在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇一

（一）進一步加強基層黨組織建設。通過實施黨建年度綜合考核,，將村級黨組織建設情況進行分類定級，采取激勵先進,、鞭策后進,、“抓兩頭,、促中間”的辦法,，進一步健全農(nóng)村黨建工作的動力機制，著力營造你追我趕,、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。按照省委、市委部署要求,，結(jié)合20xx年村級組織換屆選舉工作,，對基層黨組織實行分類動態(tài)管理，加大先進村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度,，積極創(chuàng)建“五好”黨組織,，推進農(nóng)村基層黨建工作全面進步、全面過硬,。結(jié)合20xx年換屆選舉工作,，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣（市、區(qū)）,、開發(fā)區(qū),、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底,，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度,。

（二）進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，做好農(nóng)村社會救助兜底工作,，做好農(nóng)民重特大救助等社會救助工作,，完善最低生活保障制度，構建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系,，加快老齡事業(yè)發(fā)展,。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計支出：4486萬元，保障人口達15332戶,，37772人左右,，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763,。45萬元,，救助限額內(nèi)救助率已達到70%。1—10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名,、困境兒童279名,、散居孤兒187名，同時進一步健全社會養(yǎng)老服務體系,，1—10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人,、80周歲高齡老人實施居家養(yǎng)老服務，支出資金58,。8萬元,，20xx年我局將爭取在全縣4個公辦養(yǎng)老機構建立日間照料中心，進一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務,。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員,、農(nóng)村“五保”對象和孤兒實現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋,。

1,。推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，推行村級事務陽光工程,，建立健全村務聯(lián)系會議制度,，構建民事名議、民事民辦,、民事民管的多層次基層協(xié)商格局,，建立健全社區(qū)服務中心,、社區(qū)服務站設施網(wǎng)絡，擴大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務設施綜合覆蓋面,，完善政府購買社區(qū)組織服務機制,。

2。進一步完善最低生活保障制度,，加強動態(tài)化精細化管理,，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實特困供養(yǎng)制度,。

3,。構建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇二

（一）農(nóng)村金融體系不斷豐富完善

改革開放以來,，xx市農(nóng)村金融體系經(jīng)歷了從無到有、從小到大,、從弱到強逐步完善的過程,，初步建立起以農(nóng)村政策性金融、商業(yè)性金融,、合作性金融為主,，以新型農(nóng)村金融機構為輔的多元化、多層次農(nóng)村金融體系,。截至2020年xx月末,，全市共有農(nóng)村政策性金融機構（xx發(fā)展銀行）x個、商業(yè)性金融機構（xx銀行,、xx銀行）x個,、合作性金融（農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行）xx個,、新型農(nóng)村金融機構（村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司）xx個。

經(jīng)過xx多年的改革和發(fā)展,，xx市的農(nóng)村金融體系在不斷完善的同時,，也為廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了更加多樣化的金融服務。

（二）農(nóng)村金融供給能力不斷增強

近年來,，xx市銀行業(yè)金融機構結(jié)合自身實際、因地制宜,，推出了一系列惠農(nóng)惠民的金融產(chǎn)品,，為鄉(xiāng)村振興提供了便捷高效的信貸服務。如農(nóng)行“連貸通”,、郵儲銀行“小微易貸”,、農(nóng)信社（農(nóng)商行）“鄉(xiāng)村振興貸”,、工行“網(wǎng)貸通”以及建行“稅易貸”等產(chǎn)品，有效發(fā)揮了金融在培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的作用,，有力支持了春耕備耕、糧食生產(chǎn)和收儲制度改革以及水電氣網(wǎng)等農(nóng)村基礎設施建設和發(fā)展,。截至2020年x月末,，全市涉農(nóng)貸款余額xxx。xx億元,，較20xx年末增加xxx,。x億元，增長xx,。xx%,。“十三五”期間,，xx市銀行業(yè)金融機構的信貸投放能力不斷增強,，涉農(nóng)貸款規(guī)模不斷擴大，有效滿足了涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶的金融需求,。

（三）農(nóng)村金融改革不斷推向深入

一是農(nóng)村信用社改制工作不斷推進,。20xx年以來，按照《xx省人民政府關于印發(fā)縣級聯(lián)社分批改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作方案的通知》（x政發(fā)〔20xx〕xx號）要求,，xx市分四批完成了x家農(nóng)信社改制農(nóng)商行工作,，農(nóng)村合作金融機構的公司治理結(jié)構進一步完善。二是xx銀行三農(nóng)金融事業(yè)部相繼成立,。中國農(nóng)業(yè)銀行xx市縣兩級分支機構相繼成立三農(nóng)金融事業(yè)部,，明確了三農(nóng)金融事業(yè)部“縣域+涉農(nóng)”的職能邊界，對推動“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。三是農(nóng)村抵押物范圍不斷拓寬,。為解決農(nóng)村抵質(zhì)押物不足問題，20xx年,，xx縣,、xx縣被xx省列為林權抵押貸款業(yè)務發(fā)展重點縣。20xx年,，xx縣被列為全國農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押貸款試點縣,。“兩權”等抵押范圍的擴大,，為盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中長期和規(guī)模化經(jīng)營資金投入,，穩(wěn)步推進農(nóng)村土地制度改革提供有益的探索,。

（四）農(nóng)村金融生態(tài)不斷優(yōu)化

一是金融基礎設施建設逐步完善,。截至2020年x月末，全市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點xxx個,，布放atm機xxx臺,，pos機具xxxxx臺，農(nóng)村人均持卡量x,。xx張,。二是信用體系建設持續(xù)推進。近年來,，人民銀行xx市中心支行深入推進“信用鄉(xiāng),、信用村、信用戶”創(chuàng)建工作,，全市采集農(nóng)戶信用信息xx,。xx萬戶，占全部農(nóng)戶數(shù)的xx%,。共評定信用戶xx,。xx萬戶，信用村xxx個,，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,，占全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx。x%,。xxxx年,，全市共有x。x萬戶農(nóng)戶享受到了無擔保,、無抵押的信用貸款和優(yōu)惠利率,，金額達x。x億元,，平均利率x,。xx%，為農(nóng)戶節(jié)約成本約xxx萬元,。三是金融消費權益得到有效保護,。人民銀行按年對銀行業(yè)金融機構落實金融消費權益保護情況進行評估，20xx年度全市評定a類機構x家,，b類機構xx家,，c類機構x家。同時,，持續(xù)加強現(xiàn)場來訪投訴咨詢?nèi)藛T的接訪和xxxx投訴咨詢電話及時分處辦理,。2020年辦理xxxxx投訴xx起。

（五）政策保障力度不斷加大

人民銀行xx市中心支行靈活運用貨幣政策工具,、引導金融機構加大對“三農(nóng)”,、扶貧、民營小微等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度,，不斷提升貨幣政策執(zhí)行效果,。一是確保人總行新設的兩項直達實體工具落地見效。為應對新冠肺炎疫情的不利影響,，xx中支通過靈活運用普惠小微信用貸款支持計劃和貸款延期支持工具,，有效緩解了中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。截至xxxx年xx月末,，通過“普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃”成功向地方法人金融機構提供x,。xx億元再貸款資金支持，排名全省第三位,。普惠小微企業(yè)貸款延期支持工具金額x,。xx億元，地方法人金融機構獲得貸款延期激勵資金xxx,。xx萬元,，排名全省第一位。二是存款準備金政策得到有效落實,。xxxx年x次定向降準,，增加法人金融機構可貸資金xx億元；xxxx年x次降低存款準備金率x,。x個百分點,，為全市法人金融機構釋放資金約x。xx億元,，有效增強了法人金融機構的信貸投放能力,。三是信貸政策支持再貸款的運用不斷強化。xxxx年以來,，全市人民銀行累計投放支農(nóng)（含扶貧）再貸款資金xx,。xx億元（含展期），xxxx年xx月末,，全市支農(nóng)（含扶貧）再貸款余額xx,。xx億元，有效加大了金融機構對三農(nóng),、扶貧,、民營小微等領域的支持力度。

（一）基礎設施建設較為緩慢,，金融發(fā)揮作用渠道不足

一是農(nóng)村金融服務網(wǎng)點少,。因轄內(nèi)農(nóng)村區(qū)域廣且分散，農(nóng)村地區(qū)資金交易量少,、交易不活躍,，涉農(nóng)金融機構基礎設施投入收益低,，導致金融機構布點和基礎設施投入的積極性不高。當前xx市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)為xxx個,，遠少于xxx個行政村的數(shù)量,。二是農(nóng)村地區(qū)電信基礎設施建設落后。農(nóng)村地區(qū)人口分散,，加之交通不便,，農(nóng)村地區(qū)的電信網(wǎng)絡建設普遍落后，信號差,、網(wǎng)速慢,、費用高、用戶體驗不佳,，一定程度上限制了移動支付的發(fā)展,。

（二）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強，金融發(fā)揮作用支撐不足

xx市地處滇中腹地,，屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,。從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)來看，主要為煙草,、蔬菜,、種養(yǎng)殖，缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動,，一,、二、三產(chǎn)業(yè)融合度不夠高,。從層次上看,，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品屬于初級農(nóng)產(chǎn)品，科技含量不高,，附加值小,。生態(tài)農(nóng)業(yè)以采摘、休閑和觀光旅游為主,，對人文歷史,、民族風情等利用較少。同時,，農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化明顯,，競爭比較激烈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強導致金融資源缺少支撐,，難以有效落地,。

（三）風險緩釋機制不完善，金融發(fā)揮作用動力不足

一是融資擔保體系不完善。目前,，全市共有融資擔保有限公司x家,，但正常開展擔保業(yè)務的只有xx市融資擔保公司x家，由于在縣域一級尚未成立政策性融資擔保機構,，難以有效滿足融資擔保需要,。二是農(nóng)業(yè)保險廣度,、深度不夠,。農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力較弱，抵押貸款大多用于種植及收購農(nóng)產(chǎn)品,，一旦遇到較大的自然災害或市場價格波動,，借款人的經(jīng)營風險將迅速轉(zhuǎn)化為銀行的信貸風險。xxxx年,，xx市人均保險密度xxxx,。xx元、保險深度x,。xx%,，分別低于全省（人均保險密度xxxx元,，保險深度x,。x%）xxx。xx元,、x,。xx個百分點，低于全國（人均保險密度xxxx元,，保險深度x,。x%）xx。xx元,、x,。xx個百分點。三是沒有建立風險補償機制或風險補償機制形同虛設,。當前,，xx市仍有縣市未建立風險補償基金，即使已經(jīng)建立的縣市,，也存在貸款出現(xiàn)不良難以代償?shù)那闆r,。以扶貧小額信貸為例，截至xxxx年x月末,，全市扶貧小額信貸余額xx,。xx億元，出現(xiàn)不良貸款xxxx萬元，但只有x,。x萬元實現(xiàn)代償,，代償率x。xx%,，風險收益不對等制約了金融發(fā)揮作用的積極性,。四是盡職免責制度未有效落實。當前,，雖然各類政策要求金融機構完善和落實“盡職免責”制度,，但在具體實踐中由于盡職免責證明過程和材料較為復雜，“盡職免責”制度難以有效落實和發(fā)揮作用,。如xx市內(nèi)某商業(yè)銀行共有職工xxxx多人,，僅xxxx年就對xxxx人次進行了問責，給予xxxx人次經(jīng)濟處罰,，處罰金額xxx萬元,，平均每人問責x。x次,、罰款xxx元,。另一商業(yè)銀行成立近xx年，歷史上僅有x個人實現(xiàn)盡職免責,。在終身追責的背景下,，信貸人員惜貸懼貸的心理普遍存在。

