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傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神會(huì)議記錄范文3篇

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 14:08:23
傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神會(huì)議記錄范文3篇
時(shí)間:2024-08-06 14:08:23     小編:HLL

在擬訂一份會(huì)議記的過程中,,你們知道有哪些務(wù)必要注意的事項(xiàng)嗎,需要確保用詞恰當(dāng)哦,。以下是小編精心為您推薦的傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神會(huì)議記錄范文3篇,,供大家參考。

傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神會(huì)議記錄范文1

編號(hào):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:xx

參加人員:xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx等(詳見會(huì)議簽到表)

記錄員:

今天把大家緊急召集過來,主要是傳達(dá)一下上海鐵路局王峰在全局建設(shè)系統(tǒng)部署“質(zhì)量安全月”活動(dòng)電視電話會(huì)議上的講話精神及活動(dòng)的一些布置安排,。上海鐵路局求如下:

一,、成立組織機(jī)構(gòu),明確活動(dòng)目標(biāo)

上海鐵路局成立了以王峰為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,確定了鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故,、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故,、杜絕因施工質(zhì)量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理,,切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

上海局的要求很高,,是個(gè)杜絕,,一個(gè)全面推行,還要切實(shí)提高,。

二,、組織開展安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

20xx年5月2日到7日,各單位要全面組織宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn),。

一是要求參建單位召開一次“質(zhì)量安全月”動(dòng)員大會(huì),,二是要開展質(zhì)量安全典型案例教育,三是加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全質(zhì)量教育,。四是組織開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),。

三,、深入開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)

20xx年5月8日到20日,各單位要結(jié)合實(shí)際開展質(zhì)量安全專項(xiàng)治理活動(dòng),。嚴(yán)格按照“三全”檢查要求,,對(duì)所有工點(diǎn)對(duì)照安全質(zhì)量要求進(jìn)行優(yōu)秀工點(diǎn)、合格工點(diǎn),、不合格工點(diǎn)的評(píng)定,,對(duì)不合格工點(diǎn)要及時(shí)組織分析,查找原因,,并迅速抓好整改,。專項(xiàng)治理主要包括以下5點(diǎn):

1.開展大型設(shè)備使用、起重機(jī)械及腳手架質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),。

2.開展?fàn)I業(yè)線施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),。

3.開展隧道施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。

4.開展橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng),。

5.開展站房雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)(我們沒有),。

四、活動(dòng)總體要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,及早謀劃布署,。

2.開展主題教育,營(yíng)造深厚氛圍,。重點(diǎn)是“六個(gè)一”即:讀一本安全生產(chǎn)法律法規(guī)書《安全生產(chǎn)法》;提一條安全生產(chǎn)建議;開展一次安全警示教育典型案例回頭看;集中一次安全質(zhì)量隱患排查;舉辦一次安全風(fēng)險(xiǎn)管理及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化安全意識(shí);組織一次應(yīng)急演練活動(dòng)。

3.推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,,抓好工作結(jié)合,。

4.嚴(yán)格質(zhì)量承諾,落實(shí)責(zé)任終身負(fù)責(zé),。

5.堅(jiān)持依法建設(shè),,嚴(yán)格責(zé)任追究。按照《鐵路建設(shè)管理人員責(zé)任追究暫行辦法》,,按一般責(zé)任,、較大責(zé)任、重大責(zé)任,,嚴(yán)肅追究:

⑴.認(rèn)定一般責(zé)任的,,對(duì)直接責(zé)任人員給予責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng),、謀誡勉談話或行政警告處分;對(duì)主管人員給予責(zé)令書面檢查,、通報(bào)批評(píng)或誡勉談話;對(duì)管理人員給予責(zé)令書面檢查或通報(bào)批評(píng)。

⑵.認(rèn)定較大責(zé)任的,對(duì)直接責(zé)任人員給予終止試用期,,停職的組織處理或警告,、記過、記大過的行政處分;對(duì)主管人員給予終止試用期,、停職的組織處理或警告,、記過的行政處分;對(duì)管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過的行政處分;對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)令書面檢查,、通報(bào)批評(píng),、誡勉談話的組織處理或警告的行政處分。

⑶.認(rèn)定重大責(zé)任的,,對(duì)直接責(zé)任人員給予終止試用期,、停職、責(zé)令辭職,、免職,、降職的組織處理或記大過、降級(jí),、撤職的行政處分;對(duì)主管人員給予終止試用期,、停職、責(zé)令辭職的組織處理或記過,、記大過,、降級(jí)的行政處分;對(duì)管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過,、記大過的行政處分;對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予終止試用期,、停職的組織處理或記過,、記大過的行政處分,。

