總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇一
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，通過半年的時(shí)間,，快速,、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng),、氣站選址,、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,，讓市民用上了清潔、價(jià)廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。
現(xiàn)通過一年的時(shí)間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。
燃?xì)庑袠I(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào),。
為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗,，誰負(fù)責(zé),，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制,。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則。
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”,、“安全檢查制度”,、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循,，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，并使之規(guī)范化、科學(xué)化,、系統(tǒng)化,。
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化,、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,，對(duì)氣站,、管線,、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng),、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具,、灶具,、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實(shí)填寫,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視,。
遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入,。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班,、運(yùn)行班,、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營,、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作,。
為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機(jī),、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī),、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要,。
為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育,、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),。每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語,，制作宣傳板報(bào),，上街發(fā)放安,。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。在每年“全國安全用氣,、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶,。
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,，及時(shí)采取果斷處理措施,，高效、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演,。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇二
市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求,，市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,，認(rèn)真組織實(shí)施,，已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署,，現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程,，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，明確責(zé)任。其次,，明確各支部,、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),，建立一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2,、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,，公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉、推諉,、效率低,、服務(wù)質(zhì)量差,、“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),，甚至不給好處不辦事,，給了好處亂辦事，“吃,、拿,、卡、要”,，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3,、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo),、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合；與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結(jié)合,；與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,；與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合,，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排,、精心組織,、抓出實(shí)效。
動(dòng)員大會(huì)后,，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德,、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范,、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì),、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，引導(dǎo)職工積極參與,。通過召開評(píng)議代表,、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對(duì)相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合,、歸類，共歸類為條，其中評(píng)議代表提的條,，行風(fēng)監(jiān)督員提的條,，用戶單位提的條,。所提意見,、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見,、建議,，并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開,。如反映的辦事效率低,、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí),，真正做到了高度重視,、講究方法,、注重實(shí)效,，杜絕了走過場(chǎng)現(xiàn)象,。賴總經(jīng)理也提出了公司個(gè)方面的問題：
一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶提出的問題沒有做到有問必答,、有求必應(yīng)，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位,。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,，不能給用戶提供快速,、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,，在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),，處理方式方法上不夠妥當(dāng),。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后,，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密,、工作疏忽和差錯(cuò)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問題專題分析會(huì),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話,，特別是指出的個(gè)方面的問題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個(gè)科室進(jìn)行“過堂”,，集體會(huì)診,，對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析,，找準(zhǔn)癥結(jié)所在,，提出切實(shí)可行的整改措施，開展自查自糾,。
1,、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,，我們通過深入動(dòng)員發(fā)動(dòng),，認(rèn)真組織開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義,，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,，樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平,，提高為人民服務(wù)的技能,。
2、針對(duì)存在問題,，積極抓好整改,。對(duì)排查出的問題進(jìn)行追根溯源、共性分析,，有針對(duì)性地提出整改意見,，限時(shí)整改到位，并舉一反三,，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3,、健全規(guī)章制度,，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理,。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，
(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容,、辦事程序,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,，立足起點(diǎn)高,、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，實(shí)現(xiàn)效能“提速”,。并通過電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示,。
(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng),，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，上門征求意見和建議,，召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱（簿）,，公布行評(píng)監(jiān)督電話,，及時(shí)查處病人或客戶的投訴。
(4)強(qiáng)化考核,。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo),，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,，決不姑息遷就,，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過第一,、二階段的工作實(shí)踐,，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo),，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),！
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇三
