圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇一
由于我原來在教育崗位上工作,,乍接觸組織工作,,剛開始有點(diǎn)不太適應(yīng),但我從未產(chǎn)生畏難情緒,,而是知難而上,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提高自身素質(zhì),,一年來,,我始終運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和論,,堅(jiān)持正確的世界觀,、觀、價(jià)值觀,,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和,。工作之余注重學(xué)習(xí)國家,、省市有關(guān)農(nóng)組工件,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔,、任用,、監(jiān)督條例,堅(jiān)決不做門外漢,,切實(shí)用正確的理論武裝自己,,用系統(tǒng)的知識(shí)充實(shí)自己,做到干一行,,通一行,,一行,《》(),。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力作好本職工作,。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作,同時(shí)辦好其他科室交辦的任務(wù),,由于農(nóng)組工作牽扯面較廣,,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學(xué)習(xí),,在工作上用心,,工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨,,努力做好農(nóng)組工作,,當(dāng)好參謀助手。工作中,,我還注重把握根本,,努力提高服務(wù)平??剖胰耸植欢?,工作量大,這就需要科室人員協(xié)作,。在這一年里,,遇到各類和,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,,與同事心往一處想,,勁往一處使,不較干得多,,干得少,,只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置,,不該說的絕不多說,,不該做的堅(jiān)決不做,我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息,,只允許自己提前辦事,,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,,不許遲到早退,;只有不斷地嚴(yán)格要求自己,才能提升工作效率,。我在能夠團(tuán)結(jié)同事,,服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽(yù)面前不計(jì)較,,在困難面前不退縮,,能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”要求,真正做到“講,、重品行,、做表率”,。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,,能夠愛惜公家財(cái)物,。對(duì)待來訪群眾,我從不端架子,,使臉子,,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人,、一杯茶水暖人,、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層,,深入群眾,,了解一線情況,用第一手為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù),。
四,、克服不足,在完善自我上下功夫,。
我深知自己在工作,、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處
三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功,自我加壓還不夠,,自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力亟待提升,。針對(duì)以上不足之處,我會(huì)首先發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。其次發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,鉆研文件,增長才干,。同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,。最后要做到積極主動(dòng)處置工作事務(wù),,不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作,。
農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇二
我縣充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織對(duì)農(nóng)村發(fā)展“火車頭”式的帶動(dòng)作用,,重點(diǎn)在××鎮(zhèn)至××鎮(zhèn)的百里新村范圍內(nèi),開展了以“兩規(guī)范”,、“四培養(yǎng)”等活動(dòng)為載體的基層黨組織助推新農(nóng)村建設(shè)系列活動(dòng),,發(fā)揮基層組織作用。如今,,“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達(dá)8500元,,5個(gè)村甚至超過萬元,成為該縣強(qiáng)化基層組織建設(shè),、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型范例,。
在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中,該縣按照四個(gè)“有利于”的原則,,即有利于黨員教育管理,、有利于黨員開展活動(dòng)、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的原則,,從各個(gè)村(居)委的實(shí)際情況出發(fā),,對(duì)各村級(jí)黨組織規(guī)劃為四種類型:一是按照“功能型”組建形式,在非公企業(yè)中建立黨組織;二是按照“地域型”組建形式,,引導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體設(shè)立黨支部;三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式,,建立“聯(lián)合型”黨支部;四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級(jí)黨組織更有利于落實(shí)黨員知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
