總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié) 燃?xì)夤竟ぷ餍〗Y(jié)篇一

2,、加強燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。我市的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實行市場化運作,，打破了行業(yè)壟斷,，引入了競爭機制，降低了工程造價,，取得了良好的社會效益,，但同時也存在一些問題。為了加強燃?xì)夤こ坦芾?，今年常德燃?xì)廪k下發(fā)了《關(guān)

2---市有關(guān)文件規(guī)定,，我辦組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營者于7月份參加了常德燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使部份經(jīng)營戶進(jìn)行整合,，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用,、短斤缺兩,、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過以上培訓(xùn),，對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

4,、加強燃?xì)馄骶吖芾?。在燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦校肄k按照《湖南省燃?xì)夤芾項l例》和湖南省建設(shè)《關(guān)于進(jìn)一步加強管道燃?xì)馊紵骶邭庠催m配性目錄管理的通知》的規(guī)定,，認(rèn)真做好在我市銷售的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作,，截止11月，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次,。

5,、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督,，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶,。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批

4---用燃?xì)饩叨鴮?dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi),、爆炸等事故,。大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍,。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街區(qū)、進(jìn)社區(qū)、辦專欄等形式,，多渠道,、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全年共進(jìn)行了宣傳3次,、發(fā)放了資料1萬多份,。

2、加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營,。

篇2：2013燃?xì)廪k工作總結(jié)

燃?xì)廪k工作總結(jié)

城市燃?xì)獍踩顷P(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全的大事,，根據(jù)臨汾市市政公用局對燃?xì)獍踩ぷ鞯陌才挪渴鸷鸵?，結(jié)合市區(qū)工作實際，燃?xì)廪k始終把燃?xì)獍踩ぷ髯鰹橐豁椫匾ぷ鱽碜?，確保市區(qū)燃?xì)獍踩ぷ饔行ч_展,。2013年即將過去，為更好地總結(jié)今年以來燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,，計劃安排好明年工作打算,，確保燃?xì)獍踩，F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計劃做以下匯報：

6---標(biāo)語不清,、滅火設(shè)備離加氣機距離遠(yuǎn),、加氣人員玩手機、加氣車輛停放不規(guī)范,、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全,、燃?xì)饩甙惭b不規(guī)范等問題，責(zé)令有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)限期整改,。

三,、

8---動，徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,，保證了附近村民的生命,、財產(chǎn)安全。六,、組織培訓(xùn),。對230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R培訓(xùn)并進(jìn)行考試，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,，并提高了操作技能,，增強了對安全性事件的應(yīng)對能力。

七,、周密部署,。2013年5月26日，在電校四樓會議室召開了市區(qū)液化石油氣行業(yè)安全整頓大會,，要求液化氣從業(yè)人員進(jìn)一步提高安全意識,，明確燃?xì)獍踩D的必要性和緊迫性；2013年6月20日,，在局二樓會議室召開了關(guān)于切實加強燃?xì)獍踩ぷ鞯臅h,，要求各燃?xì)馄髽I(yè)認(rèn)真按照“橫到邊，縱到底”采取拉網(wǎng)式排查,，對各個環(huán)節(jié)認(rèn)真地進(jìn)行一次梳理,，切實做到消除盲點，不留死角,；2013年6月22日,，組織各燃?xì)馄骶呓?jīng)銷商和兩家天然公司召開了關(guān)于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時存在的安全隱患的會議,，要求對所有民用燃?xì)鉄崴?、壁掛爐用戶進(jìn)行

10---未檢鋼瓶的充裝使用,。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，落實制定各項工作任務(wù),，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項指標(biāo),。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理,。

2,、cng汽車加氣站：繼續(xù)加強cng加氣站的監(jiān)管力度，嚴(yán)格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),，杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為,。

3,、燃?xì)庠罹撸簢?yán)格審查灶具準(zhǔn)銷申請材料，繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃?xì)庠罹呤袌?，對到期的品牌,，按?guī)定進(jìn)行年檢。

4,、管道燃?xì)馄髽I(yè)：加強對管道燃?xì)馄髽I(yè)的檢查工作,，不定期對管道進(jìn)行抽檢，新鋪設(shè)的燃?xì)夤芫W(wǎng),，要嚴(yán)格按照規(guī)范施工作業(yè),。

5、秉公執(zhí)法,，依法辦事,，做好全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌Ｌ岣呷細(xì)夤芾硭?，促使企業(yè)不斷自律,，市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范，為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,。

臨汾市市政公用局燃?xì)廪k

12---燃?xì)獍惭b項目收入xxx萬元,、其他收入xxx萬元。

2,、全年總支出xxxxx萬元：其中購進(jìn)天然氣費用xxxx萬元,、支付管輸費xxxx萬元、支付稅金及附加費xxxx萬元,、補交2014年增值稅和所得稅xxx萬元,、付工程安裝費xxx萬元、付銷售及管理費用xxx萬元,；

3,、安裝工程款應(yīng)收未收xxx萬元,、未付工程及材料款xxx萬元，2015年公司實現(xiàn)利潤達(dá)到xxx萬元,。

二,、制定和完善了各項管理制度。

為公司更好更快的發(fā)展,，根據(jù)公司的實際情況,，我們制定了四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司《勞動紀(jì)律管理辦法》、《績效考核實施辦法》,、《機動車輛管理辦法》和《績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)》等,，隨著這些制度的出臺對工作的優(yōu)劣都有明確的評定標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明,，員工的積極性大為提高,。

三、搶占市場,，發(fā)掘轄區(qū)供氣潛力,，為公司發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

14---徹實施《新安全生產(chǎn)法》,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，爭取事故零發(fā)生,。

五,、燃?xì)夤艿赖难沧o(hù)，場站的日常維護(hù)和應(yīng)急搶險工作,。

公司要求各部門人員要熟悉相關(guān)生產(chǎn)安裝流程,，設(shè)備的性能等；對站場內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全管理,，日常維護(hù)和保養(yǎng)工作要做到一準(zhǔn),、二靈、三清,、四無,、五不漏，達(dá)到安全,、平穩(wěn)輸供氣,。同時要求工作人員對管線、設(shè)施每月進(jìn)行一次檢查,，并做好記錄,；今年公司轄區(qū)內(nèi)搶險應(yīng)搶修xx戶，已搶修xx戶，達(dá)到搶險完成率100%,。

六,、入戶安全檢查工作。

由于較多公司管線年限長,，腐蝕較嚴(yán)重,，私拉亂接現(xiàn)象普遍等，易導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生,。為確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,，我公司今年分別對公司轄區(qū)內(nèi)三個場鎮(zhèn)進(jìn)行入戶安全檢查，按照檢查的要求,，檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發(fā)了安全隱患整改通知書,，同時在用戶室內(nèi)還張貼了如何使用

16---照公司安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

6,、搞好職工福利待遇，提高員工生活水平,。

今年的工作實踐給我們帶來了很多提高,，同時也存在著許多的不足，接下來我們要竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，各部門同事之間緊密配合,，齊心協(xié)力共同完成實現(xiàn)公司美好未來,。

四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司2016年1月8日篇2：城區(qū)燃?xì)獍踩髾z查工作匯報 十堰市燃?xì)夤芾磙k公室

十堰市危險化學(xué)品專項檢查的情況匯報

市安委會:

