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個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 21:29:13
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿(匯總9篇)
時(shí)間:2023-09-11 21:29:13     小編:MJ筆神

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇一

我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會(huì),,就像過生日一樣,,少不了三道大餐,一是飲食大餐,、文藝大餐,,還有今天的財(cái)富大餐。我們僅獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬,。這是為什么?這種大獎(jiǎng)勵(lì),,大鼓勵(lì)的行為,其實(shí)體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷,,我們這種獎(jiǎng)勵(lì)占到了全國上千個(gè)品牌的百分五十,。大家都想知道桑樂快速成長的原因,其實(shí)最重要的原因,,桑樂的分享與忠誠,,這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了,,加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多,,我們的經(jīng)銷商也要學(xué)會(huì)與人分享,一定邀請(qǐng)更多的網(wǎng)點(diǎn)加入到你的團(tuán)隊(duì),,分享是企業(yè)的源動(dòng)力,。當(dāng)然這種分享說起來容易,做起來難,,這其實(shí)更多的體現(xiàn)人的一種胸懷,。

太陽能是低碳經(jīng)濟(jì)最為有效,最能看得見的產(chǎn)品

這次大會(huì)上,,我們重獎(jiǎng)了來自全國各地上百名的經(jīng)銷商,,他們是你們學(xué)習(xí)的楷模,。那么,,下一個(gè)五年怎么做,全國的行業(yè)形勢(shì)怎么樣?昨天晚上,,哥本哈根簽定了一個(gè)不具法律條文的儀式書,,現(xiàn)在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾,到20__年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%,,這是一個(gè)巨大數(shù)字,,這些減排都離不開基礎(chǔ)的建設(shè),比如房地產(chǎn),、鋼鐵都是耗能的能源大戶,,他們都要釋放大量的排放物,要想減排,,就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè),,從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說太陽能的發(fā)展,,為未來五年十年的的低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開拓了一個(gè)非常大的平臺(tái),,在低碳產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,太陽能是低碳經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最為有效,,最能看得見的產(chǎn)品,,從中央到地方未來十二五期間,都在大力扶值太陽能市場,。

最近一個(gè)多月,,江蘇省和山東省都下了紅頭文件,城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽能,。太陽能的未來的產(chǎn)值空間,,在全國的市場有上千億的市場,我們提出的太陽能熱利用百萬億的產(chǎn)品,,占百分之一,,在行業(yè)還要低,上萬億的目標(biāo),,我們目標(biāo)還是小的,。我們做任何事業(yè),都要與時(shí)俱進(jìn),,順勢(shì)而為,。每一個(gè)小團(tuán)隊(duì),每一個(gè)企業(yè)都是大海里渺小的水滴,,隨著大浪把我們沖上去,,我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業(yè)當(dāng)中去。

桑樂堅(jiān)持農(nóng)村市場的戰(zhàn)略不會(huì)變

公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略,,現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商,,還是老經(jīng)銷商,都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò),,我看主席臺(tái)的縣級(jí)經(jīng)銷商,,今年都發(fā)展了村級(jí)網(wǎng)絡(luò),,這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略,,從去年開始,,我們啟動(dòng)了基地戰(zhàn)略,包括__在內(nèi)的生產(chǎn)基地,,在十二五期間,,我們要建立九大基地,包括海寧,,明年三月至五月,,江蘇淮安、湖南岳陽都會(huì)相繼投產(chǎn),,西北陜西咸陽在春節(jié)動(dòng)工,,明年年底投產(chǎn)。未來三年,,西南的____,、華北的__唐山和河南鄭州,以及東北的遼寧沈陽等九大基地,,在太陽能大量普及之前建成,,這些我們都走在了任何一個(gè)品牌的前面,形成了一個(gè)大布局,。

圍繞九大基地建設(shè),,市場要上規(guī)模,年銷售額要達(dá)到300萬億以上,,每年的市場增長,,隨之是市場推進(jìn)的問題。如果桑樂做到百億,,就要聚焦十億人口,,山東今年銷售額接近五個(gè)億,五年是十五個(gè)億,,甚至要超過,。我們?nèi)绻サ煤茫袌鐾苿?dòng)的更快,,像河口丁莊鎮(zhèn),,不是十個(gè)億的問題,市場空間剛剛打開,,農(nóng)村市場只到百分五到十,,未來空間非常大,我們應(yīng)該有這樣的胸懷,,能量級(jí)對(duì)每個(gè)經(jīng)銷商都是必須考核的目標(biāo),,每個(gè)經(jīng)銷商的能量級(jí)必須既定的目標(biāo),,省外達(dá)到能量十,,一百萬人口達(dá)到一千萬,,網(wǎng)絡(luò)一定要做起來,而且要做深做透,。

知難行易與知易行難

我們很多人都出生在農(nóng)村,,我們的上一代是農(nóng)民,處于那種半封建的社會(huì)里,,我們潛意識(shí)里有一種封閉的思想,,占地為王,沒有視野,。比如占有生產(chǎn)資料,,占有房子,占有品牌,。修身治平天下,,我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè),,為你的先祖,,你的子孫成就一番事業(yè),歷史上留下你的名字,。要有這樣大的氣魄,。縣級(jí)經(jīng)銷商下一布工作的核心,,沒有第三條可以走的,,必須走村級(jí)代理。像剛才_(tái)_阜陽的寧比亞,,他說得非常好,,他找到很多網(wǎng)點(diǎn)都是水暖工,人緣非常好,,技術(shù)非常好,,推薦熱水器有力度,有說服力,,我聽了以后非常有啟發(fā),。我們選擇村級(jí)代理的時(shí)候就要選擇能人,一個(gè)能人頂多人,。我們選擇村級(jí)網(wǎng)絡(luò)不是漫無邊際的,,這些村級(jí)代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當(dāng)然村級(jí)優(yōu)化也要加進(jìn)來,。桑樂達(dá)到百億,,必須有成千上萬的經(jīng)銷商加盟,,我們經(jīng)銷商不能只想當(dāng)班長,我們要想當(dāng)排長,,當(dāng)團(tuán)長,,你們不升級(jí),我永遠(yuǎn)當(dāng)不了師長,。在部隊(duì)里面排長以上才是干部,。泰安的老劉是正處級(jí)干部,所以說桑樂要有上百個(gè)師,,我才能成為總司令,,桑樂要想掃蕩全國,必須要有兩千個(gè)連,,才能百萬雄師掃蕩全國,。所以必須把村級(jí)網(wǎng)絡(luò)做起來,各個(gè)區(qū)域不要再試驗(yàn),,不論是先進(jìn)與否,,無論晚與早,農(nóng)村是主干場,,把農(nóng)村市場做起來,,把戰(zhàn)爭消滅在最后一公里,,。村級(jí)網(wǎng)絡(luò)建起以后怎么辦,,要一輪輪地培訓(xùn),進(jìn)行趕大集似的活動(dòng),,爭取半年搞一個(gè)活動(dòng),,唱個(gè)戲都能吸引很多消費(fèi)者。我們開這個(gè)大會(huì),,要帶著使命而歸,,明確自己的目標(biāo),省內(nèi)的經(jīng)銷商未來五年能量級(jí)達(dá)到十五,,省外達(dá)到能量級(jí)十,。我們工作要做深,態(tài)度要堅(jiān)決,。昨天,,在對(duì)山東省相對(duì)落后經(jīng)銷商問責(zé)會(huì)上,我總結(jié)了一句話:知難行易,。反復(fù)思考戰(zhàn)略對(duì)與否,,知難,一旦制定,無論發(fā)服務(wù)車,,無論建九大基地,,無論建設(shè)村級(jí)代理,我們一定要執(zhí)行一下去,,這樣做起來才容易的?,F(xiàn)在我們的部門經(jīng)理,卻是知易行難,。大道理講得非常多,,要么持懷疑態(tài)度,,不能吃苦,,不能勤奮,做起事先把困難放在前面,,這是知易行難,。行動(dòng)一定要快,事業(yè)才能越做越開闊,,只要既定了目標(biāo),,沒有達(dá)不成的。

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇二

大家好!

