報(bào)告,,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
外出參觀申請(qǐng)報(bào)告篇一
2012年9月14日,,在組織部的安排下,在黨校老師的帶領(lǐng)下,,我們先后赴光明路社區(qū),、哈拉布拉的果業(yè)示范基地、肖爾布拉克酒博物館,、新源縣伊品酪蛋白有限公司,、則克臺(tái)的首鋼、那拉提的農(nóng)牧民安置項(xiàng)目進(jìn)行考察學(xué)習(xí),,目的是為了讓我們更好的,、多方位的了解、感知新源,,在此基礎(chǔ)之上對(duì)新源的發(fā)展盡自己一份綿薄之力,。這些地方是新源社區(qū)行政服務(wù)業(yè)、酒行業(yè),、果業(yè),、輕工業(yè)、重工業(yè)以及旅游業(yè)的代表,,通過(guò)考察,,讓我們對(duì)新源社會(huì)經(jīng)濟(jì)的組成有了初步的了解,使我啟發(fā)了思路,,開闊了眼界,,受益匪淺。我們認(rèn)為新源的發(fā)展成就值得十分的肯定,,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,得益于政服務(wù)業(yè)、酒行業(yè),、果業(yè),、輕工業(yè)、重工業(yè)以及旅游業(yè)的全方位均衡的發(fā)展,,在此基礎(chǔ)之上還應(yīng)該做好對(duì)今后30乃至50—100年的可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,,甚至可以更長(zhǎng)久一些 一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)好壞,,發(fā)展才是硬道理。在光明路社區(qū),,社區(qū)馬書記詳細(xì)的給我們介紹了社區(qū)的成長(zhǎng)歷程,,在社會(huì)中所扮演的角色,以及殘疾人在這里發(fā)揮各自所長(zhǎng),。我感受一:自我國(guó)提倡各族人民創(chuàng)業(yè)和勤勞樸實(shí)的精神文化是其發(fā)展的不竭動(dòng)力,。感受二:只要努力,才能改變,;只有努力,,就能改變。
在參觀了光明路社區(qū)后,,一個(gè)制造業(yè)酒文化博物館讓我們驚嘆,。西域酒文化博物館建立在新源縣肖爾布拉克鎮(zhèn),目前是新疆唯一的綜合反映西域酒文化的博物館,,也是新疆最大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)文化博物館,。博物館分為室內(nèi)展廳和室外展區(qū)兩大部分,;室內(nèi)展廳共三層,,面積1500平方米,展覽分為《穆王西巡聞酒香》,、《西域自古出美酒》,、《西域雄鷹醉酒霄》、《瀚海遺珍話酒具》,、《酒令酒詩(shī)亦酒?!贰ⅰ度饨弦缇祈崱返攘蟛糠?,共展出圖片三千余幅,,展出古董和實(shí)物兩百多件;展品中的文物年代最久遠(yuǎn)的距今已有兩千多年,。酒文化畢竟只是一種文化,,留給我們的更是責(zé)任,如何傳承,,去其糟粕,,留其精華,畢竟經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、改善民生才是我們的目的,。
種植的積極性。在這些問(wèn)題都解決的前提下,可按時(shí)間建成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化的旅游,、休閑,、度假、娛樂(lè)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,。因地制宜,,全方位發(fā)展,同時(shí)也要及時(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,,刻不容緩。
新源是個(gè)養(yǎng)殖大縣,,養(yǎng)殖業(yè)也十分發(fā)達(dá),。伊品酪蛋白有限公司就是和養(yǎng)殖業(yè)并存的制造企業(yè)。從歐洲引進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)線,,足可以生產(chǎn)高質(zhì)量的奶酪產(chǎn)品,,阻礙它發(fā)展的主要因素還是牛奶供應(yīng)不足。據(jù)了解一般只在每年5月份到10月份,,奶酪的制造不會(huì)停歇,,其他月份因沒有牛奶來(lái)源而停工。將牧民廢棄的馬奶子收上來(lái)提煉奶酪素,,可以說(shuō)是資源的再利用,,既減少了污染,又增加了收入,。
伊犁首鋼是新源經(jīng)濟(jì)支柱性企業(yè),。工作人員熱心的為我們講述了首鋼的發(fā)展歷程及發(fā)展前景,鋼廠經(jīng)歷了三起三落,,發(fā)展至今已是國(guó)家先進(jìn)企業(yè),。目前鋼廠規(guī)模還在不斷擴(kuò)大,技術(shù)也在不斷提高與創(chuàng)新,,鋼廠不僅為新源經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),,在解決就業(yè)方面也是功不可沒。但參觀讓我感覺遺憾的是首鋼竟然沒有污水處理廠,,這么大企業(yè),,污水處理是個(gè)大問(wèn)題;再是煉鋼冷卻熱水的循環(huán)利用浪費(fèi),,應(yīng)該將其變成暖氣,,方便人民。
新源旅游當(dāng)然也是主要產(chǎn)業(yè),。那拉提鎮(zhèn)的定居興牧即產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目是一項(xiàng)惠民又經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè),,其獨(dú)特的地理位置:傍山靠水。該項(xiàng)目總共占地600畝,,總投資3990萬(wàn)元,,其中由江蘇揚(yáng)州援疆出資1250元,,項(xiàng)目突顯“生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離,畜牧業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合”,。該項(xiàng)目不僅改善了牧民的生活條件,,也增加了牧民收入,為那拉提的旅游增添了一道亮麗的風(fēng)景,,促進(jìn)了那拉提旅游業(yè)的發(fā)展,。
一是讓工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。把鋼鐵,、釀酒,、畜產(chǎn)品加工(酪蛋白等)等企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化的龍頭來(lái)培育,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè),,取得積極的成果,,縱觀任何一個(gè)地方的發(fā)展史,工業(yè)先行是歷史的必然規(guī)律,,同時(shí)必須做好環(huán)境治理工作,,而且迫在眉睫。
二是必須迫切的完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,加大旅游管理力度,,全方位推介旅游資源來(lái)開發(fā)特色旅游精品,打造國(guó)家知名品牌,。讓游客來(lái)了難忘,,有可紀(jì)年的東西想起我們新源,還想再來(lái)新源,。在發(fā)展旅游業(yè)的同時(shí),,如何做好環(huán)境保護(hù)工作,這些都是應(yīng)該思考并解決的新問(wèn)題,。
三是轉(zhuǎn)變思維,,在傳統(tǒng)農(nóng)、林,、牧,、果等業(yè)的改良取得重大突破時(shí)可以和旅游業(yè)相輔相成的發(fā)展。發(fā)展騎馬,、放牧旅游,,再開發(fā)其他可配合草原為主的旅游資源,加快了畜牧業(yè)強(qiáng)縣的同時(shí)開發(fā)其他旅游資源,,如蘋果,、葡萄種植等,打造集旅游觀光、休閑度假為一體的綜合服務(wù)性項(xiàng)目,,既增加新源知名度,,又增加了附近農(nóng)牧民的收入。
在中國(guó),,最有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)省份中,,浙江有著明顯的優(yōu)勢(shì)——全方位的開發(fā),均衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。它有著中國(guó)最優(yōu)越的金融環(huán)境,,最多的對(duì)外投資,最多的百?gòu)?qiáng)縣和千強(qiáng)鎮(zhèn),,也是連續(xù)幾年賺取外匯最多,,居民收入最高的省份?!罢闵獭?、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內(nèi)外的投資軍團(tuán),。而中國(guó)自己的名牌中,,浙江品牌更是家喻戶曉:娃哈哈、紅蜻蜓,、奧康,、吉利……其擁有的中國(guó)第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖,、西湖,、海寧等地,我一直在想,,到底是怎樣的魔力,,讓一個(gè)曾經(jīng)并不發(fā)達(dá)的地方迅速躍居為中國(guó)富翁最密集的地區(qū)之一,但是我認(rèn)為浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起與浙江的政策環(huán)境,、人文和教育環(huán)境,、自然環(huán)境是密不可分的。
感受一:自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化是其發(fā)展的不竭動(dòng)力,。據(jù)了解,,浙江在改革開放前一直是個(gè)“一大三小”的省份:即人口大省、資源小省,、國(guó)家投入小省,、工業(yè)小省。