按照市安委會《關(guān)于認(rèn)真吸取滬昆高速“”特別重大事故教訓(xùn)迅速開展危險化學(xué)品專項檢查的緊急通知》（十安發(fā)20146號）文件的要求，市住建委副主任趙小雪帶領(lǐng)第四組的工作人員和一名燃?xì)鈱＜覍怏w充裝單位,、液化氣站,、城鎮(zhèn)地面開挖和抽汽、危險化學(xué)品管線進(jìn)

18---規(guī)范上墻,，日常巡檢記錄已補充填寫規(guī)范并及時準(zhǔn)確填寫好各種記錄,，充裝槍膠管導(dǎo)靜電線已全部使用裸線，報警器探頭已按規(guī)定的位置調(diào)試到位,，壓力表液面計警戒線和管道走向都已重新標(biāo)注清楚,，壓縮機已加設(shè)防護(hù)罩，操作人員按要求配穿防靜電工作服,，人員培訓(xùn)教育已落實,，增加并刷新安全警示標(biāo)志,，按整改通知的要求基本整改到位,。

由于浙江路和昌國際小區(qū)和京東路的市政道路建設(shè)，天然氣管道原有埋深及安全間距都不能滿足規(guī)范要求,，天津路口中壓管道穿越公路時,，和市政管網(wǎng)同溝敷設(shè)的重大安全隱患問題,，十堰中石油昆侖燃?xì)夤驹诒Ｃ裆?、保安全的政治高度，事前科學(xué)論證,，嚴(yán)格把關(guān),，4月12日，對浙江路和京東路的天然氣中壓主干管進(jìn)行改遷作業(yè),，并一次成功,，消除了安全隱患。

東風(fēng)燃?xì)夤緦ψ圆楹蛯ｍ棛z查中發(fā)現(xiàn)的室內(nèi)立管漏

氣,、埋地低壓庭院管網(wǎng)腐蝕銹穿漏

20---對已到報廢年限鋼瓶及“螺絲瓶”的強制報廢率100%,。四是配合質(zhì)監(jiān)部門，在全市推進(jìn)氣瓶“一瓶一碼”工作,，為每個合格的氣瓶安裝條碼“身份證”,，目前，全市已有14萬只鋼瓶安裝了條碼,，擁有了條碼“身份證”,。今年年底，全市將有29萬多只液化氣瓶擁有條碼“身份證”,，從明年開始,，沒有條碼的液化氣鋼瓶將無法正常充裝液化氣。

三,、通過專項檢查,，進(jìn)一步提高燃?xì)庥脩舻陌踩脷庖庾R，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，近年來,，我市不斷加大對城?zhèn)燃?xì)獍踩ぷ鞯男麄髁Χ龋群笸度?萬多元,，印制燃?xì)獍踩麄髻Y料,、各類宣傳單3000多份，采取電視,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體廣泛開展燃?xì)夥ㄒ?guī)和安全用氣知識宣傳教育，在十堰發(fā)行量最大的黨報《十堰日報》上刊登《致十堰城區(qū)燃?xì)庥脩舻囊环庑拧?，在行風(fēng)熱線和網(wǎng)上問政欄目耐心回答市民關(guān)心關(guān)注的熱點問題100多件次,，提醒市民在高溫季節(jié)安全使用燃?xì)狻Ｐ陆ㄐ^(qū)通氣前,，我22---方針,，扎實整改燃?xì)獍踩珜ｍ椪涡袆又邪l(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《石油天然氣管道保護(hù)法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》,、《湖北省燃?xì)夤芾項l例》,，確保十堰燃?xì)馐袌鼋】涤行虬l(fā)展。（三）積極探索建立燃?xì)馐袌霭踩芾淼拈L效機制,。我們將以省廳的燃?xì)獍踩珜ｍ椪涡袆訛槠鯔C,，繼續(xù)聯(lián)合公安、消防,、安監(jiān)及城市綜合執(zhí)法部門,，進(jìn)一步加強對燃?xì)馐袌霰O(jiān)管，按照 “全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,，強化對本轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩a(chǎn)的巡查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照“四個一批”（督辦一批、約談一批,、處罰一批,、通報一批）進(jìn)行嚴(yán)肅處理，深入治理城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全隱患,，確保全市城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全，有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,。特此匯報

十堰市燃?xì)夤芾磙k公室

二0一四年八月二十二日篇3：建筑公司工程部2015年工作總結(jié)2016年工作計劃建筑公司工程部2015年工作總

24---自我批評,，總結(jié)原因所在；對成功之處進(jìn)行推廣,，使得在今后的工作中能夠更好的運用和實施,。本年度的總結(jié)分為項目工作情況、部門工作情況,、下年度工作計劃及建議和意見,。

一、項目管理情況

1,、范家莊北路

范家莊北路經(jīng)歷了2012年施工階段,、2013年停工階段、2014年階段性施工,，在2015年底順利完成合同內(nèi)的工程量,。在此期間

2015年1月完成工程各項外業(yè)的施工、驗收,，所遺留下主要包括有結(jié)算和資料的交接工作,。范家莊北路資料接收單位主要有：城建檔案館，豐臺管委，道路,、排水接養(yǎng)單位,，建設(shè)單位，公司技術(shù)質(zhì)量部,。為保證各項資料的順利完成移交,，工程部全體人員對各項資料進(jìn)行收集、完善,、整理,，保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位，同時將備份的資料進(jìn)行了整理移交公司技術(shù)質(zhì)量部,。

26---

通過黃鵝路項目的擴大分包模式,，在一定程度上保證了公司的固定收益，同時可以借助于分包單位的各項社會資源,，最大限度的減少公司在該項工程的前期投入,。但是不能保證公司利潤的最大化，而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象,，同時公司員工在業(yè)務(wù)水平上得不到一個很好的鍛煉提高,。

對于此類項目在項目組建前做好分包模式的選定，同時做好合同內(nèi)容的明確,，杜絕在實施過程中出現(xiàn)被動現(xiàn)象,。在項目實施過程中加強工程實體管理，工程部應(yīng)充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用,，真正做好項目的管理和監(jiān)控作用,。

3、良常路改建三標(biāo)

由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程,，在2013年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成，今年主要進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪施工,。由于受到當(dāng)?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個階段攤鋪。分別于7月中旬,、10月下旬進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪,；且項目部在經(jīng)過長時間停

28---進(jìn)行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場施工條件在實施中取消百花山路工程,。

工程實施期間,，工程部積極配合項目進(jìn)行現(xiàn)場各項工程實施，并協(xié)同公司相關(guān)部室?guī)椭椖拷鉀Q現(xiàn)場進(jìn)度,、質(zhì)量、安全等方面的問題,。大件路中修項目位于房山地區(qū),，是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工,，為保證工程短平快的順利完成,，工程部積極參與了大件路中修項目前期工程進(jìn)度計劃討論安排。制定出最佳的施工方案,，經(jīng)過10月21~10月27日7個夜間的施工,，順利完成合同內(nèi)的工程。

這幾個項目施工過程中,，項目部按照公司要求真正做到了開工前有準(zhǔn)備,，完工有總結(jié)。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個大的發(fā)展方向,。在工程實施過程中按照各項制定的計劃進(jìn)行實施,，但是由于項目規(guī)模小，實施周期短,，在過程中仍有各項規(guī)定得不到很好的落實,。工程部在工程實施過程中存在監(jiān)管

