每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

燃氣公司工作小結(jié)篇一

圖檔是施工開挖的指揮棒

是安全生產(chǎn)的前提和保障

為了圖檔的及時,、準確,、完整

有一群年輕人斗志昂揚

始終奮戰(zhàn)在圖檔信息化建設(shè)的路上

他們緊跟科技帶頭人的腳步

開發(fā)地理信息系統(tǒng)

他們結(jié)合現(xiàn)代科技

為完善數(shù)據(jù)工作忙

他們勤奮進取，不懈開拓

實現(xiàn)一次次創(chuàng)新,，美名揚

譜寫著數(shù)字時代燃氣人的新篇章

第一章 團隊篇

80后的成長

曾經(jīng),，“80后”是嬌生慣養(yǎng)的代名詞

如今，他們已能肩挑責任,，不負眾望

曾經(jīng),，“80后”初出茅廬，青澀非常

如今,，他們已在各個領(lǐng)域展露鋒芒

從昨日的磕磕絆絆

到今天的展翅飛翔

從昨日的幼稚懵懂

成為今天新一代的棟梁

他們是80后的團隊

從最早十年前就踏上崗位

到如今,，80后的隊伍在壯大，在成長

十年間

80后從翩翩少年,，到而立之年

十年間

燃氣事業(yè)成果喜人,，舊貌換新顏

十年間

一輩人揮灑著熱血青春，無悔無怨

第二章 科技篇 邁入新時代

科技,，是前進與發(fā)展的源動力

與時俱進的燃氣人

為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新活力

新技術(shù),、新工具

讓燃氣業(yè)信息化煥發(fā)出勃勃生機

gis系統(tǒng)，數(shù)字化圖檔信息全

自主知識產(chǎn)權(quán),，科技全國領(lǐng)先

它凝聚了燃氣人無數(shù)的心血

成為輸配信息化建設(shè)的平臺與旗艦

gps,，讓管線定位擺脫地形束縛

開創(chuàng)了全新的測繪時代

任它翻天覆地，滄海桑田

管線坐標定位巍然不變

探管技術(shù),，用電磁波找尋地下管線

為施工挖掘裝上了透視眼

輔助判斷管道位置

有效減少開挖點

scada系統(tǒng),，讓遠程監(jiān)控得以實現(xiàn)

實時監(jiān)控、及時報警,、杜絕隱患

為管網(wǎng)運行保駕護航,，嚴守安全

信息化工具的日新月異

讓燃氣行業(yè),，全面邁入數(shù)字化新時代

第三章 奉獻篇 藍色火焰生生不息

接過前輩手中的接力棒

他們學(xué)習(xí)的，除了技能,、責任,，還有信仰

無私奉獻的精神，從老一輩的身上傳承

在新一輩的身上發(fā)揚

為圖檔的及時,、準確兢兢業(yè)業(yè)

為攻關(guān)難題熬過無數(shù)日日夜夜 為準確的信息一次次奔赴現(xiàn)場

為燃氣事業(yè)鞠躬盡瘁

奉獻,！已成為藏在每個人心中的信念

面對贊揚，他們卻微笑道：

“為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

為現(xiàn)場工人減輕勞動量

為人民的安全得到保障

我們的付出,，很值得,！

奉獻，是為了心底的快樂,！”

是啊

奉獻,，是為了心底的快樂

這就是可愛的80后

這就是可親的輸配人

這就是可敬的燃氣工作者

如藍色火焰般燃燒青春，奉獻自我

就是每一位燃氣人最大的快樂,！

燃氣公司工作小結(jié)篇二

工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃,，在項目實施過程中起到了引導(dǎo)的作用，下面就是的燃氣公司個人工作計劃,，一起來看一下吧,。

20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè),、cng市場開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點,，強化落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責,、操作規(guī)程和技術(shù)標準,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平,，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍,，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行,。

著火,、爆炸等重大安全責任事故為0。

死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下,。

控制各類燃氣設(shè)備事故。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心,、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,，強化四個方面的管理,，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個落實：落實責任,，就是抓各級、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任,。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實,。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理,，及時消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強化系統(tǒng)管理,，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化,、標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進安全質(zhì)量標準化實施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。