可以這樣說(shuō),,浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無(wú)路可選的結(jié)果,。浙江發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之初,并非是對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有清楚深刻的認(rèn)識(shí),而是一種被-迫無(wú)奈的選擇,,現(xiàn)在看來(lái),,浙江這樣的“牛”,,卻是被“逼”出來(lái)的,。浙江人認(rèn)識(shí)到要盡快擺脫貧困落后,必須主動(dòng)尋找適合浙江的生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)模式,。強(qiáng)烈的脫貧欲望,,讓浙江人堅(jiān)忍不拔,他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存,。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑,,千家萬(wàn)戶創(chuàng)辦家庭工業(yè),千軍萬(wàn)馬跑市場(chǎng)營(yíng)銷,,離鄉(xiāng)背井,,肩挑背扛各種商品出現(xiàn)在全國(guó)各地,不等不靠不要,,堅(jiān)持自主自強(qiáng)自立,,勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,取得了輝煌的發(fā)展成就,,于是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如星星之火,,幾年間燃遍浙江各地。浙江人民的生活實(shí)現(xiàn)了由基本溫飽向總體小康轉(zhuǎn)變并向全面小康邁進(jìn)的大轉(zhuǎn)變,。在整個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中煥發(fā)出來(lái)的精神尤其讓人嘆服和學(xué)習(xí),。他們那種“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”的拼搏精神,、“敢冒天下人不敢冒的險(xiǎn),、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神,,讓我們嘆服,。正是這種自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化底蘊(yùn)給浙江民營(yíng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是其蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力,。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動(dòng)我的地方,。
感受二:只為成功想辦法,不為落后找理由,。這次浙江之行,,所到之地,可贊可嘆,、可圈可點(diǎn)之處隨時(shí)可見,,尤其是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所呈現(xiàn)的鋪天蓋地,、熱浪滾滾的氣勢(shì),給人以強(qiáng)烈的沖擊力和震撼力,。
在參觀了江蘇的張家港市永聯(lián)村后,,一個(gè)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的典型讓我們驚嘆,華夏第一鋼村——永聯(lián),,這個(gè)曾是張家港市面積最小,、人口最少、經(jīng)濟(jì)最落后的村,。改革開放以來(lái),,永聯(lián)村依靠黨的農(nóng)村政策和“敢破敢立、自強(qiáng)不息,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、實(shí)干爭(zhēng)先”的永聯(lián)精神,堅(jiān)持按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,,抓住各種發(fā)展機(jī)遇,,歷經(jīng)以工興村、軋鋼富村,、并隊(duì)擴(kuò)村,、煉鋼強(qiáng)村等階段,已發(fā)展成為蘇南地區(qū)面積最大,、人口最多,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的行政村之一,。永聯(lián)村長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持共建共享,、共同富裕的原則,積極探索和實(shí)踐了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的集體生產(chǎn)向商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,、繼而向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的集體資本跨越的發(fā)展路徑,,闖出了既充分體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性,又充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村模式,。
(一)以思想解放為先導(dǎo),,開創(chuàng)了高效快速的發(fā)展局面。蘇州之所以發(fā)展快,,就是因?yàn)樗麄兊乃枷虢夥懦潭雀?,?chuàng)新意識(shí)強(qiáng),敢闖敢試,,敢想敢干,。
恒招商。在招商中,,蘇州人有一股不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”,。用他們自己的一句話:“象螞蟥一樣釘在項(xiàng)目上”,,“臉皮要厚,不怕吃閉門羹,,不怕人家臉難看,;嘴皮要薄,要能說(shuō)話,,會(huì)說(shuō)話,;腿要勤,三天兩頭找上門,,不達(dá)目的不走人”,。
平,向解放思想要出路,、要速度,、要突破,在解放思想中闖新路,、謀發(fā)展,、求實(shí)效。
(二)加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,必須學(xué)習(xí)借鑒江,、浙發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)招商引資,,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上求突破,。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì),,靠政策不現(xiàn)實(shí),,靠自身積累發(fā)展太慢,我們必須把工作重點(diǎn)放在招商引資上,,放在產(chǎn)業(yè)鏈的培育上,,用“招商引資”來(lái)確定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,來(lái)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量問(wèn)題,、速度問(wèn)題和效益問(wèn)題,,加快外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。
是全社會(huì)的事,。
(四)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)江、浙雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)的工作方法,,求真務(wù)實(shí),,與時(shí)俱進(jìn)、永不滿足的進(jìn)取精神,,樹立克難奮進(jìn),、百折不撓的拼搏精神,,樹立建功立業(yè)、永于奉獻(xiàn)精神,。堅(jiān)持“要么不說(shuō),、說(shuō)到做到,要么不做,、做就做成”,,在落實(shí)上動(dòng)腦筋、下功夫,、花力氣,,對(duì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作任務(wù),,要振奮精神抓落實(shí),,突出重點(diǎn)抓落實(shí),創(chuàng)新思維抓落實(shí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),。同時(shí),在實(shí)際工作中,,不因壓力大而氣餒,,不因困難多而退縮,不因競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)而畏懼,,始終要瞄準(zhǔn)一流,,趕超一流。要努力培養(yǎng)吃大苦,、耐大勞的精神,,拿出一股虎氣,使出一股拼勁,,“能挑一百斤,,不挑九十九”,,傾盡全力,、絞盡腦汁、自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),,力爭(zhēng)通過(guò)幾年堅(jiān)持不懈的努力,使兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)有一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。
2011年10月18日
外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告
三班:譚亞瓊 2011年10月18日
一,、感受××,發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼
一是干部群眾的觀念新,、思路活,。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展,、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新,、思路活,,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展,、快發(fā)展,。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,,他們推動(dòng)工作開展的方式特別活,,他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng)。(例子)
二是加快發(fā)展的勢(shì)頭猛,、氣魄大,。××市各縣(市,、區(qū))無(wú)論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,,都?xì)鈩?shì)恢弘;無(wú)論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,,都堪稱一流,。(例子)
三是招商引資的措施硬、方法多,??疾靾F(tuán)參觀的××市幾個(gè)縣(市、區(qū)),,都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,,激活招商主體,,千方百計(jì)招大商、引巨資,,借助外力加快了自身發(fā)展,。(例子)
四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足,。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,,不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人,還是企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理,,都有一種不甘落后,、不肯服輸?shù)膭蓬^,,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,,都有一種挑戰(zhàn)自我,、超越自我的魄力。(例子)
二,、分析××,,成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒
超前的思想意識(shí),賦予了他們宏大的氣魄,?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁,,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)遇,能夠動(dòng)態(tài)的,、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題,。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,,有的存在唯條件,、唯客觀的思想,缺乏加快發(fā)展的信心,;有的在工作中瞻前顧后,,顧慮重重,放不開手腳,,邁不開步子,;有的看問(wèn)題總是先看到困難,而不會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,,更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇,。所有這些,都是我們加快發(fā)展的障礙,,是我們落后的根源,,必須在今后工作中認(rèn)真解決。
外向型經(jīng)濟(jì)格局,,提升了他們發(fā)展的速度,。××市各縣(市,、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,一個(gè)重要的原因,,就是他們都把擴(kuò)大開放作為興縣的根本之策,,在招商引資上招招新,、招招實(shí),在資本運(yùn)營(yíng)上敢探索,、敢嘗試,,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力,。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一,,在近年來(lái)的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn),但實(shí)事求是的講,,相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”,,思路不夠?qū)挘椒ú粔蚨唷?/p>
完備的發(fā)展載體,,奠定了他們騰飛的基礎(chǔ),。“沒有梧桐樹,,引不來(lái)金鳳凰”,。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,離不開有效的平臺(tái)和載體,?!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,,規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),,以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),吸納了一批大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展,,形成了聚集效應(yīng),拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。就我縣來(lái)看,,近年來(lái)自己與自己比,邁出了不小的步伐,,拉出了園區(qū)的基本框架,,引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目,但橫向比較,,特別是與××各縣(市,、區(qū))相比,還有相當(dāng)大的差距,。
飽滿的精神狀態(tài),,鑄就了他們永往直前的動(dòng)力。精神狀態(tài)是信念,是支柱,,更是一種動(dòng)力,。××市各縣(市,、區(qū))之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難,,取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿,、永不懈怠,、永不停步的精神,有一種不向困難低頭,、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣,。我們必須看到激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)識(shí)到小進(jìn)即退,、慢進(jìn)亦退的道理,,不能有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,、快發(fā)展,,就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,,放眼全市全國(guó)的“大范圍”,,瞄準(zhǔn)先進(jìn),奮起直追,,以一種見賢思進(jìn),、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),。
把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,,努力創(chuàng)造引得來(lái),、留得住、有奔頭的投資環(huán)境,。
三,、學(xué)習(xí)××,推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展
一是在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破,。思路決定出路,,觀念就是財(cái)富?!痢潦懈骺h(市,、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn),。解放思想不是空洞的口號(hào),而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況,,對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握,。大家必須堅(jiān)決摒棄照搬條文,、自我設(shè)限的思維模式,,繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變,堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減,,研究政策,,靈活運(yùn)作,只要有利于加快發(fā)展,,就要大膽的闖,、大膽的試,努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,,在實(shí)干中求完善,。
二是在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段,。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,,工業(yè)化這一課補(bǔ)不上,,結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)就很難翻身,。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展,,就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),龍型為主線,,重點(diǎn)抓工業(yè),,關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路,堅(jiān)持不懈的抓投入,、上項(xiàng)目,,不斷加快工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)以業(yè)興企,、以企興業(yè)的良性循環(huán),。
三是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破?!痢潦懈骺h(市,、區(qū))的發(fā)展實(shí)踐表明,招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在,、出路所在,。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來(lái)認(rèn)識(shí),全力以赴跑資金、引項(xiàng)目,。要借鑒××市的經(jīng)驗(yàn),,抓好對(duì)招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí),重點(diǎn)是要抓好對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目的清理,,該砍掉的堅(jiān)決砍掉,,對(duì)違規(guī)收費(fèi)、違法施政的嚴(yán)肅處理,。
四是在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破,。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,,也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗。要學(xué)習(xí)××市各縣(市,、區(qū))解決焦點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題的膽識(shí)和魄力,創(chuàng)新思路,,創(chuàng)新機(jī)制,,在落實(shí)政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,在發(fā)展實(shí)踐中尋求解決問(wèn)題的方法,。
多元化轉(zhuǎn)變,,加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,,不斷提高工資性收入和經(jīng)營(yíng)性收入在農(nóng)民收入中的比重,。
六是在狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù),,切實(shí)抓住每一天時(shí)間,,凝聚每一份智慧,,抓住每一個(gè)機(jī)遇,,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實(shí),,始終保持孜孜以求,、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,,以寢食難安的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,,時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上,,把每項(xiàng)工作抓在手上,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),;要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí),,敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”,,善于把上級(jí)政策與部門實(shí)際結(jié)合起來(lái),把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來(lái),,努力在結(jié)合中出思路,、出特色、出實(shí)績(jī),;要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),,深入基層,深入群眾,,深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,,搞好調(diào)查研究,,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,,切實(shí)把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來(lái),引導(dǎo)到苦干實(shí)干上來(lái),,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺(tái)階,。
