總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè),、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法,，是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視,，成立了以常務(wù)副總xxx為組長，各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，以及車間主任,、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外,，還成立了以xxx副總為組長,、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系,，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,，提供了組織保障。同時,，還通過標(biāo)語,、廣播、報紙和板報等形式進行廣泛宣傳,、動員，讓大家充分認(rèn)識到比武的重要意義,，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍,。

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，開始有步驟的實施技術(shù)比武方案。

1,、報名階段,。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后，在公司的大力宣傳之下,，開始組織員工報名,，這次參賽的工種主要有電工、焊工,、鉗工,、天車工，總共有176人報名,，其中電工54人,、焊工38人,、鉗工50人、天車工34人,。從今年的報名情況來看,，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項活動的積極性正在提高,，形成了一種學(xué)技術(shù),、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上,，新人員報名的比較少,。

2、強化培訓(xùn),、“磨槍”階段,。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，我們還是確定xx技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴,。從3月12日到4月10日每周六,、周日，為電工,、焊工,、鉗工、天車工各進行了兩天的理論知識強化培訓(xùn),，培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課,、勁頭很足，采用記筆記,、錄音,、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個知識點,，還時不時的向老師提問題,；另外在工作之余，大家也相互探討,、交流,，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

3,、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過程中,，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷,，我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下,，結(jié)合內(nèi),、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）,。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識水平,，應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才,，出題時以中級工知識為主,，高級工知識為輔，希望能發(fā)現(xiàn)人才,。

4,、理論考試、選拔人員階段,。

4月15日,，我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時,，上下午各考兩個工種,。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座,、前后不同工種”方式安排座位,，制定了考場紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息,；從考試情況來看,，考場紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,，當(dāng)時監(jiān)考人員就取消了其考試資格,；試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下，由專人進行的.,，從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育,，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),，并取得了比較好的成績，其中:80分以上的電工6人,，鉗工7人,；7080分的有7人，6070分的35人,；合計及格人數(shù)為55人,，占參加考試總?cè)藬?shù)的41.7%，比去年技術(shù)理論成績增長了12.8%,，但是80分以上人員有所減少,。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定,，筆試成績從高到低排列，取前20名作為參加實際操作比賽人選,。4月18日,，將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家及時了解自己的成績,，做實際操作考試的準(zhǔn)備,。

5、實際操作考試,、“真刀真槍”比武階段,。

理論考試成績公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參加實操考試的選手的手中,，給他們充分的熟悉時間,，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料,，考試場地,、宣傳標(biāo)語等。

4月25日,，正式開始實際操作比賽,，比賽按工種分四個場地：焊工在機修廠、鉗工在煉鐵廠機修車間,、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室,、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場安排23名監(jiān)考人員,，一個辦事員進行工件編號及記錄,。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實操考試都順利得完成了,。實操考試評分時,，抽選了34名專家人員進行只對工件的最終結(jié)果評分，工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握,，以確保公平和公正,。

6、成績匯總階段,。

4月27日,，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進行了成績匯總,，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）,。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分,，理論知識還是比較欠缺,，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因自己的理論知識掌握的不好,，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次,，說明大家平時也在堅持學(xué)習(xí),。

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且在各單位大力支持下,，準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的,，包括各工種實操考試時間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題,。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃,、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之,，第二屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下,，在四分廠、綜合部,、保衛(wèi)部,、生產(chǎn)部和采購部的大力支持下，圓滿結(jié)束,。此次比武的整個過程中,，各單位對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件,，還有的進行個別輔導(dǎo),，團隊意識和榮譽感較強，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚,；從比武結(jié)果上也可以看出,，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實際操作,，而忽視了理論知識的學(xué)習(xí)和掌握,，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質(zhì)的提高，建議公司抽出部分資金,，在平時多組織類似的培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定,，擇優(yōu)評選出20xx年度“工種狀元（第一名）”4名,、“技術(shù)標(biāo)兵（第二名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別給予20xx元1000元和500元的一次性實物獎勵，另外從5月份開始,，每人分別上調(diào)工資150元,、100元和50元。

通過開展技術(shù)比武活動,，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,，為實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

另附：表彰決定和成績單。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

從20xx年班組成立參加公司生產(chǎn)工作以來,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們班組盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我班組從事變電所的值班,、檢修、電纜鋪設(shè)和設(shè)備的應(yīng)急修理和日常檢修維護工作,。

在兩年多的操作學(xué)習(xí)中,，我們學(xué)到了很多以后對日后工作很有幫助的知識和實踐經(jīng)驗，也是今后能更好的為公司生產(chǎn)服務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ),，更重要的是我們學(xué)會了在工作中如何去安全操作和自我保護的意識和能力,。同時培養(yǎng)了我們“膽大、心細(xì),、謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng),，操作時“膽大、心細(xì),、謹(jǐn)慎”不僅使我們避免了觸電及一些意外傷害事故的發(fā)生,。通過實操也使我們拓展了自己的視野，增強了實操能力和實際運用能力,。

20xx年10月18日,，由公司工會組織策劃，生產(chǎn)操作部承辦,，班組具體實施的“電工技能大比武”活動圓滿結(jié)束,。本次比武共有來自生產(chǎn)操作部下屬電工班班組的15名選手參加，經(jīng)過5個小時的激烈角逐,，王玉定獲得總分第一名,、朱葉楓,、孫軍輝獲得總分并列第二名，陳浩,、朱勇,、杭書經(jīng)獲得總分并列第三名。

本次比武方案制定嚴(yán)密,，組織得力,，比賽過程流暢順利，比武取得了圓滿成功,，并獲得參與人員的一致好評,。為順利的也是更好的開展以后的系列比武活動，現(xiàn)將本次比武工作的經(jīng)驗做一些簡單的總結(jié),。

1,、早動手、早準(zhǔn)備,、爭取主動,。在廠部確定了由生產(chǎn)操作部具體承辦和實施比武項目后，部門領(lǐng)導(dǎo)夏宇飛同志就根據(jù)我班組具體情況及工作內(nèi)容,，統(tǒng)一部署了具體實施計劃,。在電工班班長張國中同志的指導(dǎo)和監(jiān)督下制定出了具體的比武方案，并且不斷完善,，使之更具操作性,。同時積極準(zhǔn)備好材料、工具,、場地等硬件設(shè)施,。同時對參加比武的同志和工友們組織培訓(xùn)，使之熟悉比武規(guī)則,，避免出現(xiàn)失誤,。

