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最新校長辦公室工作計劃(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 11:40:20
最新校長辦公室工作計劃(7篇)
時間:2022-12-04 11:40:20     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

校長辦公室工作計劃篇一

(一)嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊,,做好團員登記,,團費收繳,團員證的補辦,,團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作,。

(二)監(jiān)督各班“雙學(xué)活動”的開展情況,并大力抓好各班團組織生活的質(zhì)量問題,。因為“雙學(xué)活動”的開展不僅能加強我院廣大團員的政治敏銳性,,而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期,,我部決定由組織部成員分管班級來完成這項工作,,并想借助各班團支書,、組織委員的力量,使各班團組織生活的質(zhì)量再上新臺階,。

(三)繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團員成為黨員發(fā)展對象的工作,,爭取幫助每一個優(yōu)秀團員早日加入中國共產(chǎn)黨。

(四)在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)做好業(yè)余團校的組織工作,,使更多的團員能參加業(yè)余團校的學(xué)習(xí),使他們對團的基本知識有更深一層的了解,,而且能增強他們的團員意識,。

(五)協(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團支部”“優(yōu)秀團員”的評建工作,希望通過“公平,、公正”的原則,,能夠使這項任務(wù)圓滿完成。

(六)在保質(zhì)保量完成學(xué)生會交給的其他任務(wù)的同時,,能協(xié)助學(xué)生會各部門做好各項工作,,保障各項活動順利進行。

校長辦公室工作計劃篇二

在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下,,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作,。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作,、保管校章,,收文、發(fā)文,,完成各項臨時工作,。

配合其它部門參加各級各類評選、督導(dǎo),、展示,、研討等活動。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動,。

加強自身思想建設(shè),,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,,提高服務(wù)潛力,。

(一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,,做好聘任,、考核工作。

1,、聘任:xx年4月:聘任意向調(diào)查表,;xx年7月:簽訂協(xié)議(在職,、見習(xí),、試用,、外聘返聘)

2、考核:

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,,與我?!督處熢u價》相結(jié)合,落實海淀區(qū)《師德評價手冊》,。

(二)教師培養(yǎng),,“十五”繼續(xù)教育工作。

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,,做好“十五”繼續(xù)教育工作,。

1、英語口語潛力:經(jīng)過努力,,我校已有50人到達規(guī)定標準,,繼續(xù)組織未達標教師參加輔導(dǎo)及測試。

2,、應(yīng)用信息技術(shù)潛力:參加計算機a級考試,,協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

3,、校本培訓(xùn):繼續(xù)以專家講座,、學(xué)科教科研活動、學(xué)歷達標等多種形式開展,;加強對教師自學(xué)的要求,。

4、加強教師素質(zhì)建設(shè),,引導(dǎo)教師自主發(fā)展,,如:寫一筆好字、做好教師職業(yè)生涯規(guī)劃等,,努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)潛力,。

5、配合其它部門,,做好體育教師的繼教工作,。

(三)新進教師的各項工作。

完成新進教師的培訓(xùn),、考核,、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作,。

(四)協(xié)助各部門,,培養(yǎng)骨干教師,,宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,促進“兩名工程”實施,;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式,。開展各項評優(yōu)工作。

1,、加強師德建設(shè),,開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級),。

2,、開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區(qū)級),。

3,、做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級,、區(qū)級),。

(五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案,。

(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作,,完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學(xué)期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作,。

(七)協(xié)調(diào)配合各部門,,做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作。

(八)做好人事檔案,,各項人事報表統(tǒng)計工作,;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng)),。

(九)做好教工調(diào)出,、退休工作。

(十)做好離退休教師工作,。

(十一)開展促進教師和諧發(fā)展,,心理健康教育,建和諧校園的各項活動,。新建“教師論壇”(內(nèi)部論壇),。增進教師間交流。

(十二)完成職稱評審的準備工作,。

1,、完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記,。

2,、完成上學(xué)年檔案整理,,個人檔案交師大檔案館。

3,、根據(jù)上級文件及各項檢查要求,、我校具體狀況,逐步完善我校檔案管理辦法,。

校長辦公室工作計劃篇三

辦公室將繼續(xù)秉承“仰望星空腳踏實地”的學(xué)校精神,,切實“把細節(jié)當成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點點滴滴,,真正做到“求實求細求精求新”,。以學(xué)校總體工作部署為指針,,以教育教學(xué)工作為中心,,樹立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,抓好辦公室自身建設(shè),努力提高素質(zhì),,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下,,有目的、有條理,、高效益地開展工作,,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù),。