建立健全安全生產(chǎn)責任制,，嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時,，要保證有章必依,。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,，做到誰主管誰負責,，誰分管誰有責，層層落實安全責任制,。各級干部要深入基層一線,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站,、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化,、精細化管理,，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度,。

初步建立安全質(zhì)量標準化體系

核細則》進行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比,，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵,。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔,、存檔,。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化1000%達標,。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,，全面提高安全管理水平,。

繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓(xùn),，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好,。

強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計劃，做好施工前,、中,、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序,，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力,。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施,，嚴查嚴管,，消除事故隱患?？⒐を炇諘r,，各相關(guān)單位、部門要高度負責,，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

強化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點,，加強巡檢

加強對門站、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃氣管網(wǎng)安全運行,。

燃氣公司工作小結(jié)篇三

自20xx年4月我很幸運的加入了韶關(guān)港華有限公司，成為該公司的一員至今已一個月有余,。在這段實習(xí)的'時間里,，通過在公司部門輪崗學(xué)習(xí)我感觸頗多，對公司的了解也日益深刻,。

入司之初,，我們參加了企業(yè)歷史與企業(yè)文化課程，通過此次學(xué)習(xí),，原本對韶關(guān)港華有限公司知之甚少的我,，對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)的文化內(nèi)涵都有了一定的了解,，我們對公司的親切感油然而生,。

此后我們接受了燃氣安全教育，并在公司客戶服務(wù)部的安檢部門進行輪崗實習(xí),。通過輪崗實習(xí),，學(xué)會了基礎(chǔ)的管道燃氣維護與維修知識，對部門分工明確同時又協(xié)同合作的運作模式有了較為深刻的了解,。同時也被部門工作人員積極向上的工作態(tài)度所感染,。

在客戶服務(wù)部，通過在安檢部門的細致全面的實習(xí),，使我對公司這重要部門的工作有了深刻的認識,，對企業(yè)以人為本、事求卓越,、和諧共生的價值觀有了更深的體會,。

在客戶服務(wù)部實習(xí)過程中，我在部門經(jīng)理及部門主管的帶領(lǐng)下,，參與了更換舊煤氣表活動的各個環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場布置,、到上門溝通服務(wù),、更換舊表的實際操作，對于部門活動內(nèi)容，我心里也有了較為系統(tǒng)的認識,。

在安檢實習(xí)過程中,，我跟隨安檢組長、以及各位師傅,，學(xué)習(xí)公司規(guī)范,，參與實地操作。溝通技巧,、檢查燃氣具安全,、檢測是否漏氣、更換灶前閥與煤氣管,，這都是安檢的日常工作,，而每一項工作都有著詳細具體的操作規(guī)程，保證了操作過程的規(guī)范化,，提高了操作過程的安全性,。而企業(yè)安全的原則和思想在這之中的到了生動的闡釋。

以上是我在公司一個多月的學(xué)習(xí)工作情況,，我相信,，通過不斷的學(xué)習(xí)，自己能較好完成各項工作任務(wù),，履行崗位職責,。當然我自身仍有許多缺點和不足，工作中的創(chuàng)新精神還不夠,，工作經(jīng)驗也不足,，自己掌握的東西距離工作的需要還有差距，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實踐工作中,，克服弱點,，加強鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作,，早日成熟,，做一名符合公司部門要求的合格員工。

燃氣公司工作小結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，大家好！

2015年已經(jīng)過去,，現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí),、工作、管理等情況向大家做述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事評議,。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我認真履行自己的職責,，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,，以提高員工素質(zhì),、服務(wù)水平為重點，加強目標管理工作,，基本上完成了2015年初制定的工作目標,。

一、工作管理方面

作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理,，我始終堅持充實專業(yè)知識,、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針,，對各項工作實際情況,，深入實地地進行了解，做到不走過場,，盡量掌握第一手資料,，扎扎實實做工作；管理工作講求辦事按程序,、說話講依據(jù),、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》,、《閥門,、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》,、《燃氣設(shè)施停氣,、降壓、動火,、通氣規(guī)程》,、《客服服務(wù)禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》,、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》,、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》,、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度,。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

在2015年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,，房產(chǎn)行業(yè)不景氣,，導(dǎo)致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷,，我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：

