當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇一
1,、是完成了桂陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院東院土地報(bào)批,、東院初步方案設(shè)計(jì)的跟進(jìn)（腫瘤放射樓的全套施工圖基本上完成）等前期準(zhǔn)備工作。
2、是完成了人民醫(yī)院團(tuán)購(gòu)房框架合同的簽訂,、團(tuán)購(gòu)房報(bào)名交款,、團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目建設(shè)建議書(shū)以及出讓土地跟進(jìn)等工作。
3,、是完成了東興路招商報(bào)名,、合同的簽訂及前期方案設(shè)計(jì)。
4,、是在辦公室及財(cái)務(wù)室的幫助下基本完成了公司資質(zhì)延期的辦理以及蓉信世家竣工驗(yàn)收及房產(chǎn)證辦理的.前期準(zhǔn)備工作,。
1、是開(kāi)闊了眼界,，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì),、思考人生。在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，科技、信息,、誠(chéng)信,、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序,、方法,。
2、是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善,。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，需要的是高效率,，在信息獲取,、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,，機(jī)遇稍縱即逝,。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中,，要拓寬了自己的知識(shí)層面,。開(kāi)發(fā)部工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新,。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。
3,、是錘煉了自我,，提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使我對(duì)事物的判斷,，對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高,。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷,；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目,。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型,。
第一,，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高； 第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三,，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
1,、完成桂陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院東院所有設(shè)計(jì)方案的跟進(jìn)工作,。
2、人民醫(yī)院團(tuán)購(gòu)房土地摘牌,、項(xiàng)目合作伙伴的確定,、設(shè)計(jì)方案確定、土方工程開(kāi)工等工作,。
3,、完成東興路設(shè)計(jì)方案的跟進(jìn)及開(kāi)工的前期工作。
4,、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
5、平時(shí)加強(qiáng)與各個(gè)有關(guān)部門(mén)的溝通,，建立起友好的合作關(guān)系,。
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到遇到問(wèn)題請(qǐng)先思考,，反映問(wèn)題只是低級(jí)水平,，思考并解決問(wèn)題這是我必須要做到的；加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇二
xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：
1、今年以來(lái)公司上下緊密圍繞xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,，較好地完成了dd小區(qū),、dd花園、國(guó)稅局,、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開(kāi)通使用510戶
2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159,、pedn160管線安裝工作,，dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬(wàn),。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元,。
4,、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673。5萬(wàn)元,，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22。2萬(wàn)元,。
2,、新增固定資產(chǎn)155。5萬(wàn)元,。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,，下降到25%—30%,。
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花園,、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作,；對(duì)高灘,、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。
2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn)、到人,。從不放過(guò)任何安全隱患,。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,，做到有措施、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改,。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏,、防漏的意識(shí)。
3,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然
氣管造成損壞,，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。
4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實(shí)行首問(wèn)制,、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題,。
公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上,。
,、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得三峽總公司的同意,，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的'鼎力相助和大力支持,，否則工作無(wú)法推進(jìn),。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此,，施工任務(wù)重，時(shí)間緊,，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難,。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
1,、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘,、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度,，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。
3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),，對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。
總之,，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難,，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì)，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇三
今年以來(lái),，為了加快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全體員工的共同努力,，公司設(shè)備管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。各級(jí)設(shè)備管理維護(hù)人員繼續(xù)推行精細(xì)化管理,，以“節(jié)能降耗,，提質(zhì)增效”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司既定方針?lè)e極完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及各項(xiàng)維修技改工作,，半年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；現(xiàn)將上半年設(shè)備工作總結(jié)如下。
（1）公司設(shè)備總數(shù)為2927臺(tái)（套）,，按照公司設(shè)備管理辦法設(shè)備分級(jí)管理要求,，a類設(shè)備0臺(tái)（套），b類設(shè)備942臺(tái)（套）,，c類設(shè)備1985臺(tái)（套）,，基本達(dá)到了20xx年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo)：20xx年設(shè)備的平均利用率為92%、故障平均停用率為0%,、設(shè)備完好率為100%,，造成設(shè)備利用率偏低的主要原因是一些工業(yè)用戶因廠區(qū)檢修或其他原因暫時(shí)停止用氣。臨港cng母站,，cng充裝業(yè)務(wù)因受市場(chǎng)沖擊cng價(jià)格較高,，部分用戶都改為使用lng，使部分設(shè)備處于臨時(shí)停用狀態(tài),，但定期對(duì)設(shè)備開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)等工作,，設(shè)備故障停用率0%、完好率100%,，處于正常范圍,。
（2）完善缺項(xiàng)的操作規(guī)程及管理制度編制工作共計(jì)制修訂制度6項(xiàng)，操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程3項(xiàng),，完善基礎(chǔ)資料12項(xiàng)。
（3）渤海首站、新材料園區(qū)門(mén)站完善設(shè)備設(shè)施目視化管理,，為20xx年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化示范站做準(zhǔn)備,。
（4）維修及更換渤海首站11臺(tái)閥門(mén)，經(jīng)河北澤赑公司對(duì)存在內(nèi)漏的閥門(mén)進(jìn)行維修保養(yǎng)后,，這11臺(tái)閥門(mén)閥門(mén)均恢復(fù)正常,。
（5）完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料錄入工作；
①臨港cng母站錄入數(shù)量500條,；
②新材料園區(qū)錄入數(shù)量259條,；
③渤海首站錄入數(shù)量308條；
④天然氣管理站-站外設(shè)備錄入數(shù)量260條,；
⑤中燃管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量1174條,；
⑥欣怡管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量190條。
⑹完成渤海首站工控系統(tǒng)等保測(cè)評(píng)工作,，目前測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)出具測(cè)評(píng)報(bào)告中,，后期將對(duì)測(cè)評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行整改銷項(xiàng)。
（1）站場(chǎng)工藝管線及相關(guān)設(shè)備,。
對(duì)場(chǎng)站工藝管線及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,、檢測(cè)及維護(hù)。重點(diǎn)做好閥門(mén),、壓力容器,、過(guò)濾器、流量計(jì),、調(diào)壓裝置,、壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣瓶組,、加氣機(jī),、安全閥等重點(diǎn)設(shè)備和放空、排污,、伴熱,、配電系統(tǒng)的維護(hù)、維修,。配合滄州特檢院院對(duì)場(chǎng)站和工業(yè)用戶撬塊特種設(shè)備壓力容器進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)和壁厚測(cè)試,，全年共計(jì)檢測(cè)13臺(tái)壓力容器。
（2）按照檢定周期做好各類儀器,、儀表的檢定和校準(zhǔn)工作,，對(duì)儀表自動(dòng)化控制系統(tǒng)（包括可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)）等進(jìn)行功能試驗(yàn),，確保scada系統(tǒng)顯示參數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)一致,。對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行清灰處理,。