20__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__公司全面貫徹落實(shí)_發(fā)[20__]97號(hào)文件精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),，實(shí)行用氣管理制度化,，供氣服務(wù)規(guī)范化,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意,、讓政府放心。根據(jù)20__年度__公司實(shí)際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20__各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好，和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長(zhǎng),。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)...萬元，實(shí)際完成銷售收入…萬元,，占計(jì)劃指標(biāo)的…%,，較上年增長(zhǎng)…%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)…萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬元,，超計(jì)劃…萬元,，比計(jì)劃增…%，較上年增長(zhǎng)…%;上交款：…萬元,，超出計(jì)劃的…%,。開發(fā)新用戶任務(wù)…戶，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶,，未完成任務(wù)總數(shù)…戶,，同比增長(zhǎng)…%。
二,、建設(shè)投資情況：
20__年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬元,，主要包含：管網(wǎng)投資：…萬元;其他投資：…萬元。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目：一是投資…萬元,，建設(shè)__縣城環(huán)網(wǎng),，主要施工包括北環(huán)、東環(huán),、南環(huán);二是投資…萬元,，鋪設(shè)__小區(qū)管線;三是投資…萬元，建設(shè)__燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資…萬元,，鋪設(shè)__至__縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬元,，鋪設(shè)__燃?xì)夤芫€;六是投資…萬元，鋪設(shè)__管線,。
三,、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：
在我們公司全體員工的共同努力下,，20__年完成戶內(nèi)安裝…戶，累計(jì)用戶已達(dá)…戶,。采暖爐安裝…臺(tái),，累計(jì)已達(dá)…臺(tái)，食堂飯店安裝..家,，累計(jì)已達(dá)…家,，20__年銷售天然氣…萬立方米。
四,、收費(fèi)情況：
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：
1,、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元。2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元,。3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費(fèi)五,、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。
目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo)，又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書,，將責(zé)任落實(shí)到人,，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,，有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,，形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo)，人人胸中裝任務(wù)的局面,，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系，成為各項(xiàng)工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障,。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,，采用考評(píng)、激勵(lì)方式,，既控制了成本費(fèi)用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想,、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。
五、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況：
在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上,，我們重點(diǎn)抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力,、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì),、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體決策制度,，坦誠溝通，分工合作,，形成了團(tuán)結(jié),、和諧、高效的集體團(tuán)隊(duì),。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施：
1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì),。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé)，有計(jì)劃,、分階段,、按步驟的制定培訓(xùn)方案，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí),。20__年共完成職工安全、計(jì)量,、財(cái)務(wù),、巡線等專題培訓(xùn)20人次。
2,、注重言表樹形象,。近年來，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡,，實(shí)行著裝掛牌上崗,，精神面貌煥然一新，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語,，真摯微笑服務(wù)，為用戶提供熱心,、耐心,、細(xì)心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評(píng),。3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源,。公司在引才,、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,，今年錄用技術(shù)型,、知識(shí)型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,，到目前,，公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化，年輕化,，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊(duì)伍,，為公司推進(jìn)改革,、持續(xù)發(fā)展，提供了有力的人力資源保障,。
人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),，大專以上文化程度共17人，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%,。高級(jí)工程師1人,，中高級(jí)專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級(jí)專業(yè)管理人才,，員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高,，在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,，擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍,，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
六、制度建設(shè)及落實(shí)情況：
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,，一年來，我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主,，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作,。
(1)資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點(diǎn),。在此項(xiàng)工作上，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位,、措施到位,、管理到位,，落實(shí)到位,。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,，我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作,。對(duì)于習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí),，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改,，后再另行報(bào)驗(yàn)，直到全部合格為止,。
(3)隱患整改制度,。隱患整改的重點(diǎn)為營運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱(柜)、門站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查，建立隱患整改臺(tái)帳，對(duì)檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,，凡能立即整改的則不得拖延,，不能立即整改的訂出計(jì)劃。對(duì)于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,，如涉及到外部地域原因的,，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持。整改過程的每一處細(xì)節(jié),，堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任,、落實(shí)資金、限期完成,。此外,，常年安排專職的巡線員每天對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡視，所有運(yùn)營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中,。
(4)事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒定制度,。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時(shí)，公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄,，必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存，在得需要時(shí)以提供有力證據(jù),，要切實(shí)做到事故無論大小,，件件慎重對(duì)待，凡事有據(jù)可查,。
綜上所述,，20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著的成績(jī)，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為這一年的工作劃上圓滿的句號(hào)。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間,，到萬福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了,，也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識(shí)，現(xiàn)在這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：
以前自己對(duì)天然氣這個(gè)行業(yè)基本上是一片空白,，所以很多東西都要從頭學(xué)起,，我覺得這也是一個(gè)鍛練自己的機(jī)會(huì),，我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多，同時(shí)我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識(shí),，一步一步積累行業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便自己能盡快地入行,。
1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識(shí)：形成,、分類、優(yōu)點(diǎn)以及用途,；
2.大概的了解了一下天然氣的各個(gè)產(chǎn)地和大型接收站,；
3.對(duì)整個(gè)園區(qū)各個(gè)廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了；
4.了解了場(chǎng)站內(nèi)天然氣的工作原理,；
5.熟悉了公司的合同（與客戶的簽約合同）,；
1.天然氣作為國家的新興能源，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源,，有效的改善了空氣質(zhì)量,，西氣東輸為環(huán)保立下了一功.