很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),,說是交流,,實(shí)際我是抱著向大家虛心討教的態(tài)度來學(xué)習(xí)的。我知道在座的都是在班級(jí)管理工作中很有經(jīng)驗(yàn)的班主任,。雖然我當(dāng)班主任也有好幾年時(shí)間了,,但是,經(jīng)驗(yàn)談不上,,在好多方面還存在許多的困惑?,F(xiàn)在就我在工作中的一點(diǎn)體會(huì)提出來和大家共享,有說的不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)大家提出寶貴的意見和建議,,我們一起探討,,以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅礁拥眯膽?yīng)手,。

一、在學(xué)生心目中樹立班主任良好的形象。

要想在學(xué)生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,,講話文明,課堂上不隨意辱罵學(xué)生,。盡力尊重每一個(gè)學(xué)生,,即使他們犯錯(cuò)的時(shí)候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們,。還有要公平公正的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,不管是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生還是學(xué)困生,,我們都應(yīng)該給予一個(gè)老師應(yīng)該給予學(xué)生的愛,,其實(shí)有時(shí)學(xué)困生更需要我們的關(guān)愛,他們長期生活在被歧視,,自卑的陰影里,,缺乏自信,,有時(shí)就干脆破罐子破摔,。

所以我們應(yīng)該更多的關(guān)注他們的內(nèi)心需求,哪怕是一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,,一句溫柔的話語,,都可能使學(xué)生從你那獲得力量和信心,。改變他以后的學(xué)習(xí)態(tài)度,,能讓他更加的尊敬老師,。特別是到了高年級(jí),,班主任管理難度主要就在這些學(xué)困生方面,,因?yàn)樗麄兊牟槐恢匾暎踔灵L期被歧視,,可能讓他們自暴自棄,,而且會(huì)影響,,帶壞其他學(xué)生。所以多給這部分學(xué)生關(guān)注,,讓他們感受到老師的關(guān)愛,。即使學(xué)習(xí)成績差也讓他們享受公平的待遇。

二,、組建一個(gè)強(qiáng)有力的班干部團(tuán)隊(duì),,盡力幫助樹立班干部威信。

有幾個(gè)能干的班干部是班主任最大的幸福,。班干部就是班主任的左膀右臂,,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負(fù)擔(dān)。所以我們?cè)谶x擇班干部的時(shí)候一定要慎重,,選擇那些能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)好,行為習(xí)慣好,,在學(xué)生中口碑較好的學(xué)生做為班干部,。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會(huì)一些工作方法,教他們?cè)鯓庸芾韺W(xué)生,,怎樣與其他學(xué)生融洽相處,。一旦,發(fā)現(xiàn)其他學(xué)生對(duì)班長有不尊行為,,要及時(shí)做好學(xué)生的思想工作,。

讓其他學(xué)生認(rèn)識(shí)到班長是為全班學(xué)生在工作,他們犧牲掉自己好多的時(shí)間,,是為了保證大家能有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。讓其他學(xué)生站在班干部的立場上,盡力理解班干部,。還有發(fā)現(xiàn)班干部有什么做的不好的地方,,盡力私下里找他們談,,做他們的思想工作,盡力維護(hù)班干部在班級(jí)中的形象,,讓他們能和其他同學(xué)融洽的相處是最關(guān)鍵的,。

記得我們班有這樣一個(gè)例子:一次,兩個(gè)班長哭著給我訴苦,,說他們不想當(dāng)班長了,,班上幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生經(jīng)常和班長頂嘴。好多學(xué)生管理他們時(shí)都有程度不等的現(xiàn)象,。知道這個(gè)情況后,,我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,班長沒辦法管理全班學(xué)生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個(gè),,也是情節(jié)比較嚴(yán)重的,,我和他談了好長時(shí)間,最后要求他給班長公開道歉,。

最后他寫好

道歉信

,,在班上流著淚很誠懇的給兩位班長道歉,完了,,全班同學(xué)都被他的態(tài)度感動(dòng)了,,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長工作的辛苦,,以及班長工作對(duì)全班同學(xué)的重要性,。在我的感召下,曾經(jīng)頂過嘴的學(xué)生都主動(dòng)向班長道歉,,幾乎是全班同學(xué),,最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課,,從那以后再?zèng)]有人反映過,,而且同學(xué)們都比以前自覺多了。直至現(xiàn)在好多同學(xué)寫難忘的事都會(huì)寫到這件事,,也許這是他們永生難忘的一堂課。

三,、做好學(xué)生的思想教育工作,。

我們的教育不僅僅是教給學(xué)生知識(shí),更重要的是教育他們?cè)鯓幼鋈?。抓住每件小事,,培養(yǎng)他們誠實(shí)、善良,、正直的品格,。特別是高年級(jí)學(xué)生,,更應(yīng)該注重和他們情感的交流,因?yàn)樗麄円呀?jīng)有了一定的思想和主見,,有時(shí)我們對(duì)某些事情的處理不當(dāng),,可能造成他們的逆反心理,給以后的工作帶來困難,。所以盡力要耐心的,,心平氣靜的曉之以理動(dòng)之以情,讓他們覺得你并不是一味的批評(píng)他,,而是更多的在關(guān)心他,,這樣你的教育才更容易被接受。

四,、多開展一些班級(jí)活動(dòng),。增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

我們班主任有好多是語文老師,,比如在班上開展一些詩歌

散文

朗誦比賽,,

成語

接龍

賽,演講比賽,,或者歌詠比賽等等,,都是最受學(xué)生們歡迎的了。對(duì)此,,我深有體會(huì)以,。不管哪種內(nèi)容的比賽,都可以在娛樂中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中娛樂,,每一次活動(dòng)他們或多或少的有收獲。前段時(shí)間,,我們班利用班會(huì)舉行了一次歌曲表演,。前兩周孩子們就利用課間和課余時(shí)間開始學(xué)習(xí)歌曲了,都想到時(shí)露一手,。

到那天,,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱,。我也只能率先垂范了,,這一唱,感染了他們,,也讓他們放開了膽子,。看著他們那么高興,,下課還哼個(gè)不停,,還三個(gè)一伙,,五個(gè)一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了,。所以有時(shí)班級(jí)的一些活動(dòng)還可以培養(yǎng)孩子們健康的興趣愛好,。

當(dāng)然,不同的年齡段,,不同的年級(jí)管理方式也不同,。以上只是我個(gè)人的一些拙見,有好多也是我意識(shí)到了,,但在工作中貫徹的也不是很到位,,只是在這里提出來,希望能起到拋磚引玉的作用,。說的不合理的地方還請(qǐng)大家多提寶貴意見,,大家共勉。再次感謝大家!

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇三

大家上午好!

在立春將近,,三羊開泰的美好季節(jié),,我們迎來了__年度江西竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流高安市分會(huì)成立暨年會(huì)在高安隆重舉行。這既是我省毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一件大事,,更是高安竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上新的里程碑,,充分體現(xiàn)了省林業(yè)廳、省竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、宜春市委,、市政府對(duì)我市的關(guān)心厚愛和鼓勵(lì)鞭策,對(duì)加快我市毛竹產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必將起到積極的推動(dòng)作用,。受市委書記聶智勝,,市政府袁和庚市長委托,我謹(jǐn)代表高安市委,、市政府,,對(duì)省林業(yè)廳和各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)高安林業(yè)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!對(duì)江西竹產(chǎn)業(yè)高安分會(huì)的成立和年會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總的到來表示熱烈的歡迎!