外出參觀申請(qǐng)報(bào)告篇二
根據(jù)教學(xué)大綱的安排,學(xué)校在大二下學(xué)期期末給我們安排一周時(shí)間的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),。
對(duì)于此次的實(shí)習(xí),,我們?cè)缇统錆M了期待,這是一次讓我們把書本知識(shí)與工廠總實(shí)際專業(yè)問(wèn)題相照應(yīng)的好機(jī)會(huì),。
通過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),,參觀各個(gè)工廠,從而使我們更深入,、感性地了解到一些機(jī)床設(shè)備,,零件加工的工藝流程,為今后的學(xué)習(xí)或者生產(chǎn)實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
這次實(shí)習(xí)是我們工科類的學(xué)生較為重要的具有特別意義的活動(dòng),。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我們感受到車間的氣氛,同時(shí)也讓我們感受到工人的心情他們的工作需求和工作現(xiàn)狀,,使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,。
對(duì)我們這些未出社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),實(shí)際工作是一片新的世界,。
短短的幾天內(nèi),,我們以前學(xué)的理論知識(shí)經(jīng)歷了一次歷練,我們思想認(rèn)識(shí)也一次次地被刷新,,視野也慢慢地開闊起來(lái),。
一個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間,我們?nèi)チ巳齻€(gè)工廠,,分別是:東風(fēng)沖壓模具廠,、武漢可口可樂(lè)公司,、武漢元豐汽車零部件公司。
每一次參觀,,我都用心記入下自己的所見所聞,,跟隨著老師和講解員打破一個(gè)個(gè)自己未曾解決的問(wèn)號(hào)。
實(shí)習(xí)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺,,認(rèn)識(shí)到的內(nèi)容都將作為自己的知識(shí)積累,。
二 實(shí)習(xí)內(nèi)容
7月2日上午:講座:金屬切削加工設(shè)備講座
通過(guò)老師細(xì)致的講解,我們不僅了解到了機(jī)床的組成部分,、種類和構(gòu)成,,更了解到機(jī)械專業(yè)的重要性。
在這樣一節(jié)課中,,我們知道了如何區(qū)別了橫式與臥式機(jī)床,,也知道了機(jī)床有主軸箱、進(jìn)給箱,、溜板箱組成,,還知道金屬切削的方式和種類。
7月2日下午:參觀地點(diǎn):東風(fēng)沖壓模具廠
我們參觀的第一站是位于神龍大道的東風(fēng)沖壓模具廠,。
盡管經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí),,我們學(xué)過(guò)一些專業(yè)知識(shí),但對(duì)于模具沖壓這一塊還是知之甚少,,所以大家對(duì)于此次參觀大家興致很高,,都想看看那些形狀各異的零件是怎樣由鋼板加工得來(lái)的。
在參觀之前,,我們通過(guò)上網(wǎng)查資料了解到,,東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司是由東風(fēng)汽車有限公司和武漢東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司共同出資組建的大型合資公司 注冊(cè)資本4億元,股比50%∶50%,,注冊(cè)于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),。
東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司是東風(fēng)汽車模具有限公司、武漢東風(fēng)沖壓件有限公司和東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司沖焊分公司三家優(yōu)良資源的整合,。
基于共同的發(fā)展愿景,,三家企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)東風(fēng)旗下最大的模具/沖壓資源整合,,合資標(biāo)志著華中地區(qū)崛起了一家具有大型整車(轎車)模具開發(fā)生產(chǎn)能力的企業(yè),。
合資公司將以模具為技術(shù)支撐,縮短沖壓件開發(fā)周期,,從而降低主機(jī)廠kd件的采購(gòu)成本,,合資后的公司將立足于武漢,為神龍汽車有限公司,、東風(fēng)本田汽車有限公司,、東風(fēng)自主品牌三家大型汽車制造廠做好供應(yīng)鏈服務(wù),,目前神龍汽車公司中小型沖壓件65%為該企業(yè)生產(chǎn)。
冒著午后的高溫,,早早地來(lái)到了工廠門口,,在經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的集合后,我們?cè)谝粋€(gè)老工人師傅的帶領(lǐng)下進(jìn)入了工廠參觀,。
為了讓我們更好地了解整個(gè)工藝過(guò)程,,老師傅首先帶我們參觀了原材加工車間,我們一邊聽著老師傅的講解,,一邊觀看車間工人的操作,。
在這個(gè)過(guò)程中,我們看到了成卷的鋼板如何被軋直,,如何被截成一塊一塊的鋼板,,這不由得讓我想起了剛剛過(guò)去的機(jī)械原理課程設(shè)計(jì),那時(shí)要求設(shè)計(jì)一個(gè)自動(dòng)截料機(jī)構(gòu),,現(xiàn)在眼前所見不正是實(shí)際中的應(yīng)用嗎,,同時(shí)我也從老師傅口中得知這些幾噸重模具安裝和試調(diào)的過(guò)程。
接著我們參觀了模具沖壓車間,,看著一塊鋼板經(jīng)那么一沖壓,立馬一個(gè)形狀復(fù)雜的零件出來(lái)了,,我們既驚訝又興奮,,望著六七米高的沖床,我將它們的運(yùn)動(dòng)和機(jī)械原理中學(xué)的機(jī)構(gòu)一一對(duì)應(yīng)起來(lái),,心里想著它的運(yùn)動(dòng)原理,。
最后,我們有幸見到該工廠的“寶貝”,,一臺(tái)價(jià)值三千多萬(wàn)的從材料到成品一次成型的全自動(dòng)化設(shè)備,,據(jù)說(shuō)這樣一臺(tái)機(jī)器是從外國(guó)進(jìn)口的,國(guó)內(nèi)目前還達(dá)不到生產(chǎn)的技術(shù)要求,,這臺(tái)設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)從原材到產(chǎn)品全自動(dòng)化生產(chǎn),,從而提高了生產(chǎn)效率,最大限度的減少產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的人力成本,。
看到這些,,我不禁感嘆科學(xué)技術(shù)的重要性,機(jī)械行業(yè)確實(shí)是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根基,,能否掌握制造的核心技術(shù)是發(fā)展的關(guān)鍵,,這不由得讓我對(duì)機(jī)械這個(gè)專業(yè)萌生了更濃厚的興趣。
三 心得體會(huì)
實(shí)習(xí)帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn),。
在我們離開學(xué)校出社會(huì)后,,就業(yè)單位不會(huì)像老師一樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微的把要做的工作告訴我們,,更多的是自己去觀察、學(xué)習(xí),。
不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來(lái)的挑戰(zhàn),。
隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,,會(huì)有好多領(lǐng)域是我們未成接觸過(guò)的,,只要敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新,。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程,。
熟悉產(chǎn)品主要成形方法和主要加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)。
一周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,,我覺得這種形式的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)非常的有意思,,因?yàn)檫@比坐在課堂里聽講來(lái)得更為實(shí)際、直觀,。
通過(guò)實(shí)地參觀,,我了解了工廠進(jìn)行加工實(shí)際生產(chǎn)的設(shè)備、工藝,、工模具,、產(chǎn)品缺陷等技術(shù)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和主要設(shè)備都有了一定認(rèn)識(shí),,并對(duì)這幾家工廠或企業(yè)有了一定的了解,。
我感到自己真的是學(xué)到了很多知識(shí),不僅包括需要了解,、掌握的與機(jī)械專業(yè)相關(guān)的知識(shí),,也提高了我在生產(chǎn)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)、分析問(wèn)題的能力,,還使我能夠從機(jī)械制造技術(shù),、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮,。
我們學(xué)到了很多書中無(wú)法學(xué)到的東西,。