（3）防雷、防靜電檢測(cè)
在場(chǎng)站房屋安裝避雷裝置的,，應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),；對(duì)靜電釋放柱、分離器,、計(jì)量調(diào)壓裝置,、低壓配電設(shè)備、儀表自動(dòng)化等電子系統(tǒng)保護(hù)接地,、靜電接地裝置,、防雷接地裝置進(jìn)行自檢，確保各接地設(shè)施功能完好,。
滄州天祥防雷檢測(cè)有限公司黃驊分公司檢測(cè)站內(nèi)防雷防靜電接地設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),，站內(nèi)漏電保護(hù)器98個(gè)，靜電及防雷裝置共計(jì)690條,。
（4）電器設(shè)備：
①春,、秋檢配合港華電力對(duì)站內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查：檢查各低壓配電柜：對(duì)低壓配電柜內(nèi)灰塵應(yīng)進(jìn)行清潔，各接線端子進(jìn)行緊固,；整改站控室門(mén)旁低壓配電柜接線,。
②檢查照明系統(tǒng)。
③檢查配電室,，觀察絕緣表面有無(wú)爬電痕跡和碳化現(xiàn)象,；對(duì)柜體及ups進(jìn)行吹掃和擦拭。
④室外架空高壓線路維護(hù)均正常,。（更換驅(qū)鳥(niǎo)器3個(gè)）
每月定期對(duì)260臺(tái)主要球閥進(jìn)行月保養(yǎng),，每月定期對(duì)160臺(tái)放空閥門(mén)進(jìn)行月保養(yǎng)，每月定期對(duì)122臺(tái)排污閥門(mén)進(jìn)行月保養(yǎng),，每月定期對(duì)456塊壓力表進(jìn)行月保養(yǎng),，每月定期對(duì)98塊溫度計(jì)進(jìn)行月保養(yǎng)，每月定期對(duì)56臺(tái)過(guò)濾器進(jìn)行月度保養(yǎng),，每月定期對(duì)86臺(tái)壓變,、90臺(tái)溫變進(jìn)行月度保養(yǎng)。
設(shè)備隱患管理情況
上半年共處理隱患112條：現(xiàn)均已處理整改完畢,。
工作當(dāng)中,，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)系統(tǒng)的的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次,。
⑴做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作,。設(shè)備故障率低首先要通過(guò)“養(yǎng)”來(lái)實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好,，“管,、用,、養(yǎng)、修”工作,把設(shè)備的管理層次分明,，分類了解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài),。
⑵督促做好設(shè)備的日常檢查工作。設(shè)備的日常檢査和維護(hù)是操作員工除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作,，應(yīng)該讓每個(gè)操作員工真正從內(nèi)心里愛(ài)護(hù)設(shè)備，維護(hù)設(shè)備,，落實(shí)考核機(jī)制,，切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù),，維修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外,，是對(duì)設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，我們的設(shè)備管理才能躍上一個(gè)新的臺(tái)階,，設(shè)備的故障率才會(huì)大幅度下降，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。
⑶不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法,，探索新路子。通過(guò)上半年的切身體會(huì),，針對(duì)設(shè)備中出現(xiàn)的.各種冋題,，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),，積累經(jīng)驗(yàn)，把日常管理中的設(shè)備故障,，用系統(tǒng)的方法,，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高技術(shù)水平,，做一名合格的設(shè)備管理人員。⑷探索竜點(diǎn)設(shè)備管理的新思路,。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備的管理,，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí)，盡量減少重點(diǎn)設(shè)備的維修時(shí)間和控制維修成本,，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法,，以加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
⑸嚴(yán)格成本控制管理,，用新的方法控制設(shè)備維修耗材,。在維修管理上,，勇于用新的知識(shí)武裝自己，多與技術(shù)人員及雄修人員進(jìn)行溝通交流,，對(duì)于成本較高的維修就材,，開(kāi)動(dòng)腦筋，多思考,，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行性改造,，以節(jié)約成本。
⑹開(kāi)展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，調(diào)動(dòng)全體基層站隊(duì)員工的積極性,，提高廣大維修人員和操作人員的技術(shù)技能，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì),。
（7）總結(jié)近幾年來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，有的放矢，針對(duì)問(wèn)題做安排,，提早預(yù)防,，科學(xué)合理地制定秋檢工作方案，強(qiáng)化工作分解落實(shí),，保證燃?xì)庠O(shè)備的安全運(yùn)行,，針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備制定相應(yīng)的春檢工作內(nèi)容,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、完成時(shí)間、責(zé)任人,、驗(yàn)收人等,，做到無(wú)遺漏項(xiàng)。
通過(guò)上半年的工作和學(xué)習(xí),，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法,，重要的一點(diǎn)就是要身體力行，多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋,，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí),，探索管理新方法,，踏踏實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。
滄州中油燃?xì)庥邢薰?/p>
生產(chǎn)運(yùn)行部
20xx年06月25日
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇四
20xx年已經(jīng)過(guò)去,，設(shè)備管理工作在燃?xì)饧瘓F(tuán)專業(yè)化管理模式下,，公司較全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。一年來(lái),，在集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指引下,，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，快速地步入了燃?xì)庠O(shè)備專業(yè)化管理道路,，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化了設(shè)備信息的基礎(chǔ)管理,、檔案建設(shè),，切實(shí)開(kāi)展節(jié)能減耗、降低成本促效益,，設(shè)備管理工作上了新臺(tái)階。
一完成：公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃及實(shí)施意見(jiàn)》（重氣司[20xx]56號(hào)）的內(nèi)容和要求,，及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，通過(guò)全公司員工共同努力，設(shè)備管理完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。
1.全年主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99%,。2.特種設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3.全年設(shè)備,、管網(wǎng)設(shè)施動(dòng),、靜密封點(diǎn)泄露率控制在1‰以內(nèi)。4.特種設(shè)備注冊(cè)登記率100%,。5.特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%,。6.設(shè)備中修完成率為100%（今年無(wú)設(shè)備大修）。7.重大設(shè)備事故為零,。
8.設(shè)備新度系數(shù)為84.38%,，大于去年的值。
9.按要求開(kāi)展了設(shè)備普查和管網(wǎng)普查工作,，并建立了設(shè)備管理臺(tái)賬和管網(wǎng)臺(tái)賬,，設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬較完整，設(shè)備技術(shù)參數(shù)錄入較好,，
帳,、物、卡相符,。
9.1設(shè)備,、管網(wǎng)設(shè)施固定資產(chǎn)原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元；
9.2應(yīng)用設(shè)備管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出設(shè)備總臺(tái)數(shù)2465臺(tái),，其中調(diào)壓箱1834臺(tái),，閥門(mén)221臺(tái),。由于62臺(tái)調(diào)壓柜產(chǎn)權(quán)屬于客戶，所以還沒(méi)有錄入系統(tǒng),。
9.3管網(wǎng)總長(zhǎng)度數(shù)為313.174公里,，其中高中壓管網(wǎng)長(zhǎng)度為183.814公里，低壓管網(wǎng)長(zhǎng)度為129.36公里,。
10.設(shè)備購(gòu)置按程序和制度辦事,，全年未發(fā)生物計(jì)劃購(gòu)置或不符合審批流程開(kāi)支情況。公司按時(shí)上報(bào)設(shè)備管理和能源消耗管理各類報(bào)表及資料,。
二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌,。
通過(guò)20xx年和20xx年與集團(tuán)磨合，在集團(tuán)公司有力領(lǐng)導(dǎo)下,，公司設(shè)備管理部門(mén)員工做了大量艱辛的工作,，今年“二接軌”局面實(shí)來(lái)不易！
1.中梁山燃?xì)夤咀詮?986年成立以來(lái),，一直按照煤炭行業(yè)粗礦式管理,。20xx年開(kāi)創(chuàng)了中梁山燃?xì)夤景l(fā)展歷史的新紀(jì)元，公司與集團(tuán)快速磨合,，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，20xx年步入了燃?xì)庑袠I(yè)精細(xì)化管理，整個(gè)設(shè)備管理上了一個(gè)全新的臺(tái)階,。
（1）采用了升級(jí)后的設(shè)備管理軟件,，使信息化管理和臺(tái)帳管理更加先進(jìn)，大大提高了管理效率,。
（2）設(shè)備分類更加科學(xué)化,，便于了公司今后設(shè)備管理。（3）設(shè)備編號(hào),、設(shè)備建卡更加精細(xì)化,。（4）設(shè)備管理目標(biāo)更加明確化。
（5）考核體系更加專業(yè)化,。
2,、公司未進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)以前，采用了煤炭行業(yè)粗礦式管理模式,，也是一種幾乎沒(méi)有集中控制的組織結(jié)構(gòu)類型,。進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)后，設(shè)備管理體系也發(fā)生了根本性改變,，年初對(duì)全年設(shè)備管理工作有計(jì)劃,、有安排，年中對(duì)工作有跟蹤、有糾正,，年終對(duì)安排有檢查,、有終結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作高度重視,，進(jìn)一步完善了管理部門(mén),、管理班組、管理員組成的設(shè)備管理體系,，形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備,、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén),、塊塊儀表有專人負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),。重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理,，杜絕一切因巡查,、維修、保養(yǎng)不當(dāng)而引發(fā)的設(shè)備事故和安全事故,。