高安素有“農(nóng)業(yè)上縣”美譽(yù),,下轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、墾殖場),有人口100萬,,國土面積2439平方公里,,林地面積128萬畝,富硒土壤面積568.91平方公里,,是全省富硒土壤面積最大的縣市之一。境內(nèi)土壤質(zhì)地肥沃,,水系發(fā)達(dá),,屬中亞熱帶季風(fēng)氣候,,四季分明,雨量充沛,,光照充足,,有植物種類__多種。良好的農(nóng)業(yè)資源,,為發(fā)展林業(yè)和毛竹產(chǎn)業(yè)提供了有利的條件,。雖然我市的毛竹林面積不算大,但竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,,目前,,我市竹產(chǎn)品加工企業(yè)有12家,其中省級(jí)竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)3家,,竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5.6億元,。

近年來,隨著人們低碳,、環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),,竹材以其生長快、分布廣,、材性良好的特點(diǎn),,逐漸在眾多領(lǐng)域成為木材的替代品。目前,,在竹板材,、竹建材、竹工藝美術(shù),、竹生物制藥,、竹炭、竹家具,、竹纖維,、竹櫥房用具、竹造紙,、竹文化產(chǎn)品,、竹食品業(yè)、竹生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域毛竹都得到廣泛利用,,“寧可食無肉,,不可居無竹”的理念正在真正成為現(xiàn)實(shí),毛竹產(chǎn)業(yè)迎來了大發(fā)展的春天,。

今天,,高安市竹產(chǎn)業(yè)分會(huì)的正式成立,可以說天賜良機(jī)、恰逢其時(shí),,對(duì)加快我市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響,。高安市委、市政府將大力支持竹協(xié)會(huì)的發(fā)展,,積極為竹產(chǎn)企業(yè)企業(yè)排憂解難,,在政策范圍內(nèi)盡可能為竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)健康發(fā)展提供便利和幫助。希望高安竹產(chǎn)業(yè)分會(huì)在省協(xié)會(huì)的指導(dǎo)幫助下,,努力在維護(hù)會(huì)員權(quán)益,,為會(huì)員排憂解難中發(fā)揮橋梁作用,努力在政策宣傳,、政策引導(dǎo),、用足用好政策中發(fā)揮橋梁作用,努力在互相搭臺(tái),、團(tuán)結(jié)互助,、共同發(fā)展中發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)行業(yè)難題,,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,,維護(hù)行業(yè)權(quán)益,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,,擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模,,打造行業(yè)品牌,為實(shí)現(xiàn)毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,高安竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,離不開黨的政策引領(lǐng)和在座各位的鼎力支持,。我們將以此次會(huì)議的召開為契機(jī),積極借鑒你們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,傾聽你們的寶貴意見和建議,,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地關(guān)心、支持高安竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,,和大家攜手努力,,適應(yīng)新常態(tài),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),,再創(chuàng)新輝煌,,共同打造竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)版。

最后,,衷心祝愿__年江西竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流高安市分會(huì)成立暨年會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家,。

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇四

大家好!

滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想,我們迎來了嶄新的20__年。今天,,我們?cè)谶@里舉行工作交流會(huì),,能和大家一起分享我的工作上的點(diǎn)滴感悟,我感到非常榮幸,。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的交流機(jī)會(huì)。這是一種創(chuàng)新的做法,,讓我有機(jī)會(huì)向在座的各位匯報(bào)我的簡要情況和思想認(rèn)識(shí),。我想借此機(jī)會(huì),對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)階段性

總結(jié)

,,并在總結(jié)中

反思

,、感悟、升華,。同時(shí),,也要借鑒各位同事的好做法,好

經(jīng)驗(yàn)

,,為自己所用,。

轉(zhuǎn)眼間,我從開發(fā)部交流到測試部已4個(gè)月,?;厥走@四個(gè)月,很榮幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)和測試部領(lǐng)導(dǎo)的栽培,,很高興有相關(guān)部門,、同事對(duì)我工作的支持!我深愛著測試部的工作環(huán)境和人文氣息。這段時(shí)間,,在測試部我學(xué)到很多很多東西,,收獲頗豐。在這里,,我真誠說聲謝謝!

在測試部,,我的工作內(nèi)容是:

1、參加收付費(fèi)報(bào)表測試;

2,、參加人身監(jiān)管系統(tǒng)測試;

3,、中心試題庫建設(shè)工作;

4、調(diào)研erp開發(fā)機(jī),、測試機(jī),、生產(chǎn)機(jī)同步的可能性和操作辦法。

雖然是短短的四個(gè)月,,但我的收獲不少,。在這里,,我要特別感謝一個(gè)人,,他就是我們測試部的x總,。我初來乍到,還是學(xué)習(xí)階段,,是總的諄諄教導(dǎo)讓我快速成長。

四個(gè)月來,我見證了測試部發(fā)展和取得的成績?,F(xiàn)在,我們測試部展現(xiàn)在人們面前的是開拓創(chuàng)新的局面和奮發(fā)向上的勃勃生機(jī),。

作為一名軟件工程師,,我有很多工作感想:

1、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),。書籍是人類進(jìn)步的階梯,,對(duì)軟件工作人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑,。但我們要明白,,擁有書籍并不表示擁有知識(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有

文化

;擁有文化并不表示擁有智慧?!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?,才算是真正擁有了它。

2,、學(xué)會(huì)詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)

學(xué)習(xí)計(jì)劃

,,并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記:“如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1,、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識(shí),,那么,其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了,?!辈灰嬖V自己沒有時(shí)間。來自

時(shí)間管理

領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自

畢業(yè)

以來,,平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過2小時(shí),。

3、學(xué)會(huì)利用論壇資源,。實(shí)測試新兵和測試高手之間的區(qū)別,,往往是不會(huì)利用現(xiàn)有資源。在論壇中我們會(huì)看到很多新手不斷的提問,,但是有很多問題其實(shí)都是已經(jīng)別人提過了,,或者已經(jīng)有解決方案的。所以經(jīng)常會(huì)看到“測試高手”的身影,,并且不提問題,,而且還能“鋤強(qiáng)扶弱”,,是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能,,其實(shí)摘掉這層耀眼的光環(huán),,他們并沒想像得那么厲害,只不過通過自己的搜索找到的答案,,然后幫助其他人,。當(dāng)然也有很多人都是通過自學(xué),然后在論壇中交流得到了很多經(jīng)驗(yàn),,高手其實(shí)也是因?yàn)樯朴谒伎紗栴},,親自動(dòng)手解決問題。所以動(dòng)手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高,。

5、學(xué)會(huì)思考自己所做的,。有些經(jīng)驗(yàn)是實(shí)戰(zhàn)中得到的,,所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評(píng)估,這個(gè)過程雖然很痛苦,,但是從中積累了不少經(jīng)驗(yàn),。這段時(shí)間讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,接觸了iso,,cmm,,測試管理工具,自動(dòng)化工具(因?yàn)楣静徽?guī)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,后來到了比較大的軟件公司后,,以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機(jī)會(huì),因?yàn)榇蠊痉浅U?guī)了,,公司內(nèi)部人員分工明確,,所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經(jīng)常寫

報(bào)告

反倒養(yǎng)成了總結(jié)教訓(xùn)的習(xí)慣,,因?yàn)榧埫嫔系臇|西是永遠(yuǎn)也忘不掉的,。在寫的過程中可以不斷補(bǔ)充擴(kuò)展,整個(gè)過程是思想升華的過程,,當(dāng)年達(dá)摩面壁九年就是融會(huì)貫通的典型例子,,如果他不是有個(gè)思考的過程,他也不能成為一代大家,。如果后來不時(shí)有人把他的絕技記錄下來,,也就不能有后來的少林寺七十二絕技。所以善于思考,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,也是成為高手之路的不二法決,。

新的一年,新的起點(diǎn),,新的征程,,新的希望。我將堅(jiān)定信念,,傳承創(chuàng)新,、開拓奮進(jìn)、克難攻堅(jiān),,以最好的姿態(tài)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,與部測試全體同事一起給力20__,為公司再創(chuàng)輝煌盡自己的微薄之力!

最后,,衷心祝愿公司以嶄新風(fēng)貌昂首走在同行業(yè)的最前沿,,預(yù)祝它健康發(fā)展,不斷壯大!

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇五

大家好!