1,、汽車用氣客戶的發(fā)展（柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右）,。

2,、工業(yè)用戶的發(fā)展（柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶,、醫(yī)院,、學(xué)校、酒店也有二三十家,，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,，每天用氣量在1000方左右,，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方）。

3,、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)（新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟,，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻）。

在2015年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,，具體情況如下：

1,、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%,；

4,、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶,，并完成通氣,，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。

5,、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,，比去年增長了42.8%；

6,、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,，比去年增長了48.6%,。

三、

一個部門工作做的好不好,，與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的,，這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念,。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓(xùn),，使他們能在平時工作中運用進去,，同時也要求他們理論實際相結(jié)合，達到一個較高的專業(yè)水平,。同時規(guī)定每個月照開月例會,，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,，還要對下一階段的重點工作進行安排部署,，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四,、安全管理方面

燃氣行業(yè)是個高危行業(yè),，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全,。我們部門在工作中對安全層層把關(guān),，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全,；第二步,，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》,；第三步，我公司通氣人員在上門通氣時,，第一是要確定安全的燃氣設(shè)施不漏氣,，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認,；第四步,，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查（其中商業(yè)用戶每月進行一次），在檢查中對用戶的用氣情況,、燃氣設(shè)施情況,、是否漏氣,、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單,；第六步,，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修,。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,，一步步把關(guān)，確保燃氣安全運營,。其中在2015年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進居民用戶報警器廠家,，并向用戶宣講,，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五,、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

由于上半年公司人員流失,，導(dǎo)致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學(xué)生擔當重任,，在重壓和適當?shù)氖鑼?dǎo)中,，短短幾個月，已經(jīng)可以獨立完成本職工作,。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,，組建有活力、有干勁,、團結(jié)向上的部門集體,。

六、工作不足及對自我要求方面

2015年已經(jīng)過去,，在這一年中雖然取得了一些成績,，但也存 一些不足，比如,，在工作中有時眼高手低,，不能深入下去認真思考問題；還比如,，有時做事容易沖動,，情緒化。希望,，同時我也堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,，改掉不足，更上一層樓,。我有決心,、也有信心做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

七,、2016年工作展望

在2016年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要務(wù)”的方針,，在確保安全穩(wěn)定運營的前提下，把工作效率,、工作質(zhì)量再提高一個臺階,，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下：

1,、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化,、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機制,；

4,、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上,；

6,、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查,、編號,、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,，并完善到柘城管網(wǎng)圖中,，形成一個搶險作戰(zhàn)圖。

燃氣公司工作小結(jié)篇五

首先8月15日公司迎來21歲的生日,，公司舉行了唱司歌,，迎司慶,，傳文化,，促發(fā)展體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,，在公司里隨處可見的企業(yè)標語，經(jīng)過這段時間的實習(xí)，對企業(yè)文化有更深的了解,，這些標語并不是用來裝飾，它真正滲透到每位員工身上,，我是非常認可，在我實習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處,。調(diào)度中心是24小時在線的部門,，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因為能延續(xù)下去,，體現(xiàn)企業(yè)文化中的團結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵,。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我，xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,，崗位職責,，白班報表，與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握。

調(diào)度中心成立于xx年1月1日,，調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,，掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負責公司各種信息的統(tǒng)計,、匯總,、分析，氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配，各類緊急情況搶險、搶修的指揮與調(diào)度，日常業(yè)務(wù)活動和計劃的協(xié)調(diào)和督辦,，各類指令的傳達、跟蹤和落實工作。視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃氣運行scada系統(tǒng)的使用與維護工作,。

計劃執(zhí)行，信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和反饋,，工藝系統(tǒng)監(jiān)控，氣量調(diào)配平衡,，鎮(zhèn)區(qū)運營支持,，應(yīng)急事故處理，上安全工作,，下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，危險品運輸車輛調(diào)度，企業(yè)文化,。

每天下午15：00到第二天15：00收集虎門泛亞,，高步氣化站，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數(shù)據(jù),，把收集到數(shù)據(jù)進行換算匯總分析填入運營日報表發(fā)送到能源物流,。