（四）農(nóng)村產(chǎn)權配套政策缺失,，金融發(fā)揮作用平臺不足

雖然“兩權”抵押貸款試點契合了縣域經(jīng)濟主體的資源及銀行貸款條件,，融資主體可利用林權、農(nóng)房等資源作抵押申請貸款,，但是與農(nóng)村產(chǎn)權相關的配套政策尚未出臺,，與農(nóng)村產(chǎn)權抵押貸款相關的體制、機制和平臺缺位,，導致確權不易,、評估缺失、風險突出,，運作流程不順暢,，參與機構權責劃分不明晰，抵押貸款發(fā)放工作受到制約,。以武定縣“農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押貸款”為例,，截至xxxx年x月末，試點近x年來,，武定縣農(nóng)房頒證率僅為xx,。xx%,，農(nóng)房抵押貸款不良率x。xx%,，高于全市不良貸款率x,。xx個百分點。

（一）從政府層面來說,，要加強統(tǒng)籌規(guī)劃,，促進經(jīng)濟金融互惠發(fā)展

一是因地制宜，結(jié)合xx市自然資源,、氣候條件,、區(qū)位優(yōu)勢及資源稟賦特點，選準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，鞏固和擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎（如xx縣“特色芒果”,、xx縣“冬早蔬菜”、xx縣“xx壯雞”,、xx縣“xx豬”），推進“一縣一業(yè),、一村一品”示范創(chuàng)建,，加強與高校和研究機構合作，推進產(chǎn),、學,、研深度融合，加快研究成果轉(zhuǎn)換,，提高種養(yǎng)殖科技含量,，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走差異化發(fā)展、科技化發(fā)展,、規(guī)?；l(fā)展、集約化發(fā)展之路,。在培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè),、壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時，實施“回家工程”,，發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”,，吸引各類人才向農(nóng)村回流，讓農(nóng)村成為創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的熱土和施展才華的舞臺,。二是推動深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革。建立完善“兩權”交易平臺,，依托不動產(chǎn)登記中心平臺,，統(tǒng)一規(guī)范管理農(nóng)村產(chǎn)權市場交易。為實現(xiàn)抵押、擔保,、轉(zhuǎn)讓和銀行貸款抵押物處置,、抵押權實現(xiàn)創(chuàng)造條件。三是切實發(fā)揮財政資金效能,。落實涉農(nóng)貸款新增獎勵政策,，充分發(fā)揮財政資金的撬動作用，引導和激勵金融加大涉農(nóng)信貸投放,。打通政策性融資擔保體系建設“最后一公里”,，實現(xiàn)政策性擔保機構xx縣市全覆蓋，建立完善“政銀擔”風險分擔機制,，引導政府性融資擔保,、再擔保機構、農(nóng)業(yè)保險機構加大支農(nóng)支小力度,，穩(wěn)步提高“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔保在保供給,，切實為全市實體經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的政策性擔保服務。

（二）從監(jiān)管層面來說,，要加強激勵引導,，調(diào)整優(yōu)化考核機制

一是支持和助推產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展。不斷完善中征應收賬款融資服務平臺功能,，引導金融機構做好面向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的推廣,、對接和運用，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游相關企業(yè)和農(nóng)戶信用,，破解小企業(yè)和農(nóng)戶抵押物不足難題,，為上下游不同的主體提供鏈條式金融服務。二是強化政策引導,，綜合運用存款準備金率,、支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具和信貸政策,，加大金融服務鄉(xiāng)村振興的支持力度,，及時給予商業(yè)銀行必要的資金支持，加大涉農(nóng)信貸政策導向效果評估,，引導金融資源向“三農(nóng)”傾斜,。三是推動惠農(nóng)、便民支付產(chǎn)品創(chuàng)新,。立足農(nóng)村地區(qū)群眾支付需求,，拓展政府電子支付平臺在廣大農(nóng)村和邊遠山區(qū)的覆蓋面，推進支付資源全民共享,，實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路,，讓群眾少跑腿”,。四是健全差異化激勵機制。以正向激勵為導向,，從業(yè)務和機構兩方面采取差異化監(jiān)管政策,。對縣域一定比例存款用于當?shù)刭J款考核達標的、貸款投向主要用于“三農(nóng)”等符合一定條件的金融機構,，其新增支農(nóng)再貸款額度,，在支農(nóng)再貸款利率上給予適當下浮。適度提高涉農(nóng)貸款不良容忍度,，落實涉農(nóng)不良貸款容忍度的監(jiān)管考核要求,。

（三）從銀行層面來說，要加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新,，不斷提升服務質(zhì)量和水平

一是加快完善盡職免責相關制度,。探索制定行業(yè)統(tǒng)一的盡職免責操作細則，出臺更為明確的標準化流程和模板,。建立盡職免責保證制度,，組建金融機構不良貸款責任認定第三方仲裁機構，使基層金融機構信貸人員在被追責時有上訴渠道,。二是完善農(nóng)村金融基礎設施建設,。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項工作重點，加大和優(yōu)化商業(yè)銀行網(wǎng)點,、atm、pos機在農(nóng)村地區(qū)的布局,，在未設立網(wǎng)點的地區(qū),，通過設立助農(nóng)金融服務點延伸服務觸角，推廣網(wǎng)上銀行,、手機銀行等現(xiàn)代化金融服務渠道,。三是加快金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和季節(jié)特征,，提供不同的金融服務,。積極拓寬農(nóng)村抵質(zhì)押物范圍，推動廠房和大型農(nóng)機具抵押,、倉單和應收賬款質(zhì)押等信貸業(yè)務,，依法合規(guī)推動形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式,。四是做好金融消費者教育與金融知識普及,。探索設立鄉(xiāng)村金融宣傳員，開展“金融夜?！边M鄉(xiāng)村活動,，對村組干部,、農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶等就防范金融詐騙,、惠農(nóng)金融產(chǎn)品,、手機銀行使用、個人征信報告,、投資理財知識等內(nèi)容進行培訓,，通過一傳十、十傳百的方式帶動更多農(nóng)戶了解金融,、熟悉金融,，進一步增強農(nóng)村地區(qū)的整體金融意識，優(yōu)化信用環(huán)境,，減少失信行為,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇三

此次調(diào)研采取了資料查閱、實地考察,、走訪調(diào)研等方式,，先后深入到x鄉(xiāng)各村開展了調(diào)研活動。共訪談相關人員x人,，收集相關資料x份,。通過對x鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游工作整體狀態(tài)的梳理，特別是針對存在的現(xiàn)實問題進行了深度思考,，面對面,、心貼心向廣大干部群眾詢計問策，對下一步發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力鄉(xiāng)村振興工作的推進有了更加清晰的認識,。

（一）基本鄉(xiāng)情

x鄉(xiāng)位于x縣南部山區(qū),，x北麓，與x接壤,，距離縣城x公里,。19xx年確定為x鄉(xiāng)，為全省八個少數(shù)民族鄉(xiāng)之一,。全鄉(xiāng)總面積x平方公里,，其中，耕地面積x畝,，林地面積x畝,，下轄4個行政村，共x人,，其中x人,。境內(nèi)生態(tài)優(yōu)美，風景秀麗,，負氧離子濃度超過8000個/cm3,，是一處天然氧吧,，擁有獨特的民族風情、豐富的人文古建筑文化和優(yōu)美的自然風光,，全年旅游人口數(shù)約達x萬人,。

（二）鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況

近年來，x鄉(xiāng)立足“旅游興鄉(xiāng),，生態(tài)靚鄉(xiāng),，綠色崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托畬漢風俗,，突出古村文化,，保護秀美山水，落實民生共享,，以“打造贛閩醉美山水之鄉(xiāng),，扮靚畬漢醉美風情小鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，依托優(yōu)越的生態(tài)資源和豐富的畬漢文化,，抓住縣委政府提出的把x鄉(xiāng)打造成為鄉(xiāng)村旅游的樣板地大好機遇,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力鄉(xiāng)村振興。

一方面,，結(jié)合民族特色文化建設秀美鄉(xiāng)村點,。突出大巖秀美鄉(xiāng)村建設重點，特聘請專業(yè)團隊,，對大巖進行以aaa級景區(qū)標準的秀美鄉(xiāng)村設計,。對大巖進行的秀美鄉(xiāng)村打造，共投入資金520余萬元,，完成了房屋改造,、庭院改造、停車場,、x文化廣場、道路瀝青,、游步道,、觀景臺、電網(wǎng)線路改造等基礎建設項目,，景區(qū)建設初見雛形,，為下步發(fā)展全域鄉(xiāng)村旅游打下了堅實的基礎。同時兼顧實施x村陳家,、沿河新村秀美鄉(xiāng)村建設,。投入資金70余萬元對陳家、沿河新村進行了環(huán)境提升,、景觀建設等項目,。此外,，重點打造梁家秀美鄉(xiāng)村點，對中村村梁家自然村進行秀美鄉(xiāng)村點打造,，實施了古樹林景觀公園,、路網(wǎng)改造、房屋改造,、環(huán)境提升,、改水等項目。其中秀美大巖建設當前被列為全縣“aaa”級鄉(xiāng)村旅游點,，x村雷家成功向上申報“傳統(tǒng)古村落”,。

另一方面，大力推廣民族文化,。深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“畬漢一家親”文體活動,，推動各民族交往交流交融,；推動建立民族文化進校園，在中小學開展民族體育班,、傳統(tǒng)文化興趣學習組活動，重點加強了對中小學生的民族團結(jié)教育,。把基層黨建示范點建設、x文化村寨,、秀美鄉(xiāng)村建設相結(jié)合,，打造了x村“x雷家”旅游文化品牌和大巖村“獨豎尖下的美麗畬寨”，在傳承發(fā)揚x文化同時,，推動了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

當前旅游景區(qū)呈開放免費模式,，但是帶動了地方”吃、住”兩方面的經(jīng)濟發(fā)展,，在一定程度上帶動當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品包括茶葉,、有機大米、綠色有機蔬菜和家養(yǎng)雞鴨等的產(chǎn)銷,。與此同時，帶動經(jīng)營酒店的店主年收入增加數(shù)萬元,，這于當?shù)亟?jīng)濟而言,，具有顯而易見的促進作用,。2020年，全鄉(xiāng)財政收入達到1124.94萬元,，與2016年同比增長20.7%。

1,、宣傳不到位。自從x鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游以來,，宣傳少、宣傳范圍小,、宣傳質(zhì)量不高,，只能吸引少部分周邊地區(qū)的游客前來游玩,。最為主要的是，宣傳內(nèi)容不夠突出,，無亮點，不夠抓住人心,，吸引力較低。同時產(chǎn)品與地方景點掛鉤捆綁宣傳較少,，許多游客知景點,，不知當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，難以通過旅游產(chǎn)業(yè)來帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展,，造成第一,、三產(chǎn)業(yè)之間形成隔離帶，無法聯(lián)合發(fā)展,。

