。

4.成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5.加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行,。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在必須程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。為此，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體此刻技術(shù)還但是硬,，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表此刻怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會(huì)做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明。

三,、20__年工作計(jì)劃

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全、抓成本”這一宗旨,，嚴(yán)格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則務(wù)必嚴(yán)肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會(huì)給公司帶來必須的負(fù)面影響,，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場競爭比較激烈,，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作用心性,。

20__年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)抽出時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。新的一年意味著新的開始,，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此,，__全體員工,，必須會(huì)精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利,。

牛耕綠野千倉滿，虎嘯青山萬里春,。千山萬水,，我們昂揚(yáng)走過;千辛萬難,，我們沉著應(yīng)對(duì)，過去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。20__年集團(tuán)雖經(jīng)歷__風(fēng)暴的洗禮,，但我們在巨大危機(jī)和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機(jī)遇,，生存了下來,。過去的20__年，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn),，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力,，集團(tuán)公司保持著健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展勢頭,。載風(fēng)雨兼程,，載同舟共濟(jì),，集團(tuán)走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程?；厥走^去的,，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團(tuán)的一個(gè)又一個(gè)輝煌,。

一,、過去一年工作的回顧

20__年，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心”,，抓住組織優(yōu)化,、業(yè)務(wù)整合“兩條主線”，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,、執(zhí)行“三個(gè)能力”。固本強(qiáng)基,，改革創(chuàng)新,，保證安全穩(wěn)定，全面提升核心競爭力,，推進(jìn)企業(yè)科學(xué),、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成,。

集團(tuán)總體經(jīng)營情況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元,，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額__萬元,，比20__年實(shí)際增長x%,。

各子公司的經(jīng)營情況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元,，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額__萬元,，比20__年實(shí)際增長%。

二,、集團(tuán)內(nèi)部管理狀況

1.完善管理機(jī)制,，調(diào)整管理隊(duì)伍，20__年集團(tuán)公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃,，在年初對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整,。完善了各投資項(xiàng)目的公司治理機(jī)構(gòu)，改選了董事會(huì)并對(duì)部分章程進(jìn)行了完善,。同時(shí)公司還選派部分管理人員參與投資項(xiàng)目的管理,。

2.建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)遵守規(guī)章制度的督促和檢查,，今年在原制度的基礎(chǔ)上,，各職能部門建立、健全了各項(xiàng)管理制度,，行政部門制訂了新的《行政管理制度》,、《集團(tuán)保密管理規(guī)定》等，財(cái)務(wù)部門制度了《財(cái)務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹,，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,，20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了對(duì)各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項(xiàng)制度能夠真正得以執(zhí)行,。

3.建立信息化管理平臺(tái),，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，從20__年開始集團(tuán)實(shí)行周報(bào)管理制度,，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計(jì)劃,、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對(duì)本部門進(jìn)行管理,，掌握本部門員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度,。同時(shí)今年還開設(shè)了各項(xiàng)工作的專題欄目，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展情況,，發(fā)表自己的意見和建議,。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項(xiàng)目的管理帶來了便利，使得集團(tuán)與各子公司及參控股公司信息交流,、收集,、傳達(dá)更為便捷。為企業(yè)管理有效實(shí)行提供了信息化的管理平臺(tái),。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算,，嚴(yán)格審計(jì)制度,，去年，在行政總監(jiān)的主持下,，各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20__年度任務(wù)考核指標(biāo)》,，充分調(diào)動(dòng)了各子公司的積極性，新成立的審計(jì)部克服壓力,，對(duì),，等公司進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)還與資金部,、財(cái)務(wù)部一起對(duì)公司考評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)與債務(wù)重組審計(jì),，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，為豐富員工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，集團(tuán)組織了乒乓球,、羽毛球比賽等活動(dòng)，使員工能夠放松身心,，積聚更多的力量,，同時(shí)豐富了員工的生活,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。對(duì)公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進(jìn)作用。

三,、20__年工作計(jì)劃

20__年是集團(tuán)發(fā)展史上又一關(guān)鍵的一年,，集團(tuán)面對(duì)的環(huán)境更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨,，統(tǒng)籌完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù),，確保公司健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,，需要我們準(zhǔn)確分析判斷內(nèi)外部形勢，立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn),，審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇,。