⑷.發(fā)生人員死亡的安全事故或因鐵路建設(shè)引起鐵路交通事故的,依據(jù)有關(guān)門部門作出的結(jié)論,、處理建議進(jìn)行追究,。

⑸.強(qiáng)化自檢自查,完善責(zé)任體系,。

⑹.暢通信息渠道,,及時(shí)搞好總結(jié)。

傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神會(huì)議記錄范文 2

20xx年8月27日,,市財(cái)政局黨組書記,、局長(zhǎng)安國(guó)鋒主持召開了局黨組(擴(kuò)大)會(huì)議,本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議確定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一,、會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期召開的市委棠委會(huì)和市委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本局縣處級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委會(huì)議精神,,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委確定的“建設(shè)宜居宜游金張掖,,實(shí)現(xiàn)幸福美好家園夢(mèng)”的戰(zhàn)略總基調(diào)上來,。今后財(cái)政重點(diǎn)工作要緊緊圍繞市委確定的中心工作,進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,為全市建設(shè)宜居宜居宜游金張掖提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。

二,、會(huì)議研究了本局的“雙聯(lián)”工作,。會(huì)議指出,,今年市委根據(jù)省委加大插花型扶貧工作的安排部署,,將市財(cái)政局確定為山丹縣大馬營(yíng)鄉(xiāng)“雙聯(lián)”及扶貧工作的組長(zhǎng)單位,牽頭負(fù)責(zé)組織大馬營(yíng)鄉(xiāng)幫扶工作的督促,、協(xié)調(diào),、考核等相關(guān)工作,。為了認(rèn)真履行好組織單位的各項(xiàng)職責(zé),會(huì)議確定,,黨組書記,、局長(zhǎng)安國(guó)鋒同志為組長(zhǎng),副局長(zhǎng),、農(nóng)發(fā)辦主任廖永宏同志為副組長(zhǎng),,本局黨總支專職副書記張文同志為聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)履行組長(zhǎng)單位職責(zé),,協(xié)調(diào)做好“雙聯(lián)”及扶貧工作,。下一步重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是將本局派干部輪流蹲點(diǎn)改為根據(jù)本局確定的工作事項(xiàng)和實(shí)施的項(xiàng)目有針對(duì)性地派人蹲點(diǎn)抓工作,進(jìn)一步增強(qiáng)蹲點(diǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。二是在原確定聯(lián)系戶的基礎(chǔ)上,,改變聯(lián)系的工作方式,發(fā)揮每一位職工的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),,幫助提供致富信息和就業(yè)渠道,,解決民生等亟需解決的問題。三是搞好山丹特色小吃培訓(xùn)工作,。此項(xiàng)工作由廖永宏同志負(fù)責(zé),,制定培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織安排,,確保培訓(xùn)取得實(shí)效,,同時(shí)組織好培訓(xùn)后的就業(yè)安置工作。四是運(yùn)用好相關(guān)政策措施,,在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)上下功夫,。充分利用山丹及本市已經(jīng)輸轉(zhuǎn)的勞務(wù)人員信息,多層次、多渠道聯(lián)系適合勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的企業(yè)及地區(qū),,有組織,、有規(guī)模的組織一批勞務(wù)輸轉(zhuǎn),增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入,。五是對(duì)今年確定的雙泉村襯砌水渠和入戶自來水兩項(xiàng)工程,,要加快施工進(jìn)度,及早讓農(nóng)民受益,。六是督促各聯(lián)系單位加快制定聯(lián)系村的脫貧規(guī)劃,、奔小康規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃,抓緊做好我局雙聯(lián)點(diǎn)幫扶規(guī)劃與大馬營(yíng)鄉(xiāng)扶貧規(guī)劃的銜接和完善工作,,進(jìn)一步明確幫扶目標(biāo)和措施,,為下一步做好工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、會(huì)議研究了第二批規(guī)范化,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所驗(yàn)收和基層政權(quán)建設(shè)資金使用情況檢查事宜。會(huì)議確定,,成立兩個(gè)檢查驗(yàn)收組,,對(duì)確定的第二批規(guī)范化財(cái)政所和基層政權(quán)建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。由財(cái)政局副局長(zhǎng),、財(cái)經(jīng)監(jiān)督辦主任孟景文和財(cái)政政策研究室主任,、預(yù)算科科長(zhǎng)陳繼勇分別帶隊(duì),抽調(diào)人員,,采取談,、查、看的方式,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,,搞好檢查驗(yàn)收。同時(shí),,要對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)的財(cái)政所進(jìn)行“回頭看”,。

