報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

大學生鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告現(xiàn)狀篇一

黨的十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的新發(fā)展理念,，這既切中了當前鄉(xiāng)村發(fā)展的要害，也指明了新時代鄉(xiāng)村發(fā)展的方向,，是城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。

(一)實施鄉(xiāng)村振興是堅持以人民為中心的根本體現(xiàn)。時刻將人民利益放在首位,，明白人民真正的需求是什么,，這樣才能制定正確的、有利于人民的政策,，才能取得真正的成果,。農(nóng)業(yè)是聚力創(chuàng)新的基礎領域，農(nóng)民是聚焦富民的重點群體,，農(nóng)村是高水平全面小康的突出短板,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊扣農(nóng)民群眾對美好生活的向往,，給農(nóng)民群眾帶來了新期待,、新希望。這充分體現(xiàn)了黨中央對“三農(nóng)”工作的高度重視,，對廣大農(nóng)民群眾的深切關懷,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出根植于中國社會主要矛盾發(fā)生變化這一時代背景，統(tǒng)攬了之前的“三農(nóng)”政策,，契合了新時期城鄉(xiāng)要素流動的新趨勢,，為更好地解決“三農(nóng)”問題指明了道路,、提供了框架。

(二)實施鄉(xiāng)村振興體現(xiàn)了歷史與現(xiàn)實的統(tǒng)一?，F(xiàn)今,，在很多地方都存在城鄉(xiāng)差距加大的情況，黨的十九大站在新的歷史起點提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，以此來激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力,，增強鄉(xiāng)村吸引力，構(gòu)建新時代鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展機制,。從悠久的歷史來看，鄉(xiāng)村在國家中占有著重要地位,，鄉(xiāng)村的富庶是我國盛世歷史的標志,，也留下了數(shù)不清的描寫鄉(xiāng)村優(yōu)美田園生活的浪漫詩篇。新中國成立后,，我們經(jīng)歷了工業(yè)化進程,，無論是在改革開放以前還是以后，政策導向都是以城市和工業(yè)為核心,，鄉(xiāng)村為工業(yè)和城市的發(fā)展做出了巨大貢獻,。今天重提鄉(xiāng)村振興是對鄉(xiāng)村地位和作用的肯定，也是用歷史的眼光看待鄉(xiāng)村的地位與作用,，鄉(xiāng)村振興與復興也體現(xiàn)了我國農(nóng)村在實現(xiàn)中國夢偉大征程中歷史與現(xiàn)實的統(tǒng)一,。

(三)實施鄉(xiāng)村振興是全面小康和建設現(xiàn)代化的必然要求。我國基本國情決定,，農(nóng)村人口總量的龐大,，即使在城鎮(zhèn)化成熟后，農(nóng)村人口還有4億左右,，因此沒有鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代化,，就不會有國家的現(xiàn)代化。當前我們與發(fā)達國家最大的差距不在城市,，而是在鄉(xiāng)村,，鄉(xiāng)村還是發(fā)展中的最大短板，存在著基礎設施供給不足,、生活條件落后等現(xiàn)象,，特別是傳統(tǒng)文化的消失。十九大報告把文化繁榮昌盛作為民族復興的重要內(nèi)容,，然而伴隨著城市和經(jīng)濟發(fā)展,，我們的傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化在消散，一些鄉(xiāng)村片面追求所謂現(xiàn)代化城市生活,，建造了外表上與城市無差異的社區(qū),，農(nóng)民也逐步上樓進社區(qū),，但是城市應有的相關服務又不能完全進入，鄉(xiāng)村發(fā)展又失去了原有的鄉(xiāng)土氣息和文化,。

十九大報告提出了“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕”的鄉(xiāng)村發(fā)展總體要求,，這五個方面是相輔相成的有機整體,，也是鄉(xiāng)村發(fā)展的目標任務。產(chǎn)業(yè)興旺就是要跳出單一的農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,，讓農(nóng)業(yè)成為有錢可賺的產(chǎn)業(yè)，由此帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,，增強農(nóng)村基層組織的凝聚力,，讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園，實現(xiàn)新時代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化,。

1.聚焦三農(nóng),，做好“富”的文章。鄉(xiāng)村振興,，產(chǎn)業(yè)是基礎,，農(nóng)民是主體，關鍵是富民,。依托田園資源和農(nóng)業(yè)特色,，做大做強優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，形成一批具有地域特色和競爭力的農(nóng)業(yè)地理標志品牌,，真正把農(nóng)業(yè)打造成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、富民產(chǎn)業(yè)。積極探索整合社區(qū)股份合作社,、土地股份合作社的資產(chǎn)資源,，探索成立村級資產(chǎn)運營公司。