常規(guī)工作,,要確保有序的運轉(zhuǎn)機制;綜合協(xié)調(diào),,要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境,;上傳下達,要創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道,;辦文辦會,,要建立規(guī)范的辦公流程:對外接待,要做好合理的接待安排,;教育宣傳,,要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

一是強化服務(wù)意識,。

辦公室是一個綜合性服務(wù)科室,,是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶,。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,,保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排,、會議精神等及時傳達、落實到位,;也要做好教師的服務(wù)工作,,及時將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,,努力解決好職責范圍內(nèi)力所能及的事情,,為教職工辦實事、辦好事,;還要做好來人來客的接待服務(wù)工作,,熱情耐心地接待學(xué)生家長來訪及電話咨詢,熱心解答有關(guān)疑問,,不拖辦,,不敷衍,努力使家長和學(xué)生滿意,。

二是強化協(xié)調(diào)意識,。

辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用,,加強與學(xué)校其他各科室的信息溝通,,積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作,,辦公室要主動做好協(xié)調(diào),,保障工作無盲區(qū)、無漏點,、無缺項,。對于學(xué)校安排的重點工作,要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時做好調(diào)度,、督查,,并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。

三是強化責任意識,。

在日常工作中,,要以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,,愛崗敬業(yè),,切實履行好自己的崗位職責。只有有了責任心,,工作中才會充滿,,才會有奉獻,才能成就一份事業(yè),才能創(chuàng)造出一個奇跡,。

四是強化學(xué)習(xí)意識,。

學(xué)習(xí)是人們增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,,是做好各項工作的重要基礎(chǔ),。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,強化學(xué)習(xí)意識,,提升工作效能,。學(xué)習(xí),一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來展開,。既要強化理論知識,,解決理想信念、作風(fēng)紀律,、宗旨觀念等根本問題,,也要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,。

五是強化宣傳意識。

進一步落實中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求,,積極向淄博教育網(wǎng)等網(wǎng)站及各級各類新聞媒體撰寫稿件,,積極加強與新聞媒體的聯(lián)系,對學(xué)校的各項工作及時,、有效的進行報道,。對學(xué)校網(wǎng)站進行進一步調(diào)整和規(guī)范,及時發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息,,努力擴大學(xué)校在社會上的影響,,提高學(xué)校知名度,促進社會和家長對學(xué)校的了解,。

1,、認真接收上級來文來電,做好詳細記錄,,并交校長審閱,,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。

2、及時向教體局和其他上級部門上報各類學(xué)校工作材料,。

3,、做好校長辦公會、全體教師會和其它重要會議的通知安排、會場準備,、會務(wù)服務(wù)及會議記錄工作,。

4、起草并擬定好學(xué)校各種通知,、通告等,。

5、組織校長辦公會成員按時上交本周工作總結(jié)報告,。

6,、及時撰寫學(xué)校信息,上傳學(xué)校網(wǎng)站,,上報相關(guān)媒體,。

7、做好學(xué)校重要文件,、材料等的整理,、歸檔、保存工作,。

8,、做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務(wù)工作。

9,、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作,。

一學(xué)期來的辦公室工作讓我收獲良多,有經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚,;也有教訓(xùn),指引我在前路上不再迷茫,。新的一學(xué)期,,更加細心、耐心,、用心的做好辦公室的每一項工作,,不斷收獲、進步和成長,。