該縣抓住“三道關(guān)口”,,加強(qiáng)和改進(jìn)村m級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高村干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力,。首先是進(jìn)班網(wǎng)子嚴(yán)把選舉關(guān),。在換屆選舉中嚴(yán)格選舉程序,做到法定程序不變通,,規(guī)定的步驟不減少,,從制度上保證換屆選舉工作的順利進(jìn)行。其次是在班子嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),。充分利用縣委黨校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)村黨員中心戶及各類專門培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn),。例如今年4月28日,,該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓(xùn)班,,授課專家為村支書,、主任深入細(xì)致分析了“百里新村示范帶”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題,,并對(duì)示范帶今后產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和思路進(jìn)行了講解和指導(dǎo),,還組織與會(huì)人員到桂平等地參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。再次是做事情嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),,建立村民議事制度,,成立了村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)和村級(jí)財(cái)務(wù)審查小組,加強(qiáng)了村“兩委”干部特別是支書和主任的監(jiān)督,,堅(jiān)持黨務(wù),、政務(wù)及財(cái)務(wù)公開。通過對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化管理,,極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力,。村干部及時(shí)組織帶領(lǐng)富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化,、水利和文化設(shè)施等方面建設(shè),,新農(nóng)村建設(shè)步伐得到快速推進(jìn)。
通過評(píng)選活動(dòng)激勵(lì)村干部和黨員不斷解放思想,,爭先創(chuàng)優(yōu),,爭當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先鋒、服務(wù)群眾的先鋒;爭取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好,、黨員干部隊(duì)伍好,、工作制度好、小康建設(shè)業(yè)績好,、群眾反映好”五好先鋒,,努力發(fā)展經(jīng)濟(jì),不斷帶領(lǐng)廣大群眾提高群眾的生活水平,。
為促進(jìn)村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,努力推進(jìn)“四培養(yǎng)”工程,,即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員;把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人;把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部,,把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”經(jīng)營模式,,全面建設(shè)“一村一品”工程,。“百里新村”示范帶沿線是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū),,金橘種植面積超過7萬畝,,年產(chǎn)量近6萬噸,。近年來,該縣經(jīng)過致富能手,、黨員,、致富帶頭人及村組干部的努力下,金橘不但遠(yuǎn)銷全國各地,,而且價(jià)格在原來每公斤2~3元的基礎(chǔ)上漲到了7~8元,,最好的時(shí)候到達(dá)十幾元,甚至二十多元,,極大地增加了農(nóng)民的收入,。
農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇三
英瓦克村地處沙雅縣西面,距縣城不足2公里處,。全村有耕地面積1980畝,,201戶,1015 人,,人均耕地面積不足2畝,。但是英瓦克村有豐富有林果資源,紅棗,、核桃定植面積400余畝,。乘著建設(shè)新農(nóng)村的`春風(fēng),英瓦克村在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)部門的大力支持下,加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,狠抓基層組織建設(shè),,幾年來,英瓦克村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到很大發(fā)展,,人民群眾生活水平不斷提高,,20xx年人均純收入4265.5元,村集體經(jīng)濟(jì)得到不斷的壯大,,村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)30余萬元,,村陣地建設(shè)不斷的完善。
我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢(shì)情況下,,確立了“以林果業(yè)為主,,糧、棉,、畜并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,,以棗糧(棗棉)間作為突破口,穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè),,優(yōu)化林果業(yè),,主攻畜牧業(yè),,取得了明顯成效。
1,、制定切實(shí)可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃,,是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。
一是大力發(fā)展林果業(yè),;
二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè);
三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè),。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這樣才能使調(diào)整真正實(shí)現(xiàn)增收的目的,。
就我村而言,,客觀條件逼著我們必須下大決心動(dòng)大手術(shù),進(jìn)行大調(diào)整,。但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來,,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)不到位,積極性不高,,還存在著有水的幻想,,不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式,不愿意進(jìn)行調(diào)整,,對(duì)此,,我們一是多次召開村民大會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策,,讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義,。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要,,是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑,。