今日,,集團(tuán)公司在那里舉行班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,能參加這個(gè)會(huì)議也是一次學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì),我感到十分的榮幸,,也感到無比的激動(dòng)和欣慰,。

我們綜放隊(duì)生產(chǎn)一班現(xiàn)有職工36人,其中青年網(wǎng)員,、崗員6人,,群監(jiān)員5人。幾年來,,我們?cè)诎嘟M建設(shè)上始終堅(jiān)持以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型、安全型”員工為目標(biāo),,以強(qiáng)化班組安全管理為基礎(chǔ),,以抓好思想政治工作為前提,以制度建設(shè)為保障,,以精細(xì)化管理為手段,,不斷深化班組制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,,實(shí)現(xiàn)了班組“無輕傷”個(gè)人身邊“無違章”的奮斗目標(biāo),茯得公司,、礦先進(jìn)生產(chǎn)班組和“工人先鋒隊(duì)”稱號(hào),。

現(xiàn)將我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化素質(zhì)提高,,為班組建設(shè)供給技術(shù)支持

根據(jù)綜放隊(duì)工作面特殊崗位工種多,,操作要求嚴(yán)的特點(diǎn)把提高職工的操作技術(shù)水平,,組建一支高素質(zhì)、高質(zhì)量,、高技能的隊(duì)伍作為長期的主要任務(wù)來抓,,一是在積極參加全隊(duì)的固定學(xué)習(xí)外,本班組還和隊(duì)車間工會(huì)聯(lián)系,,由本隊(duì)技術(shù)員和礦有關(guān)部室技術(shù)人員進(jìn)行崗位

安全知識(shí)

和技能的培訓(xùn),,給每個(gè)職工配備了

筆記本

、鋼筆等學(xué)習(xí)用具,。二是根據(jù)需要派崗位人員分批分次參加集團(tuán)公司的技能培訓(xùn),。在今年公司、礦舉辦的技能大賽和青工比武中,,我們班組有一人獲得公司第二名,,三人獲得礦第三名的好成績。有力的帶動(dòng)了全班組職工整

體操

作素質(zhì)的提高,,為班組實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)

奠定了操作技能基礎(chǔ),。

二、強(qiáng)化制度落實(shí),,為班組建設(shè)供給制度保障

“班組生產(chǎn),安全為天”這就是我們的班組建設(shè)安全

口號(hào)

,。確保安全生產(chǎn),,既要靠高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,以要靠科學(xué)管理,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的班組管理關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力,。所以,我們根據(jù)本班組的實(shí)際情況,,制定了《職工班組考核獎(jiǎng)罰細(xì)則》,、《班組星級(jí)員工考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、學(xué)習(xí)型安全型職工考評(píng)產(chǎn)》等約束和激勵(lì)辦法,,有力地促進(jìn)了班組安全形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,。

班組建設(shè),安全管理制度的生命力在于落實(shí),,我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識(shí),,能夠做到居安思危,有備無患,,從而把現(xiàn)場安全管理做細(xì),,把具體工作做好,并且落實(shí)在各項(xiàng)制度

措施

的過程中,,針對(duì)班組設(shè)備管理存在問題多的問題,,我們推行了設(shè)備包機(jī)制度,,實(shí)行了“四定、四保,、三杜絕,、一掛鉤、一兌現(xiàn)”,,即定崗位,、定人員、定職責(zé),、定標(biāo)準(zhǔn);保質(zhì)量,、保運(yùn)行、保完好;杜絕職責(zé)事故,、杜絕電器失爆,、杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn);考核指標(biāo)與工資資金掛鉤;嚴(yán)格獎(jiǎng)罰執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)管理辦法,使班組職工不斷增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),,提高工作主動(dòng)性和積極性,。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅(jiān)持班前按排,班中落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,,構(gòu)成了“我能安全,,我會(huì)安全”的良好氛圍,樹立起了崗位一分鐘,,盡責(zé)60秒的安全職責(zé)理念,,在前所未有的困難當(dāng)中,人人繃緊安全這根繩,,在長達(dá)數(shù)月的過地質(zhì)構(gòu)造階段創(chuàng)造了安全無事故的最好記錄,。

三、營造和諧氛圍,,為班組建設(shè)創(chuàng)造造良好的軟環(huán)境

我們生產(chǎn)一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要資料,,凡是職工提出的問題,我們都在班前會(huì)上隨是解決處理,,幾年來,,前后對(duì)有病、體弱的職工調(diào)整崗位12人次,,內(nèi)部解決和處理職工之間的矛盾8人次,,糾正錯(cuò)報(bào)少報(bào)工日6人次,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。職工的團(tuán)體感,、職責(zé)感明顯增強(qiáng),從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,,鼓舞了職工熱愛班組,,維護(hù)班組榮譽(yù),,促進(jìn)班組安全士氣。

四,、立足科技創(chuàng)新,,為班組建設(shè)營造良好的硬環(huán)境

加快技術(shù)創(chuàng)新,依靠科技提高作為班組建設(shè)的重要條件,。我們堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產(chǎn)的有力支撐,。切實(shí)把“裝備、管理,、培訓(xùn)”并重原則落實(shí)到實(shí)處,,積極參與了隊(duì)《mg200500—qwd采煤機(jī)液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造、綜放面大坡度(30—45°)仰采工藝技術(shù)實(shí)施,。由本班組皮帶司機(jī)參與實(shí)施的《提高dsp—1000160帶式輸送機(jī)的適應(yīng)本事》獲得全省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng),。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破,提高塊煤率的合理化的提議,,在全隊(duì)實(shí)施后,,當(dāng)月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績,。

雖然我們?cè)诎嘟M建設(shè)上做了必須的工作,,取得了必須的成績,但仍然存在必須的缺陷和不足,,在今后的工作中,,逐步加一改善,把班組建設(shè)做為凝聚人心,,團(tuán)結(jié)群眾的有效形式,增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,積極探索班組建設(shè)的新途徑,、新方法,積極倡導(dǎo)崗位練兵,,崗位創(chuàng)優(yōu)群眾性的勞動(dòng)競賽,,不斷嚴(yán)格補(bǔ)充完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以制度來約束,、規(guī)范,、細(xì)化、量化班組工作,,使班組建設(shè)工作做到有章可依,,保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、可持續(xù)發(fā)展,,使班組建設(shè)邁上新的臺(tái)階,。

多謝大家!

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇六

大家好!

今天能夠有幸參加總行業(yè)務(wù)技術(shù)測評(píng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,,我感到非常高興。我叫,,來自于銀行分行工會(huì),,擔(dān)任工會(huì)負(fù)責(zé)人。下面圍繞業(yè)務(wù)技術(shù)測評(píng),,結(jié)合我行工作實(shí)踐,,淺談幾點(diǎn)體會(huì)和感受,算是拋磚引玉,。今天,,我發(fā)言的題目是《搭建成長平臺(tái),助推業(yè)務(wù)發(fā)展,,全面開拓銀行工會(huì)工作嶄新局面》,。

一、重視技術(shù)測評(píng),,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

我行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行要求和省分行工作目標(biāo)的總體,,分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視技術(shù)測評(píng)工作,黨政工團(tuán)齊抓共管,,特別是我們工會(huì)組織,,作為牽頭與實(shí)施單位,圍繞藍(lán)圖上線后工作和技術(shù)要求,,促業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)提高,,大力開展崗位技能訓(xùn)練和測評(píng)活動(dòng),取得了明顯的成果,。去年9月1日至12月1日安排組織對(duì)轄內(nèi)所屬機(jī)構(gòu)應(yīng)測人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)能手測評(píng)工作,,業(yè)務(wù)技能測試包括:點(diǎn)鈔、計(jì)算器,、手工錄入,、個(gè)金業(yè)務(wù)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì),,參加業(yè)務(wù)技能測評(píng)共計(jì)5430人,,6841人次,參測率為100%,。有3953人達(dá)到三級(jí)以上技術(shù)能手等級(jí),,其中一級(jí)技術(shù)能手1051人,二級(jí)技術(shù)能手1032人,,三級(jí)技術(shù)能手2193人,。全轄35周歲以下員工參測共計(jì)3447人,4309人次,其中參加綜合柜員對(duì)私業(yè)務(wù)測評(píng)1236人,,技術(shù)能手達(dá)標(biāo)率86.33%;參加對(duì)公業(yè)務(wù)測評(píng)373人,,技術(shù)能手達(dá)標(biāo)率為84.99%.