校長辦公室工作計劃篇四

(一)腳踏實地,,努力工作是重點

我一直以來都認為:無論是在什么時候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責范圍之內(nèi),,只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好,,將我們的學(xué)校推出去,讓社會知道我們是一個團結(jié)協(xié)作的大集體,。辦公室是一個工作繁雜,、任務(wù)較重的部門。作為辦公室主任肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問題時,,都得慎重考慮,,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責,。長此以往,,我牢固樹立了盡職盡責,努力工作的思想,。始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),,進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策的信心和決心,,增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。

(二)端正作風(fēng),,擺正位置是要點

在工作中,,時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是迎來送往,,我不因為自己的過失而影響到學(xué)校的形象,。始終堅持勤奮、務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),,認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,,不計得失、不挑輕重,。對工作上的'事,,只注輕重大小,不分彼此厚薄,,任何工作都力求用最少的時間,,做到,并接受老同志的意見和建議,,與他們一同進步,,一起為學(xué)校出力。自工作以來,,不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo),、同事交辦的任務(wù)。在生活中,,堅持正直,、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,平等相處,,以誠待人,,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系,大事講原則,,小事講風(fēng)格,,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

(三)工作完成情況

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,,做好召開教職工大會、校委會會議等會議準備以及學(xué)校各項活動的通知,、組織和記錄等工作;

2,、認真做好材料的打印、復(fù)印工作,,每月按時統(tǒng)計上報各類信息,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā),保管和使用好學(xué)校印章,、介紹信和證明等管理工作;

3,、完成了20xx年度學(xué)校各項工作的資料收集、整理,、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;

4,、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調(diào)動、職稱評定等工作;

5,、做好全校教師繼續(xù)教育工作,,讓我們所有的老師在玩中學(xué),學(xué)中樂;

6,、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計及管理;

7,、參與縣教委開展的“我在陽光下成長”歌詠比賽,我校獲得了優(yōu)異的成績;

8,、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,做到重大問題及時反饋、上報;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

(一)存在的主要問題

一是政治理論水平不夠高,,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,,辦會、辦文工作有時不夠細致,。這些不足,,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好,,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正,。

總之,在這學(xué)期里,,我雖然做了許多事情,,取得了一些小成績,但在某些方面,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,,所以在新學(xué)期里,我一定要認真查找不足,,積極改正,,不斷探索新的工作方法,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,力爭在以后使辦公室工作再上一個新臺階。

最后,,我想與大家分享“快樂”,,我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,,是富有還是窘迫但是快樂都是最重要的,。——然而回頭再想,,我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭取!通過自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,,珍惜眼前,、把握機會、快樂工作,,這就是我的目標,。”

校長辦公室工作計劃篇五

根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神,,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的,、高效益地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,當好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手,,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,,努力做好服務(wù)工作。

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻精神,以促進學(xué)生發(fā)展,、教師發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,,充分發(fā)揮辦公室的參謀,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進工作方法,,提高工作效率,,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化,。

(一)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作,。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排,,推進學(xué)校工作順利開展,,確保學(xué)校工作政令暢通。

2,、辦理公文,、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制,。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,,保證各級各類活動的圓滿成功,。

(二)認真做好各種會議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議,,安排好會場,,及時記錄學(xué)校工作紀要,做好會議記錄,,認真整理會議紀要,。

(三)認真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作,。

1、按照要求認真整理好各類檔案,,對上級下發(fā)的文件要認真,、規(guī)范、及時處理,,做到文件傳送不拖延,、無積壓、無遺漏和丟失,,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊,。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,按要求及時上報信息,。

2、做好學(xué)校上傳文件,、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作,。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),,各負其責,做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作。

4,、認真抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作,。做好教工例會、行政會議,、校長辦公會等與會人員的出勤記錄,。

5、做好教職工職稱評聘,、職稱異動,、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核,、年度考核等工作,。進一步完善崗位設(shè)置工作,以此推動和加強教師隊伍建設(shè)

6,、做好學(xué)校每個月的超工作量、加班費,、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作,。

7,、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進典型,認真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作,。

8,、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續(xù)教育報名工作及每年度的學(xué)分登記工作。