榜樣的力量是無窮的,樹立一批過得硬,、推得開,、叫得響的典型,能夠起到一人帶四鄰,,四鄰帶全村的作用,。我們分別在林果、畜牧,、糧棉上抓了幾個(gè)叫得響的典型,,通過他們的帶動(dòng)作用,,為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
我村把解決“有錢辦事,、有人辦事”的問題,作為增強(qiáng)村黨支部的凝聚力,、號(hào)召力,、戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來抓,。通過摸清“家底”,、念好生財(cái)經(jīng),切實(shí)整合村集體,、人力資源,,不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì),為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障,。
一是規(guī)范集體土地的承包管理,,增加集體收入。集體土地,、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大效益如何,與承包地的管理有著直接關(guān)系,。自20xx年以來全村集體土地面積進(jìn)行全面核實(shí),,確定權(quán)屬關(guān)系,對(duì)發(fā)包形式,、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定,,印制合同文本,對(duì)土地,、果園承包價(jià)按一,、二、三類分等定價(jià),,對(duì)承包期限按《土地承包法》執(zhí)行,,并制定增長比例,對(duì)全村承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查,,徹底改變了過去集體土地承包管理粗放,、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,,逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道,。
二是立足實(shí)際,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),,增加集體收入,。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢(shì),在突出特色上動(dòng)腦筋,在鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)增值上做文章,,充分利用村集體的林木資源,、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室,、畜禽魚類養(yǎng)殖,,再進(jìn)行承包、租賃等,,提高效益,。
三是減少非生產(chǎn)性支出,增加集體收入,。嚴(yán)格按照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,、農(nóng)民人均純收入水平、年終干部考核政績等多種因素確定干部補(bǔ)貼,,實(shí)行村,、組干部交叉任職,減少工資支出,;實(shí)行“供水到戶”,,減少水管人員工資支出;嚴(yán)格執(zhí)行“四報(bào)兩刊”征訂制度,,控制日常行政性支出費(fèi)用,,禁止村集體以現(xiàn)金支付等行之有效的管理辦法,減少非生產(chǎn)性支出,。
四是加大清欠力度,,增加集體收入。采取積極穩(wěn)妥的辦法,,循序漸進(jìn),,集中時(shí)間,集中人力,,清除債務(wù),,及時(shí)回收欠款、違規(guī)資金,。截止20xx年底,,已收回各類拖欠款135000元,清欠率達(dá)75%,。近三年來,,我村無招待費(fèi)用支出,基本實(shí)現(xiàn)了零控制,。
通過加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,壯大集體經(jīng)濟(jì),形成村陣地建設(shè)規(guī)范化,我村實(shí)現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”:“為群眾辦事,、處理村務(wù)由原來的約時(shí)間,、盯地點(diǎn)向常年“坐班制”轉(zhuǎn)變;村干部的職能由“指揮型”象“示范,、引導(dǎo)、帶動(dòng),、服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,;村里的事務(wù)由原來的“糊涂帳”向村民全面公開、經(jīng)常性公開轉(zhuǎn)變,。辦公活動(dòng)場所完善了,,使村里的事務(wù)不斷得到規(guī)范,同時(shí)在村基礎(chǔ)組織建設(shè)中全面推行了村務(wù)公開,、民主管理制度,,增強(qiáng)了工作的透明度,村黨支部的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的明顯增強(qiáng),真正實(shí)現(xiàn)了我村“有址議事,、有人管事”的問題,。
農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇四
一年來,我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè),,按照圍繞中心,、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域,、強(qiáng)化功能的要求,,以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為總抓手,以“抓基層,、打基礎(chǔ),,抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色”為工作重點(diǎn),,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),,緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,不斷創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)活動(dòng)載體,,廣泛開展機(jī)關(guān)黨員干部“結(jié)對(duì)幫扶進(jìn)萬家”,、農(nóng)村基層干部“心系百姓 惠農(nóng)為民”等主題的實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)的規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化,,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)村黨員和農(nóng)村基層黨組織多,,做好農(nóng)村工作,,特別是搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)顯得尤為重要。
建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部包村工作制度,,對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)實(shí)行上下聯(lián)動(dòng),綜合治理,。真正做到了每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都包村,,村村都有機(jī)關(guān)干部聯(lián)系,強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),,逐步形成了組織部門牽頭抓總,相關(guān)部門配合協(xié)調(diào),,包村干部齊抓共管的工作格局,。