2、注重細(xì)節(jié),，保證比賽公平,、公正。負(fù)責(zé)方案制定和場地材料的工作嚴(yán)格保密,，同時汲取以往比武經(jīng)驗,，完善比賽規(guī)則，消除人為因素,，保證程序公正?，F(xiàn)場邀請安全員監(jiān)督安全操作行為規(guī)范，由工會,、安質(zhì)部,、生產(chǎn)操作部組成裁判團監(jiān)督比賽全程,，消除一切潛在的`問題和不公平因素。

異的比賽成績,，由于各方的盡職盡力才保證了比賽的順利進行。

本次技術(shù)大比武活動為以后我班組開展一系列活動提供了一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ),，當(dāng)然我們也會在吸取老經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷開拓新思路,，扎實工作，不斷進取,，把以后類似的活動辦的更精彩,，更富活力和激情。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

20xx年集團技術(shù)比武已經(jīng)過去一個月了,。從比賽完一直就想寫點什么,，總結(jié)一下自己在這次技術(shù)比武中的得與失，但是因為種種原因一直沒寫,，今天好不容易靜下心來就想寫出來,。

一些理論知識部分的題目掌握不夠好，或者說印象比較模糊,，失分較多,。比如其中的一道判斷題，因為粗心,，忽略了宋體字與仿宋體的差別,；多項選擇題中，國家標(biāo)準(zhǔn)螺紋的要素就印象模糊,，多選了一項線數(shù),。

1.對電腦的適應(yīng)性不夠好，在接觸電腦的前10分鐘沒有適應(yīng)過來,，造成在調(diào)整使用界面以及圖紙設(shè)置時速度過慢,，浪費了一些時間。

2.甫一接觸工件時,，思維不夠清晰,，反映出測繪經(jīng)驗的欠缺，具體反映為對主視圖的選取不夠謹(jǐn)慎,、嚴(yán)謹(jǐn),，對下一步的測繪工作造成了很大不便。

3.對新繪圖標(biāo)準(zhǔn)的掌握不夠,，根據(jù)評委的點評,，有些倒角線根據(jù)新頒布的國家機械制圖標(biāo)準(zhǔn)可以省略，造成了圖紙幅面上不夠簡潔,。

4.在對測繪零件進行剖切時,，根據(jù)三視圖完全可以進行全剖,，但是卻錯誤的進行了半剖，此處為本次比賽的重要失誤,，直接表現(xiàn)為自己人為的對自己的測繪設(shè)置了障礙,，增加了很多繪圖步驟，影響了比賽整體時間,。

5.在圖紙中有漏線部分,，主要有退刀槽及相貫線的繪制有漏線的弊病。

6.在尺寸的標(biāo)準(zhǔn)方面,，經(jīng)驗欠缺,，圖紙的尺寸標(biāo)注有遺漏部分，而且尺寸的標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,，整體看來不夠嚴(yán)謹(jǐn),，不夠簡潔。

能想到的問題就是這些了,，需要今后在工作中多學(xué)習(xí),，多鍛煉，積累經(jīng)驗,，有關(guān)的資料,、標(biāo)準(zhǔn)要多看，多記,，爭取在下一屆的比武中蟬聯(lián)零件測繪項目第一名,。

在這篇日志的最后，感謝一下我的領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造寬松的練習(xí)時間,，師父對我的悉心指點,，還有裁判員老師對我的厚愛，成績的取得與他們的關(guān)愛分不開,，再次的感謝你們,。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

(上午)下午好。

金秋十月,，鉀堿舉行了技術(shù)大比武活動,，我有幸參加了這一次規(guī)模空前的比武活動,，并取得了第一的好成績,。在比武的備戰(zhàn)、參加比武過程中,，我感觸很深,，在這里把我的一些感想說出來，與大家共勉,，希望對這次比武活動得到更多的收獲,。

技術(shù)比武能夠激發(fā)職工學(xué)習(xí)操作技術(shù)的積極性,，提高職工操作的熟練程度，提高生產(chǎn)技術(shù)的綜合水平,。技術(shù)比武過程是參賽選手綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，要想取得好的成績必須有平時扎實的功底作基礎(chǔ)，當(dāng)然比武前的備戰(zhàn)也十分重要,。

**車間的比武采用理論考試與現(xiàn)場模擬操作比武相結(jié)合的方式,，本次比武是針對**車間經(jīng)常遇到的、關(guān)鍵的操作程序與步驟,。如開車程序、停車程序等最重要,、最關(guān)鍵的操作程序都是比武的內(nèi)容,。比武過程中，涉及到了理論知識,、實現(xiàn)操作步驟,、相互關(guān)聯(lián)的各項參數(shù)等等，這就要求我們平時勤學(xué)習(xí),、勤動手,、勤動腦，平時生產(chǎn)多積累經(jīng)驗,。

要想取得好成績,，要求我們在日常工作過程中，經(jīng)常學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,，做到理論與實踐相結(jié)合。操作時嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，平時工作細(xì)心,、用心、工作起來才能安心,，通過這次比武不僅我對車間的各種操作規(guī)程,、各項工藝參數(shù)更加熟悉，各種安全措施更加熟悉,。更重要的是在實際操作方面更加得心應(yīng)手,，使各項操作技能更加完善，提高了熟練操作的程度,，提高了生產(chǎn)過程中的操作速度,，達(dá)到操作零失誤。

作為進廠七年的老班長,，以最快的速度熟練完成操作,，實現(xiàn)技能過硬型,、本質(zhì)安全型班組，這是我工作中堅持的一條原則,。通過這次比武我更加認(rèn)識到了熟練操作的重要性,，只有安全高效穩(wěn)定生產(chǎn)，才是創(chuàng)造高效益的根本保證,。

通過這次比武我深刻體會到,，每份收獲都是努力拚搏的結(jié)果，每次進步都要付出艱辛的努力,，只有從點滴做起,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，練好基本功,，才能在安全,、高效、高產(chǎn)方面取得優(yōu)異成績,。成績屬于過去,，未來更重要，我將戒驕戒躁,，扎實工作,，爭取更大的進步，將這次比武活動的作用發(fā)揮的更大,、更遠(yuǎn),。

謝謝大家!