其它

測評(píng)項(xiàng)目(不含對(duì)私業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)技術(shù)能手率86.6%,按照總行要求圓滿完成了20__年業(yè)務(wù)技能測評(píng)工作,。

二,、工作措施和做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu)設(shè)置

我行黨組始終把強(qiáng)化全員練兵作為提高員工素質(zhì),、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要舉措,,堅(jiān)持年初早謀劃、年中抓督促,、年底細(xì)點(diǎn)評(píng),,著力提升各級(jí)重視程度。行黨委書記,、行長在各個(gè)層面會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)技能練兵工作的重要性,,提出要掀高潮、抓典型,、見成效,。同時(shí),明確各級(jí)責(zé)任,,逐漸形成了橫到邊,、縱到底、細(xì)到點(diǎn)的組織管理架構(gòu),。

藍(lán)圖核心系統(tǒng)上線后,,針對(duì)業(yè)務(wù)流程改變,我們行積極組織人員調(diào)研,,協(xié)助總行開發(fā)藍(lán)圖測評(píng)系統(tǒng),,大力組織培訓(xùn)和測評(píng)等一系列工作。先后3次,,分別在石家莊和保定參與總行個(gè)人金融業(yè)務(wù)技能測評(píng)項(xiàng)目開發(fā)工作,,根據(jù)測評(píng)軟件開發(fā)的需求,從業(yè)務(wù)部門選調(diào)精兵強(qiáng)將協(xié)助總行編寫個(gè)人金融業(yè)務(wù)技能測評(píng)軟件需求書,,按照實(shí)際操作業(yè)務(wù)流程,逐條進(jìn)行編寫和論證,,逐項(xiàng)進(jìn)行操作界面拍攝,,保質(zhì)保量完成了需求書編寫工作。20__年8月份我行從全轄抽調(diào)了一線業(yè)務(wù)技術(shù)骨干協(xié)助總行進(jìn)行軟件測試工作,,參加測評(píng)人員不畏艱難,,不怕辛苦,加班加點(diǎn),連續(xù)奮戰(zhàn),,經(jīng)過多次反復(fù)測試,,圓滿完成了總行賦予的測評(píng)軟件測試任務(wù),得到了總行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

(二)確立工作目標(biāo),,突出訓(xùn)練重點(diǎn)

1、營造氛圍,,充分動(dòng)員

層層召開專門會(huì)議,,安排部署這項(xiàng)工作。充分利用我行各種宣傳陣地和宣傳工具,,大張旗鼓宣傳技術(shù)測評(píng)工作的重要意義,,宣傳技術(shù)測評(píng)工作基本知識(shí)。通過宣傳動(dòng)員,,多措并舉,,激發(fā)和調(diào)動(dòng)起全員練兵的積極性。

2,、崗位培訓(xùn),,練兵充電。

積極組織開展逐級(jí)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)的一些做法,。主要圍繞豐富練兵內(nèi)涵,,普及推廣,提高訓(xùn)練質(zhì)量和效果,,組織開展多種組織形式的崗位技能訓(xùn)練和轉(zhuǎn)培訓(xùn)活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)總行青島培訓(xùn)班的要求,進(jìn)一步加大了it藍(lán)圖測評(píng)系統(tǒng)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)力度,,較好地推動(dòng)了it藍(lán)圖“對(duì)私業(yè)務(wù)”,、“對(duì)公業(yè)務(wù)”、“國內(nèi)支付”和“國際支付”測評(píng)項(xiàng)目的普及推廣工作,。20__年,,省行先后舉辦了三期全轄負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵工作的工會(huì)干部培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人員達(dá)人,。

3,、以測帶訓(xùn),以訓(xùn)促升

循序漸進(jìn),,不斷推業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練活動(dòng)深入開展,。以嚴(yán)格周密規(guī)范,做好業(yè)務(wù)技能測評(píng)工作促進(jìn)崗位技術(shù)練兵活動(dòng)的開展,。以《中國銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作指引》為指導(dǎo),,以深入開展“創(chuàng)新爭優(yōu)”主題活動(dòng)為載體,制定了“省分行開展崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)

實(shí)施方案

”,按照時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容劃分為四個(gè)階段,,對(duì)各階段開展大練兵活動(dòng)的主要內(nèi)容,、組織形式、目標(biāo)任務(wù)和具體要求都做了統(tǒng)一進(jìn)行安排,,從而保證了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和測評(píng)工作有計(jì)劃,、有組織、有重點(diǎn),、有效率的深入開展,。

4、組織競賽,,開展比武

以組織開展多層次多方位勞動(dòng)競賽(業(yè)務(wù)技術(shù)比賽)活動(dòng),,營造良好激勵(lì)氛圍,促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,。

確立全面抓好開群眾性崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)崗位員工,尤其是一線臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能水平的培訓(xùn)提高,,要求綜合柜員以“對(duì)私業(yè)務(wù)”和“對(duì)公業(yè)務(wù)”測評(píng)項(xiàng)目訓(xùn)練為主,,其它業(yè)務(wù)崗位員工按照崗位技能的需求,以總行其它測評(píng)項(xiàng)目訓(xùn)練為主,,采取自下而上,,形式多樣,突出重點(diǎn),,小型多樣化的各種組織形式,,在全轄掀起了崗位技術(shù)大練兵勞動(dòng)競賽活動(dòng),效果明顯,。

比如我們認(rèn)真推行了以“5s”“六要素”為主要內(nèi)容的規(guī)范服務(wù),。組織分理處主任以上人員先后赴邯鄲分行、海爾集團(tuán)等參觀學(xué)習(xí),,使各單位“一把手”深刻理解服務(wù)內(nèi)涵及其重要意義,。組織規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)行專家對(duì)包括各支行(部門)“一把手”在內(nèi)的全轄所有員工進(jìn)行規(guī)范服務(wù)輪訓(xùn),。講解“5s”要領(lǐng),,“手把手”教授“六要素”規(guī)范動(dòng)作。

5,、完善激勵(lì),,提供保障

首先,建立各種管理規(guī)范,。貫徹落實(shí)《職代會(huì)工作管理規(guī)范》、《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理規(guī)范》、《營業(yè)柜臺(tái)服務(wù)工作規(guī)范》,、《崗位技能工作管理規(guī)范》及《客戶投訴,、女工工作管理規(guī)范》,不斷推進(jìn)工會(huì)工作的管理達(dá)標(biāo),。其次,,完善檢查和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。印發(fā)文優(yōu)服務(wù)獎(jiǎng)懲實(shí)施方案,,實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人制度,,錄像檢查制度。嚴(yán)格按照總行,、省行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,。重點(diǎn)對(duì)營業(yè)大廳、大堂經(jīng)理,、環(huán)境衛(wèi)生,、柜員服務(wù)態(tài)度及效率、客戶滿意率等方面進(jìn)行全方位檢查,,將檢查情況納入績效考核體系,。還通過建立客戶投訴、處理臺(tái)帳,,公布投訴電話,,建立統(tǒng)一的客戶投訴處理流程等進(jìn)一步完善客戶投訴處理機(jī)制,使文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的監(jiān)督面進(jìn)一步擴(kuò)大,,有效調(diào)動(dòng)了全員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性,。通過建立健全激勵(lì)機(jī)制、完善網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)室和網(wǎng)絡(luò)測評(píng)系統(tǒng)建設(shè),,增加財(cái)力和物力等方面的投入,,保障崗位技能培訓(xùn)和測評(píng)工作落到實(shí)處。

三,、工作成效

去年__月18日我行組織了省分行迎“百年行慶”業(yè)務(wù)技能大賽活動(dòng),。來自全轄12支代表隊(duì)、共計(jì)72名選手分別參加5個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的比賽,。經(jīng)過6個(gè)場次緊張,、激烈、友好競爭,,有18名選手分別獲得了本次業(yè)務(wù)技術(shù)大賽綜合柜員“對(duì)私業(yè)務(wù)”,、“對(duì)公業(yè)務(wù)”、“微機(jī)計(jì)算器”,、“微機(jī)傳票錄入”和單指單張手工點(diǎn)鈔5個(gè)項(xiàng)目比賽的單項(xiàng)個(gè)人名次,。唐山,、石家莊管理部、保定,、承德,、邢臺(tái)分行分別獲得團(tuán)體前五名。比賽結(jié)束后還專門組織了現(xiàn)場技術(shù)觀摩和交流活動(dòng),。