它使我們懂得觀察生活,用于探究生活,,也為我們多方面去認(rèn)識(shí)和了解生活提供了一個(gè)契機(jī),。
它是生活的一種動(dòng)力,促進(jìn)我們知識(shí)的形成和協(xié)調(diào)的發(fā)展,。
外出參觀申請(qǐng)報(bào)告篇三
20xx年6月15日——20xx年7月3日
二,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
吉林機(jī)械制動(dòng)廠,長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流,,京鐵物流
三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容
本次實(shí)習(xí)主要參觀吉林機(jī)械制動(dòng)廠,,長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流,京鐵物流,,了解這些企業(yè)的業(yè)務(wù),,熟悉業(yè)務(wù)流徎,對(duì)這些企業(yè)有初步的認(rèn)識(shí),。
1.吉林機(jī)械制動(dòng)廠
業(yè)務(wù)流程主要有沖塑,、機(jī)械加工、表面處理,、物品儲(chǔ)存,。
首先在工作人員的帶領(lǐng)下,我們參觀了該廠的沖塑分廠,,廠房的大門上寫著“沖制優(yōu)良產(chǎn)品,,塑造良好形象,認(rèn)清形勢(shì),,堅(jiān)定信心,。”進(jìn)入廠房?jī)?nèi),,只能聽到及其的轟鳴聲,,工人們?cè)谶@樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境中辛勤的工作。廠房中間部分?jǐn)[著兩排沖床,,機(jī)械遠(yuǎn)轉(zhuǎn)很快,,工人們必須時(shí)刻都集中精力沖壓汽車零部件。每張沖床上都懸掛著3——4張操作表和注意事項(xiàng),,以規(guī)范操作。廠房里的布局有材料庫(kù),、模具庫(kù),、幾何測(cè)量室、保養(yǎng)區(qū),、限制區(qū),、臺(tái)洗班、待驗(yàn)區(qū),,這些布局表明了這些汽車零部件生產(chǎn)所需的各道工序,。
然后我們參觀了機(jī)加分廠,他們的生產(chǎn)口號(hào)是“責(zé)任,、創(chuàng)新,、求實(shí)、成事”,。進(jìn)入廠房?jī)?nèi),,最先看到的是宣傳欄,,里面有企業(yè)文化內(nèi)容,工作注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。這里是不同品牌汽車所需零部件的加工區(qū),,分布著好幾條加工生產(chǎn)線。
最后我們參觀了表面處理分廠,。其暫存區(qū)很大,,但擺放并不整齊。在工廠外,,我們看到了一小片露天倉(cāng)庫(kù),,擺放著一些箱式托盤。
這次參觀主要是對(duì)汽車零部件生產(chǎn)物流流程進(jìn)行一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),。
2.長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流
業(yè)務(wù)流程主要有以整車物流規(guī)劃,、零部件物流、普貨物流,、倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸、配送,、汽車銷售,、售后服務(wù)。
首先是企業(yè)人力資源部的蔡經(jīng)理為我們進(jìn)行企業(yè)介紹,。在介紹中我們看了長(zhǎng)久物流的影像資料,。該公司創(chuàng)建于1992年,總部設(shè)在北京,,以整車物流規(guī)劃,、零部件物流、普貨物流,、倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸、配送,、汽車銷售,、售后服務(wù)等領(lǐng)域的集約化綜合服務(wù)集團(tuán)公司。員工總數(shù)達(dá)20xx余人,。涉及乘用車物流,、商用車物流、汽車銷售,、汽車零部件物流及普貨物流等,,業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國(guó)各地,設(shè)有50余個(gè)全資、控股子公司,,10余個(gè)商品車倉(cāng)儲(chǔ)基地,,倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)130萬(wàn)平方米,年運(yùn)輸能力60萬(wàn)輛,、汽車銷售2萬(wàn)余輛,。該企業(yè)是目前國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)代化汽車物流民營(yíng)企業(yè),在中國(guó)的汽車物流行業(yè)中位居三甲之列,。20xx年9月長(zhǎng)久物流通過(guò)iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。20xx年1月被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為5a級(jí)物流企業(yè),成為中國(guó)15家具備5a級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一,。
其次是有運(yùn)輸部門的專業(yè)人員為我們講解該公司的汽車物流發(fā)運(yùn)情況,。長(zhǎng)久物流公司內(nèi)有2300多臺(tái)運(yùn)輸車,外協(xié)車有3000多臺(tái),,僅在長(zhǎng)春地區(qū)就有10多家外協(xié)車公司與長(zhǎng)久物流簽訂協(xié)議運(yùn)輸,。這樣保證了長(zhǎng)久物流每年100多萬(wàn)的運(yùn)力。在長(zhǎng)春長(zhǎng)久物流主要承運(yùn)一汽大眾,、馬六,、豐田這三家的商品車。發(fā)運(yùn)過(guò)程如下:第一,,銷售部將所需商品數(shù)量反饋給儲(chǔ)運(yùn)管理科,,由儲(chǔ)運(yùn)管理科分析數(shù)據(jù),計(jì)算所需車輛,,并安排運(yùn)輸時(shí)間,,然后下達(dá)運(yùn)輸計(jì)劃到長(zhǎng)久物流或其他外協(xié)車輛公司。第二,,運(yùn)輸車開始準(zhǔn)備工作,。其中包括工人工作服的準(zhǔn)備、車輛檢查,、裝車,。其中外協(xié)車需要一頭“裝車確認(rèn)單”。第三,,運(yùn)輸出庫(kù)。
然后老師帶領(lǐng)我們參觀了長(zhǎng)久物流的露天倉(cāng)庫(kù)——商品車儲(chǔ)存,、入庫(kù),、發(fā)貨區(qū)。并由起工作人員耐心細(xì)致地為我們做了講解,。其倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)非常大,,給人的第一印象是整齊有序。每一輛商品車入庫(kù)都是由導(dǎo)運(yùn)司機(jī)進(jìn)行入庫(kù)歸位,在這一過(guò)程中并對(duì)汽車進(jìn)行外觀,、質(zhì)量檢驗(yàn),。其每個(gè)貨位都是有據(jù)可查的。入庫(kù)后,,進(jìn)行貨位編號(hào),,在由庫(kù)管員抄入固定表格中,最后將數(shù)據(jù)錄入電腦,。這樣就可以保證儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,,也方便快速地準(zhǔn)確地查找所需車輛。當(dāng)公司接到銷售訂單是,,就交與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行配貨,,所需車輛就被導(dǎo)運(yùn)司機(jī)開到出庫(kù)處整齊地排成一列。這些車將被安置在商品車運(yùn)輸車中,。
最后我們觀看了商品車運(yùn)輸專用車的裝車過(guò)程,。其準(zhǔn)備工作前有好幾道工序要作,如安裝起落架,,這道工序只能人工操作,,很費(fèi)時(shí)間,最少也用了近30分鐘的時(shí)間,。每輛商品車運(yùn)輸車可運(yùn)10臺(tái)車,,分兩層裝載。我們?cè)谶@里看到了兩種商品車運(yùn)輸專用車,,箱式的和框架式的,。工作人員告訴我們框架式的裝載量高于箱式的,而且以后框架式的會(huì)更多地用于運(yùn)輸中,。
3,、京鐵物流
業(yè)務(wù)流程主要有收貨、倉(cāng)儲(chǔ),、發(fā)貨,、配送、物流包裝,、信息管理,。
該企業(yè)創(chuàng)建與20xx年,是一家民營(yíng)企業(yè),,主要的經(jīng)營(yíng)范圍為汽車零部件的快遞,,在北京和上海都有倉(cāng)庫(kù)。在吉林省其市場(chǎng)份額占到30%——45%,。
走進(jìn)京鐵物流,,這里并沒有給人一種繁忙的景像,。
首先是公司的婁經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。這里的倉(cāng)儲(chǔ)空間很大,,但是并不干凈,,貨物的堆垛不整齊,僅僅只有兩三臺(tái)叉車在運(yùn)輸貨物,。有的貨物上對(duì)賣弄了厚厚的灰塵,。這里也沒有整齊高大的貨架。樓經(jīng)理告訴我們當(dāng)今很多物流企業(yè)都是這樣一個(gè)現(xiàn)狀,,是由于資金成本的限制,,沒有財(cái)力進(jìn)貨架和叉車,而對(duì)于目前該企業(yè)貨物運(yùn)輸量也沒有必要這么做,。
我看到有的貨位上還掛著很多與貨位不相符合的貨位布置板,。貨物大多都是在地上擺放,沒有使用貨架,,只有少量的木制和鐵制托盤,。這里的貨物不多,其發(fā)貨日期都是當(dāng)天待運(yùn)的,,沒有昨天或是更早時(shí)間的貨物,,可見京鐵物流發(fā)貨很及時(shí)。在這里我看到了稱量貨物的電子秤嵌在字面上,,很平整,,可以方便貨物的上下秤稱量。貨運(yùn)中心在倉(cāng)庫(kù)的入門旁邊,,是貨物信息接受,、錄入和發(fā)出的地方。
最后由是公司創(chuàng)始人邵總經(jīng)理為我們做講解,。該共識(shí)當(dāng)初是由2臺(tái)車,,6、7個(gè)人發(fā)到如今這樣比較打的規(guī)模,。他的講述使我感觸到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易,,他的那句話令我記憶猶新“說(shuō)得好聽點(diǎn)是一部創(chuàng)業(yè)史,其實(shí)那是一部血淚史,?!币约盀槠渌髽I(yè)做物流策劃的困難,都是在基層的實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)累積總結(jié)的,。
邵總經(jīng)理還為我們解釋了倉(cāng)庫(kù)那些為撤走的貨位布置板是由于原先使用企業(yè)服務(wù)的公司撤走了貨物,,但現(xiàn)在又要重新要求服務(wù),因此那些貨位布置板還要繼續(xù)使用,。
四、實(shí)習(xí)心得