2、交通不便利,。由于x鄉(xiāng)地處山區(qū)，道路易受大型運輸車輛和自然災害損壞,。對外連接的公路等級較低，加上年久失修,，路面損壞嚴重,、路面狹窄,、彎道多，且臨水臨崖,，冬季較長時間結(jié)冰無法通行，存在巨大安全隱患,，嚴重影響群眾和游客安全出行。不便的交通導致眾多有意向來篁碧旅游的游客望而生畏,，從而影響著我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3,、規(guī)模不完整?，F(xiàn)已建成的秀美鄉(xiāng)村有大巖村,、梁家、中村,，初具規(guī)模。但對于x村內(nèi),，仍然存在村內(nèi)道路年久失修，交通不便的情況，這使得全鄉(xiāng)域的鄉(xiāng)村旅游不成規(guī)模,，造成游客體驗感下降，影響到游客宣傳的口碑,，從而影響到旅游經(jīng)濟的發(fā)展。

4,、文化傳承弱化,。因經(jīng)濟社會發(fā)展,，現(xiàn)x鄉(xiāng)居民聚居地多為畬漢混居，文化習俗逐漸漢化,，原有x傳統(tǒng)禮儀不斷淡化、簡化,，x傳統(tǒng)文化保留情況堪憂。加之缺少青壯年,，文化傳承也成為了一大難題,。

5,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱。x鄉(xiāng)境內(nèi)多山地,，平均海拔高達900～1000米，氣候寒冷潮濕,，加之自然災害頻發(fā)，如山洪地質(zhì)災害,、低溫冰凍等，導致現(xiàn)有耕地面積少,，只能以茶葉,、毛竹種植產(chǎn)業(yè)為主,；且因地勢,、氣候原因，不利于經(jīng)濟作物種植,，綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也一直處于滯后狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構也比較單一,；各種作物的種植仍然以單家獨戶生產(chǎn)為主,，種植面積分散,，沒有形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)基地,；生產(chǎn)方式上，普遍屬于粗放式經(jīng)營,，管理手段落后，缺乏現(xiàn)代化的經(jīng)營理念,。

1、堅持政策優(yōu)先,，加大基礎性設施建設,。建議對現(xiàn)有通往縣城的道路進行修繕提升,，加快實施互聯(lián)互通工程，重點改造石垅至東山,、港口至篁碧、集鎮(zhèn)外環(huán)路,、梁家橋及連接線等公路，早日實現(xiàn)融入縣域大交通網(wǎng)絡,。同時要繼續(xù)積極爭取上級的各種優(yōu)惠政策和項目支持，強化人力,、物力、財力的保障,。

2,、依托天然優(yōu)勢,，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。對鄉(xiāng)村資源進行整合,，通過合理規(guī)劃布局，提高閑置土地資源開發(fā)利用率,，大力發(fā)展篁碧茶葉、高山果蔬,、林下種植等特色產(chǎn)業(yè)，全面壯大村集體經(jīng)濟,，提高村集體收入,。

3,、完善鄉(xiāng)村建設，擴大旅游規(guī)模,。充分利用好篁碧“清涼資源”，引進旅游投資主體,，建設一批康養(yǎng)和民宿項目，要加快x村美麗集鎮(zhèn)建設腳步,，規(guī)劃建設x特色商業(yè)示范街，推進實施全域旅游,，滿足當?shù)厝罕姾屯鈦碛慰偷某院扔钨徫镄枨?。只有全域?nèi)各秀美鄉(xiāng)村點都能達成規(guī)范化的景點,，才能使整個x鄉(xiāng)的形成完整的，具有規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游地,，從而使當?shù)氐穆糜伟l(fā)展更具規(guī)模,，以帶動經(jīng)濟發(fā)展,，提高當?shù)鼐用袷杖耄︵l(xiāng)村振興,。

4、加大挖掘力度,，提升x文化輸出。依托悠久的畬鄉(xiāng)歷史,，持續(xù)深入挖掘和傳承獨特的x文化，重點挖掘書鄉(xiāng)文化,、飲食文化、進士文化,、宗祠文化等，并將這些融入群眾生活和學校課內(nèi)外教育,，通過支持開設畬語課程,、x射弩和蹴球教學活動,，編排x歌舞，舉辦“x三月三”民俗節(jié)日活動等,，讓x的優(yōu)良傳統(tǒng)家風文化深入群眾。將x文化元素和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深入融合,，進一步整合本土x文化，將獨特的x元素融入旅游,、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造畬鄉(xiāng)產(chǎn)品品牌化影響力,。

5,、強化宣傳力度,，做好旅游推介,。通過整合篁碧優(yōu)質(zhì)旅游景點資源和優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品,，打造特色推廣文案，并通過比如官方微信公眾號,、微信公眾號友號、官方微博號,、居民朋友圈等網(wǎng)絡宣傳方式進行宣傳?；蛘呤峭ㄟ^舉辦特色活動，吸引游客,，并在活動上對本地特色產(chǎn)品進行宣傳，從而擴大知名度,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇四

為充分發(fā)揮林業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的積極作用，我們結(jié)合省級有關文件精神,，通過走訪調(diào)查、借鑒學習等,，制定了《村莊綠化實施方案》。該方案以“增林擴綠,、改善生態(tài)環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展”為發(fā)展思路,，重點抓好庭院,、街道,、休閑綠地、村內(nèi)閑置土地,、農(nóng)田林網(wǎng)、圍村林等六個區(qū)域的綠化建設,，并對樹種,、苗木質(zhì)量、栽植和管護等四個方面進行了明確要求,。我們將依照該方案開展“綠化示范村”、“森林鄉(xiāng)村”等創(chuàng)建工作,，推動村莊綠化美化建設步伐，助力鄉(xiāng)村振興,。

在區(qū)委、政府的正確領導下,，在各鎮(zhèn)（辦）及交通,、水利、城建等相關部門的通力協(xié)作下,，全區(qū)20xx年造林任務為0。77萬畝,，實際完成營造林面積1,。7萬畝,，占區(qū)定目標任務的127%。其中,，生態(tài)造林0。77萬畝,，優(yōu)質(zhì)林果發(fā)展面積0。7萬畝,，花卉苗木發(fā)展面積0,。7萬畝,，中幼林撫育0。7萬畝,。

1,。環(huán)城防護林帶快速推進。在石武高鐵兩側(cè)打造1000畝的生態(tài)圍城林帶,，按照單側(cè)不低于100米寬的標準，采用3米x3米的栽植密度,，選用慈孝竹、楸樹,、白蠟、楝樹和銀杏等五個兼具生態(tài)防護功能和景觀功能樹種,，綠化長度2,。6公里,；在龍江路以北（幸福渠—五臺山路之間）高壓走廊兩側(cè)，建設600畝的生態(tài)圍城林帶,，栽植玉蘭、海棠,、櫻花等觀花苗木10萬余株，五顏六色的鮮花次第開放,，形成市民游覽觀賞的花海；在幸福渠,、六支渠沿線建設20xx畝的防護林基地?；亟ㄔO總體采用高大喬木、搭配花灌木及地被植物,，以達到四季有綠、四季有花,。主要栽植有黃連木、三角楓、元寶楓等20多個品種14萬余株,，分為楸楓特色林、銀杏特色林,、玉蘭春色林、榆梓特色林,、闊葉用材林,、果園特色林,、針葉用材林,、連榆混交林、樟楓混交林9大特色種植區(qū),。

2。生態(tài)廊道建設全面提質(zhì),。對107國道兩側(cè)綠化提升檔次，形成喬灌花結(jié)合,、落葉與常綠相搭配的通道綠化景觀。在沙河,、潁河、吳公渠,、幸福渠等4條河流兩側(cè)退耕還林，完成水源涵養(yǎng)林1000畝,。龍城鎮(zhèn)在坡大線單側(cè)不低于50米寬的防護林帶500畝。

3,。農(nóng)田防護林建設因地制宜,。結(jié)合土地整理,、千億斤糧食,、美麗鄉(xiāng)村道路及“四好”農(nóng)村公路建設等項目,，以區(qū)級道路,、環(huán)鄉(xiāng)道路、溝渠,、田間已硬化生產(chǎn)路為重點，按照“一路（溝）兩行樹”標準,，提升完善了農(nóng)田林網(wǎng)防護功能,。

4,。鎮(zhèn)村綠化美化有序鋪開。以創(chuàng)建“市級園林式鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“市級綠化示范村”為目標，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設項目,，積極綠化美化政府所在地及四周環(huán)境，并擇優(yōu)選擇1—3個基礎好,、群眾積極性高的行政村開展綠化造林工作。其中7鄧村在村莊周圍營造生態(tài)觀光林基地850畝,，栽植水杉,、青桐,、雪松等16個品種6萬多株；7和龍城鎮(zhèn)7村被評為市級綠化示范村,，市政府各獎勵1萬元資金。

5,。林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。依托區(qū)位優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，增擴獼猴桃,、葡萄等特色經(jīng)濟林種植基地,，建設和提升鄉(xiāng)土樹種及珍稀名貴樹種培育基地，做優(yōu),、做強林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)精品化,、規(guī)模化,、基地化,。新發(fā)展經(jīng)濟林面積1000畝,，主要集中在7等鎮(zhèn)；如7佳程獼猴桃種植專業(yè)合作社在龍城鎮(zhèn)幸福村增擴獼猴桃種植面積400畝,，李集鎮(zhèn)李集、老集等村新發(fā)展獼猴桃255畝,。新發(fā)展苗木花卉面積20xx畝，主要集中在新店,、商橋、裴城等鎮(zhèn),；如7等村新種植復葉槭,、玉蘭苗木400畝，旺祥農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在裴城鎮(zhèn)胡劉村增擴白蠟,、北美楓香等苗木培育面積220畝,。

7月份,，我站牽頭，組織全區(qū)36戶苗木花卉經(jīng)營主體成立了郾城區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟,。組織聯(lián)盟單位外出考察學習，建立微信群，積極搭建各種信息平臺,。目前正在籌備郾城花木網(wǎng)站，開展專業(yè)性生產(chǎn)服務和市場信息服務,，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”林業(yè)建設。聯(lián)盟的成立,，為培育壯大我區(qū)特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了基礎,。

1,。工作思路。

以“實施國土綠化提速行動”為抓手,，以“大綠化、大生態(tài)”為發(fā)展理念,，以廊道綠化為重點，大力發(fā)展圍村林,，建設森林鄉(xiāng)村，打造森林特色小鎮(zhèn),。

2,。工作打算,。

完成造林面積1。65萬畝,。其中：廊道綠化規(guī)劃面積1。53萬畝,。重點打造石武高鐵、京珠高速公路,、京廣鐵路,、孟平鐵路,、g107,、s238,、s220等7條省級以上道路，坡大線,、后魏線等8條縣鄉(xiāng)道路，沙河,、潁河等7條河渠兩側(cè)防護林帶。

圍村林規(guī)劃面積0,。12萬畝,。每個農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)按照“集中連片新發(fā)展面積100畝以上”的要求,，至少在2個行政村村莊外圍建設圍村林。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇五

邁進新時代,，開啟新征程，續(xù)寫新篇章,。黨的十九大明確提出了”實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”這一新時代做好”三農(nóng)”工作的重要遵循，奮斗在農(nóng)村基層一線的大學生村官倍受鼓舞,、倍感振奮。近日,，無錫市擔任村（社區(qū)）主職的大學生村官們圍繞“村級醫(yī)療互助,、創(chuàng)新基層治理”等課題在xx開展了調(diào)研活動,，并在xx村舉行了座談會進行討論。