集團(tuán)工作重點(diǎn)：

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額__萬元,，要比20__年實(shí)際增長__%,。

增強(qiáng)服務(wù),，加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù),。我集團(tuán)下轄分,、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多,，對(duì)集團(tuán)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨(dú)特性。我們將針對(duì)不同需要,，開展個(gè)性化服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)管理個(gè)性化。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。發(fā)揮各個(gè)板塊的重要作用,，提供及時(shí)的、真實(shí)的信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確提供管理信息,，為上級(jí)部門掌握集團(tuán)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù),。收集真實(shí)信息,，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下,，對(duì)相關(guān)部門,。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。

加強(qiáng)管理,。加強(qiáng)制度建設(shè),、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,，報(bào)總公司審批,，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。加強(qiáng)對(duì)資金管理,。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),，必須保證對(duì)資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),，管理好各個(gè)環(huán)節(jié),，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值,。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購置,、用途、維修和報(bào)廢,，統(tǒng)一由綜合管理部門管理,。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的不流失,。

四,、各子公司重點(diǎn)工作和任務(wù)

1.繼續(xù)加強(qiáng)班子的建設(shè)，提高企業(yè)和心競爭力,。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求,，各子公司要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競爭力,，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢對(duì)集團(tuán)公司的影響，解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，健全完善公司經(jīng)營層工作機(jī)制,。加強(qiáng)培訓(xùn)，加大考核監(jiān)督力度,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力,，努力建設(shè)一支能打硬仗,、善打硬仗的干部隊(duì)伍,，為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力,。

2.圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展,。各子公司要緊緊圍繞主業(yè),，做好各項(xiàng)服務(wù)，并秉承“拓展兩翼,、多創(chuàng)效益”的原則,，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù),，提升服務(wù)水平,，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,。緊密圍繞企業(yè)中心工作,，服務(wù)大局。針對(duì)企業(yè)狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，開展調(diào)研、制定方案,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，有力促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域,，調(diào)整經(jīng)營方式,，謀求更大發(fā)展，審時(shí)度勢,，開拓進(jìn)取,，努力營造企業(yè)利潤的增長點(diǎn)。

3.圍繞效益目標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。各子公司要緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度,，完善分配制度,，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛,，降低運(yùn)行成本,，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，限量開支費(fèi)用,，加大管控力度,，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的,。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航,。

20__年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵年，希望全體員工齊心協(xié)力,，抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)天略集團(tuán)工作的新局面,。我們相信新的一年大家都會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌,，集團(tuán)公司也會(huì)有一個(gè)新的飛躍!20__年已經(jīng)到來，展望20__年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,，我們要堅(jiān)信,，只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理,，并依托主業(yè),，各子公司定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越,，贏得新的戰(zhàn)績!

一,、大力加強(qiáng)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)

1、糧庫一期工程概算投資2200萬元,，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟,，庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工,，已進(jìn)入掃尾階段,。計(jì)劃8月8日正式投入使用。

2,、冀州糧庫二期工程已完成地勘,、設(shè)計(jì)等工作，預(yù)算投資1800萬元,，計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。

二,、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革

按照省糧食局的指導(dǎo)意見,，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,，自年糧改以來,，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營,，改革不到位,、不徹底。6月份,，我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫站的二次改革即：撤銷各個(gè)分公司,，原來保留的人員按20__年糧改時(shí)的政策買斷工齡，把各庫站的設(shè)備,、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣給承包人，然后承包人只是對(duì)土地和庫房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營,，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,，以官道李,、碼頭李、西王、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,，既能保證國家糧食收購政策的落實(shí),，敞開收購農(nóng)民余糧，保護(hù)農(nóng)民利益,，又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力,、活力、競爭力,。

三,、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作，確保年底__市級(jí)儲(chǔ)備300萬斤和__市糧食儲(chǔ)備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房,。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫站“危倉老庫”的摸底，積極向省糧食局申請維修資金,，力爭今年對(duì)官道李,、門莊等4個(gè)糧庫進(jìn)行加固修繕，確?，F(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全,。

五、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購資格審核,、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、放心糧油工程等，主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面,，切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠,。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,。