四,、會(huì)議研究了市直部門“三公”經(jīng)費(fèi)公開事宜,。根據(jù)省上的安排,今年要對(duì)30%的市直部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行公開,,20xx年要全面公開,。會(huì)議確定:“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作由黨組書記、局長(zhǎng)安國(guó)鋒負(fù)總責(zé),,副局長(zhǎng)藍(lán)秉勤牽頭負(fù)責(zé),,財(cái)政政策研究室主任、預(yù)算科科長(zhǎng)陳繼勇協(xié)調(diào)配合,預(yù)算科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體參與,,加快工作進(jìn)度,,按時(shí)完成公開工作。一是制定市直部門“三公”經(jīng)費(fèi)公開實(shí)施方案,,盡快給市上分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。二是統(tǒng)一公開口徑、統(tǒng)一公開表格,、統(tǒng)一公開事項(xiàng),、統(tǒng)一政策解釋,確保公開工作順利進(jìn)行,。三是及時(shí)召開市直公開部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員參加的會(huì)議,,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作進(jìn)行安排部署,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公開工作培訓(xùn),。

五,、會(huì)議修訂了市直會(huì)議費(fèi)管理辦法。市政府常務(wù)會(huì)議將市直部門召開的會(huì)議分為三類,。會(huì)議討論提出了三類會(huì)議經(jīng)費(fèi)的供給標(biāo)準(zhǔn),。會(huì)議確定,由副局長(zhǎng)魏玉梅負(fù)責(zé),,預(yù)算科,、行政政法科再算賬,提出意見后認(rèn)真修訂完善,,提交市政府研究出臺(tái),。

六、會(huì)議研究了市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)管理等事權(quán)調(diào)整劃分事宜,。根據(jù)市委,、市政府的安排,近期市上要對(duì)市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)管理等事權(quán)進(jìn)行調(diào)整,。會(huì)議指出,,在劃分調(diào)整事權(quán)過程中財(cái)政部門要做到原則性要強(qiáng)、底子要準(zhǔn),、賬務(wù)要清,、節(jié)奏要快、多請(qǐng)示,、多匯報(bào),、多溝通。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,,會(huì)議確定:

(一)市區(qū)事權(quán)劃分和調(diào)整工作由副局長(zhǎng)藍(lán)秉勤牽頭負(fù)責(zé),,財(cái)政政策研究室主任,、預(yù)算科科長(zhǎng)陳繼勇全力配合,從預(yù)算科,、綜合科,、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科,、社??啤⑿姓频瓤剖页檎{(diào)得力人員,,根據(jù)各自職能,,按照“人隨編走、編隨事走”的原則,,認(rèn)真搞好經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作,,相關(guān)部門、科室積極配合;

(二)市區(qū)廣電部門事權(quán)調(diào)整劃分事項(xiàng)由紀(jì)檢組長(zhǎng)吳康寧負(fù)責(zé),,教科文科積極參與,,配合相關(guān)部門做好事權(quán)調(diào)整工作。

(三)市食品藥品監(jiān)督體制改革中涉及事權(quán)調(diào)整及人員經(jīng)費(fèi)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)由副局長(zhǎng)魏玉梅負(fù)責(zé),,社??品e極參與,配合相關(guān)部門做好工作,。(四)在市區(qū)事權(quán)劃分和調(diào)整過程中,,凡是涉及國(guó)有資產(chǎn)劃分調(diào)整事宜,由市國(guó)資辦主任任建安負(fù)責(zé),,行政事業(yè)資產(chǎn)管理科積極參與,,做好事權(quán)調(diào)整過程中的國(guó)有資產(chǎn)管理工作。

七,、會(huì)議安排了貫徹落實(shí)中央辦公廳,、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》事宜。會(huì)議確定,,此項(xiàng)工作由市國(guó)資辦主任任建安牽頭負(fù)責(zé),,按照政府領(lǐng)導(dǎo)批示,組織人員立即著手開展工作,。一是制定我市貫徹落實(shí)中央辦公廳,、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的意見,提交市政府研究;二是根據(jù)市政府的要求,,積極與規(guī)劃局,、建設(shè)局對(duì)在建或已建的樓堂館所進(jìn)行認(rèn)真清理,。三是起草制定我市《進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的意見》,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,。