2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ),，鋪好了戰(zhàn)場(chǎng),，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。
3.作為公司的一名員工,，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工,，爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇五
20__年安全監(jiān)察部在_總,、_總,、_總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_部長(zhǎng)的悉心幫助下,，認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,，重點(diǎn)落實(shí)安全檢查工作，不計(jì)成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,，實(shí)現(xiàn)了我公司20__年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)安全監(jiān)察部20__年的工作情況。
20__年工作總結(jié)
一,、日常檢查
1,、堅(jiān)持每周對(duì)各加氣站進(jìn)行日常檢查，合計(jì)81次，重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐,、壓縮機(jī)房,、配電室、卸氣柱,、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量,、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對(duì)日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào)，下達(dá)隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2,、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢查,，合計(jì)檢查76次，重點(diǎn)檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況,。
3,、自20__年10月起，我部門嚴(yán)格按照__總經(jīng)理的要求,，每?jī)芍軐?duì)各加氣站和公司夜班值班情況進(jìn)行突擊檢查,。全年共計(jì)夜查次，檢查期間,，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位，記錄清楚,，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時(shí)記錄，及時(shí)上報(bào),，持續(xù)跟蹤,，確保各項(xiàng)隱患整改到位。
二,、綜合檢查
安全監(jiān)察部認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查、勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查,、車輛管理專項(xiàng)檢查,、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查,、綜合安全檢查、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,、消防專項(xiàng)檢查,、中阿博覽會(huì)節(jié)前檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,，“中秋節(jié)”,、“古爾邦節(jié)”、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查,。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,，對(duì)檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有報(bào)告,。
三,、聯(lián)合大檢查
20__年，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，適時(shí)聯(lián)合其他各部門,，對(duì)公司各加氣站，各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下,，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題，我部門認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問題,，跟蹤責(zé)任部門整改,。
四、工程驗(yàn)收
安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,，20__年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目13個(gè),，總戶數(shù)8431戶，驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目13個(gè),，總戶數(shù)74戶,。
在驗(yàn)收工作中，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，反映上報(bào)工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項(xiàng)工程合格交工,。
另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項(xiàng)目,、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項(xiàng)目,、公司庭院隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
五,、作業(yè)監(jiān)管
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過程安全進(jìn)行,，全年各類工程監(jiān)管總共12次,，其中碰口作業(yè)10次，加氣站特種作業(yè)4次,。同時(shí)規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張,，動(dòng)火作業(yè)票5張(不含工程停氣動(dòng)火閉環(huán)報(bào)告),，高處作業(yè)票2張。
六,、應(yīng)急演練
20__年,，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工，重新編排應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員,，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案,，為提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練，按照公司全年應(yīng)急搶險(xiǎn)演練計(jì)劃,，全年公司演練3次,，__站1次，__站1次(于6月18上午借公司技術(shù)比武場(chǎng)地進(jìn)行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,，于6月18日下午,，在__大街__公館門口15#閥井進(jìn)行了天然氣閥井泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，于7月16日借__萬家6# 東側(cè)調(diào)壓箱的維修作業(yè)進(jìn)行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練,。為提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練),。確保每次演練前有方案，演練時(shí)有記錄,，演練后有總結(jié)有提高,。
七、安全宣傳
20__年,，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,，綜合管理部，分別于1月,，6月,，11月12月對(duì)公司已通氣使用的33個(gè)小區(qū)進(jìn)行了3輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動(dòng)”,，。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識(shí),，安全用氣常識(shí)，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年__燃?xì)馐鹿拾咐?。同時(shí)在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》,，解答用戶各類問題,，普及天然氣安全知識(shí)，提高用戶安全用氣意識(shí),。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,，同時(shí)也提升我公司了對(duì)外形象。
另外,，我部門針對(duì)近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,，非法到用戶家中高價(jià)銷售報(bào)警器，金屬波紋管的問題,，分別于1月,，5月，11月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作,，并在各小區(qū)張貼告知書。
八,、安全培訓(xùn)
安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,，先后對(duì)公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專項(xiàng)培訓(xùn)”1次,，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次，“事故案例警示教育”1次,。
公司于20__年月日在公司籃球場(chǎng)舉行了___公司第一屆技能比武大賽,，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，在加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,。