一是創(chuàng)新村黨組織設(shè)置形式。將黨員人數(shù)在50人以上的11個(gè)村全部升格為黨總支,,并成立了相應(yīng)的黨支部25個(gè),,創(chuàng)新了農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主管理體制機(jī)制。二是明確責(zé)任人,。建立了鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織和黨組織書記抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的責(zé)任制,,明確鎮(zhèn)黨委書記是第一責(zé)任人,村黨支部書記是直接責(zé)任人,。三是實(shí)現(xiàn)責(zé)任制,。結(jié)合深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)管理,,把鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織以及普通黨員的責(zé)任聯(lián)在一起,、目標(biāo)聯(lián)在一起、任務(wù)聯(lián)在一起,,形成了一把手負(fù)總責(zé),、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建責(zé)任制度,。四是突出鄉(xiāng)村責(zé)任,。強(qiáng)化村支部書記在村級(jí)組織建設(shè)特別是抓后進(jìn)村班子建設(shè)中的責(zé)任,強(qiáng)調(diào)把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)情況作為考核村支部書記的重要內(nèi)容和提拔使用重要依據(jù),,從而在全市牢固樹立了抓好黨建是本職,、抓不好黨建是失職的觀念 。
按照中央,、省委《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見》要求,,我們多次召開農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)調(diào)度會(huì),,對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,,有力地推動(dòng)了活動(dòng)的健康順利開展,。
村支部是黨在農(nóng)村的基層組織,是村級(jí)各種組織和各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,,是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的“龍頭”,。在工作中,堅(jiān)持抓點(diǎn)帶片,,重點(diǎn)抓責(zé)任人,,促進(jìn)了村支部書記“龍頭”作用的發(fā)揮。一是明確職責(zé),,增強(qiáng)直接責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。明確村支部書記對(duì)直接責(zé)任人自身建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)組織建設(shè),、黨員隊(duì)伍建設(shè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等六項(xiàng)工作負(fù)有直接責(zé)任,,切實(shí)解決了責(zé)任“虛化”問題。二是提高素質(zhì),,強(qiáng)化直接責(zé)任人履行職責(zé)的能力,。鎮(zhèn)黨委高度重視村書記的選拔配備,注重從優(yōu)秀中青年干部中選任支部書記,。同時(shí),,根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際和形勢(shì)要求,對(duì)村支部書記進(jìn)行集中培訓(xùn),,全面提高他們的綜合素質(zhì),。近年來,全鎮(zhèn)先后涌現(xiàn)出一大批抓基層組織建設(shè)優(yōu)秀黨支部書記,。三是建立激勵(lì)約束機(jī)制,,激發(fā)直接責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力。我們把村支部書記履行直接責(zé)任人職責(zé)情況同經(jīng)濟(jì)實(shí)績考核相結(jié)合,,每年一考核,,一排序,連續(xù)3年考核在前3名以內(nèi)的提拔重用;沒有完成考核任務(wù)且位次靠后的村支部書記被就地免職,,樹立了正確的用人導(dǎo)向,。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部包村幫扶。鎮(zhèn)黨委書記對(duì)問題多,、矛盾突出,、治理難度相對(duì)較大的村進(jìn)行了包村整治,。二是選派優(yōu)秀干部駐村整治。區(qū)委組織部選派2名優(yōu)秀副科級(jí)干部到雙薄弱村李營村和庸墩村任第一支書,,聯(lián)合鎮(zhèn)包村干部按照“班子,、治安、經(jīng)濟(jì)”一起抓的思路,,對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行集中整治,。
堅(jiān)持典型帶動(dòng)、抓點(diǎn)帶面,,是有效提升基層黨建工作整體水平的重要措施,。我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的新典型,在新聞媒體開辦專欄,,以及采取召開現(xiàn)場觀摩會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式及時(shí)進(jìn)行推廣,發(fā)揮好典型的引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用,,有效推動(dòng)了農(nóng)村黨建整體工作水平的不斷提高,。
著力抓好以村“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村民代表會(huì)議為內(nèi)容的村級(jí)管理制度,,采取領(lǐng)導(dǎo)牽動(dòng),、檢查推動(dòng)、典型帶動(dòng)的辦法,,規(guī)范村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制,。加大對(duì)農(nóng)村黨建基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,利用專項(xiàng)資金,,改造和完善村支部院落,、黨員活動(dòng)中心,為全鎮(zhèn)19個(gè)村,、1個(gè)居委會(huì)添置了遠(yuǎn)程電教設(shè)備等,,村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)工作正逐步展開。并及時(shí)抽調(diào)人員,,建立了街道社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,,客觀反映了我鎮(zhèn)街道社區(qū)黨建工作基本情況。
農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇五
新農(nóng)村建設(shè)是新時(shí)期“三農(nóng)”工作的主題,。新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),,關(guān)鍵取決于農(nóng)村基層組織和廣大黨員干部主體作用的發(fā)揮。近年來,,渭濱區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè),,樹立以人為本的干部觀和人才觀,抓住“選人,、育人,、勵(lì)人,、留人”四個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),,為新農(nóng)村建設(shè)提供人才保障和組織保證,。