公司每月至少有一次設(shè)備管理專題工作會(huì),，一季度有一次設(shè)備操作、維護(hù),、檢修和新技術(shù)培訓(xùn)。
三成果：通過(guò)努力,，設(shè)備管理從制度,、安全運(yùn)營(yíng)、節(jié)能減排上都取得了可喜的成績(jī),。
1,、進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度。中梁山燃?xì)夤緝?chǔ)配站運(yùn)行模式不同集團(tuán)公司其他氣站,，相對(duì)來(lái)說(shuō)設(shè)備要復(fù)雜一些,，多年來(lái)，公司設(shè)備管理重點(diǎn)也是在儲(chǔ)配站,，所以儲(chǔ)配站里面設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作流程比較完善。進(jìn)入集團(tuán)后,，設(shè)備管理定義更加明確,，管理范圍更加廣泛，相應(yīng)拿入設(shè)備管理范疇的設(shè)備管理制度不完善,。公司領(lǐng)導(dǎo)提前到兄弟單位進(jìn)行了學(xué)習(xí),，在集團(tuán)設(shè)備管理辦法的'指引下，在較短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備管理制度、操作流程,、設(shè)備管理員工作職責(zé),、臺(tái)帳的建立以及資料的歸檔工作，實(shí)現(xiàn)了定人,、定機(jī),、定職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司多年來(lái)交接班制度,。
2,、設(shè)備安全運(yùn)行管理一直是公司的頭等大事，堅(jiān)持設(shè)備安全運(yùn)
行管理工作常抓不懈,。繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)備操作流程,。繼續(xù)實(shí)行重大設(shè)備責(zé)任事故（含重大交通事故）一票否決制。繼續(xù)開(kāi)展重大節(jié)假日,、半年和年終的設(shè)備安全大檢查,，對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故按照“四不放過(guò)”的原則處理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理工作考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，考核到位,，獎(jiǎng)懲斗硬。
（1）節(jié)約成本
①對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部件進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部件,。
②減少設(shè)備維修次數(shù)，提前主動(dòng)預(yù)防故障發(fā)生,。
（2）降低事故發(fā)生率
①設(shè)備一旦有異常情況,，維修人員及時(shí)分析原因，找出解決方案,，從而避免事故的發(fā)生,。
②進(jìn)行保養(yǎng)管控，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行,。
③加大主動(dòng)巡查力度，提前消除隱患,，減少故障發(fā)生率,。
3、積極開(kāi)展節(jié)能減排工作，并取得不錯(cuò)成績(jī),。
①工會(huì)積極開(kāi)展“五小”及合理化建議,，部門(mén)員工積極開(kāi)動(dòng)腦筋，出現(xiàn)了百花齊放的局面,。特別是儲(chǔ)配站員工在20xx年3月將山水引入儲(chǔ)配站,，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個(gè)月為公司節(jié)約工業(yè)用水1400噸左右,，直接經(jīng)濟(jì)效益63700元,。
礦井瓦斯氣的利用，本身就是節(jié)能減排的例子,，這里就不詳加描述,。
1.亮點(diǎn)工作
①設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起事故,。
②設(shè)備和管網(wǎng)普查,，爭(zhēng)提前，抓主動(dòng),，設(shè)備提前完成任務(wù),，管網(wǎng)普查超前超額完成任務(wù)。管網(wǎng)普查按集團(tuán)步伐,，需要三年時(shí)間完成任務(wù),，我公司只需兩年時(shí)間完成任務(wù)。
③提倡全員行動(dòng),，積極開(kāi)展員工主動(dòng)性,，采納合理化建議。儲(chǔ)配站員工在20xx年3月將山水引入儲(chǔ)配站,，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個(gè)月為公司節(jié)約63700元,。這是最有力的說(shuō)服力。
2.存在的不足
①本質(zhì)性安全意識(shí)和理念沒(méi)有完全到位，墨守成規(guī),，缺乏主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),；二是標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)習(xí)慣未有效養(yǎng)成；三是對(duì)資料的建立,、收集和歸集不到位,。
②、記錄不夠詳細(xì),，臺(tái)帳建立還不完善,。
③用戶產(chǎn)權(quán)調(diào)壓柜管理權(quán)未移交，因此沒(méi)有建立這部分調(diào)壓柜的檔案；對(duì)設(shè)備組件概念不清晰,，存在設(shè)備組件沒(méi)有維護(hù)等問(wèn)題,。
1、加大對(duì)基層單位設(shè)備管理體系的培訓(xùn)和多下基層單位對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo),。
2.設(shè)備管理體系需完善?，F(xiàn)在有了設(shè)備管理辦法和設(shè)備管理軟件，但缺少生產(chǎn),、辦公等設(shè)備具體管理規(guī)定,。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉玫某煽?jī)而沾沾自喜,，也不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞔嬖诘牟蛔愣鴼怵H,。我們會(huì)抓提前，爭(zhēng)主動(dòng),，振奮精神,，樹(shù)雄心、立壯志,，制定設(shè)備管理計(jì)劃,，克服困難，努力保證20xx年更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇五
時(shí)光荏苒,，稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司報(bào)道,。時(shí)至今日,，六個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這六個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，以自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，加以刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。
一,、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
20xx年9月—20xx年7月，就讀于黑龍江大學(xué)通信工程專業(yè),。
20xx年8月—20xx年8月,，就職于中國(guó)聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區(qū)分公司。 20xx年9月—20xx年7月,，就讀于西南石油大學(xué)測(cè)試計(jì)量技術(shù)及儀器專業(yè),。 20xx年8月—20xx年11月,，就職于重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月,，就職于綿陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰尽?/p>
20xx年5月—至今,，就職于成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司。
二,、試用期工作表現(xiàn)
工作伊始,，在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。在分公司安全科安全管理員的指導(dǎo)下,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司的安全教育知識(shí)并參加了三級(jí)動(dòng)火培訓(xùn)，為我以后該如何開(kāi)展工作做了重要的鋪墊,。隨后,，我被分到了分公司技術(shù)科。
在分公司技術(shù)科工作的第一天,，黃科長(zhǎng)詳細(xì)的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責(zé),。技術(shù)科主要負(fù)責(zé)公司場(chǎng)站的機(jī)械、計(jì)量等設(shè)備的維護(hù)和管理,，城市燃?xì)夤艿赖年帢O保護(hù)工作等,，并且陰極保護(hù)工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。由于我在之前的公司從事的是計(jì)量管理工作,，對(duì)陰極保護(hù)的工作不是特別熟悉,，為了讓我們盡快了解陰極保護(hù)這項(xiàng)工作，拓展以后工作的業(yè)務(wù)范圍,，黃科長(zhǎng)為我們實(shí)習(xí)期的工作確定了大致的方向,。
（一）陰極保護(hù)前期資料整理工作
陰極保護(hù)技術(shù)是電化學(xué)保護(hù)技術(shù)的一種，其原理是向被腐蝕金屬結(jié)構(gòu)物表面施加一個(gè)外加電流,，被保護(hù)結(jié)構(gòu)物成為陰極,，從而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發(fā)生,。陰極保護(hù)的方式主要有三種：強(qiáng)制電流,，
犧牲陽(yáng)極和排流保護(hù),。其中,，犧牲陽(yáng)極主要是利用原電池的原理，防止金屬腐蝕的方法,。具體方法是將還原性強(qiáng)的金屬作為保護(hù)極,，與被保護(hù)的金屬相連構(gòu)成原電池,，還原性強(qiáng)的金屬將作為負(fù)極發(fā)生氧化還原反應(yīng)而犧牲消耗，被保護(hù)的金屬作為正極,，免于被腐蝕,。
在學(xué)習(xí)了陰極保護(hù)技術(shù)的基本原理之后，技術(shù)科的海鵬師兄指導(dǎo)我們?nèi)绾问褂胊rcgis系統(tǒng),，在學(xué)會(huì)了arcgis系統(tǒng)如何操作之后,，我們開(kāi)始對(duì)所要做陰極保護(hù)片區(qū)的管線和調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行清理。根據(jù)陰極保護(hù)原理,，非金屬管道也就是pe管是不需要做陰極保護(hù)工作的,。因此，在清理管線的時(shí)候,，pe管是要被清理的,。另外，有些報(bào)廢的金屬管線也不需要做陰極保護(hù),。在陰極保護(hù)工作中,，由于要對(duì)管道施加一個(gè)外加電流，因此某些環(huán)節(jié)需要對(duì)管道加裝絕緣接頭,。這些絕緣接頭絕大多數(shù)都是加在調(diào)壓設(shè)備進(jìn)氣口處,，所以不需要進(jìn)行保護(hù)的管道，也就不需要加裝絕緣接頭,。因此,，在arcgis系統(tǒng)中與這些管線相連的調(diào)壓設(shè)備也需要清理。由于陰極保護(hù)工作系統(tǒng)性非常強(qiáng),，環(huán)環(huán)相扣,，我們?cè)赼rcgis系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后，又對(duì)每個(gè)片區(qū)的管線竣工圖進(jìn)行了詳查,，把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽(yáng)極的管線的竣工圖整理并歸類,，為以后開(kāi)展工作節(jié)約時(shí)間，提高效率,。
（二）工程項(xiàng)目報(bào)備審批工作
工程項(xiàng)目的報(bào)備審批工作也是由技術(shù)科來(lái)負(fù)責(zé),，從我個(gè)人而言，對(duì)這一塊工作以前是從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的,。因此,，在參與這項(xiàng)工作的同時(shí)自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項(xiàng)目報(bào)備審批一些流程，如下：
1,、相關(guān)部門(mén)組織項(xiàng)目會(huì)審并制發(fā)會(huì)審紀(jì)要
2,、辦理意見(jiàn)書(shū)
(1)辦理環(huán)評(píng)預(yù)審意見(jiàn)書(shū)（環(huán)保局）
(2)辦理選址意見(jiàn)書(shū)（建設(shè)局）
(3)辦理用地預(yù)審意見(jiàn)書(shū)（土地局）
3、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)（發(fā)展計(jì)劃局）
4,、辦理總平批復(fù),、用地規(guī)劃許可證（政府辦,、建設(shè)局）
5、辦理林地審批（若涉及到）（林業(yè)局）
6,、辦理用地批準(zhǔn)書(shū)（土地局）
7,、辦理環(huán)保、消防,、人防,、氣象等部門(mén)建審（有關(guān)部門(mén)）
8、辦理工程規(guī)劃許可證（以下除有注明單位外均為建設(shè)局）
9,、工程報(bào)建
10,、工程招投標(biāo)方案報(bào)備（執(zhí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目）
11、受理工程質(zhì)量監(jiān)督
12,、受理施工安全申報(bào)
13,、辦理施工許可證
14、工程竣工驗(yàn)收（包含規(guī)劃,、消防、環(huán)保、氣象等）
15、報(bào)送城建檔案
16,、辦理工程竣工驗(yàn)收備案
17,、辦理產(chǎn)權(quán)登記