有效整合資源,，在原有農(nóng)業(yè)、綜治,、民兵等條線分工的基礎上,，創(chuàng)建“綜合管理管理站”和“便民服務中心”,，形成“一會,、一站、一中心”的村委組織架構,，全面對接鎮(zhèn)政務服務中心和綜合執(zhí)法局，努力實現(xiàn)“一站式”治理和“一門式”服務的基層社會治理新模式,。“一會”是村兩委班子會議,。定期召開例會，負責議事決策,、組織學習,、制定各項制度等,。“一站”是綜合管理服務站,。統(tǒng)籌負責社會事業(yè)建設、社會矛盾化解,、社會治理服務、社情民意聯(lián)絡等涉外工作,?！耙恢行摹笔潜忝穹罩行?。主要負責承接受理或辦理下放服務類事項和其它為民服務事項等涉內(nèi)工作，實現(xiàn)“崗位相互兼容,，人員相互補位，工作相互協(xié)調(diào)”,。一站一中心相輔相成、互相呼應,，網(wǎng)格員由村干部兼任,，對上條線各自負責。通過有效的整合資源,，大大提高了工作效率。

“一窗口”,、“一張網(wǎng)”,、“一隊伍”,、“一中心”，“四個一”概括了xx鎮(zhèn)行政管理試點改革的具體做法,，xx村與鎮(zhèn)級集成改革實現(xiàn)了全面對接。

xx鎮(zhèn)把xx市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化,、數(shù)字化，把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口,，做到“一窗通辦、一章審批”,。xx村便民服務中心則單設1個政務服務窗口,，3名工作人員實行abc輪崗制,，確保政務服務窗口不缺崗，村民涉及的醫(yī)保,、低保、計劃生育等事項,，在村政務服務窗口便可“一站式辦結(jié)”。同時,，靈活就業(yè)人員社保補貼審核,、困難殘疾人生活補貼申請等49項政務服務事項也延伸到村辦理,。對接鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)。鎮(zhèn)一共1025名網(wǎng)格信息員,，全面負責收集,、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān),、國土等14大類問題,。xx村則實行村組聯(lián)動,，共分6個網(wǎng)格，書記,、主任是網(wǎng)格長,、6名村干部是網(wǎng)格員、31名村民組長是信息員,，實現(xiàn)收集信息,、上報問題,、快速處理,、向上反映的整個流程。對接綜合執(zhí)法一隊伍,。鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，按網(wǎng)格片區(qū),，88名執(zhí)法隊員統(tǒng)一行使城管、環(huán)保,、安監(jiān),、文化等13個部門的647項行政執(zhí)法權,，根治了“多頭管理、相互推諉”難題,。xx村則實現(xiàn)干部聯(lián)動,，結(jié)合過去條線分工，違建處理,、安全事故、環(huán)境治理等實行書記總抓,、主任牽頭、網(wǎng)格負責,、條線處理，出現(xiàn)問題,、協(xié)同解決,。對接日常管理一中心,。鎮(zhèn)依托大數(shù)據(jù)、云平臺成立綜合管理服務指揮中心,，并入了社保、計生等7張專網(wǎng),，整合社保預警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個監(jiān)控點,，集中黨建,、綜治等38個領域的相關數(shù)據(jù),。xx村則成立綜合治理管理服務站，統(tǒng)籌負責社會建設,、社會治理等工作。

黨的十九大充分關注民生訴求,，提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”，滿足人民群眾新期待,，這為新時代基層社會治理提供了科學指引。

（一）共建重在廣泛性，突出發(fā)動村民,，讓村民出點子

十九大報告中,，“人民”二字出現(xiàn)逾200次,，充分肯定和強調(diào)了人民群眾的主體地位。xx村的基層綜合治理明確厘清了自治組織和廣大群眾間的職責定位,，加強協(xié)作共建，把決策過程變成集中民智的過程,，把各項社會建設變成密切干群關系的過程,。

20xx年10月、20xx年11月是兩屆村委會換屆過后的各村民組改選時間,，以往都是村委直接提名或指定，這兩次都是村干部現(xiàn)場主持,，31個村民小組全部無記名投票選舉，充分尊重村民的主體地位,，尊重村民的真實意愿,，村委在張榜公布的同時,，下發(fā)公示到各村民組。在選出新的村民組委會后,，村委制定了村民組長績效考核辦法,，以前村里估摸著付工資，大村小村一個樣,，干多干少一個樣，村民組長沒有工作積極性?，F(xiàn)在村委按照8元/戶和3元/人的標準核定了基礎工資,，再加上500元基數(shù)的考核工資,，由全體村干部考核評分，另外還有秸稈禁燒獎,、重點工程配合獎等其它報酬，充分調(diào)動了村民組的積極性,。

在村醫(yī)務室改建和全村柏油路修補兩項工程建設中，村民就給村里出了“金點子”,。原村醫(yī)務室是全鎮(zhèn)日均接待病患最多,、占地面積最小的,，因土地性質(zhì)、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃等原因一直未解決,，村民意見較大,。20xx年底村里廣泛聽取意見,，得到了比較集中的4個方案,，最后在原地翻建多層、購買店面重裝、村辦公樓后側(cè)新建、原地延伸改造等多個方案中,，選擇了最后一個方案,，從招投標到建成投運僅用了2個多月,，既不違反工作原則,，又解決了實際困難,。20xx年，村里決定對全村的柏油路面進行全面修補,，修路是個好事情，可如何定價是個問題,，按修補面積算，坑坑洼洼,，東一個西一個很難計量,；按破損數(shù)量算,，大小不一、深淺不一也很難定價,，后來有村民提議按稱重計算，村委和施工方都不吃虧,，最后雙方都很滿意,。

讓村民出點子，共同參與全村的各項社會事業(yè)建設,，既激發(fā)了村民建言獻策的積極性和創(chuàng)造性,，也使全村上下共同參與的氛圍更加濃厚,。

（二）共治重在長效性,，突出依靠村民，讓村民挑擔子

xx村始終堅持把共治作為創(chuàng)新基層治理結(jié)構,、重塑文明鄉(xiāng)風秩序,、提升民主自治水平的鍛造平臺,，規(guī)范引導發(fā)揮好村民的參政議政熱情以及村民自治組織作用,，著力形成”互動共牽,、多元參與、共建共治”的良好生態(tài),。給村民壓“擔子”,，不是增加負擔,，是暢通村民深入?yún)⑴c各項社會事業(yè)建設的渠道,。

20xx年6月1日,，xx村在全鎮(zhèn)率先通過“村民自愿出一點、村集體扶持一點,、社會贊助一點”開展村級醫(yī)療互助，村委和村民各出50/人,，企業(yè)贊助3萬元，共籌資17萬元,，通過“福村寶”專業(yè)服務平臺,，對本村村民按病種公平補助,，重點補助大病。至10月底,，補助78人次,，占總?cè)藬?shù)的5.5%,，補助金額62960元，全體村民醫(yī)療保障水平提高了近10%,，191個大病病種醫(yī)療保障水平提高了近20%，村民擁有了更多獲得感,。

村莊環(huán)境整治中,，不少村民對村委在各組澆筑的水泥路寬窄不一,、厚薄不等意見很大。針對這一問題,，村委確定了費用大部分村委會補貼、小部分村民組自籌的方案,，村委按照村小道3米、主道3.5米,、40元/平方的標準，驗收合格后撥付給村民組,，加寬,、加厚由村民組自己商定,，費用自己籌集，矛盾自己解決,。通過這種方式，一方面減輕了村里的財政負擔和村干部的工作壓力,，另一方面，有全體村民的參與和監(jiān)督,，使整個建設過程更加陽光,、透明,。

“凡是村民能做的，都應交由村民去做,，讓村民做好份內(nèi)的事”，村黨總支書記王斌是這樣認為的,，也是這樣做的。

20xx年之前,，村里建設健身活動場地,，土地怎么辦,、青苗怎么補、費用怎么出,、今后怎么管等問題都是村委的事，村干部開展這方面工作的積極性不高。20xx年,，村委在征求了村民代表意見后，明確了村民組在不違反土地政策前提下拿出荒地,、自留地等用作建設健身場地,，費用由本組企業(yè)家,、鄉(xiāng)賢贊助或村民組自籌資金，公廁,、護欄等外部設施以及健身設施等由村委負責，今后管理由各村民組自己負責,。近1500平方米的新住基健身廣場正是通過這種形式建成，村民組發(fā)出倡議,，有土地出土地,，孔祥度等幾戶村民無償提供了自留地,；有錢出錢，永鑫包裝老板孔維忠出資20多萬元,；有力出力，村民組長孔建才帶病和另外幾個熱心村民負責整個工程建設,；村委負責安裝了護欄、修建了公廁,，并對上爭取了活動器材和音響設備,。目前,，籃球場、健身場,、舞場、村民活動室,、公共廁所等一應俱全,，活動室設有棋牌室，裝有電視機,、音響等，場地建成后,，村民們茶余飯后又多了一個休閑的好去處,。目前,，xx村共有新住基,、殷家巷等6個村民組通過這種方式建成了自己的健身場所。

xx村在法治框架下規(guī)范村委會履行職責,，健全村組共商共治制度體系，發(fā)揮村民牽引輔助作用,，推動由村”兩委”單管到村民組長、組委會,、廣大村民等多主體共治的轉(zhuǎn)型,，充分激發(fā)了廣大村民的主觀能動性,、創(chuàng)造力。

（三）共享重在普惠性,，突出為了村民，讓村民當鏡子

“共享”與創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放——同被列為五大發(fā)展理念,。一切的發(fā)展最終都是為了人的發(fā)展,，所謂“共享”，強調(diào)的是增進人民福祉,，增強人民獲得感,，解決社會公平正義問題,。

xx村統(tǒng)籌用好新農(nóng)村建設各類資金資源，把政府投入和村級投入盡量用到改善民生上,，在資金、項目安排上,，優(yōu)先解決村道硬化,、路燈亮化,、醫(yī)療互助、河道清淤,、畜禽養(yǎng)殖關停整治等村民關心關切的共性問題，扎實推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,、文化教育、休閑健身,、污水處理等普惠性基礎性民生設施建設,，全面提高了農(nóng)村公共服務全民共享水平,。

以民為鏡，可以知得失,。村里各項工作的出發(fā)點和落腳點都是為了村民，村民就是村兩委各項工作的一面鏡子,，一切工作的好壞都要從這面鏡子來體現(xiàn)。在開展具體工作過程中,，村委要求村干部做到“四個必須”：一是必須與村民組碰頭,，二是必須虛心聽取村民意見,，三是必需絕大多數(shù)同意方可實施，四有無理取鬧者的必須維護村民組集體利益,。事后,，村委每年會開展民主評議活動，對象上以“村民組長,、老干部、骨干企業(yè)負責人,、兩代表一委員”四種對象“一個不缺”，黨員代表,、村民代表隨機選不指定,，充分體現(xiàn)民意,，較好評率及以上評價達100%,。同時，利用每年的老干部座談會,、黨員冬訓大會、村民組長匯報會等形式,，將村里已經(jīng)開展和即將開展的工作進行通報，實地進行參觀,，開辟評議欄目。一方面對各項重點工作進行開展征求意見活動,，建立跟蹤反饋機制，另一方面對村民的意見進行認真反思,，梳理存在的問題，并結(jié)合實際,，提出了下階段的工作思路和整改措施。