經(jīng)過(guò)一周的參觀實(shí)習(xí),我們收獲了很多,。讓我了解吉林機(jī)械制動(dòng)廠,、長(zhǎng)春市長(zhǎng)久物流公司,京鐵物流公司的運(yùn)作模式及相關(guān)業(yè)務(wù),,使我對(duì)物流的各功能有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),。走出校園,才真正體會(huì)到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛,。在講座中那些工作人員講的物流專業(yè)術(shù)語(yǔ)以及管理學(xué)中的案例常常使我感到頭腦中的專業(yè)知識(shí)模糊和匱乏,,這時(shí)才深刻地體會(huì)到自己所學(xué)的知識(shí)好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,,書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,,就業(yè)前景非??捎^。但是,,它又是一種艱辛的行業(yè),,社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理,、物流工程設(shè)計(jì)方面的人才需要的較少,,但是卻很缺乏,然而這些高水平的人才的成長(zhǎng)也需要在從基層的實(shí)際操作中去鍛煉,,摸索,,否則是不能將物流的專業(yè)理論和實(shí)際很好地結(jié)合。因此,,要想將來(lái)為物流事業(yè)而奮斗,,成為物流管理方面的高水平人才,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,端正自己的心態(tài),,踏實(shí)認(rèn)真,,這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助,。
此次參觀實(shí)習(xí)中,,京鐵物流的邵總經(jīng)理總是以一種謙遜的態(tài)度為我們講解,雖不是物流專業(yè)畢業(yè),,卻是一點(diǎn)點(diǎn)地踏踏實(shí)實(shí)地在做物流行業(yè),,這種謙遜踏實(shí)的態(tài)度很值得我們學(xué)習(xí),。其創(chuàng)業(yè)的精神和創(chuàng)業(yè)史很激勵(lì)鼓舞我。
外出參觀申請(qǐng)報(bào)告篇四
近年來(lái),各地各部門為了開闊領(lǐng)導(dǎo)干部的視野,調(diào)動(dòng)他們開拓創(chuàng)新的積極性,經(jīng)常組織他們?nèi)ネ獾貐⒂^考察,學(xué)習(xí)取經(jīng),。你想知道外出參觀
考察報(bào)告
是什么樣的嗎?接下來(lái)就一起分享本站小編為大家整理的外出參觀考察報(bào)告吧!(一)經(jīng)營(yíng)(企管)部情況
經(jīng)營(yíng)部下設(shè)財(cái)務(wù),、勞資、企管三個(gè)版塊,。其中企管部職能主要是對(duì)各單位及正職考核,、材料等標(biāo)的管理、
合同
管理,、erp系統(tǒng),、修繕項(xiàng)目等的管理。編制情況為:部長(zhǎng)1人,,科員3人(其中2人分管材料計(jì)劃等申報(bào)工作),。(二)工作的亮點(diǎn)
1.該公司考核緊緊圍繞“全面預(yù)算管理”“成本精細(xì)化管理”體系運(yùn)作,各單位定崗定編,、燃料,、動(dòng)力、材料消耗,、其他支出均進(jìn)行核定量化,,并層層分解,逐級(jí)落實(shí)到各班組,、各環(huán)節(jié),、各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,??己朔譃閷?duì)單位的考核和各單位正職的考核。
a,、對(duì)單位的考核:考核指標(biāo)為產(chǎn)量(核定單價(jià):噸焦工資單價(jià)測(cè)算單價(jià)為x元/噸,、發(fā)電度數(shù)工資單價(jià)為x元/萬(wàn)wkh、粗苯產(chǎn)出率工資單價(jià)為x元/噸,、焦油產(chǎn)出率工資單價(jià)為x元/噸)材料,、耗電、計(jì)劃外修,、影響生產(chǎn)時(shí)間(并折合成產(chǎn)量),。
公司對(duì)各單位或部門根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù),實(shí)行工資總額包干,,原則上增人不增加工資,,減人不減少工資。鼓勵(lì)各基層單位合理安排用工,,最大限度的減少人浮于事現(xiàn)象,,提高勞動(dòng)效率,,增加職工收入。
產(chǎn)量完成計(jì)劃,,方可得獎(jiǎng),。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎(jiǎng)金的50%。當(dāng)月出勤班數(shù)必須達(dá)到21個(gè)班以上,,方可得獎(jiǎng)。
b,、對(duì)中層管理人員的考核:根據(jù)其工作性質(zhì),,實(shí)行崗位工資,并進(jìn)行切塊掛鉤考核,,掛鉤任務(wù)(焦炭產(chǎn)量),、經(jīng)營(yíng)(利潤(rùn)、成本費(fèi)用,、支出),、質(zhì)量(焦炭質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、環(huán)保,、節(jié)能減排、企業(yè)文化,、政工,、公司安排臨時(shí)性任務(wù))、安全(事故)等指標(biāo),。
各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”,,對(duì)當(dāng)月主要工作完成情況做出簡(jiǎn)要總結(jié),于次月3日前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評(píng)分后交經(jīng)營(yíng)部(企管),,不提交領(lǐng)導(dǎo)簽字考核表的,,掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。
單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%,。副職考核工資為正職考核后應(yīng)得工資的90%,,其中:10%部分由正職對(duì)副職實(shí)行二次考核,由正職填報(bào)“副職月度工作情況考核表”,。正職對(duì)副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營(yíng)部(企管),,正職不對(duì)副職考核的扣正職考核后工資的10%。
主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正職工作情況考核,、正職對(duì)副職工作情況考核,,實(shí)行百分制考核,按分管工作完成情況,、工作態(tài)度,、責(zé)任心,、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務(wù)完成情況進(jìn)行打分考核,,按分?jǐn)?shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資,。
2.精細(xì)化管理
各單位實(shí)行精細(xì)化管理考核,考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)明確,,項(xiàng)目合理,、量分準(zhǔn)確、切合實(shí)際,、便于考核,,我們深入到化驗(yàn)中心進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),確實(shí)值得公司推廣學(xué)習(xí),。按照公司精細(xì)化管理要求,,填寫a、b,、c三卡,。a卡由本人填寫簽字,班組考核打分(班組長(zhǎng)由車間考核打分);b卡由班組匯總,,公示每日考核結(jié)果;c卡由單位匯總,,公示月度考核結(jié)果。三卡考核結(jié)果要求必須一致,。
各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結(jié)果分配績(jī)效工資,,并將分配方法及分配結(jié)果進(jìn)行公示,杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象,。
經(jīng)營(yíng)部(企管)對(duì)各單位的精細(xì)化管理考核工作,,每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,并加大對(duì)中層管理人員的考核力度,,掛鉤工資由原來(lái)的100元提高到200元,,對(duì)考核中違反以上規(guī)定的,按掛鉤工資比例進(jìn)行扣罰,。
(三)我們的差距及改進(jìn)點(diǎn):
我公司實(shí)行績(jī)效管理以來(lái),,重點(diǎn)對(duì)部門績(jī)效情況進(jìn)行監(jiān)控,在激勵(lì)上力度不明顯,,甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面,。本人認(rèn)為:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前滿負(fù)荷生產(chǎn),,員工勞動(dòng)強(qiáng)度一定程度上加大,,但在激勵(lì)上卻是1/3負(fù)荷一致。鑒于此員工生產(chǎn)積極性不高,得過(guò)且過(guò),,關(guān)注流失員工后公司的態(tài)度,。
任何一套管理模式不可復(fù)制拷貝,不能搞拿來(lái)主義,。我們要結(jié)合實(shí)際對(duì)考核出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,、梳理,提出我們的思路,。馬上公司要進(jìn)行x年上半年總結(jié)回顧,,我們要重新打量現(xiàn)運(yùn)行績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)不可控,、考核模糊的指標(biāo)要重新修訂,,在工資分配上凸顯激勵(lì)性。
我們企業(yè)管理拘泥于表面工作,,就單基層管理方面公司先后引進(jìn)6s、oec管理,、規(guī)范化操作,、iso9000體系、績(jī)效管理,、十項(xiàng)強(qiáng)化管理,、定置管理、軍事化管理等,,但管理的起色不是很大,,這值得我們?nèi)シ此肌N覀儧]有專注做好一件事情,,我們當(dāng)前就是要把規(guī)范化操作工作做好,、做扎實(shí),避免因操作不當(dāng)?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?/p>
以上是自己不成熟的想法,,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)諒解!