九、安全獎(jiǎng)懲
我部門嚴(yán)格按照《安全獎(jiǎng)懲制度》制度規(guī)定,，對(duì)各類違規(guī)行為進(jìn)行安全處罰，全年開出罰單11張,，處罰總金額5350.00元,，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)及自我約束能力,。
十、配合并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的任務(wù)
1,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)安全檢查,、隱患整改及匯報(bào)工作,，共計(jì)向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報(bào)告11份：《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報(bào)》,、《關(guān)于對(duì)__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》,、《關(guān)于__花園天然氣管道安全隱患的匯報(bào)》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》,、《燃?xì)獍踩[患自查報(bào)告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報(bào)告》,、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報(bào)》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報(bào)告》,、《關(guān)于_____天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào)》,。
2、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)我公司及各加氣站的檢查工作,，及時(shí)準(zhǔn)備檢查所需文件,、證照、檔案,、文件,，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)我公司安全工作的意見及整改要求，跟進(jìn)落實(shí)整改工作,，并按時(shí)回復(fù)整改情況,。
3、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門,，及時(shí)處理解決工作問題：
(1)向市燃?xì)廪k遞交《安裝通氣隱患情況反饋》，反映20__年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患,。
(2)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。
(3)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__路(__路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。
(4)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。
(5)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對(duì)__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》，并在隱患整改合格后驗(yàn)收通氣,。
(6)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場(chǎng)，在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,，拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施,。
(7)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報(bào)》，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),。
(8)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對(duì)__社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。
(9)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__·__居民用戶未能及時(shí)供氣的情況說明》,，闡明未能及時(shí)供氣為甲方施工隊(duì)將我公司庭院中壓管道挖破所致。
十一,、公司20__年安全事故匯總
20__年公司安全工作功績(jī)
對(duì)于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益,，有會(huì)有公司長(zhǎng)久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位，加大安全生產(chǎn)投入,，不計(jì)成本,，切實(shí)消除各類安全隱患。
1,、對(duì)公司轄區(qū)共計(jì)更換庭院破損天然氣表箱700多個(gè);
2,、由外包對(duì)公司55口閥井進(jìn)行清淤、除銹防腐,、并安裝放散口,。
3、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座,、井圈,、井蓋加固工作，下半年完成對(duì)8口塌陷,、積水閥井的修復(fù)工作,。
4、針對(duì)各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類隱患，對(duì)__,、__公館,、__等小區(qū)共計(jì)601個(gè)調(diào)壓箱、表箱共進(jìn)行了修復(fù)整改工作,。
5、更換__路加氣站調(diào)壓設(shè)備,，并由廠家對(duì)公司員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),。
6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時(shí),，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。
20__年安全管理工作提高
1、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，各部門部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,，形成安全管理的縱向分級(jí)管理體系,。
2、在20__年,，我部門再做好日常檢查和專項(xiàng)檢查的同時(shí),，定時(shí)聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司管線閥井,，天然氣在建項(xiàng)目及加氣站進(jìn)行聯(lián)合大檢查,。以各部門的工作立場(chǎng)和專業(yè)角度去檢查，更能發(fā)現(xiàn)問題,，使安全檢查工作更加全面,。
3、在20__年,，重新定制安全宣傳展板,，豐富安全宣傳內(nèi)容，加大天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)頻率,，提高安全宣傳質(zhì)量,。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊(cè)》，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時(shí)，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。
20__年工作中存在的問題
1,、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程,。
2,、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善,。
3、20__年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,，例如由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，哪個(gè)部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,，各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),，外請(qǐng)講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,，應(yīng)建立完善的三級(jí)教育制度(新入職員工培訓(xùn),，部門培訓(xùn)，公司培訓(xùn)),，明確責(zé)任,，完善檔案。
4,、應(yīng)急演練次數(shù)不足,，未完成20__年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù)。
5,、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn),、安全宣傳、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求,，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》并落實(shí)。
20__年遺留問題及20__年安全工作重點(diǎn)
3,、聯(lián)合相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備廠家,，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌。
4,、對(duì)公司各工服用戶的天然氣安全裝置進(jìn)行檢查(報(bào)警器,，切斷閥,，控制柜)，對(duì)缺失的進(jìn)行加裝,，確保各安全裝置正常運(yùn)行,，有效聯(lián)動(dòng)。
5,、對(duì)地基下陷嚴(yán)重的調(diào)壓器的地下進(jìn)行開挖,，確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患，制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實(shí),。