以上流程是工程項(xiàng)目報(bào)備審批的通用流程，而根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)以及所報(bào)備項(xiàng)目類型的不同,，還會(huì)有一些特殊的流程,。例如,，我們公司的燃?xì)鈭?chǎng)站要進(jìn)行改造，那么在這個(gè)項(xiàng)目審批中就要有安全評(píng)估這一流程，因此工程項(xiàng)目的報(bào)備審批工作并不都是按部就班的走流程,。由于我接觸這一塊的工作時(shí)間比較短,，有些工作還沒(méi)有完全了解和熟悉，劉科長(zhǎng),、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應(yīng)這項(xiàng)工作,。因此,，如果以后能夠從事這一塊的工作,，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。
（三）管道防腐層評(píng)估工作
管道防腐層評(píng)估是公司的.一項(xiàng)重要工作,，主要針對(duì)高壓長(zhǎng)輸管線以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線和唐成線,，另外還有市區(qū)三環(huán)路的環(huán)線,，幾乎每隔兩年就要對(duì)這些管線進(jìn)行一次防腐層評(píng)估。今年,，我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長(zhǎng)輸管道的防腐層評(píng)估工作,，并且此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
由于管道防腐層評(píng)估也是陰極保護(hù)工作中的重要環(huán)節(jié),，而且我也是第一次參與這項(xiàng)工作,，與其相關(guān)的專業(yè)背景知識(shí)根本不了解,，因此在工作開(kāi)始之前，我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評(píng)估的相關(guān)資料,。管道漏點(diǎn)檢測(cè)采用的方法主要有皮爾遜法,、dcvg、acvg,，管道外防腐層等級(jí)主要通過(guò)pcm電流衰減進(jìn)行評(píng)價(jià),。檢測(cè)原理主要是通過(guò)測(cè)試樁向管道發(fā)出一個(gè)交流信號(hào)源，當(dāng)管道防腐絕緣層出現(xiàn)破損時(shí),，該處金屬管道與大地相短路,；在該處經(jīng)大地形成電流回路，并向地面輻射,，在該破損點(diǎn)正上方輻射信號(hào)最強(qiáng),。檢測(cè)人員通過(guò)人體電容法，在地面檢測(cè)并準(zhǔn)確定位,，同時(shí)根據(jù)發(fā)射機(jī)和接收機(jī)增益大小,、接收信號(hào)強(qiáng)度,、接收機(jī)與發(fā)射機(jī)距離及附近環(huán)境情況來(lái)判定破損點(diǎn)大小,。
在對(duì)前期的工作進(jìn)行了準(zhǔn)備之后，我跟此次帶隊(duì)的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發(fā)到了現(xiàn)場(chǎng),。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，空有一身理論知識(shí)而不去實(shí)踐是沒(méi)有用的。所以,，雖然我的前期準(zhǔn)備工作感覺(jué)很充分,，但是到了現(xiàn)場(chǎng)還是遇到
了很多解決不了的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,，劉暢師兄給我們進(jìn)行了專業(yè)的解答,，并且親自教我們?nèi)绾螌?shí)踐操作，此番工作使我受益良多,。
三,、工作中的不足及今后的努力方向
半年來(lái)，雖然完成了一些任務(wù),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,，我也深知存在一些不足：比如工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)遇到困難的工作沒(méi)有解決辦法,，自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還存在差距,；在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺(jué)專業(yè)知識(shí)匱乏,，實(shí)踐能力也需要不斷的提高,。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正,，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：首先,，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新技術(shù),，不但向書(shū)本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí),。其次,，要盡快融入到公司這個(gè)大家庭，與同事融洽相處,，與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后,，在工作之余也要加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬自己的知識(shí)面。
從進(jìn)入公司以來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),，江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導(dǎo)我們新進(jìn)員工的講話仿佛還縈繞在耳邊。如今,，我們?yōu)槠诹鶄€(gè)月的試用期即將結(jié)束,，隨之而來(lái)的將是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的教育和考核。離開(kāi)了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境,，我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,，會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,，作為新人,，我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有許多不足之處,，我會(huì)在以后的工作中多留心,，多請(qǐng)教，多專研,。在做好自己本職工作的情況下,，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力向上積極爭(zhēng)取,，力求早日成為一個(gè)合格的“成都燃?xì)馊恕薄?/p>
最后,，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,，給予了我那么多無(wú)私的幫助,！一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值,，不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營(yíng),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)上,，還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力,，共創(chuàng)成燃美好燦爛的明天,！
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇六
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,，總結(jié)如下：
1、今年以來(lái)公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,，較好地完成了xx小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開(kāi)通使用510戶,。
2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管線安裝工作,，xx小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。
3、完成了配氣站至xx槽xx主管,，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購(gòu)回主管xx無(wú)縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬(wàn),。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元,。
4,、完成xx住宅樓、xx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元,。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元,。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%,。
1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的戶室安裝工作。對(duì)xx,、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
2,、凡對(duì)重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn),、到人,。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,，做到有措施,、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。
對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時(shí)配合冬季安全大檢查,，公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏,、防漏的意識(shí),。
3,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn),。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開(kāi)天然氣安裝費(fèi),、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制,、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題,。
公司走過(guò)了5個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)xx,、xx槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上,。
2、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意,，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,，否則工作無(wú)法推進(jìn),。
3、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會(huì)對(duì)xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難,。
4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的`運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
1,、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和cng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度,，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù),。完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。
3,、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過(guò)硬,，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。
總之,，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),，借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難,，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì)，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇七
首先,，對(duì)開(kāi)展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識(shí)到位。一把手做到親自動(dòng)員,、親自部署,，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識(shí)到：開(kāi)展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,，以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,、全方位育人為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。
第二,，對(duì)“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位,。為使“育人工程”開(kāi)展的扎實(shí)有效,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署，召集有關(guān)部門(mén)人員對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究,，制定了大隊(duì)“育人工程”實(shí)施方案,。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自主抓,、親自授課,、親自檢查，切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,，極大的調(diào)動(dòng)了全體職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，并將此項(xiàng)工作納入重要日程，層層落實(shí)了責(zé)任,，把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo),。 第三，對(duì)“育人工程”的深入開(kāi)展做到落實(shí)到位,。大隊(duì)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,，由兩個(gè)職能科室分工負(fù)責(zé)，有針對(duì)性的對(duì)職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)教育,。