并且,,組隊(duì)參加由中國人民銀行石家莊中心支行、省人力資源和社會(huì)保障廳,、省總工會(huì)共同發(fā)起和舉辦省金融系統(tǒng)職工技能大賽活動(dòng),。本次活動(dòng)是近年來省金融系統(tǒng)組織的一次規(guī)模最大重要賽事,項(xiàng)目包括人民幣防假“知識(shí)競賽,、識(shí)假點(diǎn)鈔,、散把點(diǎn)鈔、綜合錄入”四項(xiàng)技能,。根據(jù)省行領(lǐng)導(dǎo)指示,,由工會(huì)牽頭,運(yùn)營控制部協(xié)助具體策劃和組織參賽活動(dòng),。工會(huì)在組織全轄選拔賽基礎(chǔ)上,,抽調(diào)石家莊管理部郭策、保定分行孫宏素,、滄州馬寶健三位員工組成省中行代表隊(duì),。經(jīng)過周密謀劃,精心準(zhǔn)備,,認(rèn)真對(duì)待,,奮力拼搏,我行代表隊(duì)在決賽中獲得了識(shí)假點(diǎn)鈔單項(xiàng)第一名;散把點(diǎn)鈔單項(xiàng)第三名;個(gè)人四項(xiàng)綜合技能第四和第五名的優(yōu)異成績,。最終我行獲得了團(tuán)體二等獎(jiǎng),,馬寶健和孫宏素獲得了“省金融系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號(hào)。

員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平提高,。全員參測和參訓(xùn)率達(dá)到%,,業(yè)務(wù)技術(shù)能手達(dá)標(biāo)率達(dá)到__%。為促進(jìn)我行業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)省行黨委50億利潤的主要工作目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保障,。

雖然,,我們工會(huì)在搭建成長平臺(tái),助推銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,,發(fā)揮工會(huì)組織職能作用方面做了一定的工作,,但是、與總行要求,、與兄弟省市相比,,還存在不少的差距,,亟待在今后的工作中不斷完善。今后,,我們將拓寬業(yè)務(wù)技能練兵范圍,,提高員工的整體素質(zhì),為全行的大發(fā)展,、快發(fā)展,為的騰飛做出積極的貢獻(xiàn),。

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇七

大家好!

感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次與各位交流的機(jī)會(huì),,說不上經(jīng)驗(yàn),談點(diǎn)感受和做法,。

一,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高核心競爭力,,創(chuàng)建醫(yī)院品牌

1,、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí),,打造堅(jiān)實(shí)合理的人才梯隊(duì),。已與北京、上海,、天津等地多家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長期廣泛密切的聯(lián)系,,目前在外進(jìn)修人員8人,擬外派學(xué)習(xí)人員8人,,自3月進(jìn)修學(xué)成歸來人員12名,,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。

2,、定期舉辦院內(nèi)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)歸來經(jīng)驗(yàn)交流,,尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,加強(qiáng)總住院醫(yī)師的管理和培訓(xùn)。進(jìn)修歸來人員踴躍開展多種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),,活躍了學(xué)術(shù)氣氛,,提升了技術(shù)理論水平。

3,、大力支持科室開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。截至今年六月,全院上報(bào)新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃110余項(xiàng),,其中不少突破性進(jìn)展,,極大地拓展了技術(shù)空間,,推動(dòng)了醫(yī)院品牌創(chuàng)建。

4,、全力扶持新建科室建設(shè),。在擴(kuò)建兒科、普外,、手足外科等病區(qū)工作中,,協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建,、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)開展等多方面工作,,取得顯著成效。

二,、采取切實(shí)有力措施,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,切實(shí)保障醫(yī)療安全

1,、充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),、組織、監(jiān)督,、控制功能,,增強(qiáng)工作能力,提高管理水平,。全院業(yè)務(wù)量加大,,人員緊,任務(wù)多,,突發(fā)工作層出不窮,,醫(yī)療人員的組織,醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配,,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì),,隨時(shí)考驗(yàn)著醫(yī)務(wù)科的工作能力,我們從未退縮,,從未抱怨,,時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài),知難而進(jìn),,奮發(fā)有為,,甘愿為一線臨床科室建設(shè)嘔心瀝血,為醫(yī)院的和諧發(fā)展無私奉獻(xiàn),。

2,、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī)和

規(guī)章制度

,完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,。制訂《手術(shù)分級(jí)管理規(guī)定》,、《醫(yī)師定期考核管理辦法》,、《醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度》、《異常醫(yī)療信息請(qǐng)示報(bào)告制度》,、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》等制度,。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)務(wù)科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊(cè),,各科發(fā)放,,督促學(xué)習(xí),強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí),,增強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力度,。

3、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,重視質(zhì)管小組職能。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,,根據(jù)醫(yī)療工作特點(diǎn)和我院工作實(shí)際,,細(xì)化量化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),定期組織質(zhì)管小組檢查考核,,持續(xù)追蹤及時(shí)反饋,。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,通過討論分析問題,,通過整改解決問題,,不斷加大核心制度落實(shí)力度,健全完善醫(yī)療質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)體系,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化新職工崗前教育和進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師的入院教育,,狠抓總住院醫(yī)師的法律質(zhì)量培訓(xùn),端正質(zhì)控心態(tài),,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)自律,,防范為主,。

5、實(shí)行科室目標(biāo)任務(wù)管理和人文管理,。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,,健全技術(shù)人員崗位目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,層層落實(shí),,堅(jiān)決貫徹,。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)員工競爭意識(shí),、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)員工工作積極性和能動(dòng)性,,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利完成,。

6、落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和糾紛預(yù)警處理機(jī)制,。制訂醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,,完善管理程序,妥善處理患者投訴,,實(shí)行事前管理,,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早干預(yù),,將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài),減輕了醫(yī)療因素對(duì)患者的損害程度,,有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級(jí)惡化,。同時(shí)加強(qiáng)與駐地衛(wèi)生行政部門、公安司法部門的合作力度,,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,,切實(shí)維護(hù)醫(yī)療秩序,保障醫(yī)療安全,。

8,、完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

保險(xiǎn)

制度,。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論,,客觀分析糾紛事件的性質(zhì)、原因,、防范措施,,及時(shí)通報(bào)安全信息,依據(jù)事實(shí)層層追究責(zé)任,,落實(shí)整改提高措施,,獎(jiǎng)懲結(jié)合,重在預(yù)防,。目前正在與保險(xiǎn)公司合作,,探討醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和保險(xiǎn)機(jī)制。

三,、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式,,提高醫(yī)療工作效率,營造精神家園

1、通過進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,,及時(shí)反饋,,指導(dǎo)科室轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化服務(wù)流程,,努力爭創(chuàng)零投訴無糾紛科室。

2,、圍繞患者需要開展工作,,努力縮短術(shù)前等待日,縮短住院時(shí)間,,加快床位周轉(zhuǎn),,減少住院費(fèi)用,方便病人就醫(yī),。

3,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高醫(yī)患溝通技巧,,密切醫(yī)患關(guān)系,。

4、倡導(dǎo)“

愛崗敬業(yè)

,、患者至上”的醫(yī)院精神,打造仁心妙術(shù),、博大精深的人文環(huán)境,,創(chuàng)建蓬勃向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的濱醫(yī)附院文化,。大力宣傳強(qiáng)化院徽,、院訓(xùn)、醫(yī)院精神,,悉心創(chuàng)造無形資產(chǎn)和醫(yī)院品牌,。

四、努力創(chuàng)建六型科室

1,、學(xué)習(xí)型科室,。自覺帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,,不斷增強(qiáng)人生觀世界觀改造,,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,,實(shí)踐上自覺,。