6,、公司市政中壓管道注冊(cè)、評(píng)估,。
20__年安全工作計(jì)劃
一、20__年安全工作思路
1,、完善安全管理制度,，用于規(guī)范公司各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，確保安全管理工作有制可依,，員工工作有章可循,。
2、規(guī)范工程驗(yàn)收工作,。聯(lián)合工程技術(shù)部,，重新制定驗(yàn)收制度及標(biāo)準(zhǔn)，成立驗(yàn)收小組,，確保各工程驗(yàn)收驗(yàn)收全面,，整改到位，減少后續(xù)的運(yùn)營問題,。
3,、加強(qiáng)于各部門安全員的溝通和管理，明確安全員職責(zé)義務(wù),，定時(shí)召開安全員會(huì)議,，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題。
4,、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),，規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，將檢查結(jié)果作為各加氣站,、各施工單位年終安全工作的評(píng)定依據(jù),。
5、加強(qiáng)安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理,，確保各項(xiàng)安全管理資料有序完整,。
公司安全管理制度檔案,，各類安全檢查檔案，安全宣傳檔案,，安全獎(jiǎng)懲檔案,，安全培訓(xùn)檔案，安全隱患檔案,，作業(yè)票據(jù)檔案,，勞保消防檔案，事故檔案,，應(yīng)急演練檔案,。安全會(huì)議檔案，工程驗(yàn)收檔案,。
6,、加強(qiáng)對(duì)各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督，督促各部門建立健全,、完善各項(xiàng)安全資料,、隱患臺(tái)賬、事故臺(tái)賬,。
7,、聯(lián)合客戶服務(wù)部，利用公司網(wǎng)站平臺(tái),，做好安全宣傳工作,，提升企業(yè)形象。完善天然氣基礎(chǔ)知識(shí),，燃?xì)夥ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)范,，安全用氣常識(shí)，事故案例,，公司安全工作公示等模塊,。
8、望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺(tái),，用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳,。
二、具體工作安排
安全檢查
1,、日常檢查,。每2周對(duì)各加氣站、各天然氣在建項(xiàng)目進(jìn)行一次日常檢查,，每1個(gè)月對(duì)各加氣站及公司夜班值班進(jìn)行一次夜班突擊檢查,。
2、專項(xiàng)檢查,。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項(xiàng)檢查,，3月消防勞保專項(xiàng)安全檢查，4月“勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項(xiàng)檢查,，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”，7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，8月小區(qū)庭院安全專項(xiàng)檢查,，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”，10月“冬季專項(xiàng)安全檢查”,，11月車輛管理專項(xiàng)檢查,，12月“安全資料專項(xiàng)檢查”。
3,、聯(lián)合大檢查,。每2個(gè)月聯(lián)合各部門對(duì)各加氣站，各天然氣在建項(xiàng)目及各部門安全工作進(jìn)行聯(lián)合大檢查,。
4,、其他檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行檢查。
應(yīng)急演練
1,、建議公司請(qǐng)專業(yè)人士,，根據(jù)公司實(shí)際，編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序,。
2、加氣站應(yīng)急演練：__站定于8月,，__站9月,，__站10月。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案,，自行開展演練工作,，我部門予以監(jiān)督檢查。
3,、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項(xiàng)目和各類維修作業(yè),，每季度進(jìn)行一次事故應(yīng)急演練。暫定為3月,，6月,，9月，11月,。在每季度進(jìn)行一次應(yīng)急演練的同時(shí),，不定時(shí)進(jìn)行突擊事故應(yīng)急演練,，考驗(yàn)各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié)，報(bào)告環(huán)節(jié)的處理情況,，在出警環(huán)節(jié)的時(shí)效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況,。提高應(yīng)急演練的真實(shí)性，真正達(dá)到練兵效果,。
安全宣傳
計(jì)劃在20__年對(duì)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行3輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，每次安全宣傳有側(cè)重點(diǎn)，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳,，重點(diǎn)宣傳安置區(qū)、保障房類小區(qū),，10月冬季天然氣安全常識(shí)宣傳,，重點(diǎn)宣傳壁掛爐小區(qū)。
安全監(jiān)察部20__年工作總結(jié)匯報(bào)完畢,，感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助,，感謝各位同事對(duì)安全監(jiān)察部工作的支持和配合，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)安全監(jiān)察部的工作提出批評(píng)和寶貴意見,。
20__年的安全工作任重而道遠(yuǎn),，我們將不斷提高安全管理水平，加大安全監(jiān)管力度,，確保公司的各項(xiàng)工作正常,，順利，安全的開展,，謝謝大家,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇六
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
1,、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,，較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶，已開通使用510戶,。
2,、完成了配氣站到xxx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。
3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管,，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬,。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。
4,、完成xx住宅樓、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二,、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元,。
2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來的40%—50%，下降到25%—30%,。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作；對(duì)xx,、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
2,、凡對(duì)重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn)、到人,。從不放過任何安全隱患,。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施,、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改,。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查,，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí),。
3,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費(fèi),、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問制,、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問題,。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個(gè)春秋,，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)xx,、xx槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上,。
2、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn)。
