為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院搬遷方案篇一

20xx年年底,，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間,，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷,。

為保證整個搬遷工作安全、有序,、快捷地進(jìn)行,，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù),，統(tǒng)一步調(diào),，并要求各職能部門,、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí),。

在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上,，針對我科護(hù)理工作特點(diǎn)，制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面的搬遷方案,。

自6月9日護(hù)長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)有關(guān)通知,，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作,。

針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議,，討論搬遷方案制定,，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作,。

1,、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

組長：

組員：

1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：

包括制定護(hù)理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時護(hù)理工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室貴重器械物品搬遷安排,，以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等,。

1.3 搬遷方案的制定

護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益,，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化,，以努力達(dá)到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性,、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性,，保證人、財(cái),、物的安全和到位,。

2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作,，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)(主要由科室成本核算員完成),，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報(bào)廢,，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的'負(fù)擔(dān)。

3,、搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后,，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作,，同時通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練,，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的,、安全的實(shí)施搬遷。

4,、搬遷前做好人力資源分配,，合理排班，保證護(hù)士充足休息;為確?？剖以诎徇w時期人員充足,，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用,，在搬遷之日,，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

5,、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作,，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員,、新入科的助理護(hù)士,、新晉升合同護(hù)士，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員,，使科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),，如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作，是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作,。

為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響,，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制定出各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)教學(xué)管理,，強(qiáng)化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排,，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境,。

6,、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線,，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,，以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作,。

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn),、安全，我們真正做到從思想上,，物質(zhì)上,，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。

新醫(yī)院的環(huán)境,、消毒與布置完成后,，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備,、物品等安全,、有序、穩(wěn)妥,、快捷地搬遷至新醫(yī)院,，保證銜接順暢。

1,、科室護(hù)理人員安排

搬遷之日,，全科動員，全力以赴,，全科護(hù)士將分為兩部分,，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬,、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療,、護(hù)理工作(由xx主管護(hù)師負(fù)責(zé))，保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護(hù)長負(fù)責(zé))則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作,，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū),，并做好新病區(qū)病人的診治,、護(hù)理工作。

2,、病人的安排

搬遷前,，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。

在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作,，對于搬遷前具備出院條件的病人,，先行安排出院;對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案,，并以實(shí)際行動來解除病人的顧慮;對于急,、重危病人，與醫(yī)生溝通,，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查,、檢驗(yàn),，及早與其它科室如功能科,、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商,，確保在搬遷時不影響病人的治療。

三,、搬遷后的收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃,，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),，合理安排工作,，確保新,、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全,、有序的進(jìn)行,。

做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核算工作,，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,，及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn),，以避免在搬遷時遺失或遺漏,。

搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作,，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作,，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施。

全科人員同心協(xié)力,，延續(xù)良好的口碑,，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作,。

醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程,，既要保證病人及重要物資、儀器的安全,，又要高效率,、高質(zhì)量地完成任務(wù),，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。

1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí),。

2,、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),，確保萬無一失。

3,、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資,，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合,，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

4,、搬遷前,，新院布局好，將物品,、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,，了解病區(qū)的布局、設(shè)施,、儀器位置,、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置,。

5,、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀等使用情況,， 空余床位數(shù)等。

整理搬遷物品,，，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位,。

6、加大宣傳力度,，做好病人分流工作,。

7、搬遷期間,，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外,。

8、將病人分組，責(zé)任到人,。

a組：重病人、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理,、病情輕的病人,。

搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷,。

9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定,、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作,，避免發(fā)生糾紛。

10,、搬遷前,，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

11,、發(fā)揮家屬的積極性,，搬遷時，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失。

12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。

13,、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時,、安全、有序,。

14,、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。

15,、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品,、器材。

危重患者,，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送,。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷,，可在搬過去后再執(zhí)行。

不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,。

17,、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標(biāo)明患者的姓名,、性別,、年齡、床號,、電話,、住院號、診斷,、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容,。

病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準(zhǔn)確對接信息,，防止出現(xiàn)差錯。

18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記,。

每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組，比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,，包括醫(yī),、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員,。

這樣做的好處是速度快,，且可保證病人的安全,。

19,、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢,。

20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,，合理妥善安置患者,。

21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。

重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失。

醫(yī)院搬遷方案篇二

1,、確定搬遷日期：20__年3月27日-31日,。

2,、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修(包括強(qiáng)弱電布線和供排水)要求于20__年3月25日驗(yàn)收。

3,、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后,，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安,。

4,、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作，由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作,。

5,、確定辦公設(shè)備：

公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具,、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置,，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購,，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷,。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位,，制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作),。

7、投資開發(fā)部(數(shù)字化)落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、新電話線路申請等相關(guān)工作,。

8、動遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔,，要求員工對個人辦公物品,、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品,。

9,、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其

他事務(wù)往來單位),。

二,、具體工作安排

(一)整理：

1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),。

2,、個人辦公物品：由員工自行整理。

3,、個人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤,，以防止數(shù)據(jù)丟失。

4、員工私人物品由員工自行整理和保管,，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任,。

(二)拆卸：

1、個人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,。

2,、拆卸物品時,，須注意零件和鑰匙的收放,，以免組裝困難,。

(三)打包：

1、u盤,、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn),。

2,、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口,。

3,、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料,，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣,。