2、實(shí)干型科室,。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、頭緒多、壓力大,、責(zé)任強(qiáng),,溝通上下,聯(lián)系左右,,突發(fā)事件隨時(shí)出現(xiàn),。工作中,我們也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過,,但是領(lǐng)導(dǎo)的信任,,科室的支持,職工的理解,,使我們充滿了信心,,義無反顧地以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作,,恪盡職守,,務(wù)實(shí)開拓。

3,、創(chuàng)新型科室,。抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),,建章立制,,依法管理,積極探索單病種限價(jià),、臨床路徑,、卓越績效管理新方法,努力實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,,由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變,。

4、服務(wù)型科室,。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),。變被動(dòng)為主動(dòng),,變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

5,、廉潔型科室,。不斷強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,清正廉潔,大公無私,,絕不以權(quán)謀私,、以醫(yī)謀私。堅(jiān)決與不良作風(fēng)斗爭,。

6,、團(tuán)結(jié)型科室。團(tuán)結(jié)出凝聚力,,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,,“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”,,醫(yī)務(wù)科一班人,,精誠團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,,大局為重,,工作第一,,珍惜醫(yī)院大好局面,,維護(hù)醫(yī)院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,心往一處想,,勁往一塊使,廣泛溝通交流,,集思廣益,,想方設(shè)法提高工作效率,塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象,。

近年來,,我院業(yè)務(wù)量持續(xù)上升,工作人員加班加點(diǎn),任勞任怨,,腳踏實(shí)地,,無私奉獻(xiàn),勤勞的心血和汗水終于迎來豐碩成果,,技術(shù)水平不斷攀升,,服務(wù)質(zhì)量大幅提高,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,,新技術(shù)項(xiàng)目層出不窮,經(jīng)濟(jì)效益與日俱增,社會(huì)形象聲名鵲起,,我們的生活越來越紅火,,我們的心情越來越豪邁,我們的明天越來越精彩!

不過,,我們不會(huì)沾沾自喜,,夜郎自大,因?yàn)橹狼Ю镏?,始于足下,,不積跬步,無以至千里,。我們決心再接再厲,,振奮精神,艱苦砥礪,,銳意進(jìn)取,,為建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的現(xiàn)代化大型醫(yī)院增磚添瓦,、不懈奮斗!

謝謝大家,。

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇八

尊敬的各位員工:

大家好!

金牛辭舊歲,瑞虎報(bào)新春,。過去的20xx年是極不平凡的一年,,是催人奮進(jìn)的一年。至此,,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,,是你們的努力和堅(jiān)持,,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就,。

20xx年是不平凡的一年,,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,,成為開創(chuàng)以來的第一個(gè)最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,,市場需求量增大,,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),,對(duì)周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。

廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號(hào)召,,實(shí)行延長工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。,,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多,,如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果,。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,,取得了較好成效,。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),。在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),,。

在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng),,得到業(yè)界好評(píng)。

根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),,通過會(huì)議及檢查等形式教育員工,,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,,營造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的,。你們是廣裕的主人,,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作,、吃苦耐勞,、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦,。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚(yáng)的,。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,,廣裕的前途無限。

20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,,我們有過喜悅,,有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,,但仍有不足之處,。

管理人員也常常礙于情面對(duì)員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,,不愿作出加大力度的批評(píng),、處罰。

綜上所述,,我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則,、再接再厲,、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要?dú)怵H,,要勇往直前,、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,要做到環(huán)環(huán)相扣,,這樣對(duì)工廠、部門,、我們自己都有好處,,多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,,力爭20xx年取得較好的成績,。

管理應(yīng)該從自身形象,、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作技能,、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。一,、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨,。

20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

年后,,工廠將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下,,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去,。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),,簡化流程,,提高工作效率,降低成本,。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力,,讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。

在這一點(diǎn)上,,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),,要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,,說怪話,,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,,不要道聽途說,,斷章取義。

我要告訴大家,,泡沫行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說,我們的客戶越來越成熟,,我們的'競爭對(duì)手越來越成熟,。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。廣裕要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單,。

20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年,。從廣裕未來的發(fā)展藍(lán)圖上,,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重開發(fā)和營銷的,、多行業(yè)的廣裕,。我相信,只要我們大家眾志成城,,群策群力,,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一起努力吧,,我們一定會(huì)成功!

最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大,,廣裕的前景越來越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來越高,,努力吧,。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,,我預(yù)祝廣裕家人:春節(jié)快樂,,家庭幸福,身體健康,、萬事如意!謝謝大家!

尊敬的檢察長,、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我代表,、縣政府對(duì)大家的到來表示熱烈歡迎!下面,,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動(dòng)檢察工作深入開展,,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),。

第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的

一是有一只過硬的干部隊(duì)伍,??h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)過硬,。同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心,、銳意進(jìn)取,,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,,并多次受到盛市表彰,,為我縣贏得了榮譽(yù),。在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會(huì)形象,。

二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過硬,。先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪污受賄案”,、中國民用航空局系列貪污,、受賄案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,,執(zhí)法嚴(yán)格,、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭,,有效打擊了犯罪,,凈化了社會(huì)環(huán)境。

三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展,。隨著,、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務(wù)異常繁重,,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護(hù)穩(wěn)定,、打擊犯罪,、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步,、社會(huì)和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn),。

第二,談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展,,而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障,。“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,,為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作,,實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。

首先,,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn),。構(gòu)建和諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù),和諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法,、政府執(zhí)法和法院,、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正,、建設(shè)和諧法治體系的要求,,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn),。

其次,,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,,對(duì)投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),,首先要考慮的不簡單是水價(jià),、電價(jià)、地價(jià),,而是治安和社會(huì)環(huán)境,。如果沒有一個(gè)良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā),、貪污腐敗成風(fēng),,甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,,再低廉的成本,,也會(huì)讓投資者望而卻步。而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序,、社會(huì)秩序,,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任,。

再有,,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提,,也是各級(jí)政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點(diǎn),。為加快縣域經(jīng)濟(jì)崛起步伐,我縣立足獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的生態(tài)資源,,運(yùn)用市場化手段啟動(dòng)了開發(fā)區(qū)工業(yè)園,、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè),同時(shí),,我們還正在積極推進(jìn)涉及全縣個(gè)村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程,。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強(qiáng),在實(shí)施過程中,,必然涉及方方面面的利益,,牽扯出一些利益糾葛,這不僅需要政府的依法行政,、積極引導(dǎo),、大力推動(dòng),同時(shí)需要檢-察-院等政法部門的全力配合,,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

第三,地方政府應(yīng)該竭盡所能,,為檢察工作扎實(shí)開展提供有力保障

一是在工作開展方面,,縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府公務(wù)人員,特別是政府班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人,,在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,始終嚴(yán)格按照憲法和法律的規(guī)定,自覺,、主動(dòng)地接受檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督,,嚴(yán)格規(guī)范政府行為。同時(shí),,大力支持并積極配合檢察機(jī)關(guān)依法辦案和獨(dú)立辦案,,為檢察機(jī)關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。

二是在物質(zhì)保障方面,,做到了三個(gè)優(yōu)先:優(yōu)先安排辦公場所,。縣檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來,,三次易址,,20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓,,并支持籌建了干警住宅樓,,為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費(fèi),。為保障檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使檢察權(quán),,縣政府除保證工資津貼及時(shí)足額發(fā)放外,堅(jiān)持每個(gè)月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費(fèi),,對(duì)檢-察-院上繳財(cái)政的款項(xiàng),,全部及時(shí)返還。此外,,在醫(yī)療,、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧,,為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施,。兩年來,,縣政府先后投資上百萬元,支持檢-察-院建立了大要案指揮中心,、警務(wù)區(qū),,并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車,、微機(jī),、錄像機(jī)等辦案設(shè)備。2009年以來,,我縣為檢察機(jī)關(guān)累計(jì)撥付各項(xiàng)資金1700余萬元,,有力保障了檢察工作的順利開展。

三是在人才支持方面,,優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作,。目前,,檢-察-院全體干警中,,有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷,其中大部分為法律專業(yè)人才,。