3,、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向xx電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會(huì)對(duì)xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此,，施工任務(wù)重，時(shí)間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊,，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。
五,、20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶,。
2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度,，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù),；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。
3,、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。
總之，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),，借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,，克服一切困難，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì)，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇七
20xx年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，克服重重困難，努力開拓市場(chǎng),，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。同時(shí)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,，針對(duì)液化氣抽,、灌、貯,、運(yùn),、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性,，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,，圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年1—10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶,，施工埋地管6718.8米,，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶,，更換有問題的表具530塊,，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量303.47噸,，回款資金710多萬元,，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次,，共建調(diào)壓箱254個(gè),。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做了自查,、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
按總公司規(guī)定,，我公司成立了安全委員會(huì),，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名,，部門兼職安全員3名,，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部,。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會(huì)議,，研究布置安全工作,，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清晰,，有布置,、有檢查、有落實(shí),，工作到位,。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人,，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前,、季節(jié)性及日常性的安全檢查,，隱患整改及時(shí),，有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查,，部長(zhǎng)定期檢查,，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過，1—10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,，及時(shí)整改率100%,，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽,、灌,、貯、運(yùn),、銷的安全運(yùn)行,，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作,，改善了施工環(huán)境,，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度,，每月進(jìn)行考評(píng),，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏,，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,，當(dāng)即進(jìn)行搶修,，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生,，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì),；而在今年的8月1日,，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰,。公司建立,、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻,。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī),。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理,，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著,。今年1—11月辦理登高作業(yè)證2次,，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）,。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定,。對(duì)安技措施立項(xiàng)專款專用,。為確保儲(chǔ)備站,、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行,，我公司在資金較困難的情況下,，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換,、維修和保養(yǎng),。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次,，由于對(duì)安全工作的重視,，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓,，對(duì)埋地管,、架空管、立管測(cè)漏,，情況均為正常,，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn),，確保了鋼瓶的安全使用率,。由于重視安全預(yù)防措施，今年1—10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故,。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi),、交接班制度，成立了治安,、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，開展防火治安檢查,，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書,，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書,，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初,，公司制定了治安,、防火年度工作計(jì)劃，儲(chǔ)備站,、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位,，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳,，1—10月更換失效到期的消防器材303具,，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏,、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試,，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí),，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置,、有檢查,、有落實(shí)。