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

這次的技術(shù)比武已經(jīng)落下帷幕，短短的兩天,，卻對我們的思想產(chǎn)生了巨大的沖擊?，F(xiàn)對自己關(guān)于這次比武進行一下總結(jié)。

1.活動目標(biāo)明確

這次的比武針對性很強,，平衡性也很強,，對于不同層次的班組成員都具有很好的考核意義。通過這次考核,，能使每個人都認(rèn)識到自己工作中的不足,，找出缺點，在以后的工作中加強有針對性的學(xué)習(xí),，不再盲目工作,。

2.活動組織嚴(yán)謹(jǐn)、全面

不僅有專業(yè)技能的理論知識考核,，還涉及到工作票,，手持機以及模擬缺陷處理的考核。組織周密，嚴(yán)謹(jǐn),，把我們平時的工作都囊括在內(nèi),，真正起到了考核、練兵的作用,。

了才能起高樓,，所以在以后的工作之余，要加強自己的'基礎(chǔ)知識,。接下來的工作票,，手持機考核也看到了自己的長項，基本流程能夠準(zhǔn)確無誤的走下來,，而且能夠按照工作票實施細(xì)則完整的走完整個流程,，但是這在以后同樣不能放松要求，對于與工作相關(guān)的eam系統(tǒng)其他的內(nèi)容不甚了解,，甚至根本不知道,，所以要拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，多學(xué)多看多了解,。最后的現(xiàn)場模擬缺陷處理尤其讓自己看到了瘸腿的地方，每個人在考實操的時候,，我們都在后邊觀看,，同時也在反思，同樣的缺陷我們自己會不會處理,，怎樣的流程,，怎樣的處理方式，怎樣的排查缺陷,。等到自己考試的時候,，同樣在思考，如果是班長及老師傅們,，他們會怎樣處理,，他們會怎樣去排查，靠的不僅僅是經(jīng)驗,，還有豐富的基礎(chǔ)知識,。通過這次練兵式的比武，真正讓我們認(rèn)識到了自己與專工,，班長以及那些老師傅們之間的差距是多么巨大,，尤其在二次這方面，可以說我們還停留在學(xué)步的階段,，任重而道遠(yuǎn),。

此次的技術(shù)比武已圓滿結(jié)束，基本上獲得了預(yù)期的結(jié)果，尤其使我們這些年輕人充分認(rèn)識到了哪些東西是迫切需要學(xué)習(xí)的,，哪些東西還是我們所欠缺的,，在以后的工作中，我們要做的還很多,，不僅是基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，還有現(xiàn)場工作中的多聽，多看,，多學(xué),，多實踐。我相信,，通過這次的比武,，我們都會給自己再上緊一弦，以一種全新的精神面貌來學(xué)習(xí)和工作,。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

技術(shù)比武工作是對xxx員工的技術(shù)素質(zhì)水平進行檢驗和評價的一種方式,，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法,，是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要,，也是促進安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。xxx各級管理人員對此次技術(shù)比武工作高度重視,，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、到具體負(fù)責(zé)實施的業(yè)務(wù)組成員，從化驗室組織的初賽到處內(nèi)組織的復(fù)賽,，都制定了相應(yīng)的職責(zé)和工作內(nèi)容,，另外，還在技術(shù)比武期間組成成立了多個業(yè)務(wù)小組,，邀請外單位專業(yè)人員全過程參與評判工作,，建立健全了工作體系，從而為技術(shù)比武各項工作的有序開展創(chuàng)造了條件,，提供了組織保障,。同時，還通過標(biāo)語,、條幅,、網(wǎng)絡(luò)媒體等形式進行了廣泛宣傳，專門邀請新聞中心專業(yè)人員全程攝制比賽過程,，讓大家充分認(rèn)識到此次技術(shù)比武的意義,，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

此次技術(shù)比武,，從8月30日下發(fā)通知要求后,，結(jié)合生產(chǎn)實際，開始有步驟的實施技術(shù)比武方案。

1,、初賽階段

自技術(shù)比武通知下發(fā)到各化驗室后,，在xxx技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，各化驗室自行制定初賽規(guī)則,，并“加強比武領(lǐng)導(dǎo),、提供組織制度保證，創(chuàng)新管理模式,、注重活動內(nèi)涵質(zhì)量,，堅持不懈耕耘、凸顯比武活動成效”等方面對四年來的職工技術(shù)比武工作進行了回顧總結(jié),，并對公司20xx年的職工技術(shù)比武工作進行了動員,，提出了要高度重視，密切配合,，相互支持,，齊抓共管，確保比武活動公開,、公平,、公正有序進行；要加強宣傳,，廣泛發(fā)動,，營造氛圍，爭先創(chuàng)優(yōu),，形成“學(xué)習(xí)技術(shù)我參與、技術(shù)比武我投入”的良好局面,；要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、創(chuàng)造條件，搭建舞臺,，創(chuàng)新機制,，加快推進公司高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)步伐的三點意見。當(dāng)前,，各個企業(yè)正大力開展職工技術(shù)比武活動,。為此，企業(yè)廣大班組職工激發(fā)自身工作熱情和創(chuàng)造活力,，在本職崗位上創(chuàng)造一流成績,。企業(yè)通過廣泛深入開展職工技術(shù)比武活動，不斷提高職工勞動技能,，不斷增強職工創(chuàng)新意識,，不斷提升職工綜合素質(zhì)。

眾所周知，深入開展職工技術(shù)比武活動,，是為了促使企業(yè)創(chuàng)新載體和健全機制,，讓職工技術(shù)比武制度得到不斷堅持和完善；是為了促使企業(yè)精心組織和周密部署,，讓各工種競賽成為職工 “學(xué),、比、趕,、幫,、創(chuàng)”的平臺；是為了促使企業(yè)樂于創(chuàng)新和充滿熱情,，讓職工憑借這個舞臺充分發(fā)揮其主力軍作用,。從而進一步動員組織廣大班組職工為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和科技進步建功立業(yè)，進一步發(fā)揮“技術(shù)能手”的示范,、引領(lǐng),、帶動和激勵作用，進一步增強班組員工作為主人翁的責(zé)任感,。 ?瞧,，我們的班組正積極創(chuàng)新技術(shù)比武形式，加大技術(shù)培訓(xùn)力度,，引導(dǎo)職工積極學(xué)技術(shù),。技術(shù)比武的效應(yīng)已漸漸凸顯，成為一面旗幟,，帶動和鼓勵廣大職工扎實工作,，奮發(fā)向上，為廣大職工搭建了一個展示技能和發(fā)揮才智的舞臺,，我們的班組職工在這個舞臺上真情演繹,，找尋出屬于自己的“星光大道”，步入輝煌的明天,。那么,，請讓我們走近班組職工，傾聽他們的心聲,，記錄技術(shù)比武的點滴吧,！ ?技術(shù)比武是一項系統(tǒng)工程，它對于提高企業(yè)全員素質(zhì),、實現(xiàn)人才興企具有重要的的戰(zhàn)略意義,。曾強調(diào)：“要深入開展崗位練兵，積極組織群眾性比武競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,?！痹谇皟善诘陌嘟M天地欄目中,，我們總結(jié)了技術(shù)比武存在的問題，也發(fā)掘出了許多企業(yè)“貼近生產(chǎn)技術(shù),、貼近實際需要,、貼近每個崗位”開展職工技術(shù)比武的好方法。

