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最新電裝車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié) 車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:18:04
最新電裝車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié) 車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)(模板5篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:18:04     小編:GZ才子

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

電裝車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)篇一

一,、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1,、充分利用車(chē)間班前班后會(huì),,將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),,筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強(qiáng)了自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,,了解產(chǎn)品的工藝要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二,、狠抓安全管理不放松。

1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,,使安全隱患大大降低,,確保了_年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。

三、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng),。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間,,減少了客戶的質(zhì)量異議,。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善,。

制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實(shí)施,,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1,、安全管理力度不夠,。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,,有好多時(shí)候,,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患,。為此,我想在今后的工作中,,不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,。

2、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),,而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重,。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息,。

二,、生產(chǎn)、成本方面:

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào),。私自修改加工程序,,對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,磨損刀桿,,對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。

2、設(shè)備帶病工作,。在生產(chǎn)過(guò)程中,,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修,,應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,,加大處罰維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

3,、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,,落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度,,建立成本考核制度,,量化考核。

三,、質(zhì)量方面:

1,、下料長(zhǎng)度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找標(biāo)準(zhǔn),,定量管料長(zhǎng)度(2)隨時(shí)抽查,。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

定置管理仍沒(méi)有完全到位,。到目前為止,,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,,不能做到人走場(chǎng)地清,,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖,,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,。

五,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。

由于人人都有惰性,,操作人員總是能省事就省事,。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六,、培訓(xùn)方面:

1,、在崗位培訓(xùn)方面,,不要說(shuō)其他人了,就是我本人,,實(shí)事求是的說(shuō),,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,,因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),,首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專(zhuān)題會(huì)議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

2,、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性,。

七,、個(gè)人存在問(wèn)題:

1.自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身素養(yǎng),,提高管理能力。

2.工作力度不夠大,,工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好,。今后要把工作做細(xì)、做到位,。

3.安全工作沒(méi)有做到位,。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全工作,。

為切實(shí)抓好_年班組的工作,,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,重點(diǎn)抓好班組管理,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人,。對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中,。

2,、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,。(1)會(huì)同車(chē)間制定班組交接班制度,,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。(2)加大低值易耗、輔材的考核,,低值易耗品,、切削液、機(jī)械油,、刀片進(jìn)行計(jì)量,,降低產(chǎn)品消耗。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面,、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn),。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理,。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車(chē)間用工人員情況,,制定用工人員方案,,由班組和車(chē)間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備,。(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù),。

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),。

綜上所述,在新的一年里,,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),,積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),,為公司帶出一支能打硬仗,,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

一,、注重理論學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),,提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,,無(wú)以成千里,。在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,,其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,。時(shí)刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,,努力提高覺(jué)悟,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位_員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,,堅(jiān)定不移,,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,,服從組織管理的正確思想意識(shí),。

二、愛(ài)崗敬業(yè),,認(rèn)真履行工作職責(zé),,努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,,鉆一行的工作作風(fēng),,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,,行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,,不愧對(duì)同志們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,,全憑車(chē)頭帶”,。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),,放假期間,,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,,與員工們同甘共苦,,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。

三,、強(qiáng)化管理,,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展,。為了做好車(chē)間員工的思想工作,,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,,伸出援助之手,,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖,。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

電裝車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)篇二

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。不積跬步,,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,,其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,。時(shí)刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,,努力提高覺(jué)悟,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位*員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹(shù)立以黨為核心,,服從組織管理的正確思想意識(shí),。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,,鉆一行的工作作風(fēng),,以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,,行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,,不愧對(duì)同志們的支持尊重,。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”,。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),,我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),,放假期間,,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,,與員工們同甘共苦,,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。

群眾是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展,。為了做好車(chē)間員工的思想工作,,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,,伸出援助之手,,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

一年的工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間見(jiàn)習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為x化的一份子而驚喜萬(wàn)分。

電裝車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)篇三

20__年,,這是充滿拼搏和熱血的一年,!盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問(wèn)題,但在后來(lái)的工作上,,我們終于順利的開(kāi)始工作的'展開(kāi),。盡管耽誤了一段時(shí)間,但在長(zhǎng)久的蓄力和準(zhǔn)備下,,__車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,,將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái),甚至有超越的跡象,!

一,、個(gè)人態(tài)度

今年來(lái),我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn),。作為_(kāi)_生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員,,在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下,我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度,,鞏固了自我的要求,,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,。

二、工作管理

在工作中,,我重視自我的管理,。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名普通員工,,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件,!無(wú)論如何,,極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此,,我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié),,保證不出錯(cuò),不犯錯(cuò),,這才能將效率提升到最高。

在自我的管理上,,我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定,!

在著裝方面,我每天認(rèn)真穿好工作服,,嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表,。此外,在工作上,,針對(duì)崗位的需求,,我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備,工作時(shí)戴好手套或指套,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定,。

三、工作情況

在工作期間,,我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,,在工作中集中精神,嚴(yán)格遵守安全條例,,并努力加強(qiáng)自我能力,,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿效率,,為車(chē)間各班組的排名比拼中,,付出自己的努力。

這一年里,,雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù),,但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,,一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

如今,,新一年的工作也即將開(kāi)始了,!面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃,我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力,、更加拼搏,,為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出,,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!

電裝車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)篇四

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,,時(shí)刻持續(xù)“謙虛,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),,用心進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,,堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù),!

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù),!我會(huì)履行我的義務(wù),,鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

對(duì)于過(guò)去的得與失,,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),,我相信透過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來(lái),我做的已經(jīng)是了,,我相信在今后的工作中,,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),,我的工作還是有所瑕疵,,但是這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,,相信自己必須能夠做好,!

電裝車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,__年一眨眼又過(guò)去了大半年了,,回首過(guò)去的這一大半年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識(shí)。

一,、在工作上

4,、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,,但尚未至于與人同流合污。

5,、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然__人員只有2人),,__人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,,縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

3,、就目前一車(chē)間而言,,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,,提高生產(chǎn)效率,。

4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,,因一車(chē)間只有2個(gè)人員,,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),,從細(xì)節(jié)上抓起,,從每一件小事做起,從我做起,,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告,。

三、結(jié)論:

隨著公司產(chǎn)品推行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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