30---

南水北調(diào)七標(biāo)，作為公司在2015年度的重點項目,，且該項目存在各種新型的工藝,。工程部從該項目開工一直作為工程部的重點。在工程實施過程中,，工程部完善與項目部同步的二襯進(jìn)度圖,，建立每天的日報制度，保證了工程部對現(xiàn)場每天工程實施情況的了解,。

在經(jīng)歷了一、二襯轉(zhuǎn)換,、二襯與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,。工程部深刻的體會的在管理過程中業(yè)務(wù)知識的匱乏，溝通的欠缺,，深入度的不足,。針對目前所存在的問題，工程部及時聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量部,、安全保衛(wèi)部,，加強對施工人員的專業(yè)知識培訓(xùn)。同時應(yīng)加強對工程人員進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全意識的認(rèn)識提高,。

燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié) 燃?xì)夤竟ぷ餍〗Y(jié)篇二

報告總結(jié)參考范文

燃?xì)夤灸甓裙ぷ骺偨Y(jié)

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xx收集整理了幾篇燃?xì)夤灸甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文，希望可以幫到需要的朋友,，歡迎閱讀參考,。

今年天然氣公司工作年終總結(jié)及20xx年工作計劃

xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：

1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,，較好地完成了dd小區(qū),、dd花園、國稅局,、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用516戶

2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約公里的主管dnxx9、pedn160管線安裝工作,，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn239主管,，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管dn239無縫鋼管約xx千米，輔助材料20余萬,。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止xx月份完成在建工程投資170萬元。

4,、完成電信住宅樓,、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1,、實現(xiàn)銷售稅利,，截止xx月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交萬元,。

2、新增固定資產(chǎn)萬元,。

3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

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1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2,、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實,，具體到點、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施,、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對××區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月,、xx月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識。

3,、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對××區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。

4,、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公

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示牌,，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制,。及時解決用戶提出的問題。

公司走過了十個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上,。、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越××區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),，施工難度大,，必須征得三峽總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn),。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與××區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向家壩電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務(wù)重,，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4,、××區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于××區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊,，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

1,、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和

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高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝xx00戶左右,。商業(yè)用氣30戶。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù),；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作。

3,、對××區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造xx0戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4,、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強和注重職工隊伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍,。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,，克服一切困難，為盡快解決***××區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

工作總結(jié)

燃?xì)庑袠I(yè)，是個高危行業(yè),。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,，本著“和諧、安全”的理念,，從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗嶋H,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,、熱情服務(wù),、創(chuàng)新求實、與時俱進(jìn),，有重點有兼顧地開展各項燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促

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管”的作用,。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人,。必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中,，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則,。

自公司成立以來，在整個××區(qū)施工中,，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾，即零事故,、零人身傷害,、零環(huán)境損害,。對員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,，不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質(zhì)。營造了良好的安全文化,。

1,、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,，與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位,；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改意見后復(fù)查到位,。在元旦,、春節(jié)、五一節(jié),、六月安

全生產(chǎn)月,、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查,，誰簽字,，誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,，使安全檢查工作落到實處,。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線,，并做好值班和檢查記錄。

2,、加強燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理,。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實行市場化運作，進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計,、施工,、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

3,、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作,。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作，一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，二是對戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),。通過以上培訓(xùn)，對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣,。

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5、加強對全區(qū)用戶的安全檢查,，公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,，每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,，若整改不了的,，做好詳細(xì)整改方案,，然后按方案執(zhí)行。

1,、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌,、說話要和氣,、態(tài)度要溫和、面帶微笑,、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,，服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

2,、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當(dāng)用戶需要補卡,、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補卡,、補氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,，在具體的安全工作中展開,，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,，主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生,，切實做到安全生產(chǎn),。

天然氣公司安全監(jiān)察部20xx年工作總結(jié)

暨xx年安全工作計劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，大家下午好。20xx年安全監(jiān)察部在x總,、x總,、x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x部長的悉心幫助下,，認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，切實把安全工作放在7 / 15

一切工作的首位,，重點落實安全檢查工作，不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,，實現(xiàn)了我公司20xx年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報安全監(jiān)察部20xx年的工作情況,。

20xx年工作總結(jié)

1、堅持每周對各加氣站進(jìn)行日常檢查,，合計81次,，重點檢查加氣站重點部位的現(xiàn)狀及安全措施；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標(biāo)識數(shù)量,、種類及完整清晰情況,；勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,，下達(dá)隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。

2,、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查，合計檢查76次,，重點檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況,；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況,；勞動防護(hù)用品的配備及使用情況,；消防設(shè)備、器材的配備及使用情況,。

3,、自20xx年xx月起，我部門嚴(yán)格按照xx總經(jīng)理的要求,，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進(jìn)行突擊檢查,。全年共計夜查次，檢查期間,，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位，記錄清楚,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄，及時上報，持續(xù)跟蹤,，確保各項隱患整改到位,。

安全監(jiān)察部認(rèn)真落實全年安全檢查計劃，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查,、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,、車輛管理專項檢查、勞動防護(hù)用品專項檢查,、綜合安全檢查,、8 / 15

工程質(zhì)量專項檢查、消防專項檢查,、中阿博覽會節(jié)前檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“中秋節(jié)”,、“古爾邦節(jié)”,、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報告。

20xx年,，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進(jìn)行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認(rèn)真統(tǒng)計檢查出的問題,，跟蹤責(zé)任部門整改。

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作,，20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目xx個,，總戶數(shù)8431戶，驗收完成公福用戶項目xx個,，總戶數(shù)74戶,。

在驗收工作中，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患,，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工,。

另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目,、公司庭院隱患整改項目的驗收工作,。

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進(jìn)行，全年各類工程監(jiān)管總共xx次,，其中碰口作業(yè)xx次,，加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張,，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張，動火作業(yè)票5張,，高處作業(yè)票2張,。

20xx年，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,，重新編排應(yīng)急救援機構(gòu)人員,，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加

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氣站開展事故應(yīng)急演練,，按照公司全年應(yīng)急搶險演練計劃,，全年公司演練3次，xx站1次,，xx站1次,。確保每次演練前有方案，演練時有記錄,，演練后有總結(jié)有提高,。

20xx年，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,，綜合管理部,，分別于1月，6月,，xx月xx月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進(jìn)行了3輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動”,。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識,，安全用氣常識,，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年xx燃?xì)馐鹿拾咐Ｍ瑫r在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時也提升我公司了對外形象,。

另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器,，金屬波紋管的問題,，分別于1月，5月,，xx月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書,。

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,，先后對公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專項培訓(xùn)”1次，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次,，“事故案例警示教育”1次,。

公司于20xx年月日在公司籃球場舉行了xxx公司第一屆技能比武大賽，設(shè)立獎項,，在加強員工業(yè)務(wù)技能的同時,，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

我部門嚴(yán)格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,，對各類違規(guī)行為進(jìn)行安全處罰,，全年開出罰單xx張，處罰總金額元,，增強了員工的安全

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意識及自我約束能力,。

1,、加強與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實各項安全檢查,、隱患整改及匯報工作,，共計向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報告xx份：《今冬,、明春防火工作總結(jié)匯報》、《關(guān)于對xx三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,、《關(guān)于xx花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告》、《燃?xì)獍踩[患自查報告》,、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報告》、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》,、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報告》,、《關(guān)于xxxxx天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》。