通過科學(xué)的技術(shù)比武,，人人學(xué),、個個練，奮勇爭先,、不甘落后,，為企業(yè)營造了濃厚的比學(xué)趕幫超的氛圍；通過規(guī)范的技術(shù)比武,，師傅教,、徒弟學(xué)，互助互動,、學(xué)用相長,，為企業(yè)發(fā)展注入了新的動力；通過有效的技術(shù)比武,，一大批技術(shù)骨干,、技術(shù)標(biāo)兵涌現(xiàn)出來，并帶動培養(yǎng)出了一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、能力強的員工隊伍，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

但是,，時代在向前發(fā)展，社會在不斷進步,，我們的技術(shù)比武無論是內(nèi)容還是形式,，無論是目標(biāo)還是過程都在發(fā)生變化，日新月異,。能不能適應(yīng)科技日益發(fā)展的社會需要,？能不能適應(yīng)素質(zhì)日益提高的員工需要,？希望我們解放思想,，進言獻策，為技術(shù)比武注入新的內(nèi)涵,，賦予其更多的意義和價值,，使其能更貼近企業(yè)的生產(chǎn)需要，越來越好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

為確保崗位練兵技術(shù)比武有序進行,，按照公司要求,，結(jié)合本單位實際，制定了詳細(xì)的崗位練兵技術(shù)比武實施方案,，明確了指導(dǎo)思想,、基本原則，活動內(nèi)容,、方法步驟,，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。做到此項工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有秩序地進行。方案確定后,，召開了職工的動員大會,，對此項工作進行全面安排部署。

自練兵比武活動開始后,，各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工都給予高度重視,，從抓思想認(rèn)識入手，各自召開了練兵比武動員大會,，學(xué)習(xí)崗位練兵比武文件的精神,，了解了練兵比武活動的意義，明確練兵比武活動的目的,，使廣大職工從思想上認(rèn)識到參加練兵比武活動不僅僅是提高業(yè)務(wù)水平,，更是適應(yīng)崗位發(fā)展形勢的需要，是對自己負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé),。

自崗位練兵比武活動開展以來，為了使職工能從根本上意識到學(xué)習(xí)的重要性,，公司以加強崗位練兵比武培訓(xùn)為主題,，采取了多種有效措施。對參加考核的單位分工種,、分崗位,，進行了安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并印發(fā)了學(xué)習(xí)資料,，供職工業(yè)余時間自學(xué)。此次參賽的工種有電工,、焊工,、鉗工、分析工,、檢測工,、發(fā)瓶工,、押運員、駕駛員,、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個工種,，296人參加比賽，此次活動已經(jīng)在職工中形成了一種學(xué)知識,、比技術(shù)的氛圍,。

7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對10個工種進行了理論考試，為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,，我們采取拉“單座”方式進行考試,，從考試情況來看，考場紀(jì)律較好,，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專業(yè)人員進行判卷,，從考試成績來看,，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)習(xí)，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),，并取得了比較好的成績,。

理論考試成績結(jié)束后，公司各練兵競賽小組也確定了實際考試題目,，并在各單位大力支持和幫助下,，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場地,。9月1日起,，正式開始實際操作比賽，實際考核中應(yīng)考人員各個精神飽滿,、蓄勢待發(fā),。對本崗位的工藝原理、流程圖繪畫都能對答如流,，受到了主考官的一致贊揚,。由于準(zhǔn)備工作充分，所有參考人員都在規(guī)定時間之內(nèi)順利完成了實操考試,。六,、成績匯總階段各單位如期將成績上報后，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的百分比例相加,，進行了成績匯總,，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）,。

通過開展崗位練兵技術(shù)比武活動,，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)苦練本崗位能的積極性,，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,，為實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

歷時3天的**公司第三屆職工技術(shù)比賽，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持,，全體參賽選手,、裁判員、工作人員以及各單位的共同努力下,，經(jīng)過緊張激烈的角逐,，滿載著豐碩的成果，今天圓滿結(jié)束了,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和比賽組委會對這次比賽的圓滿成功和參賽選手所取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀,，并向為這次比賽付出辛勤努力的有關(guān)單位、部門和全體工作人員表示衷心地感謝,！

本屆技術(shù)比賽,，共有8個單位的69名選手參加了工、收費員和維修電工三個工種的比賽,。最后有11名選手在比賽中脫穎而出,，其中3名選手榮獲公司技術(shù)標(biāo)兵稱號，8名選手榮獲公司技術(shù)能手稱號,，獲團體總分第一,，被評為最佳組織單位。

一是各級領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視,，行動上大力支持,，是這次技術(shù)比賽圓滿成功的保證。為舉辦好本屆技術(shù)比賽,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，教育培訓(xùn)中心半個月前就開始起草比賽方案,，制定比賽程序,，選擇比賽工種，籌劃比賽場地,，并抽調(diào)機關(guān)部室的精干人員組成裁判小組,，劃分工作職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了籌備情況后，專門下發(fā)了《關(guān)于開展第三屆職工技術(shù)比賽的通知》（發(fā)[20xx]71號）,，對比賽提出了明確的要求,，加大了獎勵額度,。各單位接到文件后，立即組織職工學(xué)習(xí)文件,，制定了具體實施方案,，用政策和機制調(diào)動職工爭做技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的積極性,。各參賽單位把技術(shù)比賽當(dāng)作比技術(shù),、提素質(zhì)、展風(fēng)貌的極好機會,，在人員緊張的情況下,，科學(xué)安排人員倒班，保證全員參與比賽,，積極做好各項準(zhǔn)備工作,。四個，處,、監(jiān)察,、工程公司和服務(wù)中心均組織召開了賽前動員會，參照比賽內(nèi)容,，組織了有針對性的訓(xùn)練,，對參賽選手進行了認(rèn)真選拔。,、服務(wù)中心,、檢測中心和管理處對這次比賽從人力、物力,、財力等方面積極提供支持,，等等這些都為比賽取得成功提供了有力保障。