一,、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須學(xué)習(xí)借鑒他們搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和敢為人先的魄力,,解放思想,,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念上求突破??v觀江,、浙經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),,圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)行思維和觀念的創(chuàng)新,,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,緊緊抓住機(jī)遇,,充分利用機(jī)遇,,是江,、浙經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的重要秘訣之一。我們與江,、浙相比,,在思想觀念的解放、搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和敢為人先的氣魄上有較大差距,。如此之大的差距原因固然是多方面的,,但歸根結(jié)底還是思想觀念所決定的20xx最新外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告20xx最新外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告。學(xué)習(xí)借鑒江,、浙經(jīng)驗(yàn),,首要的就是要把江、浙人的思維觀念和敢闖敢試的魄力學(xué)到手,,把進(jìn)一步解放思想,、更新觀念作為加快發(fā)展的首要前提,努力克服在加快發(fā)展問(wèn)題上的思想桎梏,,敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框,,多在主觀上找差距、在困境中找出路,、在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,,不能總是在強(qiáng)調(diào)客觀上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、在爭(zhēng)論中喪失機(jī)遇,。要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,,增強(qiáng)新形勢(shì)下破解加快發(fā)展難題的能力和水平,向解放思想要出路,、要速度,、要突破,在解放思想中闖新路,、謀發(fā)展,、求實(shí)效。
二,、加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,必須學(xué)習(xí)借鑒江、浙發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),,通過(guò)招商引資,,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上求突破。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),,沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì),,靠政策不現(xiàn)實(shí),靠自身積累發(fā)展太慢,我們必須把工作重點(diǎn)放在招商引資上,,放在產(chǎn)業(yè)鏈的培育上,,用招商引資來(lái)確定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,來(lái)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量問(wèn)題,、速度問(wèn)題和效益問(wèn)題,,加快外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。
三,、加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,必須學(xué)習(xí)借鑒江、浙的先進(jìn)理念,,強(qiáng)化服務(wù),,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上求突破。我們?cè)趯W(xué)習(xí)考察中體會(huì)到,,江,、浙人不是招商,而是搶商,,外商看重的不僅僅是硬環(huán)境,,更看重軟環(huán)境,看中的不是低廉的土地和人力,,更看重的是市場(chǎng)和服務(wù)。江,、浙人對(duì)外商從不說(shuō)不,。從領(lǐng)導(dǎo)到市民都能認(rèn)識(shí)到外商是江、浙發(fā)展的關(guān)鍵,,自覺維護(hù)外商利益,,主動(dòng)為外商服務(wù),每個(gè)部門都把簡(jiǎn)化辦事程序,、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn),。我們沒有江、浙得天獨(dú)厚的自然,、地理,、人文、交通等優(yōu)勢(shì),,有很多經(jīng)驗(yàn)我們無(wú)法克隆,,但在軟環(huán)境建設(shè)和服務(wù)上,我們是可以學(xué)習(xí)的,。因此,,我們必須把親商、安商、富商教育放到突出位置,,強(qiáng)化人人都是軟環(huán)境意識(shí),。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),硬件上沒有什么優(yōu)勢(shì),,要招商,,我們必須樹立硬件不足軟件補(bǔ),政策不足服務(wù)補(bǔ)的意識(shí),,我們更應(yīng)該清醒的看到,,發(fā)展經(jīng)濟(jì)不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事,也不是哪個(gè)部門,、哪個(gè)企業(yè)的事,,而是全社會(huì)的事。
四,、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)江、浙雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)的工作方法,,求真務(wù)實(shí),,與時(shí)俱進(jìn)、永不滿足的進(jìn)取精神,,樹立克難奮進(jìn),、百折不撓的拼搏精神,樹立建功立業(yè),、永于奉獻(xiàn)精神,。堅(jiān)持要么不說(shuō)、說(shuō)到做到,,要么不做,、做就做成,在落實(shí)上動(dòng)腦筋,、下功夫,、花力氣,對(duì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、工作任務(wù),,要振奮精神抓落實(shí),突出重點(diǎn)抓落實(shí),,創(chuàng)新思維抓落實(shí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。同時(shí),,在實(shí)際工作中,,不因壓力大而氣餒,,不因困難多而退縮,不因競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)而畏懼,,始終要瞄準(zhǔn)一流,,趕超一流。要努力培養(yǎng)吃大苦,、耐大勞的精神,,拿出一股虎氣,使出一股拼勁,,能挑一百斤,,不挑九十九,傾盡全力,、絞盡腦汁,、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),,力爭(zhēng)通過(guò)幾年堅(jiān)持不懈的努力,,使兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)有一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
一,、身為鋼研人,,讓我自豪考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間,我們所
到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇,,唐,、津兩市的市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)司局負(fù)責(zé)人均全程陪同,??疾靾F(tuán)成員感受到了唐、津兩市對(duì)中國(guó)鋼研的重視,,體驗(yàn)到了作為一員中國(guó)鋼研人的自豪感。
二,、“白加黑,、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,支撐了天津速度
三,、身處首鋼京唐公司,,興奮中伴有惆悵
首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國(guó)鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項(xiàng)目的主要牽頭單位,,中國(guó)鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃,、建設(shè)提供了強(qiáng)有力的研發(fā)、咨詢等智力支持,,得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、專家在內(nèi)的行業(yè)人士的普遍認(rèn)可,,中國(guó)鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升,這里成為每一個(gè)鋼研人的驕傲,。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠,,興奮之余,卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思索:我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力;我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì),、裝備制造優(yōu)勢(shì)。這些問(wèn)題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后,、整合限產(chǎn),、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,,后來(lái)居上,取得未來(lái)工程市場(chǎng)的入門資格,,做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在,。
四、“濱海新區(qū)”一個(gè)企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地
濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),,距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車程,,距海港18公里、天津機(jī)場(chǎng)9公里,、天津火車站19.5公里,,交通運(yùn)輸極其方便,是一塊難得的寶地,。其獨(dú)有的政策,、人才供給、基礎(chǔ)設(shè)施條件,、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻,,被譽(yù)為繼深圳,、上海浦東之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極,,成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地,,已有多家央企搶先一步進(jìn)行跑馬圈地,打造企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)平臺(tái),。其中新能源,、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè),。
1,、天津是我國(guó)新能源,、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地
天津一直是我國(guó)新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,,這里聚集了天津18所,、天津大學(xué)等我國(guó)最權(quán)威的電池研究機(jī)構(gòu),摩托羅拉,、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地,,光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速,產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全,。
2,、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲(chǔ)備豐富
除天津所屬各院所的人才之外,,全國(guó)乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多,。
3、濱海新區(qū)是目前國(guó)內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域
濱海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬(wàn)元/每畝,,僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5,,配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米??梢灶A(yù)測(cè)3到5年內(nèi),,升值將達(dá)到3至5倍。
4,、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶
在天津布點(diǎn)發(fā)展,,有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團(tuán),以及空客,、一院,、五院等客戶的距離,有利于提升中國(guó)鋼研的知名度,,有利于拓展天津地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),。
5、濱海新區(qū)有最佳的爭(zhēng)取政府資源的渠道
濱海新區(qū)由天津市直管,,入園企業(yè)在爭(zhēng)取國(guó)家,、市等政府項(xiàng)目時(shí)將得到天津市政府的直接支持。
以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些膚淺感受和體會(huì),,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位同仁批評(píng),。
外出參觀申請(qǐng)報(bào)告篇五
外出考察是一個(gè)自我提升的過(guò)程,。有利于儲(chǔ)蓄自己的力量,為自身的價(jià)值提升提供道路下面是小編為大家整理的外出參觀考察申請(qǐng),,一起來(lái)看看吧!