一是提高職工整體素質(zhì),，在塑造新型職工隊(duì)伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育,。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理素質(zhì),。四是開(kāi)展政治理論培訓(xùn)。五是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)復(fù)合型人才,。 在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”，并堅(jiān)持“特色鮮明”做好綜合性,、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作,，不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理,、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。讓他們成為燃?xì)饣殛?duì)伍的中堅(jiān)力量，從而使稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更科學(xué),、更合理,，進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
(一)注意做到“育人工程”與“陽(yáng)光稽查”相結(jié)合,。 在開(kāi)展“育人工程”工作中,，對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(zhǎng)及任長(zhǎng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)工作制度,，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定,、“十條禁令”、辦事公開(kāi)化制度,、限時(shí)辦結(jié)制度,、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制,、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度,、重特大案件例會(huì)決議制度、執(zhí)法辦案常用語(yǔ)等,。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),，寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔?，努力?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動(dòng),。 通過(guò)上述培訓(xùn)，職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。如在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)大檢查工作中,，稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用，在對(duì)非民用戶的普查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問(wèn)題做到及時(shí)講解和糾正,，力爭(zhēng)做到檢查一戶、規(guī)范一戶,。正是由于稽查人員一絲不茍,，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，才發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險(xiǎn)情,，避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生,。當(dāng)險(xiǎn)情排除后，鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍的敬業(yè)精神,，并送給稽查大隊(duì)一面寫(xiě)著“真情所見(jiàn)、 排憂解難”八個(gè)大字的錦旗,。 稽查人員在對(duì)道里安靜二胡同9號(hào)紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí),，排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故，確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全,。該負(fù)責(zé)人對(duì)稽查人員過(guò)硬的'維修本領(lǐng),、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng),。
(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。 大隊(duì)針對(duì)提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排,。一是,，聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,，開(kāi)辦行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,。首先，我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí),、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn),，此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì),、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課,，對(duì)全體隊(duì)員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法,、廉潔辦案的教育培訓(xùn),。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)隊(duì)員們的法律意識(shí),，使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核,，我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式,，而是采取了模擬辦案、填寫(xiě)卷宗文書(shū)的方式進(jìn)行考核,，真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合,。此次考核全員通過(guò)，其中優(yōu)秀者15人,，占考核比例的20%以上,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇八
xx市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求，xx市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng),、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,，認(rèn)真組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署,，現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下：
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，明確責(zé)任,。其次,，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,。
2,、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對(duì)工作作風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉,、推諉,、效率低、服務(wù)質(zhì)量差,、“門(mén)難進(jìn),、臉難看、話難聽(tīng),、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng),，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事,，“吃,、拿、卡,、要”,，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題,。
3,、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委,、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,，力求統(tǒng)籌兼顧,、周密安排、精心組織,、抓出實(shí)效,。
動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,，在工作作風(fēng),、職業(yè)道德,、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范,、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查,，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì),、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，引導(dǎo)職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表,、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式,，廣泛征求意見(jiàn)和建議,。公司分別收到評(píng)議代表,、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的`建議,，并對(duì)相同和類似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合,、歸類，共歸類為8條,，其中評(píng)議代表提的2條,，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條,。所提意見(jiàn),、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性,。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn),、建議，并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋,，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi),。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視,、講究方法,、注重實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題：
一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答,、有求必應(yīng)，首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位,。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平,、操作水平不高,，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等,。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,，在接待來(lái)訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),，處理方式方法上不夠妥當(dāng),。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后,，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密,、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專題分析會(huì),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話,，特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”,，集體會(huì)診,，對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在,，提出切實(shí)可行的整改措施,，開(kāi)展自查自糾。
1,、堅(jiān)持思想教育,，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,，我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng),，認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義,，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平,，提高為人民服務(wù)的技能,。
2、針對(duì)存在問(wèn)題,，積極抓好整改,。對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析,，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn),，整改到位,，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),。