二是職工培訓(xùn)工作扎實有效,，職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高,，是這次技術(shù)比賽圓滿成功的基礎(chǔ)。經(jīng)過近幾年系統(tǒng)地,、有計劃地職工教育培訓(xùn),，結(jié)合開展的崗位練兵、每日一練等培訓(xùn)活動,，使崗位工人學(xué)技術(shù),、練技能既有實踐上的連續(xù)性，又有理論上的提高,。廣大職工努力學(xué)習(xí),，刻苦訓(xùn)練，日積月累，在基層單位涌現(xiàn)出了許多技術(shù)骨干和技術(shù)尖子,。此次技術(shù)比賽中,，眾位選手所展示出較高的技術(shù)素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌，絕不是依靠短期的強化訓(xùn)練能夠做到的,，而是通過長期的教育培訓(xùn)，一點一滴中積累來的,。它是公司教育培訓(xùn)工作成果和水平展現(xiàn)的一個縮影,。

三是比賽的組織工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，準(zhǔn)備充分,，是這次比賽圓滿成功的條件,。技術(shù)比賽之前，公司比賽組委會專門召開了有關(guān)人員參加的會議,，部署比賽的相關(guān)事宜,。抽調(diào)了工作人員，制定了理論和操作技能比賽規(guī)則,、裁判員守則,、工作人員職責(zé)等。組委會對有關(guān)事宜提出了要求,，明確了責(zé)任,，使得本次技術(shù)比賽井然有序，達(dá)到了預(yù)期的效果,，為確保比賽的公正,、公平與公開，理論考試結(jié)束后,，當(dāng)天下午組委會就安排批卷評分,，并將得分情況予以公示。由于公司不具備維修電工現(xiàn)場操作比賽的條件,，教育培訓(xùn)中心多次與供電公司協(xié)商聯(lián)系比賽場地,，確保了該工種比賽的如期進行。正是這些裁判員,、工作人員不辭辛苦,，認(rèn)真做好評分和后勤保障等工作，本屆比賽才得以順利進行,。第三屆一是企業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)單一,，發(fā)展不均衡，不能滿足企業(yè)多元化快速發(fā)展對人才的需求,。二是個別單位的職工培訓(xùn)工作仍然流于形式,，培訓(xùn)效果不明顯。三是個別職工還未能認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢，及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性不高，等,、靠,、混觀念仍然存在。四是個別選手對這次技術(shù)比賽的認(rèn)識程度不高,，認(rèn)為參加比賽僅僅是為了拿個名次,，而忽視了參與比賽是檢驗自己的技術(shù)水平，擴展自己的視野,，鍛煉自己的意志,，同時向別人學(xué)習(xí)這個重要方面。因此,，在理論比賽成績不太理想的情況下,，中途放棄了比賽，當(dāng)了“逃兵”,。這雖然是個別現(xiàn)象,，也在一定程度上說明一些職工的思想素質(zhì)還需要進一步提高，從公司到基層單位,，都應(yīng)該對職工進行組織紀(jì)律的教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng),。以上問題都有待于我們今后的工作中認(rèn)真加以解決，希望這些問題在以后的比賽中不再出現(xiàn),。

第三屆在公司實行精細(xì)管理,、加快發(fā)展的新形勢下，如何進一步抓好隊伍建設(shè),，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬,、作風(fēng)頑強的職工隊伍，打造推動企業(yè)快速發(fā)展的脊梁,，為公司拓寬其他經(jīng)營業(yè)務(wù),，實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供技術(shù)支持和強有力的人才保障，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù),。經(jīng)過一年多的強化管理,、規(guī)范經(jīng)營，公司已步入精細(xì)管理,、快速發(fā)展的階段,。與以往相比，公司無論是經(jīng)營管理水平,、還是外在生存環(huán)境都發(fā)生了較大變化,，尤其隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,，對人才需求呈現(xiàn)多元化、多領(lǐng)域,、多層次的趨勢,。但由于歷史原因和行業(yè)特點，我們的教育培訓(xùn)工作大部分圍繞業(yè)務(wù)展開,，造成企業(yè)整體知識陳舊,、結(jié)構(gòu)比較單一，這勢必會影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與實施,。為此,，教育培訓(xùn)工作也要因時而變，因勢而變,，增強緊迫感,、責(zé)任感,，提高前瞻性,，密切聯(lián)系實際，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，加快知識更新,，以促進員工不斷的學(xué)習(xí)和進步,，早日實現(xiàn)整個公司知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識加強學(xué)習(xí),、提高素質(zhì)的緊迫性,、重要性，要帶頭學(xué)習(xí),，充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)基地和培訓(xùn)設(shè)施,，發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用，不斷改進培訓(xùn)的軟件和硬件設(shè)施,，為職工的學(xué)習(xí)和進步創(chuàng)造良好條件,，使職工培訓(xùn)工作上水平、上臺階,。當(dāng)前,，公司職工技能水平良莠不齊，還有許多基礎(chǔ)環(huán)節(jié)有待完善,，要細(xì)化培訓(xùn)管理,，把教育培訓(xùn)工作滲透到每個班組、每個崗位中去,，著眼于知識更新,、管理升級和多元開發(fā)所需的新知識、新技術(shù)以及實際操作方法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力爭高質(zhì)量地培養(yǎng)出一大批高素質(zhì),、高技能的優(yōu)秀員工來,。企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭,。因此,，公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才,、選才,、留才機制。公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和新增業(yè)務(wù)需要,，立足公司人才現(xiàn)狀,，兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展需要，有針對性地開展技能培訓(xùn),。重點抓好三支人才隊伍的培訓(xùn),，即經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍,、操作技工隊伍的培訓(xùn),。同時，對于部分公司緊缺的技術(shù)人才,，可以采用外部引進,，以解燃眉之急；對在參加局,、公司技術(shù)比賽取得較好名次,，或為公司解決某項重大技術(shù)難題的，公司將酌情重獎,，并在技師評聘時,，給予優(yōu)先考慮。營造全員學(xué)習(xí),，全程學(xué)習(xí),，團隊學(xué)習(xí)和尊重知識、尊重人才,、尊重技術(shù),、尊重學(xué)習(xí)的濃厚企業(yè)文化氛圍，調(diào)動職工學(xué)知識,、添本領(lǐng)的積極性和主動性,，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,，推動職工隊伍整體素質(zhì)的提高,。

技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

今年的技術(shù)比武、崗位練兵活動活動中涌現(xiàn)出了三個優(yōu)秀組織單位和86名崗位技術(shù)能手,。在此,，我對受到表彰的先進集體和技術(shù)能手表示熱烈的祝賀!祝愿大家在今后的工作中，百尺竿頭,，更進一步,。