八、會(huì)議安排了公共資源交易平臺(tái)建設(shè)事宜,。會(huì)議指出,,在近期召開的市編委會(huì)上,市上明確將政府采購(gòu)中心職能及3個(gè)編制劃歸市公共資源交易中心,。此項(xiàng)工作由市政府采購(gòu)辦主任任建安負(fù)責(zé),,在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,盡快拿出劃轉(zhuǎn)意見,,提交會(huì)議確定后實(shí)施,。

九、會(huì)議研究了招商引資及建設(shè)祁連山滑雪場(chǎng)二期工程事宜,。會(huì)議指出,,建設(shè)祁連山滑雪場(chǎng)是市委、市政府交給我們艱巨而光榮的任務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,從全市工作的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)建設(shè)祁連山滑雪場(chǎng)的重要性和必要性,,切實(shí)解放思想,,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,,力爭(zhēng)今年完成二期工程建設(shè),,力爭(zhēng)把祁連山滑雪場(chǎng)打造成帶動(dòng)張掖冬季旅游的一張靚麗名片。會(huì)議確定:此項(xiàng)工作由局長(zhǎng)安國(guó)鋒負(fù)總責(zé),,財(cái)經(jīng)監(jiān)督辦副主任楊嵩奇具體負(fù)責(zé),,認(rèn)真做好招商引資及建設(shè)祁連山滑雪場(chǎng)工作。

十,、會(huì)議對(duì)近期財(cái)政工作和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行安排部署,。會(huì)議指出,今年上半年全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行順利,,工作成效明顯,,在全省位次前移。但是,,我們不能掉以輕心,,更不能沾沾自喜,要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好下一階段的財(cái)政工作,,確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)繼續(xù)抓好財(cái)政收入工作。此項(xiàng)工作由局長(zhǎng)安國(guó)鋒負(fù)總責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照抓縣區(qū)責(zé)任制的要求,,切實(shí)抓好聯(lián)系縣區(qū)的財(cái)政收入工作,,要做到工作強(qiáng)度不松勁、工作力度不減弱,。要堅(jiān)持稅收收入和非稅收入同抓,,開源和挖潛并舉,重點(diǎn)稅源和零星稅源并重,,抓大不放小,,以小補(bǔ)大。堅(jiān)持依法組織收入,,加強(qiáng)管理,,堵塞漏洞,切實(shí)做到據(jù)實(shí)征收,、應(yīng)收盡收,。

(二)繼續(xù)抓好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加大跟蹤落實(shí)力度,,對(duì)已經(jīng)篩選上報(bào)的項(xiàng)目,,積極跟蹤落實(shí),確保更多的項(xiàng)目得到上級(jí)財(cái)政部門的支持,。要積極研究國(guó)家政策措施,,積極捕捉信息,繼續(xù)篩選上報(bào)項(xiàng)目,。要重視市級(jí)項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取工作,,按照重點(diǎn)抓本級(jí)、配合抓縣級(jí),、協(xié)調(diào)抓企業(yè)的原則,,切實(shí)抓好我市財(cái)政項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取工作。

(三)繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查工作,。要充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查辦公室職能作用,,進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督方式,規(guī)范監(jiān)督程序,,整合監(jiān)督力量,,理順監(jiān)督職責(zé),加大懲處力度,,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理,、投資項(xiàng)目、財(cái)政資金,、會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)督檢查力度,,堅(jiān)決杜絕違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”的行為,切實(shí)規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,提高服務(wù)水平,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出,工作作風(fēng)體現(xiàn)著單位的服務(wù)水平,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、道德建設(shè)、能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),,在轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提升能力和廉潔從政上下功夫,不斷提高服務(wù)水平,。會(huì)議確定,,此項(xiàng)工作由黨組書記、局長(zhǎng)安國(guó)鋒負(fù)總責(zé),,班子成員具體負(fù)責(zé),,抓好以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)組織紀(jì)律。財(cái)政干部要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律,,盡職奉獻(xiàn),努力工作,。二是加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)懲防體系建設(shè);積極開展警示教育,,增強(qiáng)抗腐蝕能力;認(rèn)真查找制度和管理上存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié),,有針對(duì)性的建章立制,有效地預(yù)防腐敗,。三是提高工作效率和服務(wù)水平,。要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和政策水平,。要加快工作節(jié)奏,,提高執(zhí)行政策的自覺性和主動(dòng)性。要按照一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的原則,,加強(qiáng)干部管理,努力造就一支政治堅(jiān)定,、素質(zhì)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效的財(cái)政干部隊(duì)伍,。