2,、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作,，及時準(zhǔn)備檢查所需文件、證照,、檔案,、文件，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司安全工作的意見及整改要求,，跟進(jìn)落實整改工作,，并按時回復(fù)整改情況。

3,、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門,，及時處理解決工作問題：

向市燃?xì)廪k遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,，反映20xx年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

聯(lián)系市燃?xì)廪k查看xx路中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程,。

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向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于xx家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對xx三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,，并在隱患整改合格后驗收通氣,。

聯(lián)系市燃?xì)廪k查看xx物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,，拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于xx1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》,，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對xx社區(qū)三區(qū)二期xx#-1-501室停氣整改的匯報》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于xx·xx居民用戶未能及時供氣的情況說明》,，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致,。

事故一：

20xx年4月xx日，xx路加氣站調(diào)壓器切斷閥故障,，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)大面積停氣,。

事故處理：1、及時聯(lián)系廠家重新調(diào)試設(shè)備,；2,、對公司所有男員工進(jìn)行調(diào)壓器工作原理及操作培訓(xùn)；3,、加強對xx站,、京城的巡檢和記錄工作。事故二：

20xx年4月16日,，xx25#-1-02側(cè)表箱內(nèi)所有表前閥均被人開啟,，該單元702用戶私拆戶內(nèi)短接，導(dǎo)致戶內(nèi)嚴(yán)重漏氣,。夜間值班人員xx,、xx、xx及時關(guān)閉戶外表前閥,，對戶內(nèi)進(jìn)行通風(fēng),，及時解決隱患。

隨后,，我部門聯(lián)合生產(chǎn)運營部,、客戶服務(wù)部，總結(jié)事故教訓(xùn),，制

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定相應(yīng)的事故預(yù)防方案并落實：1,、加快轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)破損表箱的更換進(jìn)度；2,、排查轄區(qū)戶外掛表小區(qū),，拆除所有未開通用氣用戶的戶外燃?xì)獗?，加裝堵頭；3,、聯(lián)合各小區(qū)物業(yè),，做好居民用戶的安全用氣宣傳工作。

事故三：

20xx年4月20日,，xx物業(yè)協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門對xx物業(yè)違規(guī)私改,、私拆、私移天然氣戶內(nèi)設(shè)施,、偷盜天然氣的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，在取得相關(guān)證據(jù)后上報1xx及燃?xì)廪k,，隨后陪同市燃?xì)廪k,、住建局做相關(guān)執(zhí)法記錄，事后并協(xié)調(diào)具體賠償事宜,。

事故四：

20xx年4月25日,，我公司外包的閥井防腐作業(yè)工人，在對xx六街82#閥井進(jìn)行防腐作業(yè)時,，作業(yè)人員違反公司規(guī)定,，未按照安全監(jiān)察部及生產(chǎn)運營部要求的作業(yè)規(guī)程，未對作業(yè)閥井進(jìn)行通風(fēng),，未佩戴安全繩進(jìn)行下井作業(yè),，導(dǎo)致

享堂加氣站員工年終工作總結(jié)

不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃,。因此,，本人就這一年的工作總結(jié)如下：

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,，還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,。

無論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo),、13 / 15

師傅們的關(guān)心,、培養(yǎng)和教育,。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄,、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪,。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位,。把停車熄火,、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火,、禁止攜帶乘客進(jìn)站,、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加

氣站的重要性,，因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行,。

作為加氣站的一名財務(wù)人員,，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，較好的完成了本職工作,，實現(xiàn)了自己的價值。在同事的引導(dǎo)下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作,，雖然這些工作看似很簡單,、很細(xì)微，但是我還是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并反復(fù)練習(xí)才不會出錯,?！坝眯墓ぷ鳌⑻嵶鋈恕?，一直是我的座右銘,。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過一年來的努力,，工作中沒有大的貢獻(xiàn)，也沒有失誤,，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

業(yè)務(wù)知識水平有待提高,。作為一名信息化時代的財務(wù)工作人員，應(yīng)該既要熟悉財務(wù)業(yè)務(wù),，更要有超前意識,，要成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員，我的差距還很大。

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改進(jìn)措施：

1.加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，在工作中時刻樹立細(xì)心,、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識,。

2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,，以利于日常工作更好地順利完成。

3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，管理好自己的時間,，提高工作效率，合理安排工作的先后順序,，努力尋求工作最優(yōu)化,。

一年來，每天都很充實,，學(xué)到了很多工作技能與工作方法,，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,，堅持目標(biāo)至上的原則,，不斷追求卓越,。

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燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié) 燃?xì)夤竟ぷ餍〗Y(jié)篇三

燃?xì)夤巨k公室主任工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)行政,、人事日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)起草公司及部門各項管理制度和規(guī)程,。

3.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，負(fù)責(zé)員工招聘、錄用,、辭退,、考核工作并建立健全人事檔案資料庫。

4.負(fù)責(zé)抓好各部門勞動紀(jì)律管理工作,，做到嚴(yán)格管理無違紀(jì),。 5.負(fù)責(zé)制訂公司及部門培訓(xùn)計劃，抓好員工培訓(xùn)工作,。6.負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及各類保險的辦理事宜,。

7.負(fù)責(zé)督促、檢查各部門對上級指示,、精神,、決定的貫徹執(zhí)行。 8.負(fù)責(zé)安排員工述職,，并做好相關(guān)記錄,。

9.負(fù)責(zé)制訂薪酬管理制度，核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及薪酬調(diào)整的審核等,。 10.負(fù)責(zé)公司辦公用品的申購,、分發(fā)及管理工作,。11.負(fù)責(zé)員工各種福利發(fā)放。

12.公司對外宣傳事宜及內(nèi)部刊物編輯發(fā)行工作,。 13.負(fù)責(zé)公司車輛的管理及使用工作,。

14.組織做好來客接待及公司對外的聯(lián)系等工作。 15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié) 燃?xì)夤竟ぷ餍〗Y(jié)篇四

市燃?xì)廪k公室工作總結(jié)

市燃?xì)廪k公室工作總結(jié)

市燃?xì)廪k公室工作總結(jié) 20xx年我辦按照建委黨委的總體部署和要求,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和任務(wù)，本著“和諧,、安全”的理念,，從改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā),，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗嶋H，認(rèn)真貫徹“安全 整改通知書4份,，整改意見12條,，全年燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。

2,、加強燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理,。我市的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實行市場化運作，打破了行業(yè)壟斷,，引入了競爭機制,，降低了工程造價，取得了良好的社會效益,，但同時也存在一些問題,。為了加強燃?xì)夤こ坦芾恚衲瓿５氯細(xì)廪k下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強我市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理工作的通知》（常然發(fā)[20xx]40號）,，進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計,、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求,。截止11月30日,，共審核辦理燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)資質(zhì)備案2家，設(shè)計企業(yè)資質(zhì)備案1家,。