主要涉及到改管，工程驗收,，第三方施工監(jiān)護，帶氣作業(yè),，置換通氣,，與客戶部接口關(guān)系：客戶的協(xié)調(diào)，停氣通知進行發(fā)單工作跟進最后歸檔,。我積極參與相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作，用理論知識加深對具體工作認識,，用實踐驗證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),，跟部門同事一樣上下班,，協(xié)助同時完成工作,，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),，努力汲取實踐知識,，參與到具體工作崗位中去,，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,，完成部門工作每天任務(wù),，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,，公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況，崗位職責,，白班報表,，與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握，并積極參與相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對具體工作認識，用實踐驗證理論,，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),，跟部門同事一樣上下班，協(xié)助同時完成工作,，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),，努力汲取實踐知識，參與到具體工作崗位中去,，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,，完成部門工作每天任務(wù)，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解,。

一直以來的學(xué)習(xí)情況,，感觸是很深的，提高的方面很多,，但對我來最主要的是工作能力的`進步,，掌握了如何以學(xué)致用，自從我走進高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開始,，我本著積極肯干,，虛心好學(xué)工作認真負責的態(tài)度，積極參與各項工作任務(wù),，以及對業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,，對企業(yè)分公司的熟悉，讓我一以最快的速度融入公司部門工作,，發(fā)揮自己的優(yōu)點,。

燃氣公司工作小結(jié)篇六

實習(xí)報告

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,，我來到高分公司調(diào)度中心實習(xí),，近2個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,，我進行對工作熟悉,。回顧這段時間的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,，成長了不少,，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠遠不足,，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,，體會行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí),。9月即將到來,，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好,，談?wù)勎疫@段時間以來的實習(xí)情況,。

首先8月15日公司迎來21歲的生日，公司舉行了“唱司歌,，迎司慶,，傳文化，促發(fā)展”體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,，在公司里隨處可見的企業(yè)標語,，經(jīng)過這段時間的實習(xí)，對企業(yè)文化有更深的了解,，這些標語并不是用來裝飾,，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認可,，在我實習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處,。調(diào)度中心是24小時在線的部門，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因為能延續(xù)下去,，體現(xiàn)企業(yè)文化中的團結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,，xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,，崗位職責，白班報表,，與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握,，一·基本概況：調(diào)度中心成立于xx年1月1日，調(diào)度中心是高分公司的核心部門,，掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負責公司各種信息的統(tǒng)計,、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,，各類緊急情況搶險,、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動和計劃的協(xié)調(diào)和督辦，各類指令的傳達,、跟蹤和落實工作,；視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng),、燃氣運行scada系統(tǒng)的使用與維護工作,。二·崗位職責：計劃執(zhí)行，信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析和反饋,，工藝系統(tǒng)監(jiān)控，氣量調(diào)配平衡,，鎮(zhèn)區(qū)運營支持,，應(yīng)急事故處理，上安全工作,，下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，危險品運輸車輛調(diào)度，企業(yè)文化,。三·白天報表：每天下午15:00到第二天15;00收集虎門泛亞,，高步氣化站，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數(shù)據(jù),，把收集到數(shù)據(jù)進行換算匯總分析填入運營日報表發(fā)送到能源物流,，四·與運營部的接口關(guān)系：主要涉及到改管，工程驗收,，第三方施工監(jiān)護,，帶氣作業(yè)，置換通氣,，與客戶部接口關(guān)系：客戶的協(xié)調(diào),，停氣通知進行發(fā)單工作跟進最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對具體工作認識,，用實踐驗證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),，跟部門同事一樣上下班,，協(xié)助同時完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),，努力汲取實踐知識,，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,，完成部門工作每天任務(wù),，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。

xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,，崗位職責，白班報表,，與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握,，并積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對具體工作認識,，用實踐驗證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),，跟部門同事一樣上下班,，協(xié)助同時完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),，努力汲取實踐知識,，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,，完成部門工作每天任務(wù),，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。

一直以來的學(xué)習(xí)情況,，感觸是很深的,，提高的方面很多，但對我來最主要的是工作能力的進步,，掌握了如何以學(xué)致用,，自從我走進高分公司調(diào)度中心開始，我本著積極肯干,，虛心好學(xué)工作認真負責的態(tài)度,，積極參與各項工作任務(wù)，以及對業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解，對企業(yè)分公司的熟悉,，讓我一以最快的速度融入公司部門工作,，發(fā)揮自己的優(yōu)點。