9,、當好校長的行政助手,。協(xié)調(diào)各部門工作,及時向校長反饋,;重視加強對外聯(lián)系與接待工作,,做好校務(wù)公開工作。

10,、做好學(xué)校公章使用登記工作,。

11、及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知。

12,、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作,。

12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、制定嚴格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設(shè),。工作上樹立“服務(wù)第一,、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,,堅持“嚴格,、規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、高效”的宗旨,,按照“借鑒、充實,、改革,、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室,、廣大教職工的交流,、溝通和了解,及時上報,、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù),,全心全意做好本部門的工作。

2,、嚴格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度,,搞好考勤工作,及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果,,做到公平公正,,賞罰嚴明。

3,、對崗位設(shè)置,、職稱評聘、職稱異動,、評先樹優(yōu),、學(xué)期考核,、年度考核等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題,,嚴格按照上級文件精神制

定實施方案,并交由學(xué)校辦公會研究通過,實行陽光操作,對于要求公開的事項及時公開,,做到公平公正,堅決維護學(xué)校的良好形象,。

4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),積極征集信息,,及時維護和更新,從而使之成為師生交流思想、傳遞信息,獲取知識的重要渠道,,使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。

5,、加強學(xué)校的對外宣傳,,及時總結(jié),、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料,利用電視,、報紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣傳報道力度,,擴大社會聲譽,,提升學(xué)校的形象。

6,、加強檔案管理人員的教育,,嚴格執(zhí)行借閱制度和借閱程序,增加責任心和保密意識,,為學(xué)校工作服務(wù),,對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時歸檔,做好對各種文檔材料的收集,、歸類、整理工作,。建立健全教職工人事檔案,加強對教職工的人事管理,。

7,、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建,、安全保衛(wèi),、招生就業(yè),、計劃生育等學(xué)校各項工作,。

8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章使用工作,,做好使用記錄工作。

9、處理好各項臨時性的工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

校長辦公室工作計劃篇六

1、進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,。結(jié)合學(xué)校實際,,制訂貼合學(xué)校實際發(fā)展需要的規(guī)章制度。

2,、加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度,,努力使全體教職工構(gòu)成規(guī)則意識。

3,、認真組織學(xué)校各級各類會議,,檢查,、督促會議精神的落實。

4,、加強常規(guī)工作檢查工作,。

5、加強勞動人事管理工作,,切實做好新進人員人事關(guān)系的各項工作,。

6、認真做好學(xué)校工作計劃與工作總結(jié)的起草工作,。

1,、規(guī)范文件的收發(fā)工作。

2,、加強學(xué)校檔案的管理,,規(guī)范文檔借閱工作。

3,、加強資料室,、校史展覽室的管理工作。

1,、認真組織開展教師的繼續(xù)教育工作,。

2、配合教導(dǎo)處搞好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3,、配合黨組織開展教師的政治學(xué)習(xí)。

4,、用心配合學(xué)校總之,、政教處開展班主任隊伍的建設(shè)工作,。

1、認真做好來訪的接待工作,。

2,、主動拓展對外聯(lián)絡(luò)的渠道,進一步擴大學(xué)校的影響,。

校長辦公室工作計劃篇七

經(jīng)過一天走訪各部門,,收集了一些信息,整理如下:

1,、 地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人,,物業(yè)73人,網(wǎng)絡(luò)公司3人,,大部分員工20xx年入職的,;

2,、 公司目前有辦公室、財務(wù)部,、項目部,、新增成本招采部、企劃營銷部,;

3,、 公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和,、工作愉快,;也希望新來的同事真誠、不擺架子,、不拉幫結(jié)派,;

4、 “目前是一群人,,還沒有形成真正的團隊”,,公司目標和個人目標還沒有一個有機的結(jié)合;希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系,,有一個可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位),;

5、 部分辦公室職能如薪酬,、車輛管理目前由財務(wù)部在兼管,,至少車輛建議辦公室管起來;

6,、 關(guān)鍵崗位(部門負責人)基本到位,,新成立的部門目前只有負責人到位,骨干員工還需補充,;

7,、 薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善,;

8,、 除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn),能激發(fā)員工激情的培訓(xùn),,制度培訓(xùn)宣貫等,;