一,、時(shí)間:7月12--17日六天,。7月12日早上7:00從順江出發(fā),7月17日下午5∶00回到順江,。
二,、考察地點(diǎn):
三、參加對(duì)象:
全校教職工,。
四,、組織領(lǐng)導(dǎo)和帶隊(duì)安排
1.外出活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):張崇友
副組長(zhǎng):饒建福、柯尊義,、賴元友
成 員:黃文麗,、何良方、程軍
2.分組帶隊(duì)安排
(1)帶隊(duì),,負(fù)責(zé)第一輛車人員住宿,、就餐、上車清點(diǎn)人數(shù)等工作,。
(2)帶隊(duì),,負(fù)責(zé)第二輛車人員住宿、就餐,、上車清點(diǎn)人數(shù)等工作,。
(3) 饒建福負(fù)責(zé)活動(dòng)中的協(xié)調(diào)工作。
五,、安全工作:
1,、外出活動(dòng)前學(xué)校安排對(duì)參加外出活動(dòng)的全校教職工進(jìn)行一次外出活動(dòng)必須注意的安全、法制,、紀(jì)律,、文明、衛(wèi)生等教育,。
2,、負(fù)責(zé)帶隊(duì)的成員明確職責(zé),責(zé)任到人,。
3,、全體教職工的汽車座位由學(xué)校統(tǒng)一安排,原則上尊重年老,、體弱多病的教師,。
4、學(xué)校工會(huì)備好一些常規(guī)藥品,,做好本次活動(dòng)中必要的醫(yī)療防護(hù)等相關(guān)準(zhǔn)備工作,。
5、外出活動(dòng)前制訂好
應(yīng)急預(yù)案
,。6,、與有資質(zhì)的旅行社簽訂外出活動(dòng)
合同
,。7、由旅行社代理負(fù)責(zé)為全校教職工買兩個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn):旅游意外險(xiǎn),、旅行社責(zé)任險(xiǎn),。
六、承接單位:旅行社,。負(fù)責(zé)人:(手機(jī) )
此致
公司領(lǐng)導(dǎo):
一,、目的:通過(guò)入住體驗(yàn),學(xué)習(xí)成功案例酒店的裝修風(fēng)格和軟裝創(chuàng)意;親身體會(huì)成功酒店的服務(wù)帶給賓客的入住感受,,從而改進(jìn)和培訓(xùn)本酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。綜合學(xué)習(xí)酒店入住到餐飲、配套增值消費(fèi)體驗(yàn),,總結(jié)心得,,并學(xué)以至用,從而整體提升本酒店的服務(wù)品質(zhì),。
二,、金文斌先生建議考察酒店:
(一)青城山六善酒店 網(wǎng)上查價(jià):
無(wú)早2500元以上/間/晚,含早2600元以上/間/晚
(二)釣魚臺(tái)酒店(寬窄巷子)網(wǎng)上查價(jià):
雙早1900元以上/間/晚,,單早1800元以上/間/晚
(三)博舍酒店 網(wǎng)上查價(jià):
無(wú)早1700元以上/間/晚
(四)君悅酒店(春熙路)網(wǎng)上查價(jià):
無(wú)早1200元以上/間/晚
三,、考察方式:入住體驗(yàn)和用餐體驗(yàn)
五、考察人員:胡軍,、郭惠,、王潔、羅麗,、梁超,、胡玉娟、祝斯蘭,、姜?jiǎng)C(三男五女你想想怎么訂房?)
六,、費(fèi)用:
1.
2.
3.
4. 用車:胡軍、梁超,,兩輛私家車 油費(fèi):以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn),。 過(guò)路過(guò)橋費(fèi):以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。 入住體驗(yàn)費(fèi):計(jì)劃7月,,住宿費(fèi)元人,。;7月日入住酒店:宿費(fèi): 元* 人。合計(jì)約: 元,。
5. 餐費(fèi):以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn),。
妥否?請(qǐng)批示。
熊貓?bào)A站半島酒店人事行政部
尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo):
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):熱西丁 (院長(zhǎng))
副組長(zhǎng):許琴 (支部書記)
成 員:各科室負(fù)責(zé)人
二,、組織工作
由衛(wèi)生院根據(jù)職工報(bào)名情況,統(tǒng)一組團(tuán),,統(tǒng)一日程,,委托有資質(zhì)的旅行社按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供全程服務(wù)。醫(yī)院將對(duì)參加活動(dòng)的干部職工進(jìn)行必要的法制,、紀(jì)律,、安全等教育:要求參加考察活動(dòng)的干部職工要維護(hù)集體形象。
三,、安全工作
1,、外出活動(dòng)前醫(yī)院安排時(shí)間對(duì)參加外出活動(dòng)的干部職工進(jìn)行一次外出活動(dòng)必須注意的安全、法制,、紀(jì)律,、文明、衛(wèi)生等教育,。
2,、負(fù)責(zé)帶隊(duì)的成員明確職責(zé),責(zé)任到人,。
3,、與有資質(zhì)的旅行社簽訂外出活動(dòng)合同。
四,、活動(dòng)時(shí)間:
9月5日左右出發(fā),,分兩批次開展學(xué)習(xí)考察活動(dòng),每批時(shí)間暫定為7-10天,。
五,、考察地點(diǎn):待定。
六,、考察對(duì)象:衛(wèi)生院干部職工,。七、考察人數(shù):二十人,。
八,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):費(fèi)用控制在每人3000元,共計(jì)外出參觀考察經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,。其余由干部職工自己承擔(dān),。
以上申請(qǐng)是否妥當(dāng),提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審批!
望批為謝!
吉布庫(kù)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院