3,、積極協(xié)助常德燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作：

一是組織液化石油氣事故搶險預(yù)案培訓(xùn),。為進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預(yù)案,，我辦按照常德燃?xì)廪k要求于6月份組織全市各燃?xì)饨?jīng)營單位的5名法人代表參加了常德燃?xì)廪k組織的液化石油氣搶險預(yù)案知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)中，聘請了省燃?xì)庑袠I(yè)安全管理方面的專家及專業(yè)人員進(jìn)行授課和預(yù)案編制的講解,，收到了較好的效果,。目前，各燃?xì)饨?jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預(yù)案,。

二是組織液化石油氣經(jīng)營企業(yè)管理人員培訓(xùn),。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)省,、市有關(guān)文件規(guī)定,，我辦組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營者于7月份參加了常德燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使部份經(jīng)營戶進(jìn)行整合,，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使

用,、短斤缺兩,、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過以上培訓(xùn),，對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

4,、加強燃?xì)馄骶吖芾?。在燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦校肄k按照《湖南省燃?xì)夤芾項l例》和湖南省建設(shè)《關(guān)于進(jìn)一步加強管道燃?xì)馊紵骶邭庠催m配性目錄管理的通知》的規(guī)定,，認(rèn)真做好在我市銷售的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作,，截止11月,，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次,。

5、加強鋼瓶管理,。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督,，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作,，共完成檢驗超期鋼瓶1萬多只,，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

6,、行政許可工作基本落實,。在行政許可事項的辦理過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時限,，認(rèn)真進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場踏勘,。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下，我辦將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接，嚴(yán)格落實“受理申請—燃?xì)廪k現(xiàn)場勘察—簽署意見—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批”的工作程序,。通過以上工作的開展,，使我辦的行政許可事項辦理工作在時效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。截止11月30日,，我辦共受理行政許可申請15件,，全部按照規(guī)定的時限予以辦結(jié)。

二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，加強宣傳教育。 20xx年春節(jié)期間,，為吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產(chǎn)損失的教訓(xùn),，我辦要求管道燃?xì)夤疽浴按_保燃?xì)夤?yīng)”為主題,，進(jìn)一步宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器,，防止因錯誤使用燃?xì)饩叨鴮?dǎo)致的一氧化碳中毒,、火災(zāi),、爆炸等事故。大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍,。各

燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街區(qū),、進(jìn)社區(qū),、辦專欄等形式，多渠道,、全方位地開展安全用氣宣傳活動,，全年共進(jìn)行了宣傳3次、發(fā)放了資料1萬多份。

2,、加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營,。 1 2 市燃?xì)廪k公室工作總結(jié) 定,，而且也樹立起了政府為民辦實事的形象，增強了群眾對政府的信任。

三、狠抓行風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)

1、今年二月，由于長輸管線忠武線出現(xiàn)塌方，給我市燃?xì)庑袠I(yè)供應(yīng)帶來了很大困難，居民用氣隨時都有停供的危險。市委,、市政府十分重視,，在市政府,、市建設(shè)局的親自指揮下，我辦幫助組織氣源,，協(xié)調(diào)矛盾，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn),，終于戰(zhàn)勝了困難,，保住了全市天然氣的正常供應(yīng),，維護(hù)了安定和諧的穩(wěn)定局面。

2,、為進(jìn)一步提高行業(yè)形象,、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，我辦加大行業(yè)管理力度,，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,，加強行業(yè)監(jiān)管，著力制度建設(shè),，加大檢查力度,，拓寬交流渠道，牢固樹立燃?xì)夤芾淼姆?wù)理念,，克服單純的管理思想,，杜絕和糾正服務(wù)意識淡薄、死管亂查,、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,，把燃?xì)夤芾淼母黜椆ぷ髦糜谌細(xì)獍l(fā)展的大局中去研究落實，為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和燃?xì)庥脩魸M意與否作為燃?xì)夤芾砉ぷ骱脡牡闹匾獦?biāo)準(zhǔn),，寓燃?xì)夤芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,，全面發(fā)揮燃?xì)夤芾淼穆毮茏饔茫崿F(xiàn)燃?xì)夤芾砉ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動,。

附送：

市燃?xì)廪k工作思路

市燃?xì)廪k工作思路

市燃?xì)廪k工作思路

一,、工作思路 20xx年，市燃?xì)廪k將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神,，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點,，堅持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針,，狠抓行業(yè)管理,，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),，健全檢查監(jiān)督、考核評價,、市場準(zhǔn)入退出三個工作機制,；著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴建,、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破,；大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn),、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,，創(chuàng)一流的管理績效和成果,，樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì),，推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階,，為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

二,、工作目標(biāo)

1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故,，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化,，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%,。

2、完成綜合服務(wù)費征收額××*元,。確保征收率不低于50%,。三、工作措施

1,、緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動搖,。燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責(zé)任,，全面增強燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識,。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防,、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履

行法定職責(zé),，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn),，從監(jiān)管體制上、工作機制上,、管理制度上找差距,、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法,，完善管理制度,，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平,。

2,、全力抓好天然氣供應(yīng)工作。天然氣供應(yīng)是市委,、市政府高度關(guān)注的工作,，是建設(shè)局的工作重點，也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事,，必須下大力氣抓好,。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運行機制,。

一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。 二是落實省建設(shè)廳、常德燃?xì)廪k的部署和要求,，加快申報編制我市燃?xì)獍l(fā)本文來源：

文秘114..展專業(yè)規(guī)劃,，爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作；

三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策,，加強對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管,，嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議供用氣；

四是要進(jìn)一步加強天然氣市場的監(jiān)管,，健全經(jīng)營許可制度,，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強天然氣工程建設(shè),、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理,；及時調(diào)度協(xié)調(diào),，科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序,，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,，逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運行機制,。

3、進(jìn)一步強化檢查監(jiān)督和市場管理工作。明年在行業(yè)管理上，將重點抓好制度落實、機制創(chuàng)新，以進(jìn)一步健全工作機制，理順管理體制,。

一是強化完善檢查監(jiān)督機制,。在繼續(xù)抓好“五一”、“十一”,、元旦,、春節(jié)前日常檢查工作的基礎(chǔ)上,，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查,，排查安全隱患,，保障燃?xì)獍踩?。進(jìn)一步完善檢查監(jiān)督機制，加大行政執(zhí)法力度,，大力開展燃?xì)馐袌銮謇碚D,，查處違法建設(shè)經(jīng)營的行為，規(guī)范燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)和市場秩序,。進(jìn)一步和市直有關(guān)部門溝通,，完善聯(lián)合檢查監(jiān)督工作機制，會同安監(jiān),、工商,、消防等部門,，強化安全檢查，加強市場監(jiān)管,。

二是深化安全管理考核評價機制,。為督促燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和信用水平，明年將加強對燃?xì)馄髽I(yè)社會信譽及安全生產(chǎn)考核評價,，運用競爭激勵機制,，組織開展燃?xì)庑袠I(yè)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動，搞好燃?xì)庑袠I(yè)先進(jìn)個人和先進(jìn)單位創(chuàng)建及評選活動,，提高安全生產(chǎn)和服務(wù)水平,。

三是進(jìn)一步健全市場準(zhǔn)入和退出機制。按照《條例》的有關(guān)規(guī)定,，完善市場準(zhǔn)入退出機制,。重點抓好天然氣市場的準(zhǔn)入，大力開展液化石油氣市場清理,，爭取用1～2年的時間,，將液化石油氣站點規(guī)范，未經(jīng)許可和不達(dá)標(biāo)的堅決予以取締,；加強與工商部門銜接并研究制定規(guī)范燃?xì)馐袌霰O(jiān)管的意見,，建立聯(lián)動工作機制，共同搞好市場的清理和監(jiān)管,。