村級(jí)黨組織是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,村黨組織書記在新農(nóng)村建設(shè)中起著關(guān)鍵作用,。區(qū)委立足“配強(qiáng)村班子,、選好村支書”這一根本,不斷拓寬選任視野,,積極實(shí)施“萬元年薪”公開選拔村黨組織書記,。一是打破界限選干部。針對(duì)以往“村人治村”導(dǎo)致村干部選拔視野狹窄等問題,,打破城鄉(xiāng),、地域、行業(yè),、身份界限,,面向社會(huì)實(shí)行“萬元年薪”公開選拔村干部。共有900多名黨員干部參加公選,,其中各級(jí)黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位報(bào)名應(yīng)考270多名,,為好中選優(yōu)奠定了基礎(chǔ),。二是注重能力考干部。采取實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)全覆蓋,。
二是分類培訓(xùn)提高能力,。針對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村黨員干部渴求新知識(shí)、亟需新技術(shù),、期盼能致富的實(shí)際,,綜合采取多種形式提高教育培訓(xùn)效果。對(duì)村組干部以提高工作能力為重點(diǎn)辦班培訓(xùn),,每年集中舉辦“千名鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班”,,進(jìn)行農(nóng)村政策法規(guī)教育,組織外出參觀考察,,交流工作經(jīng)驗(yàn)方法,,不斷提升農(nóng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、民主管理,、維護(hù)穩(wěn)定的能力,。對(duì)黨員骨干以提高帶富能力為重點(diǎn)技能培訓(xùn),定期舉辦“黨員技能培訓(xùn)班”,,組織科技致富能人宣講團(tuán)巡回演講,,選派黨員到科技示范基地實(shí)習(xí)取經(jīng),,全方位提高黨員致富、帶富的本領(lǐng),。對(duì)農(nóng)民群眾以提高致富能力為重點(diǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),,每年3月份開展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)播放月”活動(dòng),聘請(qǐng)農(nóng)林科技專家,、鄉(xiāng)土人才上門指導(dǎo),,推廣新技術(shù),使每個(gè)農(nóng)戶掌握1-2門實(shí)用技術(shù),,提高增收致富,、自我發(fā)展的能力。
三是創(chuàng)新手段增強(qiáng)實(shí)效,。區(qū)上建立了“渭濱黨建網(wǎng)”,、“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,投資86萬元,,建成農(nóng)村黨員電化教育網(wǎng)點(diǎn)104個(gè),、農(nóng)民科技網(wǎng)吧34個(gè),充分利用農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,,提高了黨員學(xué)習(xí)教育的趣味性,、積極性和實(shí)效性。近三年,,全區(qū)共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班,、講座、輔導(dǎo)班233場(次),,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部12600多人次,,鎮(zhèn)村干部年培訓(xùn)率達(dá)到98%以上。
有效的活動(dòng)載體是激勵(lì)黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力,。近年來,,在深入開展無職務(wù)黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)、黨員承諾制,、“兩示范一帶動(dòng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,積極探索農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用和黨員永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,,在農(nóng)村開展了以“雙承諾雙公開雙評(píng)議”和“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”為一體的“三雙一定責(zé)”活動(dòng),,為黨員干部發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。
一是“雙承諾”定職定責(zé),。將過去單一的黨員承諾制拓展為“雙承諾”,,即村“兩委會(huì)”向黨員和村民承諾、黨員向村黨支部和村民承諾,。為了使承諾事項(xiàng)選的準(zhǔn),、提的實(shí),,把農(nóng)村黨員劃分為職務(wù)黨員、無職務(wù)黨員,、年老體弱黨員三個(gè)類別,,實(shí)行分類指導(dǎo),分類承諾,。職務(wù)黨員著重從履行崗位職責(zé),、為群眾辦實(shí)事、搞服務(wù)等方面提諾,;無職務(wù)黨員著重從設(shè)崗定責(zé),、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富項(xiàng)目、扶貧幫困等方面提諾,;年老體弱黨員著重從維護(hù)鄰里團(tuán)結(jié),、積極建言獻(xiàn)策等方面提諾。對(duì)提諾事項(xiàng)分級(jí)負(fù)責(zé),,嚴(yán)格審核,,確保每項(xiàng)承諾具有較強(qiáng)的可行性和操作性。對(duì)承諾事項(xiàng)采取月匯報(bào),、季檢查,、半年評(píng)議的辦法,督促黨員干部履行承諾,。全區(qū)村兩委會(huì)承諾事項(xiàng)1920件,,黨員承諾事項(xiàng)8601件,完成承諾事項(xiàng)5600多件,。
二是“雙公開”干凈干事,。以落實(shí)群眾知情權(quán),、參與權(quán),、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標(biāo),,實(shí)行黨務(wù),、村務(wù)公開。黨務(wù)公開以黨組織承諾事項(xiàng),、重大決策,、干部任用、黨員發(fā)展,、黨費(fèi)收繳,、民主評(píng)議黨員為內(nèi)容,村務(wù)公開以村委會(huì)承諾事項(xiàng),、財(cái)務(wù)收支,、計(jì)生指標(biāo),、宅基地審批、民政救濟(jì),、集體收益分配等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題為主要內(nèi)容,,統(tǒng)一設(shè)置“兩務(wù)”公開欄,每季度公開一次,,涉及群眾利益的重大問題以及村民關(guān)心的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開,。全區(qū)建立黨務(wù)、村務(wù)公開公示欄130個(gè),,對(duì)黨務(wù),、村務(wù)工作分別從21個(gè)方面定期公示公開,接受群眾監(jiān)督,,使村干部既干事又干凈,。