3、健全規(guī)章制度,，嚴(yán)格檢查考核,。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)單位制度管理,、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系,，
(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,，討論制訂行風(fēng)公開(kāi)承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高,、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過(guò)電視,、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示,。
(3)開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，上門(mén)征求意見(jiàn)和建議，召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見(jiàn)箱(簿),，公布行評(píng)監(jiān)督電話，及時(shí)查處病人或客戶的投訴,。
(4)強(qiáng)化考核,。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo)，對(duì)違紀(jì)違規(guī),、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤,。
經(jīng)過(guò)第一,、二階段的工作實(shí)踐,，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo),，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇九
xx年9月xx年7月,，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年7月xx年10月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)?、熱力方面的設(shè)計(jì)工作;xx年10月底至今,，在公司工作。
xx年9月,，參加并通過(guò)了xx年度全國(guó)注冊(cè)公用設(shè)備工程師(動(dòng)力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);xx年9月,，參加并通過(guò)了xx年度全國(guó)注冊(cè)公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,，在跟業(yè)主交談時(shí),，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象，時(shí)刻注意自己的言行,。
2根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),，我的工作是做動(dòng)力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項(xiàng)目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的動(dòng)力方面的設(shè)計(jì)工作,，主要有壓縮空氣,、工業(yè)氣體、蒸汽,、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì),，在這之前，我從未接觸過(guò)這樣的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的,，不但是知識(shí)方面不夠,，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,，我突然感覺(jué)到全所未有的壓力感緊迫感,，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請(qǐng)教他,，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識(shí),，以便更好的做好工作,。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)這項(xiàng)工作，包括語(yǔ)言方面的,，因?yàn)闃I(yè)主提供的資料都是英文版的,，這就使我不得不去提高我的英語(yǔ)水平，工作時(shí)我通過(guò)查閱工具書(shū)來(lái)幫助我理解,，下班后,，我通過(guò)學(xué)習(xí)軟件來(lái)加強(qiáng)我的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，以便提高我的英語(yǔ)水平?，F(xiàn)在亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行,，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,，而且我也覺(jué)得我有能力繼續(xù)把這個(gè)項(xiàng)目做下去,，直到成功完成。
在這三個(gè)月中,，除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ?、長(zhǎng)興(廣州)電子新增空壓機(jī)房,、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程(竣工),、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì),。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,，更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下,、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的.必不可少的,。
三個(gè)月來(lái),，雖然完成了一些任務(wù),，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,，我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí),，由于自己的感情問(wèn)題沒(méi)處理好，使得不能靜下心來(lái)專心工作;另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,，對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見(jiàn)性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺(jué)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏,，力不從心,。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中,，我都會(huì)注意并加以改正的,，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：
1.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新技術(shù),，不但向書(shū)本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí),。
2.加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),，努力提高口語(yǔ)方面的能力，使自己能盡快能使用英語(yǔ)和業(yè)主交談,。
3.盡快的學(xué)會(huì)使用三維cad設(shè)計(jì)軟件,，提高自己的業(yè)務(wù)能力4.加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬自己的知識(shí)面,，了解更多的新知識(shí),象管理,、法律,、營(yíng)銷等等,。
在此,，我想借此機(jī)會(huì),，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度,、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,，給予我這次工作的機(jī)會(huì),，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十
如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話,，我想應(yīng)該是充實(shí)的,。一年來(lái)，管線定位,、閥井,、調(diào)壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處,、工程處,、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大,，但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員,。隨著xxxx的冰封，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號(hào),，現(xiàn)將我一年的`工作總結(jié)如下：
1,、管線定位工作
本年度共進(jìn)行管線定位次，累計(jì)徒步測(cè)量xxxx公里;對(duì)外方面多次協(xié)助xxxx單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處,、巡線稽查處,、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門(mén)進(jìn)行管線定位;為工程施工,、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力,。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù),。
2、閥井,、調(diào)壓箱整改工作
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進(jìn)行的閥井,、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚,、護(hù)欄刷油,、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作,、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收,、進(jìn)行資料的收集和整理工作等,。經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo),。
3,、其他各項(xiàng)工作
本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如xxxx區(qū)xxxx管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,，在這一年的工作中,，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀,、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。通過(guò)一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富,。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái),，在未來(lái)的工作中,，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),，把它們應(yīng)用到日常的工作中,，我會(huì)更加努力的工作，為xxxx的藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十一
20xx年,，是公司充滿希望的一年,，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來(lái),，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái),，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，得到了蓬勃的發(fā)展。下面,，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議：
本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理,，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì),，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié),，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律,，起到了模范帶頭作用,。
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。今年,，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片,、責(zé)任到人,，集中力量，簽定合同,，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料,，讓人們充分了解使用天然氣的好處,，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。挖掘每個(gè)員工的潛力,，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開(kāi)發(fā),。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè),。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《施工管理手冊(cè)》,、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限,，懂得崗位技能要點(diǎn),，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程,，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足,。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督,，是每個(gè)程序都到位,，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì),，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，分析原因,，制定對(duì)策,，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。