今天,,檢察長及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來我縣檢查指導(dǎo)工作,我們感到十分榮幸,,同時(shí),,我們也將以此為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)檢察工作的支持力度,,推動(dòng)我縣檢察工作再上新的臺(tái)階,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xxx日,,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了,。回首過去,,感觸頗深,。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,,但這些成績的取得與省,、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,,與全體干部的辛勤努力分不開,。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心,。上任伊始,,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人,、收好每一分稅的首要前提,。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然來了,,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé),。近一年的工作證明,,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰,。盡管在這里不談成績,,但是,我確實(shí)取得了一些成績,,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力,。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,,也要鍛煉駕馭全局的能力,。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”,。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想,。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),,導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益,。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉,。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,,收入自然會(huì)上去,,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅,。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾,。制度是靠人落實(shí)下去的,,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果,。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳,。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部,。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,,落實(shí)政策必到位,。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),。只有關(guān)心群眾的疾苦,,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去,。

感想之四,,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,,為人正派為官才能公正嚴(yán)明,。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,,其一言一行都是群眾的一面鏡子,,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用,。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,,而應(yīng)該表里如一,、言出必行。放下一切私心雜念,,全心全意地投入工作中去,。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排,、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督,。

管住自己,就一定能管住自己的干部,。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn),。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,,廉政是自己做出來的,,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,,自己本身要廉潔,。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件,。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由,。應(yīng)該說,,近一年來,我對(duì)自身,、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購,、人事任免,、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生,。

感想之五,,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用,。事無巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳,。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),,讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問題得到解決,,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階,。

干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問題之一,,深入基層調(diào)研少,。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題,,從主觀上講,,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,,事務(wù)一直繁雜,,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí),,有的同志就提出了這一問題,。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題,,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作,。

在這里我要做一下自我檢討,,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,,開辦食堂,,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),,同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心,。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。不謙虛地說,與一般干部談心少,,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,,更談不上知道他們有些什么想法了。

因此,,今后我要按x局長“三個(gè)對(duì)照,,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,,到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,,多傾聽群眾意見,,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部,、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,,認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去,。這樣一步一個(gè)腳印,,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,,工作才能取得更大的進(jìn)步,。

個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇九

大家好!你們辛苦啦!

緊張而富有收獲的虎年馬上就要過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉兔吉祥年到來了,。在這辭舊迎新的日子里,,首先感謝各位家人在過去一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn),,感謝在會(huì)議期間堅(jiān)守崗位的家人們的付出,,感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的親人們,在此致以最誠摯的問候和美好的祝福!

一分耕耘,一分收獲,。

__年,,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,,我們的付出得到了回報(bào),,我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)與學(xué)習(xí),,有很多果實(shí)值得我們收藏,。

比如,我們的前進(jìn)店,,她代表著茶行的一種創(chuàng)新模式,。茶香嘍!喝茶嘍!工作嘍!她表現(xiàn)的是一種健康時(shí)尚的生活方式。

我們的充值卡活動(dòng),,她代表著__真誠的讓利給我們的恩人顧客,。

但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)家人精心呵護(hù),,來不得半點(diǎn)掉以輕心,半點(diǎn)糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)決定成敗。我們的公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每一位家人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),,同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取,。

在這里,,我今天主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:

第一, 我們的企業(yè)文化

__的服務(wù)理念:

真誠 虔誠 注重細(xì)節(jié)

__的經(jīng)營理念:

做最專業(yè)的茶 做最有功夫的茶

做最好喝的茶 做最令人難忘的茶

制最講究的器具 做最健康的水

__的目標(biāo):

成為國茶的典范

__的使命:

讓每一個(gè)人愛上__制的茶

讓每一個(gè)人都知道中國茶文明

__的宗旨:

以敬為尊,、以和為貴,、以茶傳情、以禮會(huì)友

在以敬生和中,,建立企業(yè)品牌

在專與精的思想指導(dǎo)下,,培養(yǎng)現(xiàn)代行業(yè)管理者

以德、才,、績的標(biāo)準(zhǔn)打造行業(yè)英才

__的核心文化:

以立人為本,、以敬生和、以和立業(yè),,將立人與立業(yè)緊密結(jié)合

__的客戶觀:

客戶永遠(yuǎn)是我們工作的評(píng)判者

__的追求:

客戶的口碑最能說明一切

客戶的好口碑是我們永遠(yuǎn)的追求

__的信念:

因敬生和而大同,以茶會(huì)友,,遍地生香

__的團(tuán)隊(duì)精神:

團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、主人翁意識(shí)

__的作風(fēng):

高效、快捷,、立即行動(dòng)

__的管理:

溫而厲,,剛性制度人性實(shí)踐

嚴(yán)肅而活潑,讓企規(guī)在快樂中履行

__家人的價(jià)值:

__家人的形象是社會(huì)活動(dòng)家與企業(yè)管理者

__的精英品質(zhì):

溫,、良,、恭、儉,、讓,。

第二,企業(yè)文化中的三拜,。

第一拜:感恩顧客養(yǎng)我全家

顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ),,也是我們能夠持續(xù)存在的動(dòng)力與源泉。只有我們的顧客,,才能提供就業(yè),,才能使企業(yè)發(fā)展。正是為了滿足顧客的要求與需要,,我們的個(gè)人才會(huì)把財(cái)富來源與個(gè)人的青春資源托付給所在的企業(yè),,托付給一個(gè)值的你用一輩子愛和依賴的人。所以,,我們要拜顧客,。

第二拜:感謝第一名___成為我學(xué)習(xí)的榜樣

因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的生存與發(fā)展離不開全體優(yōu)秀__家人的努力與付出,而第一名的付出與努力,,是他們比常人付出了不知道多少倍的艱心與汗水,。她們是我們的榮譽(yù),是我們的驕傲,,更是全體__家人學(xué)習(xí)的榜樣,,所以,我們要拜第一名,。

第三拜:感謝__茶業(yè)為我提供了發(fā)展的平臺(tái)

因?yàn)橛辛斯具@個(gè)平臺(tái),,今天才讓我們有緣歡聚一起,同樣也是為了實(shí)現(xiàn)我們共同的夢(mèng)想和使命與目標(biāo),,所以我們要拜,,更要祝愿我們__茶業(yè)能夠蒸蒸日上!興望發(fā)達(dá)!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!只有公司強(qiáng)大了,我們自己也就能強(qiáng)大,,同時(shí)我們的精神與物質(zhì)的財(cái)富才會(huì)提高,。所以,我們要拜公司。

第三 ,,我要講一個(gè)__的“和”字,。

和,就是和睦和諧,。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ,,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),,任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和團(tuán)隊(duì)事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,,人心齊,、泰山移。只有心往一處想,,勁往一處使,,形成強(qiáng)大合力,我們__茶業(yè)公司才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外,,要和睦,必須講紀(jì)律,,必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)的面貌,團(tuán)隊(duì)的聲音,,團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作,,團(tuán)隊(duì)的表情,團(tuán)隊(duì)的信念,。

和,,主要注意以下三點(diǎn):

1.家庭要和睦,。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭會(huì)使你安心愉快的工作,。我們每天忙忙碌碌,,回到家里卻又吵吵鬧鬧,,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,,肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家,。希望大家處理好家庭關(guān)系,。

2.同事家人要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,,決對(duì)有利于你的工作和健康,。我建議有些家人用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中,,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助,。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,牢記__企業(yè)文化,、__的三拜、__的“和”字,,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神財(cái)富雙豐收!

滿載收獲的__年已經(jīng)過去,,充滿希望的__年信步向我們走來,在新的一年里,,光榮和夢(mèng)想同在,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,,讓我們團(tuán)結(jié)起來,,攜手并肩、振奮精神,、誠實(shí)勞動(dòng),,向著__人更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫__茶業(yè)公司全新的燦爛與輝煌,。

再次祝福所有__家人,,愿大家在新的一年里進(jìn)步、健康,、快樂,,祝福__茶業(yè)大展宏圖,、蒸蒸日上!

愿大家玩得開心!謝謝大家!

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