下面我就開展技術(shù)比武、崗位練兵活動提幾點意見,。

一,、 進一步明確技術(shù)比武、崗位練兵活動的重要意義

開展技術(shù)比武,、崗位練兵活動是一項長期的,、艱巨的工作，特別是在創(chuàng)建“三型五化”學(xué)習(xí)型企業(yè)中,，推動技術(shù)裝備現(xiàn)代化,、基礎(chǔ)管理精細(xì)化，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，具有十分重要的意義,。因此,，公司各級組織和廣大職工要高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想,，著力推進活動扎實開展,。廣大干部職工一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到活動中去，要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，立足工作崗位，突出工作特點,，切實做到坐得住,、學(xué)得進、練得精,、比得好,，以實際行動促進活動取得明顯成效。各單位緊密聯(lián)系工作實際,，加大措施力度,，豐富活動內(nèi)容，把“技術(shù)比武,、崗位練兵”與運輸生產(chǎn)有機結(jié)合起來,，做到兩促進,，兩提高，雙豐收,。努力打造業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高、能力強的職工隊伍,。

二,、建立和完善技術(shù)比武、崗位練兵的激勵機制和長效機制

建立和完善技術(shù)比武,、崗位練兵的有效激勵機制和長效機制,，是推動此項活動不斷向縱深發(fā)展的條件和保證。我們要把技術(shù)比武,、崗位練兵活動,，作為一種形式，用制度固定下來,，把在活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才和技術(shù)尖子,，作為年終考核、評先樹優(yōu)的重要條件,，激發(fā)干部職工的積極性,，努力營造“比、學(xué),、趕,、幫、超”的濃厚氛圍,，促進運輸生產(chǎn)工作上臺階,，提水平。

我們要按照“學(xué)是基礎(chǔ),，練是關(guān)鍵,，比是手段，用是目的”的工作思路,，堅持 “干什么,、學(xué)什么，練什么,、比什么”的原則,，認(rèn)真組織員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)技術(shù),、練技能，擴大考核人員范圍,，提高比武工作質(zhì)量,，把各崗位工作流程全部納入職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、崗位練兵、技術(shù)比武活動全過程,。做到比武競賽與運輸生產(chǎn)工作內(nèi)容一同學(xué)習(xí),、一同培訓(xùn)、一同比武,，共同提高,，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型班組,、學(xué)習(xí)型個人,，著力打造技術(shù)型、復(fù)合型員工,。

從發(fā)展的觀點來說,，今后我們每年都要組織全員進行崗位技能大比武、大練兵活動,，要堅持不懈,、持之以恒地開展下去，使這項群眾性的技術(shù)練兵比武活動更加廣泛,、深入,、持久。我們要通過活動,，選出“技術(shù)尖子”,、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間,、自己的班組就能做到“學(xué)有榜樣,、行有目標(biāo)”,，真正營造“崇尚科學(xué),、崇尚學(xué)習(xí)”的良好氛圍，打造一支技術(shù)精,、作風(fēng)贏,、素質(zhì)高的員工隊伍。

要進一步完善技術(shù)人才的選拔,、培養(yǎng)和使用機制,，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,、高水平為要求,，提高職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和專業(yè)技術(shù)水平。各單位既要在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中鍛煉職工,，提高技術(shù)水平,，又要通過練兵比武促進生產(chǎn)經(jīng)營活動,，使職工素質(zhì)與先進的設(shè)備相適應(yīng)，與現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng),，與公司發(fā)展的環(huán)境相適應(yīng),。

三、通過開展群眾性的技術(shù)比武,、崗位練兵活動,，搭建員工快速成長的通道

這次大規(guī)模的技術(shù)比武、崗位練兵活動,，歷時近三個月,，有25個工種的560名職工參加。其時間之長,、參賽人員數(shù)量之多,、比武項目設(shè)置之廣、員工技術(shù)水平之高都是空前的,，目的就是全方位,、多渠道、深層次地提高全員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，打造一支技術(shù)過硬的員工隊伍,，在公司上下營造“尊重科學(xué)、尊重人才,、尊重技能”的良好氛圍,。同時也為廣大職工提供了施展才能，展示自我的平臺,，為廣大職工搭建崗位成才,、快速成長的通道。為了把這次活動搞好,，公司也拿出了一點資金用于獎勵在技術(shù)比武活動中成績優(yōu)秀的員工,，得獎的`值得祝賀，沒得獎的也不要氣餒,，要努力爭取下次得獎,。只要我們能在全員中形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面,，我們的員工綜合素質(zhì)能力就不愁不能提高,，大家的崗位操作水平就不愁不能進步。

今后公司各級工會組織和各單位,、各部室在技術(shù)比武組織活動中,，要逐步擴大競賽面，由從生產(chǎn)一線科室擴大到機關(guān)科室,，由從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)項目擴大到技術(shù)含量高,、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)的深層次項目,，預(yù)防落入年年比武、年年老項目的圈套,。為此,，應(yīng)著重在以下四個方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能,、一專多能”,，進一步擴大活動的覆蓋面;二是既要結(jié)合崗位實際，又要有所提升,，每一次考試比武都要有新超越,、新進步;三是著眼于制度化、規(guī)范化,，制定較為完善的相關(guān)政策,、激勵措施，保證活動的健康發(fā)展;四是要堅持理論和實踐相結(jié)合,，不僅要會干還要會巧干,，并且能善于創(chuàng)新。

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技術(shù)比武總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

在公司(局)各項工作進展良好,，安全形勢平穩(wěn)推進，煤炭生產(chǎn)銷售連創(chuàng)新高,，新區(qū)建設(shè)進展有序,，技改項目完成順利，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好勢頭的情況下,，今天,，我們在這里隆重召開20xx年職工技能比武活動總結(jié)表彰大會。會議的主要目的是:認(rèn)真總結(jié)此次職工技能比武活動,，命名表彰在此次活動中取得優(yōu)異成績的“技術(shù)狀元”和“技術(shù)能手”,并通過這次會議,，在礦區(qū)上下進一步營造崇尚知識，尊重人才的良好氛圍,，從而鼓舞職工,、帶動職工、激勵職工,、引導(dǎo)職工投身到“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能,、強素質(zhì),、練本領(lǐng)”的熱潮中去，推動高技能人才隊伍建設(shè),，努力為建設(shè)全國一流安全高效煤業(yè)搭建提升素質(zhì),、培養(yǎng)人才的平臺,。

20xx年的職工技能大賽活動，在公司(局)黨政的高度重視和有關(guān)部門的積極支持下,，在各基層單位的精心組織和比武仲裁機構(gòu)人員的積極配合下,，我們克服時間緊、工作量大和五個生產(chǎn)礦井工作繁忙等困難,，利用半個月的時間先后組織了采煤機司機,、掘進機司機、瓦斯檢查工,、電機車修配工等四個工種,，六個場次的比賽。經(jīng)過理論和實際操作的考試我們在參賽的三十八名選手中,，選拔出了四名“技術(shù)狀元”和八名“技術(shù)能手”為礦區(qū)選樹了又一批愛崗敬業(yè),，技能出眾的技術(shù)人才。