4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門,、姓名,、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作,。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn),。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包,。

(四)搬運(yùn)：

1,、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)

2、安排新,、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人,，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤)，在裝車,、運(yùn)車,、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,，防止家具物品損壞和遺失,。

3、分配人員押車,，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄,。

4、安排接車人員在新址清點(diǎn),、核對所搬卸的物品及其數(shù)量,。

5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理,，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位,。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn),。

7,、安排2-3輛大巴車接送公司員工。

8,、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備,。

(五)搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門,。

(六)搬運(yùn)聯(lián)系,、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí),，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷,。

三,、后續(xù)工作

1、物品搬遷到達(dá)新址后,，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品,。

2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝,。

3,、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔,、保安,、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定),。

4,、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度,。

5,、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。

6,、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行,。

四、時間安排

3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢,，完成驗(yàn)收,。

3月26日：辦公樓水、電正常,，網(wǎng)絡(luò)通暢,，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷,，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢,。

3月29日-30日：公司總部搬遷。

3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢,。4月1日：公司正常辦公,。

五、員工接送方案及線路安排

公司本部(含遠(yuǎn)見44人),、營銷分公司(23人),、景區(qū)管理分公司(8人)以及大客駕駛員共計(jì)人員(13人)，共計(jì)88人,，由2-3輛大巴每天接送,。

?？亢托熊嚲€路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心,。

停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

返程時間為下午5:30,，返程按發(fā)車線路運(yùn)行,。

各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé),。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員,，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛,。車內(nèi)禁止抽煙,。

醫(yī)院搬遷方案篇三

醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程，既要保證病人及重要物資,、儀器的安全,，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),，做到忙而不亂,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

以下是我科護(hù)理的幾點(diǎn)建議：

成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。

1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。

2,、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失,。

3,、搬遷期間，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資,，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求，互相配合,，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成,。

4、搬遷前,，新院布局好,，將物品、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施、儀器位置,、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置。

5,、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù),、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況,， 空余床位數(shù)等,。

整理搬遷物品，,，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位。

6,、加大宣傳力度,，做好病人分流工作。

7,、搬遷期間,，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇闆r除外,。

8,、將病人分組，責(zé)任到人,。

a組：重病人,、臥床病人，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人,，c組：能自理、病情輕的病人,。

搬遷前測量生命體征,，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。

9,、搬遷前三天停收非急診病人,，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作,，避免發(fā)生糾紛。

10,、搬遷前,，各主管醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑,。

11,、發(fā)揮家屬的積極性,，搬遷時，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失。

12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。

13,、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時,、安全、有序,。

14,、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。

15,、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品,、器材。

危重患者,，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送,。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷,，可在搬過去后再執(zhí)行。

不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,。

17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標(biāo)明患者的姓名,、性別,、年齡、床號,、電話,、住院號、診斷,、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容,。

病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準(zhǔn)確對接信息,，防止出現(xiàn)差錯。

18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記,。

每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組，比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,，包括醫(yī),、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員,。

這樣做的好處是速度快,，且可保證病人的安全。

19,、在轉(zhuǎn)送過程中,，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新,、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡，保持交通順暢,。

20,、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班，合理妥善安置患者,。

21,、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。

重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失,。

20xx年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作,，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間,，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷,。

為保證整個搬遷工作安全,、有序、快捷地進(jìn)行,，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署,，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào),，并要求各職能部門,、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí),。

在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上,，針對我科護(hù)理工作特點(diǎn),，制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面的搬遷方案,。

一、搬遷前的準(zhǔn)備

自6月9日護(hù)長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,，我科科主任高度重視,，并在次日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作,。

針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求,，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議，討論搬遷方案制定,，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組,，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。

具體安排如下：

1,、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

組長：

組員：

1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：

包括制定護(hù)理方面搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì),、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等,。

1.3 搬遷方案的制定

護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求,，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化,，以努力達(dá)到“三個保證”,，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性,，保證人,、財(cái)、物的安全和到位,。

2,、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作,，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的'清單,，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報(bào)廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,，以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān),。

3、搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時護(hù)理工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),，要求人人掌握,，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練,，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善,，以確保科室人員在工作指引下有序的,、安全的實(shí)施搬遷,。

4、搬遷前做好人力資源分配,，合理排班,，保證護(hù)士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足,，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期,，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日,，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷,。

5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作,，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員,、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士,、新晉升合同護(hù)士,，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員，使科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),，如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作,，是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。

為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，制定出各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教,，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排,，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

6,、新醫(yī)院裝修完工后,，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房,、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線,，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送,、迎接安置工作,。

二、搬遷中的實(shí)施

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn),、安全,，我們真正做到從思想上,，物質(zhì)上,，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。

新醫(yī)院的環(huán)境,、消毒與布置完成后,，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備,、物品等安全,、有序、穩(wěn)妥,、快捷地搬遷至新醫(yī)院,，保證銜接順暢。