以上是我在高分公司調(diào)度中心學(xué)習(xí)工作情況,，我認為自己能較好完成各項工作任務(wù)，履行崗位職責,，當然工作仍有許多缺點和不足,，我認為工作創(chuàng)新精神還不夠，工作經(jīng)驗也不足,，遇到困難辦法少,，自己掌握的東西距離新的形勢要求還差距，實踐能力也需要不斷提高以完善,，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實踐工作中,，克服弱點，加強鍛煉,，以更加飽滿的熱情努力工作,，早日成熟，做一名符合公司部門要求的調(diào)度員,。

燃氣公司工作小結(jié)篇七

自20xx年4月我很幸運的加入了韶關(guān)港華有限公司,，成為該公司的.一員至今已一個月有余。在這段實習(xí)的時間里,，通過在公司部門輪崗學(xué)習(xí)我感觸頗多,，對公司的了解也日益深刻。

入司之初,，我們參加了企業(yè)歷史與企業(yè)文化課程,，通過此次學(xué)習(xí)，原本對韶關(guān)港華有限公司知之甚少的我,，對公司的發(fā)展歷史,、企業(yè)的文化內(nèi)涵都有了一定的了解，我們對公司的親切感油然而生,。

此后我們接受了燃氣安全教育,，并在公司客戶服務(wù)部的安檢部門進行輪崗實習(xí)。通過輪崗實習(xí),，學(xué)會了基礎(chǔ)的管道燃氣維護與維修知識,，對部門分工明確同時又協(xié)同合作的運作模式有了較為深刻的了解。同時也被部門工作人員積極向上的工作態(tài)度所感染,。

在客戶服務(wù)部,，通過在安檢部門的細致全面的實習(xí)，使我對公司這重要部門的工作有了深刻的認識，對企業(yè)以人為本,、事求卓越,、和諧共生的價值觀有了更深的體會。

在客戶服務(wù)部實習(xí)過程中,，我在部門經(jīng)理及部門主管的帶領(lǐng)下,，參與了更換舊煤氣表活動的各個環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場布置,、到上門溝通服務(wù),、更換舊表的實際操作，對于部門活動內(nèi)容,，我心里也有了較為系統(tǒng)的認識,。

在安檢實習(xí)過程中，我跟隨安檢組長,、以及各位師傅,，學(xué)習(xí)公司規(guī)范，參與實地操作,。溝通技巧,、檢查燃氣具安全、檢測是否漏氣,、更換灶前閥與煤氣管,，這都是安檢的日常工作，而每一項工作都有著詳細具體的操作規(guī)程,，保證了操作過程的規(guī)范化,，提高了操作過程的安全性。而企業(yè)安全的原則和思想在這之中的到了生動的闡釋,。

以上是我在公司一個多月的學(xué)習(xí)工作情況,，我相信，通過不斷的學(xué)習(xí),，自己能較好完成各項工作任務(wù),，履行崗位職責。當然我自身仍有許多缺點和不足,，工作中的創(chuàng)新精神還不夠,，工作經(jīng)驗也不足，自己掌握的東西距離工作的需要還有差距,，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實踐工作中,，克服弱點，加強鍛煉,，以更加飽滿的熱情努力工作,，早日成熟,，做一名符合公司部門要求的合格員工。

燃氣公司工作小結(jié)篇八

1,、及時,、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,，對市場促銷,、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

3、通過全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場機會點,，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。 4,、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案,。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作,。

1,、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體,，制定出合理的廣告價格,。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）為達到保持市場開發(fā)的速度,，預(yù)熱商業(yè)戶,，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象,、品牌認知,，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標,。

2,、加強政府關(guān)系：

與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展,。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大,；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費,。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策,，逐步打開市場,。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣,，效益好的單位不多,，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,，抓住關(guān)鍵決策人和因素,。

（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),，完全形成了一對一的開發(fā)形式,，開發(fā)難度最大。

（3）商業(yè)用戶：總體來看,，縣工業(yè)化水平不高,，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,，商業(yè)戶長期采用油,、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,，取而代之,，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,，開發(fā)潛力較大中國,。