在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇一

1,、配合參與制定施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計,。

2、按照施工組織設(shè)計臨電平面布置圖,、文明工地的要求,、布置好施工現(xiàn)場安全用電,，為項目開工創(chuàng)造條件,。

3,、做好施工現(xiàn)場,、辦公區(qū),、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū),、機械設(shè)備的安全用電保護及線路架設(shè)工作。

4,、編制開工前水電材料使用計劃,，跟蹤落實材料進場和驗收，不合格材料不得投入使用,。

5,、對班組用電設(shè)備進場進行驗收并做記錄,，不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電,。

6、編寫施工用電制度和機械設(shè)備用電注意事項,，如施工現(xiàn)場懸掛電線、電纜及用電設(shè)備的警示標(biāo)志及操作規(guī)程等,。

7、協(xié)助配合安全員對進場施工人員做好安全用電技術(shù)交底,，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護工作。

8,、定時對臨電線路、電箱,、用電設(shè)備和生活區(qū)進行安全用電檢查，并做好安全用電巡查記錄,，拆遷、保養(yǎng),、維修的要做詳細(xì)記錄,。(如：拆遷或維修原因、地點,、日期、結(jié)果)

9,、發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止，并上報項目經(jīng)理和安全員,，對相關(guān)人員進行安全用電教育，確保安全用電施工正常進行,。

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇二

1,、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，主持項目日常施工管理工作,，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案,，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量,、工期,、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),，月進度計劃,，落實月形象進度,。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法,。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作,。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底,，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,，堅持“三不放過”原則。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū),、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,，定期或不定期組織工程項目檢查,，及時統(tǒng)計與總結(jié),，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,，行使否決權(quán),。

5,、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),，將項目質(zhì)量保證體系,、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中,。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量,、材料等方面的請示聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主,、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更,、工程索賠的內(nèi)部初審工作,。

7,、定期考核施工,、技術(shù)和管理人員,，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管,，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員,。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購,、運輸、儲存,、使用、防護與交付的監(jiān)管工作,。

9,、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理,，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算,。

10,、定期向項目經(jīng)理匯報工作,，落實員工思想交流,，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1,、受項目經(jīng)理委托,，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責(zé),，處理緊急事務(wù),。

2,、根據(jù)工程特點,，建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn),，確保工程質(zhì)量。

3,、在組織與指揮施工的過程中，以身作則,，堅持“質(zhì)量第一”的方針,，結(jié)合實際,，教育職工增強質(zhì)量意識,，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù),。

4,、嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工程序組織施工,。在檢查工程完成情況的同時,，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施,，保證和提高工程質(zhì)量。

1,、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全,、質(zhì)量、進度及責(zé)任成本控制,。

2、負(fù)責(zé)項目的施工管理,、安全,、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作,，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實,。

3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主,、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4,、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實施,，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置,，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn),。

5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工,，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動,。

6、認(rèn)真落實安全措施,，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù),、新工藝,，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作,。

7、管好用好機械設(shè)備,，提高設(shè)備的完好利用率,，認(rèn)真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度,、措施,、辦法和決定,。

9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作,。

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇三

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,，竣工備案手續(xù),；

5,、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,，參與工程項目的竣工決算工作,。

任職資格：

2,、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；

3,、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗,；

6,、具有較強的系統(tǒng)性分析,、解決問題及團隊管理能力，抗壓能力強,。

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇四

1,、全面負(fù)責(zé)所管轄項目的物業(yè)服務(wù)工作,，編制項目年度工作規(guī)劃、計劃和預(yù)算,，按要求完成全年各項工作指標(biāo),。。

2,、執(zhí)行公司各項管理制度，控制成本,，對項目的整體經(jīng)營運作、財務(wù)收支狀況進行監(jiān)控,、并采取改善措施確保項目財務(wù)目標(biāo)達(dá)成。

3,、負(fù)責(zé)項目客戶投訴問題處理,，及時,、有效的應(yīng)對項目各項突發(fā)事件，控制風(fēng)險,，減少損失,。

4,、負(fù)責(zé)建立健全、執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度及物業(yè)運營流程,，帶領(lǐng)物業(yè)團隊為客戶提供良好服務(wù)。

5,、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對項目各部門管理工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督和績效考核評價,。

6、與甲方/政府部門關(guān)系的建立和維護,，加強與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，合理調(diào)配人員,，確保各項目標(biāo)責(zé)任,、管理服務(wù)的實施,。

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇五

1、協(xié)助項目經(jīng)理,，主管施工生產(chǎn),，實施并完成各項施工計劃,。

2、參與編制施工組織設(shè)計,、專項施工方案。

3,、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃,、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃,。