共建共治共享,，讓村民的參與度越來越高，使村民的獲得感不斷提升,。如今,，村里反映自身困難的人少了，關心公共環(huán)境衛(wèi)生,、基礎設施建設的人多了；向村委提要求的人少了,，提合理化建議的人多了；黨員干部的形象越來越好了,，村民對村兩委的工作越來越支持了。

黨的十九大報告提出“打造共建共治共享的社會治理格局,，完善黨委領導,、政府負責,、社會協(xié)同、公眾參與,、法治保障的社會治理體系”。xx村統(tǒng)籌發(fā)揮村委會的主導作用,、村民組的輔助作用以及村民的主體作用，發(fā)動村民,、依靠村民,、為了村民,，積極推進和創(chuàng)新基層治理，實現(xiàn)了管理有效,，使農(nóng)村更加和諧、安定有序,，為推動實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”夯實了基礎，提供了保障,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇六

20xx年暑假,，西安培華學院傳媒學院以“走進革命老區(qū),，發(fā)揚太行精神——以火熱青春助力鄉(xiāng)村振興”為主題,，組建“聲臨其境”推普社會實踐隊,，在山西省呂梁市開展“推廣普通話”——暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。

在國家鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的背景之下,，普通話作為全國通用性語言，在經(jīng)濟發(fā)展進程中的重要性進一步凸顯,，對于普通話覆蓋率偏低的農(nóng)村地區(qū)而言，加強推廣普通話效果成為促進經(jīng)濟增長,、振興鄉(xiāng)村的必要舉措,。

西安培華學院傳媒學院播音與主持藝術專業(yè)學生有近10%來自山西省呂梁市,，作為普通話技能專業(yè)對口的大學生而言，本次三下鄉(xiāng)“聲臨其境”推普社會實踐隊將山西省呂梁市定為具體實踐對象,，開展普通話宣傳，建立教學實踐基地,，以點蓋面,，輻射周邊地區(qū)，為普通話全面發(fā)展和推廣貢獻青年力量,。

“聲臨其境”推普社會實踐隊經(jīng)過當?shù)貙ぴL調(diào)查，通過問卷形式收集并了解當?shù)厝说钠毡檎Z音面貌問題,。例如：平聲不分陰陽“詩時”,、“魂昏”不分,?！捌诖焙汀按艓А?，“私人”和“詩人”不分,。文水話多有文白異讀,，白讀往往失落鼻音韻尾,。簡而言之,，“s”“sh”不分，以及前后鼻音問題,。通過資料收集，也為實踐隊的推普行動打好了前期基礎,。

通過推普活動，反饋尤為明顯,，學員的普通話發(fā)音有了明顯的改善,?？傮w上，當?shù)鼐用裰胁粫f和說不好普通話的人所占的比例超過60%,。1—20歲處于學生階段的人群相對較好，由于在校學習,、上課或在外打工進行交流，會說的占到80%,；經(jīng)常說的,。僅占約40%,。20—40歲居于兩者之間，會說的占55%,，常說的占20%。原因是受到傳統(tǒng)方言和現(xiàn)代各種電視、網(wǎng)絡,、通訊等沖擊，接受新鮮事物比較快,。40歲以上與上一層次有明顯差別，會說的僅占40%,，常說的占到15%,；原因總結(jié)為受傳統(tǒng)方言和生活習慣影響大,。

當?shù)胤e極配合實踐活動，組織職工認真學習“一法一規(guī)”,，懸掛宣傳標語、口號,，利用廣播,、板報,、櫥窗專欄宣傳等相關知識，暢談語言文字成績,，宣傳媒體滾動播出宣傳口號，宣傳語言文字法,。市廣電中心充分利用電臺、電視臺每天向全區(qū)滾動播出宣傳口號,，向全市人民進行語言文字法及相關知識的宣傳。

“聲臨其境”推普社會實踐隊攜手呂梁傳媒藝術培訓學校為兒童進行普通話授課,。從認知、情感和能力三個方面全面系統(tǒng)地訓練孩子語言表達能力,，提高家長重視度。

在課堂上,，實踐隊開展了語音訓練、繞口令練習,、朗讀練習等各項豐富有趣的活動,，讓孩子們在游戲活動中學到有關普通話的知識。在繞口令練習中,，采用圖片導入的方式設置問題引起孩子們的注意力、激發(fā)孩子們的探究力,，并采用整句領讀的方式讓孩子們在朗讀中找到問題答案,。在語音發(fā)聲正確的基礎上,，訓練語速，通過個別兒童示范朗讀,、互相聽讀，找出各自存在的問題發(fā)現(xiàn)并解決,。經(jīng)過認真教學后，孩子們在語音正確,、吐字清晰方面有很大的進步,。在語音訓練中,，實踐隊員們設置了接字游戲，將所教授知識融入到游戲里,，在練習過程中對出現(xiàn)的不規(guī)范發(fā)音進行糾正和講解，使孩子們的印象更加深刻,。在經(jīng)過教學后，孩子們語音面貌有所改善,，對普通話也充滿了濃厚的興趣,。

本次“聲臨其境”推普社會實踐隊依托山西省重點勞務品牌呂梁市重點扶持項目“呂梁山護工”,，與培訓中心針對農(nóng)村再就業(yè)人員普通話普及情況，開展普通話以及語言表達的培訓,，對具體語音進行發(fā)音糾正，讓呂梁山護工培訓項目在走向全國的同時，更專業(yè)更細致,。團隊先后到達呂梁山護工學校、呂梁高級技工學校,，對農(nóng)村貧困戶護工以及家政服務人員專業(yè)技能和普通話能力開展專題培訓,。呂梁高級技工學校學員們積極配合,，糾正自己的方言發(fā)音。其中呂梁廣播電視臺對此次實踐活動進行了“離石：大學生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”推廣普通話”宣傳報道,。

為引導和幫助大學生上好理論與實踐相結(jié)合的“大思政課”，讓廣大青年學生在親身參與中認識社會,、了解社會。7月27日,，共青團呂梁市委攜手西安培華學院“聲臨其境”推普社會實踐隊召開“三下鄉(xiāng)”座談會,。

良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的最大優(yōu)勢和寶貴財富,。普通話的普及與提高，對于加強生態(tài)文化宣傳,，倡導綠色低碳生活，培育鄉(xiāng)村生態(tài)文化,，推動生態(tài)文明成為全民共識，能夠發(fā)揮積極作用,。

“三下鄉(xiāng)”期間,，志愿者團隊先后前往呂梁市離石區(qū),、汾陽市,、孝義市等地,，針對學齡前兒童,、基層干部以及農(nóng)村再就業(yè)人員開展普通話調(diào)研和推廣，分析當?shù)仄胀ㄔ捠褂脤W習需求,，依托播音樂主持藝術專業(yè)學生所學專業(yè)知識，設計互動環(huán)節(jié),、寓教于樂,，開展形式多元的普通話推廣活動,。

在系列活動中,，團隊與當?shù)卣?、相關企事業(yè)單位緊密合作,，將理論與實踐相結(jié)合,，不僅進一步推廣了普通話，為地方發(fā)展提供了實實在在的助力,，也以實際行動譜寫了新時代“三下鄉(xiāng)”學子的精彩篇章,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇七

8月16日下午，海南大學“推普筑興”實踐團赴共青團瀾滄拉祜族自治縣委員會，與團縣委工作人員召開座談會,。首先,，實踐領隊馬浚程向團縣委工作人員介紹了團隊的基本情況及活動開展的背景,。隨后,，團縣委從老（革命老區(qū)）,、少（少數(shù)民族自治縣）,、邊（邊境地區(qū)）,、廣（地域廣闊）,、香（古茶飄香）、樂（快樂拉祜）六個方面向?qū)嵺`團隊介紹了瀾滄縣的現(xiàn)狀,，并解答了實踐團隊的問題。

實踐團隊與共青團瀾滄拉祜族自治縣委員會交流互動

接著,，實踐團隊與當?shù)毓ぷ魅藛T共同探討了實踐過程中可能遇到的問題。最后,，參會人員對實踐團隊的實踐規(guī)劃表示贊賞，并表示將積極協(xié)助實踐團隊開展工作,，希望能借此機會宣傳美麗瀾滄,，號召更多大學生共赴瀾滄,。

8月18日上午,，海南大學“推普筑興”實踐團在安康村小學，與當?shù)鼗鶎咏M織、學生代表在學校教室召開了座談會,，通過會議了解當?shù)亟诎l(fā)展，為實踐開展做好準備工作,。首先，由團隊成員向當?shù)亟榻B了本次實踐活動的背景,、主要內(nèi)容,，提出了對民俗民風民情的思路與思考,。

隨后,，當?shù)毓ぷ魅藛T向?qū)嵺`團隊介紹了當?shù)氐那闆r、活動開展場地,、實踐開展方式，積極解答了團隊成員對于當?shù)亟逃?、特色產(chǎn)業(yè)、兒童生活等方面的疑惑,，加深了實踐團隊對當?shù)氐牧私?，并表示將積極配合實踐團隊的實踐開展,。

最后，實踐團隊與當?shù)貙W生就各地民俗差異,、風土人情相互交流，促進雙方了解。

推普助力鄉(xiāng)村振興,，實踐引領發(fā)展共贏。海南大學"推普筑興"實踐團將以實踐彰顯青年擔當,，為云南省安康村普通話發(fā)展貢獻青春力量,，助力鄉(xiāng)村振興,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇八

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署,，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務,，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。根據(jù)省委開展“大學習,、大調(diào)研、大抓落實”和領導干部蹲點調(diào)研的要求,，前段時間，我們圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題,，專門赴基層聯(lián)系點——衢州市龍游縣龍洲街道xxx村開展了為期3天的蹲點調(diào)研。調(diào)研期間,，調(diào)研組住農(nóng)家、訪農(nóng)戶,，共召開由縣,、街道,、村干部和村民黨員、群眾,、種養(yǎng)植大戶、工商戶代表等參加的座談會兩個,，入戶走訪村民22戶,。通過蹲點調(diào)研,，調(diào)研組感到，xxx村就是浙江農(nóng)村發(fā)展的一個縮影,，非常具有典型性和代表性，是值得認真解剖的一只“麻雀”,，對于研究,、思考我省全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,，具有重要的參考意義。

xxx村位于龍游縣西南,，距縣城7公里，屬半山區(qū)丘陵地段,，全村地域面積3.5平方公里，耕地面積2110畝,，山地面積2970畝,。相傳,，xxx村的村名來自于一段凄美的愛情故事，村名一直沿用至今,。全村共轄10個自然村，共分12個村民小組,，共有農(nóng)戶713戶，人口1693人,。近幾年,，xxx村先后獲得了省衛(wèi)生村,、省民主法治村、市先進基層黨組織、市五好黨組織,、市綠化示范村、市便民服務示范村,、縣先進基層黨組織、縣法治建設示范村等榮譽稱號,。

（一）黨的十八大以來xxx村發(fā)生的主要變化,。改革開放40年來,，特別是黨的十八大以來，xxx村發(fā)生了許多重大變化,。

1.村民收入來源的變化。20xx年xxx村村民人均可支配收入10423元,，到20xx年達到了16342元,，增長56.8%,，其中工資性收入增長了79.6%，經(jīng)營性收入減少了14.5%,，財產(chǎn)性收入增長了13.9%,，轉(zhuǎn)移性收入增長了6.5%。工資性收入增長的主要原因是xxx村以勞務輸出為主,；經(jīng)營性收入下降的主要原因是村中務農(nóng)人員減少和種植成本的上升；財產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入雖有上升,，但在全部收入中的占比還不高，其中財產(chǎn)性收入主要是田畝租金,、利息,、房屋出租收入,；轉(zhuǎn)移性收入主要是每年的政府補貼和補助收入。