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，我公司在元旦,、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅,、廣播、宣傳版畫,、安全宣傳單等形式,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)，發(fā)放安全宣傳單二萬多份,，受到廣大用戶的好評(píng),。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá),、學(xué)習(xí),、動(dòng)員和布置，召開動(dòng)員會(huì)5場(chǎng),，制作宣傳橫幅3條,，張貼各種宣傳畫18張,，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板,，投安全征文3篇,。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng),，其中征文演講獲一等獎(jiǎng),，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng),?！鞍偃瞻踩珶o事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展，做到有傳達(dá),、有動(dòng)員、有布置,、有檢查,，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月,，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”,，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大,，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位,，我公司對(duì)外服務(wù)熱情,、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工,，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工,。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度,。戶內(nèi)安檢率100%,，車輛安全運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故,。
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備,、衛(wèi)生及安全運(yùn)行,，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站,、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,，公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn),，保障了職工利益,。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%,，人員流動(dòng)性大,，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳,。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工,，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作,，我們有很多不足之處,，懇請(qǐng)大家多多指正，給予幫助,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇八
燃?xì)庑袠I(yè),，是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,，本著“和諧,、安全”的理念，從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí),、與時(shí)俱進(jìn),，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,，深入發(fā)揮“以查促管”的作用,。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中,，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則,。
自公司成立以來，在整個(gè)城區(qū)施工中,，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾，即零事故,、零人身傷害、零環(huán)境損害,。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,，不斷提高了員工的hse管理意識(shí)和hse素質(zhì)。營造了良好的安全文化,。
一,、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作,。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,，與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見后復(fù)查到位,。在元旦,、春節(jié)、五一節(jié),、六月安全生產(chǎn)月,、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,，采取突擊檢查，堅(jiān)持以“誰檢查，誰簽字,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處,。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線,，并做好值班和檢查記錄,。
2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理,。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，打破了行業(yè)壟斷，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，降低了工程造價(jià),，取得了良好的社會(huì)效益，但同時(shí)也針對(duì)一些問題進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3,、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作,。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作：一是組織液化石油氣事故搶險(xiǎn)預(yù)案培訓(xùn)。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲(chǔ)備站事故搶險(xiǎn)預(yù)案,，收到了較好的效果,。目前，各燃?xì)饨?jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險(xiǎn)預(yù)案,。二是組織液化石油氣經(jīng)營企業(yè)管理人員培訓(xùn),。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)市,、縣有關(guān)文件規(guī)定,，組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營者參加燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使部份經(jīng)營戶進(jìn)行整合,，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，也有效遏制了鋼瓶超期使用,、短斤缺兩,、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過以上培訓(xùn),，對(duì)提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。
4、加強(qiáng)燃?xì)馄骶吖芾?。在燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦?，認(rèn)真做好在我縣銷售的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品的氣源適配性檢驗(yàn)工作。
5,、加強(qiáng)鋼瓶管理,。對(duì)液化石油氣儲(chǔ)配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶,。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲(chǔ)配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作,，共完成檢驗(yàn)超期鋼瓶1萬多只，超期鋼瓶檢驗(yàn)工作基本得到落實(shí),。
6,、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項(xiàng)的辦理過程中,，我嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時(shí)限,，認(rèn)真進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場(chǎng)踏勘。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下,，我將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接,，嚴(yán)格落實(shí)“受理申請(qǐng)—燃?xì)廪k現(xiàn)場(chǎng)勘察—簽署意見—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批”的工作程序。通過以上工作的開展,，使行政許可事項(xiàng)辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高,。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1,、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌,、說話要和氣,、態(tài)度要溫和,、面帶微笑,、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說明情況。
2,、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡,、補(bǔ)氣時(shí)問清情況,然后通知運(yùn)營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡,、補(bǔ)氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,，在具體的安全工作中展開,，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患,，消除各類不安全因素,，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn),。
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