下半年工作計(jì)劃：

1,、堅(jiān)決、徹底的完成金良公司的二次改革,。

2,、完成冀州糧庫整體工程，按照“建起來,、管起來,、強(qiáng)起來”的目標(biāo)，要全面開展糧油經(jīng)營,。

3,、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè),。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5、加強(qiáng)倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理,。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展大檢查活動(dòng),，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一,、主要工作

1,、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全

公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷____噸,、省儲(chǔ)稻谷____噸,、中央臨儲(chǔ)玉米____噸，共____噸,。公司認(rèn)真貫徹落實(shí),，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧,、積好糧,、好積糧’三篇文章的總要求，堅(jiān)持以防為主,，綜合防治的保糧方針,，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制,。

一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》,、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度，對(duì)儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗,、定倉,、定職責(zé)，要求對(duì)糧食品種,、數(shù)量,、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數(shù),，有帳可查,、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查,、登記制度,，特別是小青瓦倉房,，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查,，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施,，確保儲(chǔ)糧安全。

二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧,，20__年投入資金近__萬元及時(shí)維修改造倉儲(chǔ),、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)作業(yè)條件,。

三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn),，適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí),、交流等,，提高技能，20__年公司__人由初級(jí)專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級(jí)專業(yè)技能,。

四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測,，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)__次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況,，以便及時(shí)輪換,，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率100%,。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為一符,、四無糧倉。

今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)__x噸,，20__年申請延緩至今年輪換__x噸,，共計(jì)需輪換____噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售,，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟,，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難,，幾無市場。截止9月底,，公司幾經(jīng)努力,，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī),，現(xiàn)以輪換__x噸,，尚有__x噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成,。

2,、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì),、武警共__x個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作,，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況,，相互了解,，誠懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作,，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事,，服好務(wù),。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金__x余元,。常年堅(jiān)持電話預(yù)約,，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止20__年9月,，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧__x噸,，節(jié)供券__x多元，免費(fèi)運(yùn)送__x多(車)次,，無欠供,，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng),。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展

二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合,，積極開展抓產(chǎn)業(yè),、謀經(jīng)營、求發(fā)展,，我怎么干的主題教育,。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際,，開展公開承諾,，通過每名黨員的實(shí)事承諾,，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍,，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持做到黨員干部自重,、自省,、自警,、自勵(lì)，自覺管好自己,，促進(jìn)公司班子成員勤政,、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干,、爭先,，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上,。

五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金____余元,，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志,。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款____多元,。關(guān)心離休老同志,，上門看望慰問離休人員及遺屬__x余人(次)，慰問金____余元,。

4,、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,，認(rèn)真查找檔案,，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料,，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料,。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員,，化解矛盾,，促進(jìn)和諧。

5,、完善內(nèi)部管理,，強(qiáng)化增收節(jié)支

建立健全部門及崗位工作職責(zé),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費(fèi)用開支,，管好,、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn),。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì),、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念,，拓寬思路,，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作,，盡最大努力做到輪換不虧或少虧,。截止20__年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為__x萬元,，其主要原因?yàn)榘確_x月份當(dāng)時(shí)市場價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧__x萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損,。

6、落實(shí)安全生產(chǎn),，國有資產(chǎn)保值增值

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求,，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全,、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì),，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任,，常抓不懈,。投入資金__x余元，改造庫區(qū)老化電路近千米,，購滅火器具_(dá)_x具,，消防水袋、設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)__x套,。

定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn),、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理,，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記,，使用有記載,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作,，投入資金____多元,，對(duì)九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固,，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

二、存在問題和困難

1,、有效倉容嚴(yán)重不,，現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約,。

2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低,，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差,，企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。

三,、20__年工作計(jì)劃

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，大力開展外購?fù)怃N,，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算,，把握機(jī)遇,，切實(shí)做好20__年儲(chǔ)備糧輪換工作。

2,、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理,，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和一符,、四無率達(dá)100%,。

3、積極爭取上級(jí)危倉老庫改造專項(xiàng)資金,，改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施,，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè),。

4,、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。

5,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理,，確保安全無事故,。

6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),。

總結(jié)公司一年來的工作,，有成績，也有不足,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,，再接再厲，爭取更大的工作成績,。

燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇五

--年9月--年7月,，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);--年7月--年10月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)?、熱力方面的設(shè)計(jì)工作;--年10月底至今,，在公司工作。