2.村民生活條件的變化。吃的方面,，20xx年xxx村老百姓花在吃上面的費用平均每戶1.2萬元，20xx年提高到平均每戶1.8萬元,，提高了50%。住的方面,，全村農(nóng)戶基本住進了鋼筋混凝土結(jié)構的住房,，村里還出現(xiàn)了許多別墅式庭院,。行的方面，全村家用小汽車數(shù)量從20xx年的63輛增長到了20xx年的155輛,，增長了146%。家用消費方面,，20xx年全村擁有電腦的農(nóng)戶為200戶，20xx年提高到了351戶,，增長了75.5%,。

3.村莊生態(tài)環(huán)境的變化,。黨的十八大后，村里積極響應省委,、省政府號召，開展“五水共治”,、“三改一拆”,、“四邊三化”,、美麗鄉(xiāng)村建設等工作，全村污水處理系統(tǒng)全部安裝到位,，并實行生活污水處理和垃圾分類；拆除違建面積4萬多平方米,，道路硬化10多公里,，安裝路燈120余盞，幾乎覆蓋村內(nèi)所有小路,；新建公廁6個，立面改造房屋墻體和庭院綠化28戶,；新建了村景觀潭,、水車水碓,、古窯址、健身步行道,、黨建廣場、休閑公園等,，村容村貌煥然一新，全村生態(tài)環(huán)境更加美麗,。

4.村級集體經(jīng)濟的變化,。黨的十八大以來,，村級集體經(jīng)濟收入逐年增長，現(xiàn)在每年約有30余萬元收入,。村里結(jié)合省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設，流轉(zhuǎn)土地706畝建立種養(yǎng)殖基地,，村集體每年增加收入約5萬元，并為村民每年增加收入70萬元,，解決村勞動力70余人，實現(xiàn)了壯大村級集體經(jīng)濟與村民增收致富共贏,。

5.村級基層治理的變化。一是用活“村情通+民情檔案”,，將最基本的“村務公開、戶籍,、土地,、建房、務工”等40余項信息電子化,、掌上化,，實行分級管理,、動態(tài)更新；二是建好“村情通+民情驛站”,，按照“最多跑一次”改革要求，建設村網(wǎng)上代辦服務點,，讓群眾享有無差別的“掌上服務”；三是推進“村情通+民情溝通”,，實時公布黨員干部做實事,、村級重要事項,、熱點問題情況，接受群眾點贊,、監(jiān)督、評議,。

6.村級組織建設的變化,。一是創(chuàng)新“村情通+農(nóng)村黨建”,，依托“村情通”平臺，將黨支部建在平臺上,、黨小組建在網(wǎng)格上、群團建在群眾“指尖”上,，使農(nóng)村黨員“離家不離黨、流動不流失”,。二是推行“五組一聯(lián)”機制和“先鋒紅卡”工程,，積極調(diào)動廣大無職黨員主動為群眾辦實事,、解難事,、做好事,；三是推行服務群眾“三定三包三評”機制，對黨員服務群眾的事項“月度計積分,、季度亮星級、年度評指數(shù)”,，并把結(jié)果作為年底評優(yōu)評先和考核獎勵的重要依據(jù),。

（二）xxx村村民的感受,。調(diào)研組充分感受到，這幾年xxx村發(fā)生的重大變化,，老百姓都有著同樣的感受：一是對黨擁護，充滿感激,。不管是參加座談會的黨員,、群眾,，還是入戶走訪的22戶村民，都對中國共產(chǎn)黨的領導,，發(fā)自內(nèi)心地擁護。二是對生活普遍感到滿意,，獲得感強。每到一戶,，在與村民的交流中,，都感到村民對生活現(xiàn)狀普遍感到滿意,，生活的獲得感、幸福感比較強,。三是對過上更加美好的生活充滿期待,。走訪過程中,，老百姓談得比較多的是,，希望村里的綠化搞得再好一些，能多種一些樹,，村里的主干道能夠拓寬一些，也希望把停車場建設提上議事日程,，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源能夠下沉到農(nóng)村等,，表達了對更加美好生活的向往與追求,。

（三）xxx村發(fā)生變化的原因分析。黨的十八大以來xxx村發(fā)生的重大變化,，是歷史性和根本性的：一是黨中央、國務院和省委,、省政府以及各級黨委,、政府對“三農(nóng)”工作的高度重視,。大力開展美麗鄉(xiāng)村建設，加快美麗鄉(xiāng)村建設成果向經(jīng)濟成果轉(zhuǎn)化,，積極推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有效促進了農(nóng)民收入較快增長,。特別是近年來全省開展的“五水共治”,、“三改一拆”,、美麗鄉(xiāng)村建設等行動，在促進農(nóng)村發(fā)展的同時,，極大地改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，增加了農(nóng)村群眾的獲得感,、幸福感。二是有一個好的“領頭雁”和一個好的基層組織,。實踐證明,，農(nóng)村有沒有一個好的“領頭雁”，有沒有一個好的基層組織,，事關農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,。座談和走訪過程中,，許多村民都對村支部書記和村兩委班子工作給予了肯定和點贊。三是有一個好的鄉(xiāng)風和民風,。走訪過程中，調(diào)研組成員都有一個普遍的感受,，就是xxx村“民風樸實、百姓勤勞”,。xxx村的變化,，離不開一個好的鄉(xiāng)風民風,，離不開村民的勤勞、樸實,。

通過蹲點調(diào)研，解剖xxx村這只“麻雀”,，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中需要引起關注和重視的一些問題,。

（一）農(nóng)村黨組織建設問題,。從xxx村基層黨建工作來看，黨支部作用發(fā)揮充分,，總體贏得了群眾點贊，但也存在全村年輕黨員偏少,、黨員受教育程度相對偏低等問題。如xxx村85名黨員中,，35歲以下黨員只有5名,，占總數(shù)的5.9%,，全村具有大專以上學歷的黨員才7名，占總數(shù)的8.24%,，農(nóng)村黨員的結(jié)構問題需要進一步引起關注和重視,。

（二）農(nóng)民增收和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟問題。從農(nóng)民收入看,，20xx年xxx村村民人均可支配收入16342元，既低于全省平均水平（24956元）,，也低于衢州平均水平（20225元）,。在16342元收入的構成中,，工資性收入為13554元，占比82.9%,，高出全省（61.9%）21個百分點,，經(jīng)營性收入1315元,，只占8.04%,，低于全省（24.5%）16.46個百分點,，印證了xxx村以勞務輸出為主的實際情況，說明離農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)還有很大差距,。從集體經(jīng)濟收入看，xxx村集體經(jīng)濟收入每年為30多萬元,，主要依靠租金和分紅,，結(jié)構和層次還不是太高,。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，特別要重視集體經(jīng)濟構成問題，尤其要增強集體經(jīng)濟的“造血”功能,，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的可持續(xù)性。

（三）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興問題,。從xxx村整體情況看，全村農(nóng)產(chǎn)品特色還不明顯,，種養(yǎng)殖規(guī)模普遍不大,，還沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚效應,，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)如何形成規(guī)模效應,、提高社會化保障水平，以及通過一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術,、新模式,、新業(yè)態(tài)促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興，值得思考與重視,。

（四）農(nóng)村人口老齡化問題。調(diào)研組入戶走訪的22戶農(nóng)戶中,，20世紀70年代出生的只有兩戶,，其余均為上世紀40,、50、60年代出生,，很多家庭平時只有老兩口在家，孩子大多在外求學,、打工或者學校畢業(yè)以后留在外地工作，特別是現(xiàn)在浙江農(nóng)村對教育越來越重視,，農(nóng)村子女在外求學或者畢業(yè)后在外工作的越來越多,。農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是鄉(xiāng)村振興,，關鍵在人，如果沒有人,，沒有勞動力，不僅糧食安全談不上,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)談不上，鄉(xiāng)村振興更談不上,。對當前比較突出的農(nóng)村人口老齡化等問題,，需要引起高度關注和重視。

（五）農(nóng)村基本公共服務和社會保障問題,。從教育來看，走訪過程中,，村民最大的希望是孩子上學有接送的校車,，特別是對于父母在外打工需要爺爺奶奶接送的，老人感到力不從心,。從就醫(yī)來看，xxx村鄉(xiāng)村醫(yī)生今年71歲,，年齡偏大，不會電腦操作,，對病情只能作一些基本處理，走訪過程中村民也希望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源能下沉到村,。從參保情況看，20xx年xxx村合計參保1672人,，占戶籍總?cè)丝诘?8.76%，全村參保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險570人，退休人員平均待遇為168.6元/月,。農(nóng)村醫(yī)保、養(yǎng)老保險事關打破城鄉(xiāng)二元體制,，需要在統(tǒng)籌考慮支付能力的基礎上,，進一步研究符合農(nóng)村特色的社保體系,。

（六）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展問題。像xxx村離龍游縣城只有10多分鐘車程,，對類似離城市和城鎮(zhèn)距離較近的鄉(xiāng)村，要積極探索在規(guī)劃布局,、要素配置,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、公共服務、生態(tài)保護等各個方面作為一個整體統(tǒng)籌謀劃,，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本權益平等化、城鄉(xiāng)公共服務均等化,、城鄉(xiāng)居民收入均衡化、城鄉(xiāng)要素配置合理化,，以及城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化,。因此,，對于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，不能千篇一律,，必須因地制宜、因村制宜,。

第一,，要加強農(nóng)村基層黨組織建設,，進一步提升農(nóng)村基層黨組織的組織力,。一是要加強基層黨組織的政治建設,，進一步強化農(nóng)村基層黨組織的領導核心作用，鞏固農(nóng)村黨組織在農(nóng)村的領導地位,。二是要進一步突出服務功能。要結(jié)合“最多跑一次”改革推進農(nóng)村便民服務中心建設,，推動鄉(xiāng)村綜治工作,、市場監(jiān)管,、綜合執(zhí)法、便民服務“四大平臺”向村級延伸,，努力消除城鄉(xiāng)之間的數(shù)據(jù)鴻溝、信息孤島,，讓數(shù)據(jù)多跑路、農(nóng)民群眾少跑腿,。三是要進一步加強農(nóng)村基層黨員和黨組織骨干隊伍建設。特別是要大力加強農(nóng)村基層帶頭人隊伍建設,，加大在農(nóng)村致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才,、鄉(xiāng)賢,、務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員,、退役士兵、優(yōu)秀大學生村官等黨員中優(yōu)選村黨組織書記,。要加強農(nóng)村基層黨員干部后備力量建設，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員,、青年農(nóng)民、在外農(nóng)民工中的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,，切實改善農(nóng)村黨員的年齡,、知識結(jié)構。

第二,，要做大做強農(nóng)村產(chǎn)業(yè),，進一步提升農(nóng)村集體經(jīng)濟活力,。一方面，要以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革為主線,，以高效、生態(tài),、高質(zhì)為導向，大力推進農(nóng)業(yè)綠色化,、優(yōu)質(zhì)化,、特色化,、品牌化，加快推進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。另一方面,，要充分利用好農(nóng)村土地資源,。今年省政府工作報告明確提出，要啟動百鄉(xiāng)全域土地綜合整治工程,，下一步要規(guī)劃和試點先行，前提是農(nóng)民的利益得到優(yōu)先保障,。