20xx年,，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶實(shí)際情況,，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展,。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約5.6公里,，完成工程總投資358萬(wàn)元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水,、電,、道路、圍墻等工程,，完成投資約148萬(wàn)元,，完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間,、鍋爐房等附屬主體工程,，完成投資約20萬(wàn)元。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
1,、及時(shí)搶修維修,。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%，維修及時(shí)率100%,，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)檢查力度,。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng)，24個(gè)凝水缸,，42個(gè)閥門(mén)井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查,、定期檢查供氣設(shè)備，定期保養(yǎng)維護(hù),，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),，并按時(shí)做好檢查記錄，每日24小時(shí)值班,，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,，特別是在"迎國(guó)慶保安全""安全生產(chǎn)月""奮戰(zhàn)六十天"重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查，巡視保衛(wèi)力度和密度,，明確分工,、責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,，確保了;國(guó)慶六十周年""一會(huì)一論"壇穩(wěn)定供氣,。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,，從加大對(duì)職工安全教育入手，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分,，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,，對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,，查找問(wèn)題排除隱患,。
加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了維修操作技能,。
4、狠抓質(zhì)量工程,。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo),。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,，整體工程合格率100%,，維修及時(shí)率100%，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源,，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失),。
二是狠抓安全指標(biāo),。全年安全運(yùn)行、車輛交通無(wú)事故,。三是抓好質(zhì)量安全管理,。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任,，組織成立了安全委員會(huì)，對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì),，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題,，尤其是今年迎"國(guó)慶"保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),、重視,，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí),。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》20xx余份，避免了人為的安全事故,。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作,。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)及安全技能,，并進(jìn)行了考核,。九月份中旬，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí),，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育，提高了認(rèn)識(shí),，全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。
一是健全規(guī)章制度,。組織全體職工學(xué)習(xí),，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)宣傳工作,。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,，利用宣傳欄張貼公司的'重要文件，各種管理制度,，好人好事等,，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、工程建設(shè),、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容,。公司綜合辦,、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了"走進(jìn)小區(qū)"發(fā)放宣傳材料20xx余份,，擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度,。
三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),，組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論，提高了服務(wù)質(zhì)量,，為用戶維修,、灶具近千次，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可,，樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌,。
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,，攻堅(jiān)克難,，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶,，銷售液化氣532.5噸,，銷售天然氣367萬(wàn)立方米，銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米,?？偨?jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元,，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元,，取得了較好成績(jī)，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，尤其是工商戶的開(kāi)發(fā),，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈,，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等,。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn),。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn),。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十二
20xx年11月我正式開(kāi)始在青島新奧膠南燃?xì)庥邢薰景脖２堪踩珕T崗位實(shí)習(xí)，回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我充滿信心,，尤其在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同事們的信任與支持下,，我非常珍惜安全這項(xiàng)工作,，以積極的態(tài)度投入到工作中，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全管理，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我感到非常充實(shí),?！白鲆幻细竦陌踩珕T”是我現(xiàn)在本職工作的追求目標(biāo)，自實(shí)習(xí)以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)如下：
我在上崗前接受了公司級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)了燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí),、消防基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)后，以較為優(yōu)秀的成績(jī)完成考試,，提高了我的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí),。
我參加了公司的冬季安全保障啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，公司在冬供氣期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅,、宣傳版畫(huà),、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，去顧家崖頭社區(qū)為用戶進(jìn)行安全用氣知識(shí)的講解和發(fā)放宣傳單。同時(shí),，和客服部一起在北高家莊,、光大花園等小區(qū)進(jìn)行入戶安全檢查，發(fā)現(xiàn)了燃?xì)庠O(shè)備泄露1處,，膠管老化6處,，入戶管道銹蝕2處，燃?xì)夤艿腊?處，存在雙火源1處,，同時(shí)宣傳了燃?xì)獍踩R(shí),。
我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手安全意識(shí)教育活動(dòng)”，梁雪總經(jīng)理親自授課,。這次學(xué)習(xí)中,，我認(rèn)識(shí)到工作中一定要遵守“三不違”,、“四不傷害”、“四不放過(guò)”,、“五同時(shí)”等原則，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，注重事前的安全控制,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，防患于未然，警鐘長(zhǎng)鳴,，力爭(zhēng)讓安全成為一種習(xí)慣,。同時(shí),，我意識(shí)到燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)責(zé)任和重要性，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊(duì)伍,，嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù),、搶修,、保養(yǎng)安全操作規(guī)程,。要制定各種泄露及意外情況的搶險(xiǎn)搶修預(yù)案,，保障必要的搶險(xiǎn)物資,，并做好搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,，提高實(shí)戰(zhàn)能力,，建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機(jī)制,。
我積極參與香梅華府民用戶工程竣工驗(yàn)收和青島新奧膠南燃?xì)庥邢薰臼程脦庾鳂I(yè)及置換過(guò)程,，對(duì)施工過(guò)程的安全保障措施進(jìn)行了的檢查與監(jiān)督?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行?！蔽曳e極以飽滿的熱情將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用到新的工作崗位中來(lái),，不斷學(xué)習(xí)更多新知識(shí),，積累更多現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