四是進(jìn)一步抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管,。燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是燃?xì)獍踩闹匾Ｕ希５氯細(xì)廪k通知要求進(jìn)一步加強對燃?xì)夤こ痰陌踩O(jiān)管,，我們將抓緊建立質(zhì)量安全監(jiān)管制度,，依法規(guī)范并加強燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)管，完善燃?xì)夤こ虒彶閷徟贫?，建立健全工程施工許可,、竣工驗收備案制度，實施全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管,，確保施工質(zhì)量和安全,。五是進(jìn)一步加強燃?xì)馄骶甙踩芾怼＝M織開展燃?xì)馄骶呤袌鰴z查和市場清理,，規(guī)范燃?xì)馄骶咪N售市場,；加大燃?xì)馄骶邭庠催m配性檢測工作力度，實行檢測結(jié)果上網(wǎng)發(fā)布,，進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馄骶吣夸浌芾恚?/p>

加強燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)管理工作,，規(guī)范燃?xì)馄骶甙惭b維修行為和市場秩序；組織向社會推廣使用帶自動熄火保護(hù)裝置的燃?xì)庠罹吆桶惭b1 2 市燃?xì)廪k工作思路 一是強化行業(yè)信息化建設(shè)，加強信息交流,。要進(jìn)一步加強計算機硬件建設(shè)和人才隊伍建設(shè),，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實現(xiàn)信息化資源的共享和利用,，提高管理效能和水平,。

二是加強調(diào)查研究，為行業(yè)決策服務(wù),。進(jìn)一步加強對天然氣供應(yīng)情況的調(diào)度分析,，及時了解情況、提出對策,，及時為政府決策提供依據(jù),；進(jìn)一步搞好行業(yè)調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時協(xié)調(diào)解決,。

三是積極籌辦燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)。燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)和燃?xì)庑畔⑹俏沂腥細(xì)庑袠I(yè)有關(guān)部門和企業(yè)交流的平臺,，都有責(zé)任和義務(wù)把它維護(hù)好,、利用好。各企業(yè)要及時整理工作信息,，上傳網(wǎng)站,，做好燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)的信息發(fā)布和管理工作，保持正確先進(jìn)的輿論導(dǎo)向,。

四是樹立服務(wù)意識和大局觀念,。燃?xì)庑袠I(yè)是公用事業(yè)，關(guān)系千家萬戶,，直接面向百姓,。服務(wù)質(zhì)量和水平不僅反映企業(yè)形象和信譽，也影響著政府的形象,。加強員工素質(zhì)教育,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、顧全大局的服務(wù)意識,，樹立良好的企業(yè)形象和信譽,。市燃?xì)廪k20xx年工作思路

燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié) 燃?xì)夤竟ぷ餍〗Y(jié)篇五

年 中 工 作 總 結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好,！

首先感謝萬總和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與各位同事的信任,，讓我任集團(tuán)公司副總裁一職。在此我也鄭重表態(tài),，在今后的工作中,，我一定加倍努力,，不辜負(fù)大家對我的期望。

現(xiàn)我就我分管的行政工作對大家做以匯報,。行政事務(wù)部是公司的綜合管理部門，是后勤保障,、人力資源管理,、監(jiān)督檢查、綜合協(xié)調(diào)等工作重點,，注重發(fā)揮行政工作承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，同時又是公司政策指令和各種信息的交匯點和聚集地,，其運行情況直接影響著公司的整體效益，是公司有序,、規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,。

通過這十多天的工作，在工作不斷推進(jìn)的過程中,，我通過前段時間對各分公司行政工作大檢查,，也發(fā)現(xiàn)了各分公司行政事務(wù)工作目前存在較多的問題。現(xiàn)我就檢查評比結(jié)果做個簡單的通報（播放ppt）,。檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)鉻公司的一些通病,，例如：員工培訓(xùn)計劃較少、員工對公司的企業(yè)文化,、企業(yè)理念認(rèn)識不透徹,、公司規(guī)章制度執(zhí)行不徹底、各公司會議制度不完善,，還有就是各公司對行管工作的重視程度不一等等,，不過，檢查中也發(fā)現(xiàn)一些亮點,，鄢陵公司的客服人事管理,、以及周例會、月例會制度,，其效果非常明顯,，能使公司出現(xiàn)的方方面面問題能及時在會議上提出，并給予解決,。還有許昌公司的員工宿舍,，員工餐廳管理、長葛公司的車輛管理,、員工吃苦耐勞的精神更為可敬,，長葛公司倉庫的貨物比較多，公司采購的貨物從沒請過外面人卸車，都是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，帶領(lǐng)員工卸車,。五洲公司場站內(nèi)部綠化，都是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，員工全體上陣,，這些好的做法，都需要各分公司在以后的工作中,，互相學(xué)習(xí),，互相借鑒，共同提高,。

回顧這段時間的工作,，我在對集團(tuán)公司行政和集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉的過程中，計劃把行政工作流程化,、模式化,，并將相關(guān)管理工作繼續(xù)進(jìn)行完善。譬如針對前階段行政大檢查,，在以后工作中,，集團(tuán)公司下屬分公司行政表格將全部使用統(tǒng)一樣式，使行政工作更加規(guī)范化,。

同時,，下半年行政工作主要有以下幾個方面工作需要我們重點去做：

一、強化制度落實,、強化執(zhí)行力,。公司能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決樹立良好的企業(yè)信譽,，也在很大程度上取決于公司執(zhí)行力度,。隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐的加快，公司面臨著多公司,、多部門的局面,，同時也存在著部分公司和個人在工作中不遵循公司制度等不良現(xiàn)象。讓各項決策得到真正執(zhí)行和有效落實已刻不容緩,，公司現(xiàn)有40幾項制度措施,，是公司領(lǐng)導(dǎo)辛苦制定出來的，不是放那看的,，是需要我們具體落實,，嚴(yán)格執(zhí)行的。下一步,，我們將大力加強公司中層管理人員的的執(zhí)行力建設(shè),，公司管中層理人員既是領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行者,，又是基層的領(lǐng)導(dǎo)者，其自身能力表現(xiàn)直接影響到整個企業(yè)的執(zhí)行力,，因此,，我們必須加強對管理隊伍的管理、培訓(xùn),、考核和監(jiān)督,，著力培養(yǎng)一支執(zhí)行力強的企業(yè)隊伍。

二,、加強員工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。培訓(xùn)作為團(tuán)隊建設(shè)中的重點工作，員工培訓(xùn)列為下半年重點工作之一,，我將根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)計劃并予以實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變員工思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作,，力求做到統(tǒng)一規(guī)劃及組織實施。所以,，下半年行政的一個工作重點將放在公司內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。具體來說，就是分層面分工種對大家進(jìn)行思想及技能方面的培訓(xùn),，比如就是說加氣工,、巡線工、客服人員等分類別的工作每個公司集中培訓(xùn)其需要的知識,、技能,，三、四,、五級員工分層次的來培訓(xùn),。