第三,，要做實做細農(nóng)村民生保障各項工作,，進一步提升農(nóng)民群眾的滿意度、幸福感,。一是要大力提升農(nóng)村公共服務水平。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),，辦好必要的鄉(xiāng)村小規(guī)模學校,，通過多種措施進一步提升農(nóng)村基礎教育整體水平；要在實施“雙下沉,、兩提升”工程的基礎上，進一步加快高水平醫(yī)療聯(lián)合體和縣域醫(yī)療服務共同體建設,，加快培育鄉(xiāng)村全科醫(yī)生,，彌補鄉(xiāng)村醫(yī)生“短板”,；要高度重視農(nóng)村老齡化和留守老人問題研究，有針對性地采取措施,，滿足農(nóng)村養(yǎng)老需要。二是要加強農(nóng)村社會保障體系建設,。總的原則建議要“盡力而為,、量力而行”,，深化全省統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度建設,，加強與職工基本醫(yī)療保險、醫(yī)療救助及其他醫(yī)療保障制度有機銜接,，推進被征地農(nóng)民基本生活保障與基本養(yǎng)老保險制度銜接,，加強對農(nóng)村困難人群的保障,，深化農(nóng)村精準扶貧問題研究,，完善精準幫扶機制，確保小康路上“一個都不能少”,。

第四，要因村制宜加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,，進一步提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平,。要充分利用城市和農(nóng)村兩種資源,，統(tǒng)一謀劃,，使臨近城市的農(nóng)村，不僅能夠享受城市生活的便利,，也能享受農(nóng)村生活的寧靜，通過深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革,，加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，真正“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園”,。特別是要結(jié)合大花園建設行動，持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設,，大力推進農(nóng)村“污水革命”“垃圾革命”“廁所革命”，加強農(nóng)村綠化,，推動農(nóng)村形成一戶一處景、一村一幅畫,，充分展現(xiàn)詩畫浙江的美麗風光,，使農(nóng)村真正成為生態(tài)宜居的美好家園,。

第五，要加強農(nóng)村基層治理,，進一步提升鄉(xiāng)村治理水平。一是要不斷創(chuàng)新農(nóng)村治理的組織形式,。特別是要積極培育有地方特色和時代精神的新鄉(xiāng)賢文化,，鼓勵發(fā)展鄉(xiāng)賢理事會,、參事會、議事會等鄉(xiāng)賢組織,，推動從農(nóng)村走出去的企業(yè)家、黨政干部,、專家學者,、醫(yī)生教師、技能人才等回饋故里,；二是要大力推進農(nóng)村治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快推進“基層治理四平臺”向村級延伸,，完善村便民服務中心,，努力實現(xiàn)群眾辦事不出村,；三是要堅持自治為基、法治為本,、德治為先，完善自治,、法治,、德治“三治結(jié)合”的聯(lián)動體系,，深入開展平安鄉(xiāng)村建設,，特別是要結(jié)合當前正在開展的掃黑除惡行動，堅決打擊農(nóng)村黑惡勢力,、宗族惡勢力，推進農(nóng)村“雪亮工程”建設,，確保鄉(xiāng)村振興有一個良好的社會環(huán)境。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇九

科技興農(nóng)是保證現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展必須的智力支持,，而作為老科協(xié)組織科技助力鄉(xiāng)村振興是我們義不容辭的責任,，為了更好地履行這個職責東安區(qū)老科協(xié)協(xié)，對幾年來的科技助力鄉(xiāng)村振興進行了調(diào)查研究,，現(xiàn)將調(diào)查情況進行報告。

我區(qū)現(xiàn)有一個興隆鎮(zhèn),，轄17個村,，總?cè)丝冢?3586人。農(nóng)業(yè)經(jīng)營形成菜,、豬、奶牛,、雞等四條產(chǎn)業(yè)鏈條。土地面積65700畝,，年出口蔬菜1.1萬噸。

東安區(qū)老科協(xié)于2013年春,，在興隆鎮(zhèn)組建了東區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會，鎮(zhèn)黨委對老科協(xié)工作非常重視,，推選即將退休的正科級干部劉繼耀擔任會長。這個分會有會員10人,，志愿者13人（現(xiàn)在正在待批農(nóng)業(yè)相關技術職稱）,，這些老科技工作者“不忘初心,，牢記使命”在這片富饒的土地上,，發(fā)揮老科技工作者智能作用，演繹出精彩的科技助力鄉(xiāng)村振興的華美篇章,。

（一）發(fā)揮陣地作用，助力科技知識推廣

興隆鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣學校一處,，17處農(nóng)家書屋。東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會牢牢占領這些陣地,，為振興鄉(xiāng)村及時送去所需技術,。每年利用農(nóng)業(yè)技術推廣學校,，為養(yǎng)殖、大田種植、蔬菜種植農(nóng)戶進行專業(yè)培訓,。僅2020年春農(nóng)閑期間，克服新冠肺炎疫情帶來的不利條件,，仍然舉辦了二期培訓班,，一期是大田作物管理和大棚種植為內(nèi)容的專題培訓,，另外一期是奶牛和養(yǎng)豬技術專題講座，受訓達300多人,。辦學內(nèi)容接近實際，辦學形式靈活多樣,，有外請專業(yè)科技工作者講座,、有養(yǎng)殖,、種植專業(yè)大戶現(xiàn)身講體會、傳經(jīng)驗,，類似這樣的培訓班每年都要舉辦三次以上，深受村民的歡迎,。

通過調(diào)查在鄉(xiāng)村振興的進程中,，一個重要的,、廣泛的科技傳播陣地，那就是農(nóng)家書屋,。17個村每個村都有一處這樣的書屋，里面存有村民所需的科學種田和養(yǎng)殖等書籍,，村民隨時都可到書屋閱讀所需資料，特別是農(nóng)閑季節(jié)這里是最活躍的,，村黨支部有計劃組織村民進行專題學習,，有時宣傳黨的三農(nóng)政策,、有時學習科學種植、養(yǎng)殖材料,，更為接地氣的是請本村的種植、養(yǎng)殖大戶介紹經(jīng)驗,，這樣使農(nóng)家書屋真正起到了學科學的最好陣地,。

在發(fā)揮陣地作用的過程中,，東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會起到了橋梁紐帶作用，請專家講課,，幫助村黨支部利用農(nóng)家書屋進行農(nóng)業(yè)技術宣傳學習，真正的做到了在科技助力鄉(xiāng)村振興中科學技術的推廣,。

（二）借助外界力量,，助力科技轉(zhuǎn)換成果

在科技助力鄉(xiāng)村振興中,，僅我們的力量傳授科技知識和技術指導明顯不足，為了使科技興村轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟成果,，多年來我們堅持借助外界力量補上我們的短板。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣學校辦班,，除了我們自己科技人員授課外,，會經(jīng)常外請市農(nóng)業(yè)技術推廣站,、農(nóng)機站等技術人員講課。

農(nóng)業(yè)分會為了助力鄉(xiāng)村振興,，在為村提供科技服務中，起到了牽線搭橋的作用,，經(jīng)常深入到村屯征求村民對科技種田,、養(yǎng)殖等需求,，幫助請專家授課，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品,。會長劉繼耀曾多次深入到東勝村,，根據(jù)這個村是朝鮮族村的特點，幫助村委會籌劃致富項目,，利用戰(zhàn)備防空洞儲存淹制辣白菜，年出成品8噸多,，創(chuàng)利潤4萬余元,，增加了村集體積累,。

這個村以種水稻為主，品牌彩稻名揚省內(nèi)外,，為了增加水稻產(chǎn)量，他們聘請溫春農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學院教授李東學為駐村顧問,。李教授以老科學家的負責精神,，經(jīng)常深入到田間地頭進行面對面指導,。而且在這個村培植研發(fā)無土栽培育苗，利用廢棄木耳菌袋作為培養(yǎng)基,。村委會給李教授開辟專項試驗基地，他和牡丹江師范學院合作,，正在研究試驗提高彩稻抗病率,。

橋頭村外請專家對如何利用地源優(yōu)勢開發(fā)旅游業(yè)進行論證,，現(xiàn)已經(jīng)設計出花園采摘，賽車場等項目,。為了創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境，他們從市交通局,、文化局等單位籌措資金近百萬元,，從政府爭取專項項資金120萬元,，修建道路、文化廣場,、安裝了路燈,。區(qū)老科協(xié)利用老區(qū)名牌為他們申請專項資金44萬，為這個村的振興注入了財力,，使村容靚了起來。

在科技助力鄉(xiāng)村振興中,，區(qū)老科協(xié)發(fā)揮職能作用,，為村民科技服務牽線搭橋。我們曾先后深入到五味子生產(chǎn)基地,，幫助他們研究年度生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品銷路。曾為紅霞蔬菜合作社的組建提供服務,，工商執(zhí)照、規(guī)章制度,，都是區(qū)老科協(xié)幫助辦理,、制定的,，而且經(jīng)常深入到合作社跟蹤生產(chǎn)情況，提供建設性意見,。為了將科學技術真正為發(fā)展村級經(jīng)濟服務，我們與農(nóng)業(yè)分會的同志多次到河西村興源豬場,，與場長姜中鋒共同探討?zhàn)B豬遇到的問題,，先后幫助他們解決了預防口蹄疫苗,、接種等問題。與區(qū)農(nóng)業(yè)局,、鎮(zhèn)畜牧站協(xié)調(diào)為他們送去信息、技術,，使其增加了科學養(yǎng)豬技能,，增加了收入,。

區(qū)老科協(xié)為了扶持迎門山粘玉米發(fā)展,，幫助他們進行綠色食品印證,，幫助解決粘玉米儲存資金不足問題，原市老科協(xié)會長李春一為粘玉米合作社解決了15萬資金,，區(qū)老科協(xié)申請專項資金7萬，為他們的冷庫改造提供了幫助,。

為了助力鄉(xiāng)村振興,，我們從技術,、資金、項目進行了真心幫助,，為受助村屯增加了動力，并已經(jīng)轉(zhuǎn)換為豐碩經(jīng)濟成果,。興源養(yǎng)豬場在市場波動中站穩(wěn)了腳跟,，形成良性發(fā)展態(tài)勢,。橋頭村一年一個臺階，已成為東安區(qū)的排頭兵,。迎門山粘玉米,，物美價廉占領了杭州、青島等大城市市場,。

（三）精心培育典型，助力科技致富

東安區(qū)老科協(xié)和下屬農(nóng)業(yè)分會,，幾年來堅持典型引路,，帶動鄉(xiāng)村振興,，先后培育了五味子生產(chǎn)基地、迎門山粘玉米,、興源養(yǎng)豬場三個示范戶。

為了助力鄉(xiāng)村振興,，多年來我們將迎門山粘玉米合作社作為示范點,。迎門山粘玉米合作社由31家農(nóng)戶組成，采取股份制,，每人入股資金數(shù)千元到一萬元不等,。近年來,，累計投資270多萬元，每年冷凍儲藏粘玉米500萬穗,，近幾年平均年產(chǎn)值達300多萬元，純收入近百萬元,。我們抓住這個典型,，經(jīng)常深入到這個村進行跟蹤問效,，幫助他們出主意想辦法，解決遇到的一些難題,。幫助他們進行綠色食品國家認證，出主意注冊了迎門山牌粘玉米商標,。