4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長和現(xiàn)場工程師,，指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊完成每月的施工計劃,，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點和安全危險源控制工作,。

5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項目的文明施工和標(biāo)化工地工作,。

6、主持召開日,、周,、月的生產(chǎn)調(diào)度會,，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系,，及時糾偏,，保證施工進度按計劃進行,。

7、按照施工計劃,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊的資源配置工作,。

8,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進場工作。

9、參與施工過程中重大技術(shù)方案,、質(zhì)量控制方案,、安全技術(shù)方案的決策及落實實施,。

10、參與工程質(zhì)量,、安全事故的調(diào)查處理,。

11,、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機械設(shè)備，嚴(yán)格機械設(shè)備的管,、修、用,，降低機械使用成本。

12,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗收和倉儲管理,，負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用,，降低材料使用成本。

13,、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊的履約情況，及時采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時匯報,。

14,、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項工作,，及時采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時匯報,。

15,、協(xié)助項目經(jīng)理組織交工,、竣工的驗收工作。

16,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇六

6,、負(fù)責(zé)對項目管理人員定期組織實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況的檢查,、考核,、評價工作,，對不合格項提出預(yù)防措施并督促整改。

任職要求：

4,、熟練使用office辦公軟件、認(rèn)同公司文化,、抗壓能力強;

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

2,、負(fù)責(zé)物業(yè)項目管理與經(jīng)營,，制定全面運營工作計劃并組織,、實施;

3、根據(jù)公司的方針政策,，制定本項目的績效考核標(biāo)準(zhǔn);

4,、協(xié)調(diào),、激勵、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作,，提高客戶滿意度;

6,、協(xié)調(diào)項目各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系,，檢查各部門工作實施情況;

7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行,。

任職資格：

3,、具備處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和良好的協(xié)調(diào),、溝通能力;

5、溝通協(xié)調(diào),、組織能力強,，出色的管理和團隊建設(shè)能力。

物業(yè)項目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇八

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作方針,、計劃和指令,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，主動向公司匯報項目部工作情況,，并且對部門所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé),。

2,、建立并維持與同行業(yè)相關(guān)單位、發(fā)展商和公司各部門的友好合作關(guān)系,。

3、負(fù)責(zé)在每年末制訂項目部的年度工作目標(biāo),、計劃、財務(wù)預(yù)算，并報公司審核,。

4,、負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)營管理工作,，負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部每季度的財務(wù)收支情況進行審核。充分利用公司和項目部的人力,、物力資源,，開展增收節(jié)支,，做到收支平衡，在完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，為部門的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

5,、 負(fù)責(zé)項目部的日常費用支出的審批工作,，合理控制費用開支,。負(fù)責(zé)本部門的各類物資采購和領(lǐng)借用的相關(guān)單據(jù)的審批工作，控制本部門的物資進出,。

6,、負(fù)責(zé)簽定本部門的各類合同,。

7、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,，負(fù)責(zé)本部門員工每月工作業(yè)績考評及職員工每季度工作效績的考核,，并將結(jié)果反饋至被考核人,，報公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。

8,、負(fù)責(zé)審批部門《月工作計劃》,，根據(jù)工作需要，主持召開項目部工作例會,，聽取工作匯報,，了解工作中的不足、疑點,、難點，檢查,、總結(jié)和布置工作,。

9,、負(fù)責(zé)全面監(jiān)督秩序部公共秩序管理工作,，以確保小區(qū)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。

10,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)公共設(shè)施、機電設(shè)備的維修養(yǎng)護,，確保各類機電設(shè)備運作正常，負(fù)責(zé)公共設(shè)施大,、中修計劃及年檢計劃的審核。

11,、監(jiān)督項目部各項服務(wù)工作的質(zhì)量管理工作，確保向住戶業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

12、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)溝通,，及時認(rèn)真地解決住戶提出的合理要求,，定期開展“項目經(jīng)理接待日”的活動,，收集各類信息，采納合理化建議,，配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會,，并對業(yè)主委員會通過的決議予以貫徹執(zhí)行。

13,、對住戶提出的有效投訴負(fù)責(zé)跟蹤,，并擬采取糾正,、預(yù)防措施，不斷完善管理流程,。

14,、積極做好與項目部員工的溝通工作,，關(guān)心員工生活，洞察全體職員工思想動態(tài),，幫助員工解決實際困難。認(rèn)真聽取員工的意見,、建議,，接受職員工的批評和監(jiān)督,，對合理的部分要及時處理，并將處理情況進行恰當(dāng)?shù)姆答?。采取各種方式方法，培養(yǎng)員工的團隊意識,，努力營造團隊精神。

15,、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理工程遺留問題,。

16,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。