下面,，我受組委會的委托,，對本次職工技術(shù)比武活動作簡要總結(jié)，并對今后建設(shè)高技能職工隊伍講幾點意見,。

一,、本次職工技術(shù)比武活動的特點和效果

一是立項合理，指導(dǎo)思想明確,。大力開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動，對于提高企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì),，推進企業(yè)自主創(chuàng)新,，提高礦井機械化水平和先進設(shè)備的使用效率，推動澄合的產(chǎn)能提升,，具有十分重要的意義,。大家知道,，今年,，我們已經(jīng)進入實施中期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全力打造千萬噸全國一流安全高效煤業(yè)的新的歷史階段,，“加快新區(qū)建設(shè)步伐,，繼續(xù)提高職工收入”，已經(jīng)成為我們的一項十分迫切,、十分重要,、十分艱巨的工作任務(wù)。也是公司(局)廣大職工完成新使命、實現(xiàn)新發(fā)展,、各項工作創(chuàng)造新業(yè)績的重要歷史機遇期,。這次舉辦技術(shù)比武活動，正是公司局著眼于澄合的未來發(fā)展,，堅持以人才促發(fā)展的理念，認(rèn)真篩選了生產(chǎn)礦井最為關(guān)鍵和重要的工種進行的一次技術(shù)比武,。通過這次技術(shù)比武活動，必將進一步深化以提高職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點,，以增強職工學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)的礦區(qū)職工素質(zhì)工程建設(shè),。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織有力，保證了技能比武順利實施,。20xx年礦區(qū)工會及時對全年的崗位練兵和技術(shù)比武活動進行了系統(tǒng)周密的安排,，下發(fā)了〔20xx〕11號文件，組成了組委會和比武仲裁機構(gòu),。為了切實搞好這項活動，比賽組委會召開專題協(xié)調(diào)會議,，明確責(zé)任,，提出要求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作,，組委會的領(lǐng)導(dǎo)還親自參加大賽啟動儀式,，作動員講話;礦區(qū)工會高度重視活動的組織實施和每個環(huán)節(jié)的銜接工作，精心組織,，扎實細(xì)致地搞好每場比武;比武仲裁機構(gòu)無論從理論命題到實際操作項目的設(shè)計編排,，還是從技能大賽方案的編制到氛圍的營造，從實際操作評審到理論考試的判卷打分,，都本著公平公正和原則,，進行組織、籌備,、實施,。在半個月的比賽時間里,，裁判員和工作人員堅持守在現(xiàn)場,，守在井下,，做到比賽選手在哪里，他們就在那里,，確保了比武工作安全順利實施;參賽的各基層單位能按照大賽組委會的統(tǒng)一要求,，在本單位開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵和比武選拔工作,，為各比賽項目選送了素質(zhì)較高的參賽人員,，確保了技能比武大賽的如期進行。在比武過程中,，承辦單位認(rèn)真對待,，積極配合。二礦公司,、董礦公司和王村斜井在承辦四個比武項目期間,，黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自組織召開專題會議,，精心布置比武場地,，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，做到生產(chǎn),、比武兩不誤,，并為參賽隊員提供了最好的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為20xx年職工技能大賽順利開展創(chuàng)造了良好的條件,。

三是搭建平臺,，廣泛參與，形成了崗位練兵,，崇尚技能的良好風(fēng)尚,。年初下發(fā)技術(shù)比武通知后，極大地激發(fā)了各級組織和職工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,，礦區(qū)形成了一種崇尚學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)的良好氛圍,。各基層單位積極為職工技術(shù)比武活動創(chuàng)新機制,，完善制度，努力為提高職工技能搭建平臺,。公司局近二十個單位均結(jié)合各自的實際開展了形式不同的崗位練兵和技術(shù)比武,，二礦公司在職工中啟動了推評“首席員工”評聘制度，王村礦開展了拜師學(xué)技活動,，董礦公司召開了科技大會表彰了技術(shù)狀元和技術(shù)能手,，鐵運處工會在職工中開展了“練絕活,，學(xué)絕技，技術(shù)大比拼”的技術(shù)比武活動,，王村斜井和權(quán)煤公司也開展了形式多樣的比武活動,。特別是在公司局組織的四項技術(shù)比武中，各參賽隊員以這次比武活動為契機,，針對理論考試的指定書目和實際操作的要求,，認(rèn)真復(fù)習(xí)，反復(fù)演練,，參賽選手之間橫向交流,、互相學(xué)習(xí)，進一步提高了技能水平,，達(dá)到了本次技術(shù)比武的目的,。

第一，要進一步認(rèn)識提高建設(shè)高技能職工隊伍的必要性和緊迫性 職工素質(zhì)的高低,，直接關(guān)系著我公司(局)能否穩(wěn)步,、健康、快速發(fā)展,，關(guān)系著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，關(guān)系著我們建設(shè)文明富裕和諧新澄合的宏偉目標(biāo)的最終實現(xiàn)。我公司(局)職工隊伍文化水平偏低,、技術(shù)素質(zhì)不高,、創(chuàng)新意識不強的現(xiàn)狀，嚴(yán)重地阻礙了我公司(局)快速發(fā)展的步伐,。因此,，提高職工隊伍素質(zhì)迫在眉捷，刻不容緩,。開展技術(shù)比武的目的就是要努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),，技藝精湛，具有專門技能,，善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊伍,。“十年樹木,、百年樹人”,，各單位要從煤業(yè)公司發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識提高職工素質(zhì)的重要性,，通過技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)比武、崗位練兵等形式,，積極為廣大職工成長,、成才創(chuàng)造條件,，全面提高職工隊伍素質(zhì)。

技術(shù)工人是企業(yè)的寶貴財富,，特別是高級技工在自己所從事的工作崗位上,，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。因為他們技能素質(zhì)的高低不僅決定著單位生產(chǎn)效率的高低,，也決定著能否實現(xiàn)公司快速發(fā)展,，能否順利實現(xiàn)公司中遠(yuǎn)期目標(biāo)的大事,。我們一定要站在戰(zhàn)略和發(fā)展的高度認(rèn)識這一問題,，堅定不移地實施科技興企戰(zhàn)略，切實重視職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文化素質(zhì)培訓(xùn),，鼓勵職工刻苦學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù)，并采取有效形式,，積極營造尊重知識,、尊重人才的濃厚輿論氛圍，進一步把崗位練兵,、技能比武活動引向深入,，大力培養(yǎng)澄合發(fā)展所必需的高素質(zhì)的職工隊伍。