十一,、會(huì)議確定,,8月29日至30日,由局辦公室負(fù)責(zé),,組織本局離退休干部到臨澤縣,、甘州區(qū)進(jìn)行考察觀摩活動(dòng)。在活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,,輕車簡(jiǎn)從,,一切從簡(jiǎn)。

傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神會(huì)議記錄范文 3

時(shí)間:

地點(diǎn):?jiǎn)T工培訓(xùn)中心

主持人:

參加人:

內(nèi)容:傳達(dá)地煤公司二0xx年三季度工作會(huì)會(huì)議精神

會(huì)議主要傳達(dá)了地煤公司20xx年三季度工作會(huì)議精神,,要求參加會(huì)議的同志要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,,做好筆記,會(huì)后要把會(huì)議精神傳到每一位員工,。

一,、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

上半年,全公司產(chǎn)量,、利潤(rùn),、員工收入等各項(xiàng)指標(biāo)都超計(jì)劃圓滿完成,“三化”建設(shè)持續(xù)推進(jìn),,安全保持平穩(wěn),,黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作局面良好,,工會(huì)、共青團(tuán)等群眾工作扎實(shí)開展,,尤其是關(guān)系企業(yè)后續(xù)發(fā)展的八個(gè)中心,、七個(gè)非煤公司建設(shè)進(jìn)展順利,公司上下呈現(xiàn)出心齊人和,、團(tuán)結(jié)思進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),,各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

(1),、原煤產(chǎn)量累計(jì)完成366.2萬(wàn)噸,,比考核指標(biāo)超1.2萬(wàn)噸,同比超111.56萬(wàn)噸,,完成全年考核指標(biāo)的50.16%,。其中青磁窯煤礦原煤產(chǎn)量累計(jì)完成78.59萬(wàn)噸,比奮斗目標(biāo)計(jì)劃超8.59萬(wàn)噸,,同比超11.35萬(wàn)噸,,完成計(jì)劃的56.14%。

(2)、掘進(jìn)進(jìn)尺累計(jì)完成52341米,,比計(jì)劃減少1059米,,同比超17185米,完成年計(jì)劃的40.80%,。其中青磁窯煤礦進(jìn)尺累計(jì)完成7068米,,比計(jì)劃超118米,同比減少2107米,,完成年計(jì)劃的41.58%,。

(3)、累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6727萬(wàn)元,,比計(jì)劃增加1477萬(wàn)元,,同比增加111.97萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃的53.28%,。其中青磁窯煤礦累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7432萬(wàn)元,比計(jì)劃增加4723.5萬(wàn)元,,同比增加5394.52萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃的137.17%。

(4),、在崗員工人均收入28587元,,同比增加6946元,增長(zhǎng)32.1%,。其中青磁窯煤礦在崗員工人均收入30504元,,同比增加7915元∕人,增長(zhǎng)35.03%,。

(5),、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展;6、噸原煤生產(chǎn)綜合能耗8.67千克標(biāo)準(zhǔn)煤;

(6),、采取回收率70.419%;

(7),、煤質(zhì)指標(biāo):灰分18.14,硫份0.71,,發(fā)熱量5444大卡;其中:青磁窯煤灰分21.78,,硫份0.92,發(fā)熱量5512大卡;

(8),、上半年收入13.83億元,,同比增加3.60億元,完成年計(jì)劃22.73億元的61.82%,,實(shí)現(xiàn)過半目標(biāo),。

上半年工作主要有以下九個(gè)方面:

(一)、煤炭生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定增加;

(二)、安全管理進(jìn)一步強(qiáng)化;

(三),、經(jīng)營(yíng)管理成效顯著;

(四),、非煤產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,管理機(jī)制日趨完善;

(五),、“三化”建設(shè)持續(xù)推進(jìn);

(六),、資源整合工作全面完成;

(七)、職工生活水平持續(xù)提高;

(八),、黨的建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐;

(九),、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新面貌,。

二,、存在的問題

上半年,在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面做了大量的工作,,付出了諸多的艱辛和努力,,取得了顯著成效。但是我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到,,仍然存在不少的問題和缺點(diǎn),,因此我們必須尋找差距,解決問題,,改正缺點(diǎn),,更好的投入的今后工作中。

(1),、安全管理還有缺失,,重大安全隱患還較多,安全重點(diǎn)工程未得到及時(shí)落實(shí),,“三化”建設(shè)工作還需持續(xù)推進(jìn);