9、 員工期待對公司事務(wù)參與感更強,,參與機會更多些,;

10、 對辦公室負責人的期望:有親和力、做事認真,、建立積極的公司氛圍,,建立行政、人事制度,,有利于做事有個規(guī)矩,,

同時還要能對外協(xié)調(diào)公關(guān),對內(nèi)小到公司各項具體的后勤事務(wù)等,。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負責人能做的事有很多,,是個很重要的崗位。

11,、 目前的項目主要是xxxx,,有過一次負面報道,芙蓉北路

項目合作開發(fā),。其他幾個項目目前還沒動工,。

優(yōu)勢:1、公司經(jīng)濟實力較好,,土地儲備豐富,;

2、領(lǐng)導(dǎo)們很真誠,、員工之間很融洽,、組織氛圍很好;

3,、關(guān)鍵崗位基本到崗,,中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強;

4,、有一個項目的基本經(jīng)驗

劣勢:1,、現(xiàn)代化公司意識;

2,、公司位置較偏僻,,招人難度較大;

3,、地產(chǎn)核心人才缺乏,如建筑設(shè)計,、多項目管控,、市場研究(土地市場研究和房產(chǎn)市場研究)、成本合約等

4,、知識管理體系沒有建立起來,,項目做完的經(jīng)驗總結(jié)還不夠體系化;

5,、關(guān)鍵崗位長期激勵方案缺失,;

機會:1,、 地產(chǎn)剛性需求未來20年內(nèi)一直存在,足以支持公司可持續(xù)發(fā)展,;

2,、除了住宅產(chǎn)品外,其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點,;

3,、目前已經(jīng)有一批愿意長期追隨公司發(fā)展的員工隊伍;

4,、規(guī)范化管理將推動員工成長,、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌,創(chuàng)新營收模式,,公司業(yè)績成長,。股東收入增加。

挑戰(zhàn):1,、政策性的房地產(chǎn)打壓,;

2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負面報道,;

3,、人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。

4,、規(guī)范化管理會增加公司財務(wù)成本,,如果不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回報率降低。

1,、整理,、新建、編輯人事行政章程,、制度,,規(guī)劃公司人力、行政工作,,包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格 匯編成冊

2,、招募人才,xx人才網(wǎng),、前程無憂,、多渠道發(fā)布招聘信息,既宣傳公司也是收集人才簡歷,,收集行業(yè)信息,,把目前急需的置業(yè)顧問、土建成本、機電成本,、策劃等人才招聘到崗,。

3、各類能人聚集到公司后,,建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍,,實現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織,。(另作行動學(xué)習(xí)方案)

4,、完善例會制度

周例會:作為管理例會,各部門負責人以上參加,;

月(或季度)例會:全體員工參加,,利用這個平臺公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢、講發(fā)展,、講理念,、通報公司工作進展等;

年會:全年工作總結(jié),,次年工作計劃安排,。

5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系,,結(jié)合公司戰(zhàn)略,、組織架構(gòu),設(shè)置不同的發(fā)展渠道,,可分為專業(yè)線,、管理線兩方面。

6,、結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線,,梳理薪酬體系;建立關(guān)鍵崗位長期激勵體系如送讀mba,,購車補貼補助方案,,股權(quán)激勵等。

7,、建立培訓(xùn)體系,,可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識培訓(xùn),、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來。第二年根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項培訓(xùn)項目,。

8,、開展各類員工集體活動,每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動,,每年組織一次集體旅游活動,,每年年會組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活,,培養(yǎng)團隊意識,,讓大家感覺這是我們自己的組織,自己的家!同時設(shè)置員工生日,、結(jié)婚,、生子禮品禮金等福利。

9,、逐步開展計劃管理工作,,設(shè)定年初目標,進行分解,,制定計劃管理相關(guān)制度,,流程 、表格,。

10,、公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核,但要注意抓績效,。

11,、目標是要團結(jié)一批人才,做成一件事業(yè),,前一兩年人力工作重點在招聘,、培訓(xùn)體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善,。

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