--年9月,，參加并通過了--年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動(dòng)力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);--年9月,，參加并通過了--年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。

二,、試用期間工作上的表現(xiàn)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時(shí),，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象,，時(shí)刻注意自己的言行。

2,、根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),，我的工作是做動(dòng)力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項(xiàng)目,，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的動(dòng)力方面的設(shè)計(jì)工作，主要有壓縮空氣,、工業(yè)氣體,、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì),，在這之前,，我從未接觸過這樣的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說是個(gè)全新的,，不但是知識(shí)方面不夠,，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他,，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識(shí),，以便更好的做好工作,。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)這項(xiàng)工作，包括語言方面的,，因?yàn)闃I(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平,，工作時(shí)我通過查閱工具書來幫助我理解,，下班后，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí),，以便提高我的英語水平?，F(xiàn)在亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行，到現(xiàn)在為止,，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個(gè)項(xiàng)目做下去，直到成功完成,。

在這三個(gè)月中,，除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ?、長興(廣州)電子新增空壓機(jī)房,、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì),。通過完成上述工作,，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容，更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下,、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三,、工作中的不足及今后努力的方向

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新技術(shù),，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，努力提高口語方面的能力,，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談,。

3、盡快的學(xué)會(huì)使用三維cad設(shè)計(jì)軟件,，提高自己的業(yè)務(wù)能力4,。加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面,，了解更多的新知識(shí),，象管理、法律,、營銷等等,。

在此，我想借此機(jī)會(huì),，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量,。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我這次工作的機(jī)會(huì),，今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇六

xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸,、輕傷、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三、

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí),、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門部長,，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分管誰有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn)。各門站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn),。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制,、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門,、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。

（三）繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,，根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

力度,，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

加強(qiáng)對(duì)門站、加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。

生產(chǎn)安全2015年工作計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn)。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零,；污染事故為零,；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰,；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗,。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議,，

總結(jié)

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。 1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并進(jìn)行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況,。

5、定期開展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

（三）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測量設(shè)備臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記,，使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備、管道表面清潔,，無破損、裂痕,，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門、儀表正常,；平臺(tái),、爬梯、護(hù)欄,、管道,、支架等防腐徹底，無安全隱患,；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄,。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,，未發(fā)生一起安全事故,，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績，也取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一,、加強(qiáng)安全教育,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，首先要從安全思想教育入手,，我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工處于安全教育之中,，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn),，檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,，我們還多次積極地安排職工參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”活動(dòng),，并利用消防器材到期換藥的機(jī)會(huì)，邀請了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問題,，并進(jìn)行演練,，由于措施到位，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,，杜絕了事故發(fā)生。

二,、加強(qiáng)安全管理工作,，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,，安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門、班組和個(gè)人,，明確了各個(gè)部門 的責(zé)任,，做到人人有責(zé)任，人人講安全,，安全工作有人管,，安全工作有記錄，形成人人參與安全,，人人管理安全的良好局面,，在安全生產(chǎn)工作中，我們做到了安全例會(huì)正常進(jìn)行,，安全附件定期檢驗(yàn),，安全檢查定時(shí)不變,，職工持證上崗率達(dá)到100%，職工安全教育率達(dá)到100%,。

三,、熱情服務(wù)，抓經(jīng)營觀念的改變,。

針對(duì)液化氣市場的新形勢,，我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，市場是大家的,，是社會(huì)的,，而經(jīng)營的好壞是取決于自己的，要適應(yīng)市場,，首先要取決于客戶對(duì)自己的信賴,，取決于自己的誠信，在做好經(jīng)營的同時(shí),，我們還要對(duì)客戶進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,，利用戧牌、宣傳圖片,、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法，對(duì)廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題,，如：鋼瓶體砂眼漏氣,、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣,、膠管老化漏氣等,，我們只要接到報(bào)警，都能及時(shí)地派人上門免費(fèi)給予維修和更換,，做到急客戶所急,，想客戶所想。四,、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”廣場宣傳活動(dòng),，在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，順利的在白田廣場舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”安全宣傳活動(dòng),。解答廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題,，免費(fèi)給予灶具維修和更換配件，發(fā)放液化氣使用常識(shí)宣傳單和獎(jiǎng)品,。

五,、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)