迎門山的粘玉米合作社,，拉動了迎門山村及周邊村屯300多戶的經(jīng)濟效益,，全村150多村民參加合作社勞動，不用出村,，在家門口就可以掙到比外出打工多的工錢。由于實行了科學種田,，粘玉米種植比其他玉米每畝可多收入300元,，每年給迎門山村創(chuàng)收近百萬元,，合作社入股成員每年分紅一萬多元。

如今在牡丹江市里開設了迎門山牌粘玉米專賣店,，給市民的菜籃子里增添了一道返季的健康綠色食品，深受市民好評,，而且還遠銷省內(nèi)外,。這個合作社被牡丹江市農(nóng)委評為“三星級農(nóng)民專業(yè)合作社”、被牡丹江市創(chuàng)建三優(yōu)文明城市領導小組辦公室評為“十佳魅力農(nóng)民合作社,，真正成為種植業(yè)的示范戶。

我們將興源養(yǎng)豬場作為養(yǎng)殖業(yè)示范點,，幾年來一起關注它的發(fā)展,。姜中峰的養(yǎng)豬事業(yè)越做越大,，現(xiàn)已成為總投入100多萬元、養(yǎng)豬1000多頭,、年收益幾十萬元的有一定規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)大戶,。姜中峰致富后,，不忘幫助他人，服務百姓,。有許多新的養(yǎng)豬戶不懂技術，他無償傳授經(jīng)驗,。對有些困難的養(yǎng)豬戶,，他減價或本錢賣給他們飼料及藥品,。在他的影響下，周邊農(nóng)村一批養(yǎng)豬戶也富裕了,，過上了好日子，真正起到了示范戶的作用,。

在興源養(yǎng)豬場發(fā)展過程中,，區(qū)老科協(xié),、農(nóng)業(yè)分會經(jīng)常到豬場了解需求，并根據(jù)需要曾經(jīng)到技術推廣站,、藥店、配種站溝通相關事宜，曾經(jīng)請專家為豬場號脈,，制定防疫,、養(yǎng)豬措施,。

實踐證明典型的力量是無窮的，他帶動了本村和周邊村屯科技振興鄉(xiāng)村的發(fā)展,。

1、由于農(nóng)村城市化進程較快,，土地征用較多,，可耕地逐漸減少,，這樣就迫切需要在有限的土地上生產(chǎn)出更多的糧食、蔬菜,，這樣科技種田尤為重要，而現(xiàn)狀是村民對這個現(xiàn)狀認識不足,。有的還秉持因循守舊的種植方法,，缺少科技種田意識,。針對這個問題應該加大對村民科技種田意識教育，通過農(nóng)業(yè)技術推廣學校,、農(nóng)村書屋強化這種意識教育，從思想上真正解決科學種田問題,。

2,、科技振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟,，當前比較突出的問題農(nóng)村科技人員明顯不足，農(nóng)業(yè)局,、科技局，不應只有上傳下達的職能,，而更應該有技術指導職能,，現(xiàn)在這個職能明顯力量不足,，甚至是沒有,。針對這個問題，相關部門在招聘公務員時應該增加專業(yè)技術人員吸納,，使其能夠深入到生產(chǎn)一線進行內(nèi)行指導。同時也要加大對農(nóng)村本土技術人員的培養(yǎng),，通過一定的理論培訓使其豐富的實踐經(jīng)驗上升為理論與實踐相結(jié)合的復合知識，成為科技振興鄉(xiāng)村最得力的技術力量,。

3,、東安區(qū)有豐富的旅游資源,，多年來旅游業(yè)發(fā)展比較緩慢，問題在上邊的支持力度不夠,，沒有給予寬松政策。現(xiàn)在省已經(jīng)召開了三屆旅游項目推介會,，明年將計劃在牡丹江召開推介會,，我們應該利用好這個有利契機,，大力發(fā)展我們的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在風景區(qū)增辦特色采摘園,、農(nóng)家飯莊、滑雪場等旅游項目,，使牡丹峰這個國家級森林公園煥發(fā)出亮麗光彩,，成為人們向往的旅游圣地,，帶動東安區(qū)以及全市的旅游業(yè)發(fā)展，使我們的綠水青山,、冰天雪地真正變成“金山銀山”,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇十

我局鄉(xiāng)村振興重點工作為基層綜合文化服務中心建設和文化活動的開展,。一是村級綜合文化服務中心建設，截止20xx年底，我市完成80%的村級綜合文化服務中心建設,，今年剩余20%建設任務，并且將為已建成基層綜合性文化服務中心的510個行政村,、社區(qū)進行設施設備提升，以利于綜合文化服務中心和小廣場服務效能發(fā)揮,。二是文化活動開展,，今年計劃開展“我們的中國夢20xx年‘歡樂進萬家·迎新春文化惠民行’”文藝演出,、流動圖書服務進基層、文化遺產(chǎn)圖片展,、大美xxx攝影展,、迎新春送春聯(lián)等活動;20xx年迎新春攝影展;第五屆民間藝術匯演;“群文之星”周末大舞臺;“全民閱讀季”活動,，慶七一文藝匯演;迎國慶文藝演出;“一村一年一場戲”送戲下鄉(xiāng)活動;農(nóng)村公益電影放映;各類書畫展、攝影展等,。

目前，綜合文化服務中心建設已進入建設階段,，計劃下月對建設情況驚醒督查檢查,?；鶎泳C合文化服務中心設施設備提升工程已進入招投標階段，計劃招標完成后盡快配備,。文化活動已開展完成“我們的中國夢20xx年‘歡樂進萬家·迎新春文化惠民行’”文藝演出,、流動圖書服務進基層、文化遺產(chǎn)圖片展,、大美xxx攝影展、迎新春送春聯(lián)等活動;20xx年迎新春攝影展;第五屆民間藝術匯演,?！叭耖喿x季”啟動儀式將于本周末4月22日舉行，拉開閱讀季序幕;“一村一年一場戲”送戲下鄉(xiāng)活動進入招標階段,，計劃下月底前開始送戲下鄉(xiāng)活動。

(一)思想認識有差距,。市委、市政府對公共文化服務體系建設的重視程度和力度不斷加大,，把文化建設納入了全市科學發(fā)展績效考核，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))的重視程度不夠，重經(jīng)濟輕文化的現(xiàn)象仍然存在,，市鄉(xiāng)村三級公共文化服務體系建設發(fā)展不平衡，基層文化設施利用率較低,、服務水平有待進一步提高,。

(二)財政投入不足,。我市屬于資源枯竭地區(qū)，市級財政保障能力相對不足,，而且由于基礎差，歷史欠賬多,，文化事業(yè)投入還有較大差距,。比如我市送戲下鄉(xiāng)演出費用只有xxx元每場,，泰安市本級已達到xxx元每場，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已達到每場10000元以上,。

(三)隊伍亟需強化。雖然每年組織培訓,，但因經(jīng)費問題,，培訓次數(shù)有限,。而且按照國家,、省標準要求，全市文化人才結(jié)構不夠理想,，總量不足、斷層斷代,、人員老化;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在混編混崗使用現(xiàn)象;村綜合文化服務中心雖有服務人員，但多由村干部兼任,，成為制約基層文化發(fā)展的瓶頸,，亟需引入社會力量,。

(一)加大資金投入，完善基層公共文化服務體系建設,。

基層公共文化服務體系建設,，是從全面建設小康社會全局出發(fā)提出的一項戰(zhàn)略任務,，是政府重要職能的體現(xiàn)，是實現(xiàn)人民群眾基本文化權益的主要途徑,，要進一步提高對加強公共文化服務體系建設重要性。要健全完善公共文化服務體系建設整體規(guī)劃,，有目標,、有計劃地逐步推進,。要健全完善公共文化財政投入、運行保障,、人員培訓、服務管理制度,，使公共文化服務體系建設走向規(guī)范化,、制度化軌道,。要健全完善考核評價機制,，加大文化在考核中的比重,，重點對文化設施運行,、經(jīng)費保障、專職人員配備,、服務功能發(fā)揮及活動開展情況進行考核,。

(二)形成公共文化服務體系建設的合力,。

一是優(yōu)化資源配置。要統(tǒng)籌文化資源,，注重吸收運用市場、社會等非政府資源,，按市場規(guī)律,，提升資源運行效益,，促進公共文化資源共建共享。如建立城鄉(xiāng)聯(lián)動機制,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中心村設立文化館,、圖書館分館;再如,，建立農(nóng)村文化資源庫,，把送戲下鄉(xiāng)演出、公益電影放映等資源形成文化“大禮包”,，采用政府花錢買服務的方式,，由農(nóng)民自行選定,。二是加大對落后地區(qū)的支持力度。現(xiàn)在城鄉(xiāng)文化設施建設不平衡,，農(nóng)村文化設施相對落后，要制定針對農(nóng)村文化發(fā)展的專門扶持政策,，對落后的文化設施進行改造,。

(三)創(chuàng)新公共文化服務運行機制。

要進一步明確各類公共文化服務設施服務標準,、日常管理使用制度，著力完善鄉(xiāng),、村兩級文化陣地運行長效機制,，確保群眾文化活動有序開展,。公共文化單位要堅持免費對外開放，提升自身服務能力,，大力開展各項文化活動,，擴大群眾參與,。

(四)豐富公共文化服務內(nèi)容。

文化惠民要緊接地氣,，堅持問需于民、問計于民,、問效于民,，針對不同人群的文化消費需求,，有針對性提供公共文化服務產(chǎn)品。深入開展送戲,、送電影、送圖書下鄉(xiāng)等文化惠民活動,，開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進鄉(xiāng)村,、進校園等活動,，開展社會主義核心價值觀教育，豐富農(nóng)村,、社區(qū),、機關,、廣場和校園文化,。要精心策劃特色文化品牌,，組建群眾文藝隊伍，適時舉辦文化藝術節(jié),、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演展示等豐富多彩的公共文化活動，豐富群眾的精神文化生活,。

(五)加強基層公共文化人才隊伍建設。

一是健全完善文化人才培養(yǎng)機制,。堅持培養(yǎng)和引進并重,，采取“走出去”、“請進來”相結(jié)合的辦法,，統(tǒng)籌抓好專業(yè)隊伍、莊戶劇團,、基層文化帶頭人建設，不斷提高全市文化隊伍的業(yè)務水平和整體素質(zhì),。要充分發(fā)揮民間組織和民間藝人在活躍基層文化生活中的作用,，積極培養(yǎng)基層文化建設的帶頭人,。二是健全完善文化人才引進機制。配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,、村(社區(qū))綜合文化服務中心專職人員,，發(fā)展壯大文化志愿者隊伍,，形成一支扎根基層,、服務群眾的專兼職文化服務隊伍,。三是健全完善文化人才激勵機制,。要提高公共文化服務人員的待遇,，在考核中,，對有突出貢獻的專業(yè)人員,、文化帶頭人給予獎勵或表彰，廣泛宣傳其先進事跡,，優(yōu)先提拔重用。

(六)構建基層公共文化服務人才隊伍的培訓機制,。一是持續(xù)推進“金種子”培訓工程，堅持“菜單式”培訓,，在充分征求基層意見的基礎上,，深入基層組織民間舞蹈,、戲曲培訓。二是深入推進“圖書館+書院”公共文化服務模式,，深化與xxx的合作，開展琴棋書畫,、茶道和傳統(tǒng)民間藝術傳承活動,。三是持續(xù)推進文化館免費開放培訓工作,，開展群眾性美術、書法,、攝影,、聲樂等專業(yè)培訓班,。