做一名合格的安全員,，是我對(duì)現(xiàn)在本職工作追求的首要目標(biāo),。自從步入安全員工作崗位工作以來(lái)，我始終讓自己保持一種積極的心態(tài),，重視安全,、遵章守法、履行崗位職責(zé),。在實(shí)習(xí)的安全員崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),、相關(guān)法律法規(guī),、公司安全制度，在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不安全行為,，及時(shí)預(yù)警,，有效消除一些安全隱患。通過(guò)一些安全生產(chǎn)教育,，我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,，就是傷害自己、傷害他人,，甚至走向死亡,。 企業(yè)成于安全，敗于事故,。任何一次安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行一名安全員的職責(zé),。安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你,，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈,，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級(jí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針真真正正的.落到實(shí)處,。從自己做起認(rèn)真負(fù)責(zé)，不搞形式上的安全,，要追求實(shí)質(zhì)上的放心安全,。
徐總帶領(lǐng)我們?nèi)熍_(tái)聽(tīng)勞模宣講，我被勞模事跡深深感動(dòng),，勞模的身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化：誠(chéng)信,、穩(wěn)健、實(shí)力,、敏銳,、團(tuán)隊(duì)與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱?，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做好本職工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
有一句話“思想有多遠(yuǎn),，你就能走多遠(yuǎn)”一個(gè)人思想的深度也許決定了人生的高度,，所以要大力提升自身的思想層次,，增強(qiáng)思想積淀無(wú)疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要在實(shí)際工作中認(rèn)真的做好安全工作,，要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維，為下一步在工程部的實(shí)習(xí)工作打好基礎(chǔ),。
xxx
20xx年11月29日
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十三
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開(kāi)展，天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法,，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，取得了一些成效?；仡櫩偨Y(jié)一個(gè)月來(lái)的活動(dòng),，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視,。從5月份開(kāi)始,，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒?jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任,，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日,，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo),，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容,，并對(duì)各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃,，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
我們緊緊抓住活動(dòng)主題,，從5月份下旬開(kāi)始,，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí),、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍,。公司制定了活動(dòng)方案,，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1,、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法,、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,，張貼“安全月”宣傳畫(huà),，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2,、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片,。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),，有374人參加,，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),，提高了員工安全意識(shí),。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,，協(xié)助上級(jí)部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍,。
5、全公司范圍內(nèi)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題,，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因,，大講“三違”帶來(lái)的惡果,，提出預(yù)防和糾正措施。通過(guò)評(píng)審,，評(píng)出事故案例稿件3篇,，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7,、組織天然氣管理站,、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),。
(1)6月16日,，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練,，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法,，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車間人員之間配合不默契,，搶險(xiǎn)過(guò)程不流暢,，有些人員對(duì)流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練,。
(2)6月26日,，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,，氣體大量泄露,，啟動(dòng)三級(jí)a類預(yù)案，要求員工穿好防火服,，消除靜電,，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,，模擬撥打消防電話,。通過(guò)這次演練，提高了員工熟練,、快速處理具體情況的`能力,，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站,，根據(jù)本站特點(diǎn),，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等
小型應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高員工應(yīng)急處理能力,，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害,。
8、編寫(xiě),、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,，提高崗位員工自我保護(hù)能力,，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平,。
在“安全月”期間,，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測(cè)工作的落實(shí)上,，注重實(shí)效,，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對(duì)各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,，并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對(duì)安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題39個(gè),，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,，能夠立即整改的，基層單位立即整改,，受條件限制無(wú)法立即整改的,，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查,，使“安全生產(chǎn)月”深入人心,。
在活動(dòng)月中，我們還積極開(kāi)展了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作,，完成了公司324個(gè)防雷避電接地,、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作,，其中,，漏電保護(hù)器全部合格，對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn),，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,，督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)有保障,。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓,，并指定專人組織落實(shí),，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí),。
2,、活動(dòng)形式多樣，效果好,。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語(yǔ),、宣傳畫(huà);從知識(shí)競(jìng)賽到宣傳片,，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了員工的安全技能,。
下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)回顧 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大家好！我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的,。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)受益,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū),，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：
對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門(mén)職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái),，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100,，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén),，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工,、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持“一票否決制”,，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo),。
,，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度,。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。對(duì)私拉亂接,，違章用氣，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大,、中,、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。在公司內(nèi)部,，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度,、半年,、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
,，為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題,，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站──門(mén)站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶）真正做到了方便,、快捷、準(zhǔn)確,、可靠,。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的.超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén),，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換,，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障,。
,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》,，各幢樓單元門(mén)口掛上“安全用氣警言”，各個(gè)總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一,，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語(yǔ),，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度,，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn),。