6月19日，縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，人員配置,，搶險(xiǎn)配套工具，站況設(shè)施,，進(jìn)行了調(diào)研和考核,。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶 險(xiǎn)演練。演練結(jié)束后,，縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié),，并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的。

一,、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,，發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān),、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,，不同程度存在問題，及時(shí)指導(dǎo)和糾正,。

我公司始終堅(jiān)持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,，堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益，但是必須服從安全第一的原則,。因此,，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。

下半年工作計(jì)劃

一,、工作目標(biāo)

杜絕發(fā)生重傷以上事故,、重大火災(zāi)、爆炸事故,、重大設(shè)備設(shè)施事故,。

二、工作措施

二0一二年七月24日

燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇七

為了更好地參與燃?xì)夤ぷ?，增?qiáng)責(zé)任意識(shí),，近年來積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí),，從思想和理論兩方面都促進(jìn)了對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的深入理解,。同時(shí)還積極參加燃?xì)廪k組織的各類培訓(xùn)和考核，切實(shí)提高行業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法水平,。

二,、廣泛宣傳,，有效提升了全民安全意識(shí)

利用燃?xì)鈱ｎ}開展積極開展安全宣傳,，上街發(fā)放宣傳單一千余份,，接受咨詢服務(wù)群眾人數(shù)達(dá)100余人次，從不同的途徑，針對(duì)不同的對(duì)象,，擴(kuò)大了安全用氣的宣傳面,。同時(shí),，還在事故處理中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以事故原因?yàn)橹攸c(diǎn)，廣泛開展行業(yè)內(nèi)的指導(dǎo)和服務(wù)工作,，確保人人都具備學(xué)習(xí)和宣傳燃?xì)獍踩褂靡庾R(shí),，為有效提升全民安全防患意識(shí)提供了基礎(chǔ),。

三,、精心謀劃，切實(shí)保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處

我利用行業(yè)管理工作會(huì)議,、安全工作專題會(huì)議等機(jī)會(huì)部署和布置工作,，以發(fā)放文件、簽訂安全工作協(xié)議書,、落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)等形式督促各項(xiàng)工作的開展,，以例行檢查,、專項(xiàng)檢查和突擊抽查來檢驗(yàn)工作的成果,，并通過行業(yè)會(huì)議給予交流、通報(bào),，舉一反三,，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。并根據(jù)統(tǒng)一部署,，認(rèn)真組織開展燃?xì)馄骶甙惭b,、維修市場的專項(xiàng)檢查，有效開展了液化氣和燃?xì)馄骶呓?jīng)營市場的檢查和宣傳工作,，保障了燃?xì)馐袌龅慕】蛋l(fā)展,。

四、鞏固成果，全面提升行業(yè)形象

今年在燃?xì)廪k的領(lǐng)導(dǎo)下,，上半年繼續(xù)推進(jìn)特色管理工作,，切實(shí)在行業(yè)開展“推行行業(yè)服務(wù)承諾，提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量”的活動(dòng),。同時(shí)根據(jù)廣大居民的愿望,，多次到實(shí)地勘察,、深入居民調(diào)解燃?xì)馇闆r,，真正體現(xiàn)了公用事業(yè)想用戶所想,、急用戶所急的行業(yè)新風(fēng)。

燃?xì)夤竟こ坦ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告篇八

一,、宣傳安全知識(shí),。加大對(duì)燃?xì)獍踩男麄髁Χ龋蚱髽I(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃?xì)獍踩芾矸煞ㄒ?guī),、安全用氣和燃?xì)庑孤┌踩雷o(hù),、救護(hù)等應(yīng)急處理常識(shí)。要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃?xì)獍踩褂檬謨?，發(fā)放到每個(gè)用戶手中,，全面提高群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí),。

二,、開展安全檢查。

件的應(yīng)對(duì)能力，各燃?xì)夤局贫讼姥菥殤?yīng)急預(yù)案,，并組織員工進(jìn)行消防演習(xí),。

2,、對(duì)排查中存在警示牌破損,、警示標(biāo)語不清,、滅火設(shè)備離加氣機(jī)距離遠(yuǎn),、加氣人員玩手機(jī),、加氣車輛停放不規(guī)范,、個(gè)別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全,、燃?xì)饩甙惭b不規(guī)范等問題,，責(zé)令有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)限期整改,。