三、新晉員工培訓(xùn),。對于新入員工的培訓(xùn),，集團(tuán)公司將按照一些先進(jìn)企業(yè)的辦法對其進(jìn)行集中入職培訓(xùn),。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)工作,。根據(jù)這情況,，我們計劃進(jìn)行崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作，把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善,，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃,，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作，力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,，企業(yè)理念,、組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、規(guī)章制度等,，增強員工歸屬意識，以做好穩(wěn)定工作,，為集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員梯隊儲備工作,。

四、將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,，集團(tuán)公司行政事務(wù)部將制定相關(guān)的考核計劃,，列出提綱，制定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,，要求各分公司積極參與,。通過幾個月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，最后進(jìn)入檢驗和考核階段,，由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,，分期分批地進(jìn)行理論考試和實作考試，考試成績與員工晉升掛鉤?，F(xiàn)在公司有很多年輕人,，其實大家來這里工作，我想每個人都不會甘于做一輩子工人,，都有向上攀登的欲望,，公司會提供給你們晉升的機會、給你們展示你們才能的平臺,，只要你能干,，我就敢提拔你。

五,、人力資源方面,，下一步將建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新晉,、離職,、調(diào)動、晉升)管理,，公司員工養(yǎng)老保險交納及離退休工作等,。

六、計劃發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊,。有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，全面提升企業(yè)知名度、市場影響力,、競爭力,。對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化、對外樹立企業(yè)形象,，作為企業(yè)文化的載體，公司內(nèi)部刊物起著傳遞信息,、弘揚先進(jìn),、表達(dá)心聲、展示風(fēng)采的作用,，也包括投訴建議,。內(nèi)刊定位于面向公司全體員工，以弘揚企業(yè)文化,、加強企業(yè)凝聚力為首要任務(wù),，同時向外界展示企業(yè)風(fēng)采，提升企業(yè)形象的作用,。內(nèi)容既包括集團(tuán)各公司的動態(tài),、業(yè)務(wù)研討與交流，也包括員工的心聲和知識性,、趣味性文章,。

行政事務(wù)部的工作對于正在快速成長的五洲集團(tuán)來說，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要集團(tuán)公司上下通力合作的工作,，同時也需要各分公司頂力配合的工作，各分公司及各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政事務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,，因此，要求各分公司行政事務(wù)部做好辦公室上傳下達(dá)工作,、做到及時,、準(zhǔn)確,、無誤，保證集團(tuán)公司各項規(guī)章制度的落實工作,。

為提高集團(tuán)公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，下一步將根據(jù)

各子公司實際情況,，集團(tuán)公司行政事務(wù)部將不定期,、定時抽查各分公司的行政管理，檢查公司規(guī)章制度的落實情況,、員工培訓(xùn)等,，以此促進(jìn)行政管理工作進(jìn)一步的提高。在下半年的工作中,，希望大家通力合作,，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài),，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展共同努力,。謝謝大家。

燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié) 燃?xì)夤竟ぷ餍〗Y(jié)篇六

淮北華潤燃?xì)忮∠止?013年度在公司領(lǐng)導(dǎo),、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立安全發(fā)展理念，在秉承華潤集團(tuán)“誠信,、團(tuán)隊,、務(wù)實、積極,、專業(yè),、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念,，強化客戶管理,、加大監(jiān)督監(jiān)管力度，以標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平,，并在此基礎(chǔ)上做了很多開創(chuàng)性的工作,，讓分公司經(jīng)濟效益和社會效益邁上了新的臺階。一,、2013年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高

1,、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方,，其中民用戶為319萬方，公服為67萬方,，工業(yè)天然氣為699萬方）,。全年工業(yè)戶銷售焦?fàn)t氣氣量為2330萬方。

2,、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域,，將楊莊礦、石臺選煤廠,、青龍山,、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今,，民用戶總戶數(shù)已突達(dá)到5.1萬戶,，公服160余戶，工業(yè)13戶（其中包括焦?fàn)t氣用戶4戶）,。僅2013年1-10月份,，就驗收各類新戶近15000戶，建卡各類新戶近萬戶,，用戶的發(fā)展與快速增加達(dá)到歷史最高水平,。

3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作,，公司專門抽調(diào)業(yè)務(wù)尖子成立了安檢小組，使安檢工作更加專業(yè)化,、細(xì)致化,。2013年總安檢戶數(shù)為20000戶，成功安檢13000戶,，發(fā)現(xiàn)隱患3000余處,，主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護(hù)灶具,、軟管老化,、未安裝管卡等多處隱患進(jìn)行下發(fā)隱患整改單，并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進(jìn)行回訪,，一方面有力保障了燃?xì)庥脩舻陌踩褂?，遏制了重、特大事故的發(fā)生,，同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處,。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū)，如恒大明都,、楊莊礦四排樓等進(jìn)行了集中安檢,、現(xiàn)場隱患整改等活動,，一方面宣傳了燃?xì)庥脷獍踩ＷR，一方面將用戶的隱患進(jìn)行現(xiàn)場立即整改,，將用戶的安全落到了實處,。

4、2013年度共計小修20032處,，開通燃?xì)?864戶,，新戶掛表3140塊，舊戶改造306戶,，室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處,，更換燃?xì)獗?11塊（其中過期表258塊），工業(yè)戶流量計等燃?xì)庠O(shè)施維修 65余次,，有力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)來推進(jìn)公司的發(fā)展,。

5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行,，燃?xì)饧瘓F(tuán)推出自己的燃?xì)饩咂放啤鞍僮鹑細(xì)饩摺?，并在大廳設(shè)立專柜進(jìn)行銷售，真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃?xì)饩?，用戶就少一個安全隱患”安全的理念,。2013年全年共銷售百尊燃?xì)饩?00臺，并為用戶免費進(jìn)行送貨,、安裝,、調(diào)試，并履行“三年免費保修,、終身維修”的服務(wù)承諾,。

二、加強管理,，工作爭先,，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，努力提高用戶滿意度

2013年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當(dāng)中去,，想顧客之所想,，急顧客之所急，以敬業(yè)的精神,、優(yōu)良的服務(wù),，來保產(chǎn)量、保生產(chǎn),。

1,、截止到今年十月份客服大廳收取燃?xì)赓M12.6萬筆，收費金額2802.55萬元；cng充值全年度共17582筆,，充值金額為1285萬元,，辦理新卡225張，補卡96張,。

2,、完善和梳理了大廳部分工作流程，將用戶的報修,、新戶開通,、簽訂用氣合同、業(yè)務(wù)的咨詢,、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳,，一方面使工作銜接更加順暢，另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務(wù),。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶,，零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。

3,、加強了各項工程,、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作,。 分公司派出專人對此工作進(jìn)行管理,，嚴(yán)把工程驗收質(zhì)量關(guān)，履行各類驗收手續(xù),，健全各類工程竣工圖紙,，對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶,，全年各類用戶新卡10000余戶,。

4、隨著縣城燃?xì)獾陌l(fā)展,用戶量快速增長和戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃?xì)獍踩鹿蕦矣邪l(fā)生,。針對以上情況，并本著用戶自愿購買的原則,，公司與華潤保險經(jīng)紀(jì),、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃?xì)獗ｋU”業(yè)務(wù)，保障最高可達(dá)36萬元/年,，讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障,，將損失減少到最小化。自2013年5月份開展此業(yè)務(wù)以來,，已銷售保險金額為近30萬元,。