廣大職工是搞好公司安全生產(chǎn)和加快發(fā)展的根本力量,，也是建設(shè)文明富裕和諧新澄合的主力軍,。隨著煤炭企業(yè)之間競爭日益激烈，不斷加強職工素質(zhì)建設(shè),，培訓(xùn)和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍,，提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力就顯得尤為重要?！叭f人讀書”活動無疑成為我們提高素質(zhì)的有效載體和最佳途徑,。各級組織要繼續(xù)深入組織開展“萬人讀書”活動，引導(dǎo)職工通過不斷學(xué)習(xí),，吸收新知識,，掌握新技能，練就新本領(lǐng),。要動員和教育廣大職工立足本職,，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為煤業(yè)公司的發(fā)展奉獻自己光和熱的同時實現(xiàn)自身價值,，從而逐步在職工中樹立“讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣,，讓讀書成為風(fēng)氣”和“我們工人有技術(shù)，才能更有力量”的理念,。各單位要認(rèn)真總結(jié)技術(shù)比武的經(jīng)驗,，進一步拓寬工作思路,，把技術(shù)比武活動向安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的多個領(lǐng)域延伸,，最大限度地提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,、工作質(zhì)量、服務(wù)水平和工作效率,。將“萬人讀書”活動與崗位練兵,、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,，在職工中掀起學(xué)技術(shù),、比技能的熱潮，實現(xiàn)職工從“要我學(xué)技術(shù)”到“我要學(xué)技術(shù)”的思想轉(zhuǎn)變,，動員并鼓勵他們積極投入到各項勞動競賽中去,，不斷提高技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新,、技術(shù)協(xié)作能力,，把學(xué)習(xí)成果和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實能力，促使“萬人讀書”活動與群眾性崗位練兵技術(shù)比武活動切實取得實效,。

第三,，要不斷創(chuàng)新機制，完善制度,，推動職工素質(zhì)建設(shè)工程深入開展

伴隨著澄合新一輪改革發(fā)展的步伐,，我們越來越清醒地認(rèn)識到：澄合未來的發(fā)展，必須有一支作風(fēng)過硬,、素質(zhì)過硬,、技能過硬，善學(xué)習(xí),、會創(chuàng)新的專業(yè)隊伍,，我們倍感外部環(huán)境的競爭激烈，倍感職工隊伍和技術(shù)人才對企業(yè)發(fā)展的重要,。培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍是擺在全公司面前的一項艱巨而重要的任務(wù),，我們不僅要牢固樹立居安思危的緊迫感，還要具備承擔(dān)澄合快速發(fā)展所需人才培養(yǎng)的重任,。因此,，各級組織要切實把職工崗位練兵、技術(shù)比武活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)納入本單位的工作目標(biāo),，真正把教育幫助職工提高自身素質(zhì)列為今后工作的重要日程,，不斷探索創(chuàng)新提高職工素質(zhì)的新思路、新機制和新方法,。要確?？己思顧C制的有效落實,。沒有激勵，就沒有動力,。要堅持使用與培養(yǎng)考核相結(jié)合,，待遇與工作業(yè)績相聯(lián)系，對技能比武中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才,，加強培養(yǎng)使用,，在技能鑒定、評先樹優(yōu)和榮譽療養(yǎng)上,，按程序優(yōu)先推薦,。要完善以創(chuàng)新創(chuàng)效為主題的崗位技能比武機制，通過公平,、公正的比賽,，使大家能夠從別人身上看到自己的不足，奮發(fā)學(xué)習(xí),、迎頭趕上。要進一步明確和堅持凡在公司及上級專業(yè)技能大賽中獲得較好名次的選手,，都要予以命名表彰,，授予“技術(shù)狀元”、“技術(shù)能手”等和“業(yè)務(wù)能手”等榮譽稱號,，還要為他們積極爭取技能等級和技術(shù)等級資格申報和鑒定,，建立和完善技術(shù)人才檔案，切實加強管理工作,。

通過職工技能大賽活動的開展,，努力培養(yǎng)、造就一大批知識型,、創(chuàng)新型,、技能型的拔尖人才，以適應(yīng)公司(局)加快發(fā)展的需要,，是全公司(局)各級組織的重要職責(zé),。各基層單位一定要以公司開展的職工技能大賽為契機，切實結(jié)合實際,，突出重點抓好本單位職工技能培訓(xùn),、崗位練兵和技術(shù)比武活動。各單位要精心準(zhǔn)備,，認(rèn)真組織,，廣泛宣傳，營造氛圍,，要把技術(shù)比武活動與職工技能鑒定相結(jié)合,，通過科學(xué),、規(guī)范的職工技能大賽活動，為職工搭建人盡其才,，施展才華的平臺,，為公司挖掘、培養(yǎng),、選就一批高級技師和高級技工,，為實現(xiàn)我公司新的五年規(guī)劃目標(biāo)提供堅實的智力支持和人才保障。

礦區(qū)各級工會要積極搞好職工技術(shù)比武的具體組織實施工作,，各基層單位要把落實職工的學(xué)習(xí)教育,，培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)經(jīng)費納入集體合同實施細(xì)則和企務(wù)公開范疇。要充分利用工會各種活動陣地,，積極協(xié)助行政對職工進行多層次,、多門類、多樣化的實用技術(shù)培訓(xùn),。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點,、難點以及關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，推動技術(shù)進步,，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。

同志們,，澄合已經(jīng)處在一個快速發(fā)展的重要歷史機遇期,，建設(shè)千萬噸全國一流安全高效煤業(yè)的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。要實現(xiàn)既定的目標(biāo),，就必須精心組織和廣泛動員廣大職工積極投身到崗位練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新活動中來，切實把加快澄合改革發(fā)展真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高職工素質(zhì)的軌道上來,，不斷提升職工的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,，進一步在全礦區(qū)形成勞動光榮,、知識崇高、人才寶貴,、創(chuàng)造偉大的時代新風(fēng),。廣泛動員開展職工崗位練兵、技術(shù)比武活動,，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊伍意義重大,，任務(wù)艱巨。讓我們以這次會議為契機，切實謀劃好明年的工作,，以積極有為,，拼搏進取的工作作風(fēng)，團結(jié),、帶領(lǐng)和動員全體職工,，為實現(xiàn)全國一流安全高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)而努力奮斗。

謝謝大家!