三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,，常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣,。各氣站為追求經(jīng)濟(jì)利益，搶占生意,，重效益輕安全,，致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面，氣源質(zhì)量無法保障,，且難以有效控制過期,、報(bào)廢鋼瓶的充裝，無形中帶來很多安全隱患,。今年以來,，為規(guī)范市場,，整合資源，確保氣源質(zhì)量,，解決無序競爭帶來的安全隱患,，燃?xì)廪k與 6家民用液化氣公司經(jīng)過反復(fù)醞釀協(xié)商，于5月11日將6家液化石油氣充裝站進(jìn)行了整合,，除臨汾市液化石油氣公司外，徹底關(guān)停其余5家充裝站,。這次整合,，消除了5個(gè)重大安全隱患源頭，液化石油氣的質(zhì)量得以保證,，相比之前6個(gè)站,，更加方便管理，可以有效杜絕報(bào)廢,、過期鋼瓶的充裝,。

四、整合液化氣供應(yīng)站點(diǎn),。按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點(diǎn)設(shè)置在南外環(huán)以南,，北外環(huán)以北，鐵路以東,，濱河?xùn)|路以西的范圍,。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點(diǎn)分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點(diǎn),，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成的威脅,。

五、取締lng黑站,。8月12日至16日,，由市政公用局牽頭，聯(lián)合堯都區(qū)公安局,、消防大隊(duì),、安監(jiān)局、質(zhì)檢局,、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,，開展了取締“l(fā)ng黑站”的行動(dòng)。對(duì)309,、108國道沿線11家lng黑站進(jìn)行了徹底查處取締,；11月26日，市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局,、公安局,、安監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì),、工商局等多家單位200余人,，對(duì)市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“l(fā)ng黑站”進(jìn)行取締。5家“l(fā)ng黑站”,，分別地處南舍村,、蘭村、金百豐,、東麻冊,、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動(dòng),，徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,，保證了附近村民的生命、財(cái)產(chǎn)安全,。 六,、組織培訓(xùn)。對(duì)230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考試,，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,，并提高了操作技能，增強(qiáng)了對(duì)安全性事件的應(yīng)對(duì)能力,。

一次徹底排查,，對(duì)存在有安全隱患、安裝不規(guī)范的,，一定要先停氣后整改,。截止目前所有存在的問題都整改完畢;xx年8月9日，在熱力公司會(huì)議室召開了市區(qū)液化氣站點(diǎn)整治大會(huì),，會(huì)議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,，確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。 八,、預(yù)防為主,、消除隱患。為了避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,，確保市區(qū)燃?xì)馄髽I(yè),、燃?xì)庥脩舻陌踩掳l(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃?xì)馐褂脠鏊惭b完善燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等安全設(shè)備的通知》,、《關(guān)于做好全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作的通知》,、《關(guān)于立即對(duì)市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫站及運(yùn)輸車輛開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,。有效的預(yù)防各類燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,。

九,、明年工作計(jì)劃。

1,、液化氣方面： 由于液化氣用戶特別分散,，且數(shù)量特別多，管理難度比較大,，所以明年我辦還將繼續(xù)加大對(duì)液化氣的管理,、檢查工作，堅(jiān)決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用,。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,，落實(shí)制定各項(xiàng)工作任務(wù)，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo),。對(duì)非法存放液化氣的窩點(diǎn)和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理。

2,、cng汽車加氣站：繼續(xù)加強(qiáng)cng加氣站的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格要求各站規(guī)范加氣作業(yè)，杜絕無證操作,、不按規(guī)定操作等行為,。

3、燃?xì)庠罹撸簢?yán)格審查灶具準(zhǔn)銷申請材料,，繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃?xì)庠罹呤袌?，?duì)到期的品牌，按規(guī)定進(jìn)行年檢,。

4,、管道燃?xì)馄髽I(yè)：加強(qiáng)對(duì)管道燃?xì)馄髽I(yè)的檢查工作，不定期對(duì)管道進(jìn)行抽檢,，新鋪設(shè)的燃?xì)夤芫W(wǎng),，要嚴(yán)格按照規(guī)范施工作業(yè)。

5,、秉公執(zhí)法,，依法辦事，做好全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。提高燃?xì)夤芾硭?，促使企業(yè)不斷自律，市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范,，為群眾提供一個(gè)安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,。

xx年12月13日