5,、建立健全了抄收、安檢,、維修,、灶具銷售等各項工作考核制度，加強對長期不用戶及重點用戶的管理,，提高了員工對工作的積極主動性,，使各項工作更加細(xì)致化、合理化,。

6,、加強客服部的內(nèi)外部稽查職能，加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查,、過氣表不走,、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度,。2013年共查處違章用戶4戶,，民轉(zhuǎn)公3戶，追繳各種氣費248603方,，補收氣款10萬余元,。

7、加大了員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和用戶的安全宣傳力度,。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓(xùn)15次,，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)理念，從而進(jìn)一步提升客戶滿意度,。利用“3.15消費者權(quán)益日”,、“學(xué)雷鋒活動日”、“政務(wù)化開宣傳日”,、新小區(qū)的開通點火,、大廳液晶屏、led屏,、電視臺報導(dǎo)宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識,，樹立華潤燃?xì)馄髽I(yè)品牌形象。

8,、設(shè)立了“志愿者服務(wù)臺”等服務(wù)爭創(chuàng)崗位,，涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務(wù)標(biāo)兵,，起到了良好的示范帶頭作用,，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)xx縣建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號,；運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北 最美青工”榮譽稱號,；多名員工分別榮獲縣建委“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號,。

9,、加強員工的服務(wù)意識，履行24小時服務(wù)承諾,，對用戶的各種搶險搶修及時出險處理,，消除安全隱患，保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行,。在十八大召開之際,，積極響應(yīng)號召，“多謀民生之利,、多解民生之憂”,，始終堅持社會效益，堅持“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)宗旨,，為用戶提供“專業(yè),、高效、親切”服務(wù),，用實際行動不斷的提升燃?xì)夤镜姆?wù)品牌,。

10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作,，全員開展kaizen細(xì)微改善上報工作,。經(jīng)過宣傳培訓(xùn)，使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習(xí)慣,，有好的工作思路與建議及時上報并采納,。短短幾個月的時間，上報各類kaizen近百條,，人均改善件數(shù)達(dá)到1.9件,。三、安全生產(chǎn),，消除隱患,，狠抓燃?xì)怆[患整改治理

分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會,，保證了自上而下,，每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責(zé)任制度,，每個職工都深知自己身上的安全責(zé)任，做到層層落實,，真正把安全工作落到實處,。1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，實行了“三個加大”,，即加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,，加大了對基層部門主要責(zé)任人、安全員的考核力度,，加大了對違規(guī)違章的治理力度,，并將獎懲兌現(xiàn)與安全責(zé)任人考核掛鉤，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,，定期召開安全會議，通過學(xué)習(xí)其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗,，分析近期發(fā)生的安全事故原因,、汲取教訓(xùn)，同時結(jié)合分公司的實際情況,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審，依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，夯實安全管理基礎(chǔ)。2,、分公司注重抓教育宣傳培訓(xùn)工作,，全年員工培訓(xùn)達(dá)到12次，發(fā)放各類安全宣傳彩頁2000余份,。通過培訓(xùn),，加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程,、操作技能等方面的學(xué)習(xí),，提高了員工的安全素質(zhì)，并對重點崗位員工,、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓(xùn)教育制度,，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,，作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施以及有關(guān)事故案例等。3,、始終堅持定期開展安全自查活動,，并將查出的問題、隱患,、整改情況匯總上報,。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果記錄備查,。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運行狀況等進(jìn)行檢查并及時做好記錄,，對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間,，使檢查取得實效，不致流于形式,。4,、建立隱患整改機制，對安全隱患一抓到底,，徹底根治,。2013年度分公司認(rèn)真貫徹落實《華潤集團(tuán)安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》，借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機,，全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理,，梳理修訂了分公司職安健、體系建設(shè),、客服管理,、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編，組織開展了班組安全建設(shè)和行為安全觀察,。通過以上工作,，2013年度分公司臺賬精細(xì)化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效，歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn),，并不斷有亮點出現(xiàn),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。5,、全力進(jìn)行隱患整改工作,，保障燃?xì)夤芫W(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況,，制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃,，及時處理各種用戶報修,，全體人員加班加點，加快工作進(jìn)度,，整治安全隱患，確保安全供氣,。（1）室內(nèi)小修小計20032次,，更換燃?xì)獗?11塊，公服戶皮膜表更換12塊,，工業(yè)戶流量計等燃?xì)庠O(shè)施維修65余次,；（2）分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案，責(zé)任到人進(jìn)行定期監(jiān)管,，在此基礎(chǔ)上形成長效監(jiān)管機制,，取得了一定的成效。2013年度截止到十月份共計巡線累計達(dá)1845余公里,，對在建工程監(jiān)護(hù)22處,，巡查漏點15余處，有力保障了燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行,。（3）利用先進(jìn)設(shè)備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進(jìn)行激光查漏,，發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處，有力保障了各項工程的安全施工,、燃?xì)夤芫W(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣,；（4）為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象，分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工,，完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集,、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作,，并制定相應(yīng)的整改,、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改,，力爭在2014年完成高危管道的整改工作,。（6）準(zhǔn)備預(yù)案，認(rèn)真演練,，努力提升應(yīng)急處置能力,。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點，2013年,，分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應(yīng)急預(yù)案》,、《室內(nèi)漏氣著火應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,，建立健全了應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資,、器材等后勤保障機制,，基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系。同時,，分公司成立自己的救援隊伍,，并加強部門之間協(xié)作，有效地提升了各級應(yīng)急處置能力,。分公司于今年年底進(jìn)行了預(yù)案演練桌面推演活動,，演練中人員按預(yù)案各司其職，嚴(yán)格按程序處理,，取得了“處亂不驚,，臨危不懼，按章操作,，化險為夷”的效果,，在有效驗證預(yù)案的可操作性的同時，使廣大干部職工受到了教育,。四,、工作中存在的問題

2013年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)工作已經(jīng)全面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果,，工作目標(biāo)的完成,，有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃?xì)馐聵I(yè)的全面進(jìn)步，支持了公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，為下一步整體建設(shè)的開展創(chuàng)造了有利的條件,。回顧過去,，我們積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn),，扎實開展各項工作，在經(jīng)濟效益,、安全管理,、保障供氣、企業(yè)文化建設(shè),、服務(wù)爭創(chuàng)等方面取得了一定成績,，但仍存在許多問題：

1、落實管理細(xì)化程度不到位,。由于分公司于2009年底合資改制,，員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻，個別同志在解決問題時方法跟不上,，導(dǎo)致了工作效率不高,，解決問題辦法沒有創(chuàng)新。

2、縣城燃?xì)獾氖褂门c覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應(yīng),，尤其是xx區(qū)的用戶還未使用上天然氣,，工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段，經(jīng)濟效益還不十分明顯,，燃?xì)饧夹g(shù)運用效率仍然很低,，燃?xì)夤I(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想,。

3,、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強，尤其是管網(wǎng)施工,、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復(fù)工作需即時跟上，濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu),、行風(fēng)熱線等投訴的問題大部分源于此處,。

分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度，利用各種方式加強對員工的業(yè)務(wù)知識,、安全意識,、企業(yè)文化的教育培訓(xùn)，強化勞動紀(jì)律的管理,，提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力,，爭取在各項工作都上一個新臺階。