1,、科室護(hù)理人員安排

搬遷之日,，全科動員，全力以赴,，全科護(hù)士將分為兩部分,，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬,、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療,、護(hù)理工作(由xx主管護(hù)師負(fù)責(zé))，保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護(hù)長負(fù)責(zé))則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作,，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū),，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作,。

2,、病人的安排

搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流,。

在工作中注重宣傳,，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人,，先行安排出院;對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,，詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案，并以實(shí)際行動來解除病人的顧慮;對于急,、重危病人,，與醫(yī)生溝通,，做好病人病情評估,，評估所需的治療與檢查、檢驗(yàn),，及早與其它科室如功能科,、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商,，確保在搬遷時不影響病人的治療,。

三、搬遷后的收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃,，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),，合理安排工作,，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全,、有序的進(jìn)行,。

做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì),、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,，及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以避免在搬遷時遺失或遺漏,。

搬遷后,，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作,，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施。

全科人員同心協(xié)力,，延續(xù)良好的口碑,，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。

1.

醫(yī)院搬遷宣傳方案

2.

醫(yī)院病房搬遷方案

3.

醫(yī)院搬遷工作方案

4.

公司搬遷方案

5.

移民搬遷方案

6.

單位搬遷方案

7.

工廠搬遷方案

8.

設(shè)備搬遷方案

醫(yī)院搬遷方案篇四

一,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé)分工

在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,，為了確保搬遷過程中的檔案安全,，區(qū)檔案局（館）按照區(qū)保密局的要求，召開搬遷工作動員工作會議,，實(shí)行統(tǒng)一部署,，認(rèn)真制訂搬遷實(shí)施方案，周密安排,，精心策劃,，明確職責(zé)，確保檔案安全,。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx、xxx,、xx、xx,、xx、xxx,、xxx,、xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個工作組：

出庫組：xxx

入庫組：xxx

押運(yùn)組：xxx

二、制定實(shí)施方案,，分步實(shí)施搬遷

（一）前期準(zhǔn)備

擬定搬遷工作實(shí)施方案,，對搬遷工作作出周密部署；

二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員,，公安押運(yùn)車1輛,，租用3輛中型貨運(yùn)車；搬運(yùn)工14人,，搬運(yùn)工,、司機(jī)交驗(yàn)本人身份證并交公安機(jī)關(guān)備案，所租車輛自備包裹帳蓬,。

三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位下發(fā)通知,。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間,，停辦檔案查閱等面向社會的服務(wù)型工作，由辦公室負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）,、各單位下發(fā)書面通知,。

（二）搬運(yùn)檔案

首先實(shí)施對文書檔案搬運(yùn)上架工作。包括倒騰柜架,、檔案上架等,。在完成文書檔案搬運(yùn)任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上,，再進(jìn)行其他類檔案資料的搬運(yùn)工作,。在檔案運(yùn)輸過程中，實(shí)行專人押車,，并做好交接工作,。

（三）入庫上架

對其他類檔案資料完成搬運(yùn)任務(wù)后集中分類上架,。視具體情況可考慮與搬運(yùn)同步進(jìn)行，完成搬運(yùn)任務(wù)后,，各組人員全部參與上架裝柜工作,。

（四）核對統(tǒng)計(jì)

檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計(jì)工作,。

三,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保檔案安全

1,、此次搬遷時間緊,，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神,，加班加點(diǎn)，全力以赴地投入搬遷工作,。要進(jìn)一步明確并靠實(shí)各崗位人員的工作職責(zé),，特別是新抽調(diào)人員的責(zé)任和紀(jì)律，力爭做到搬遷工作有條不紊,。

2,、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤,，搬遷后按照順序上架,，保證檔案資料的萬無一失。

3,、全局干部職工全員參與,，齊心協(xié)力，層層落實(shí)責(zé)任,，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成,。

醫(yī)院搬遷方案篇五

成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。

2,、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失,。

3,、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資,，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成,。

4,、搬遷前，新院布局好,，將物品,、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施、儀器位置,、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置。

5,、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù),、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況,，空余床位數(shù)等,。整理搬遷物品，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位,。

7、搬遷期間,，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外。

8,、將病人分組,，責(zé)任到人。a組：重病人,、臥床病人,，b組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人,，c組：能自理,、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷,。

9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定,、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛,。

10,、搬遷前，各主管醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑,。

11,、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時,，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失,。

12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用,，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。

13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時、安全,、有序,。

14、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室,，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。

15、病情穩(wěn)定病人,，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材,。危重患者,，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

16,、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行,。不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

17,、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標(biāo)明患者的姓名、性別,、年齡,、床號、電話,、住院號,、診斷、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容,。病人,、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準(zhǔn)確對接信息,，防止出現(xiàn)差錯,。

18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記,。每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,，比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組，包括醫(yī),、護(hù),、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,，且可保證病人的安全,。

19、在轉(zhuǎn)送過程中,，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新,、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢。

20,、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,，合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失。