(2),、個(gè)別礦生產(chǎn)銜接緊張的矛盾日漸凸顯;

(3)、管理人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,,精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),、無(wú)違章員工隊(duì)伍建設(shè)還沒有明顯突破。人才短缺,,結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象還比較嚴(yán)重;

(4),、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán),核算基礎(chǔ)工作還很薄弱,,整合礦財(cái)務(wù)管理人員水平亟待提高,,成本管理還不夠嚴(yán)細(xì);

(5)、招投標(biāo)工作暴露出的問題較多,不按程序申報(bào),、工作滯后現(xiàn)象依然存在;

(6),、對(duì)整合礦外委施工隊(duì)組管理尚有缺失,對(duì)監(jiān)理單位的管理尚未形成機(jī)制;

(7),、煤質(zhì)管理工作還沒有引起足夠重視,,鐵路銷售量仍然偏低;

(8)、科技創(chuàng)新體系沒有形成,,主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不夠濃厚;

(9),、規(guī)范與非控股單位的關(guān)系還未完成;

(10)、后勤管理工作還需加強(qiáng),,公司機(jī)關(guān)在就餐,、停車、會(huì)議室使用等方面問題還沒有得到有效解決,。

三,、三季度及下半年的工作思路

下半年總體要求是:繼續(xù)落實(shí)全年總體工作目標(biāo),不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,確保各項(xiàng)指標(biāo)與上半年相比要有更大提高,。

三季度及下半年的奮斗目標(biāo):

(1),、實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸死亡率零目標(biāo);

(2),、產(chǎn)量:三季度完成203萬(wàn)噸,全年確保完成780萬(wàn)噸,,力爭(zhēng)完成800萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺34400米;

(3),、利潤(rùn):三季度計(jì)劃2625萬(wàn)元(不含整合礦),全年力爭(zhēng)13000萬(wàn)元;

(4),、在崗員工收入:在上半年人均2.86萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),全年確保在崗員工人均收入超過5.8萬(wàn)元;

(5),、棚戶區(qū)改造工程穩(wěn)步推進(jìn),,力爭(zhēng)早日全部交付使用;

(6)、資源整合工作全面完成,,資源整合礦全部進(jìn)入技改階段;

(7),、“三化”建設(shè)工作整體持續(xù)推進(jìn);

(8)、銷售工作再上新臺(tái)階,,三季度完成銷售商品煤200萬(wàn)噸,,全年力爭(zhēng)完成780萬(wàn)噸。

三季度及下半年重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作:

(一),、精心組織,,優(yōu)化布局,保持原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展;

(二)、狠抓以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主的“三化”建設(shè),,夯實(shí)安全基礎(chǔ);

(三),、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,不斷完善經(jīng)營(yíng)管理制度;

(四),、著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),,提高公司整體發(fā)展實(shí)力;

(五)、積極開展素質(zhì)工程建設(shè),,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力;

(六),、加快非煤公司的建設(shè)力度,為公司培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);

(七),、繼續(xù)建設(shè)民生工程,,切實(shí)提高員工福利;

(八)、強(qiáng)力推進(jìn)黨的建設(shè),、精神文明建設(shè),,大力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展氛圍。

根據(jù)會(huì)議精神結(jié)合我礦實(shí)際情況,,會(huì)議提出以下幾點(diǎn)要求:

1,、要利用班前、班后會(huì)把會(huì)議精神傳達(dá)下去,,相關(guān)部門要做好督導(dǎo)檢查,。

2、要與礦務(wù)會(huì)提出的下半年18項(xiàng)重點(diǎn)工作和10項(xiàng)重點(diǎn)工程相結(jié)合,,提高執(zhí)行力,,明確責(zé)任人,確實(shí)把工作做實(shí),、做細(xì),。

3、要狠抓以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主的“三化”建設(shè),,推行程序化管理,,樹立工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé),、考核有依據(jù),。使“三化”建設(shè)有一個(gè)大跨越,追求卓越,,追求精品,,取得更大成績(jī)。

4,、將“安全拾缺大行動(dòng)”做實(shí),、做細(xì),。

5、加大一體化考核力度,,力爭(zhēng)做到更合理,,更公平,實(shí)現(xiàn)全面資金預(yù)算管理,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。

6、結(jié)合實(shí)際,,制定好三季度的工作計(jì)劃,,調(diào)動(dòng)全體員工大干三季度,確保實(shí)現(xiàn)下半年首季開門紅,,為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

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