2. 以人為本,，做好“優(yōu)”的文章,。黨的十九大指出我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。要按照“補缺補短補軟”的要求,，不斷改善鄉(xiāng)村的生產(chǎn),、生活和生態(tài)條件。不斷完善基礎設施建設,，不斷提升基本公共服務,，不斷創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,。要深化為民服務全程代理，抓好“陽光村務工程”,，推進基層民主管理,、民主決策。扎實做好“走幫服”,，加大對弱勢群體和生活困難群眾的幫扶力度,，著力解決好留守兒童、留守婦女,、留守老人,、殘疾人、孤兒等特殊群體的實際問題,。加強農(nóng)村社會治安防控體系建設,，大力推進平安鄉(xiāng)村建設，進一步促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,。

3.注重文化,，做好“美”的文章,。在依法治理的基礎上,，積極提倡和踐行社會主義精神文明建設，形營造濃厚的鄉(xiāng)村文化,。注重鄉(xiāng)賢文化的弘揚,。頌傳“古賢”，挖掘“今賢”,，培育“新賢”,，用鄉(xiāng)賢的嘉言懿行垂范鄉(xiāng)里、孕育鄉(xiāng)風,，使鄉(xiāng)賢文化根植鄉(xiāng)土,、貼近鄉(xiāng)親。建立鄉(xiāng)規(guī)民約,，成立村民議事會,、道德評議會、禁毒禁賭會,、紅白理事會,，通過“一約四會”調(diào)解民間事務，構(gòu)筑尊老愛幼,、尊師重教,、和家睦鄰、勤勞致富,、誠實守信等社會風尚,。堅持保護,、培育與傳承相結(jié)合，保護鄉(xiāng)村文化血脈,，培育鄉(xiāng)土特色文化,，發(fā)掘村落個性文化、民族風情,、民間技藝等,，讓文化遺產(chǎn)得以傳承。

大學生鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告現(xiàn)狀篇二

近五年來,，中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅速,，鄉(xiāng)村旅游的消費群體擴，已成為國內(nèi)旅游的亮點,。中國的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)主要以農(nóng)業(yè)觀光和休閑農(nóng)業(yè)為主,，并正向以觀光、考察,、學習,、參與、康養(yǎng),、休閑,、度假、娛樂等為體的綜合型向發(fā)展,。當前游客參與率和回游率較的鄉(xiāng)村旅游項是以“休閑光觀,、農(nóng)事體驗”為主要內(nèi)容的民俗風情旅游，且鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已經(jīng)是我國在脫貧攻堅作中采取的重要舉措,，鄉(xiāng)村旅游扶貧作為新時期旅游扶貧作重點之,，充分體現(xiàn)了“造式”扶貧式。鄉(xiāng)村千畝基地的打造更程度也是為了響應當前脫貧攻堅的號召,，以農(nóng)旅融合發(fā)展的式,，帶領群眾持續(xù)脫貧致富，實現(xiàn)全康,。

因,。貧困戶已全部脫貧，在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)部分貧困旅游參與意愿強,，希望通過旅游改變現(xiàn)狀,。在旅游開發(fā)扶貧的過程中主要是對這部分有意愿、有勞動能貧困的扶貧,。村千畝基地前已初具規(guī)模,，但在發(fā)展中的過程中還存在些問題。

（）基礎設施建設緩慢,?；氐穆糜位A設施主要存在的問題有:是旅游可進性較差,。村基地距離縣城區(qū)車程約1個時，公共交通具班次少,，如遇梅花觀賞旺季均上千法滿游客需求,。基地現(xiàn)有停車位規(guī)劃有限,，駕游的游客有時候法找到停車位導致汽車占公路停車,，從進步導致出基地交通不暢通、摩托車橫沖直撞亂停亂放等交通秩序混亂現(xiàn)象,。是基礎設施與游客需求不配套,。基地內(nèi)公共廁所,、飯店等基礎配套乎沒有,，如果遇到緊急情況不利于及時解決。三是休閑設施尚未配套規(guī)劃,。旅游是項耗體的活動,。游客在長時間的步觀賞美景或參加活動后需要有個短暫的休息，在基地環(huán)線暫未規(guī)劃適合歇腳的長椅,、長凳或休息區(qū),。這對于年、孕婦和孩等弱勢群體來說分不便,。

（）資投度不夠,。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)離不開資的持,，長期以來農(nóng)村融發(fā)展嚴重滯后,，導致農(nóng)村融滯后城市融的均衡局出現(xiàn)，缺少投融資渠道制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,。前基地主要采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,，業(yè)主參與地流轉(zhuǎn)、提供梅花苗,，農(nóng)戶通過地股,，可使的資量較少，后續(xù)的配套建設需要量資,，但融資度和吸收社會資本較難,，申請項持資度也不夠，這嚴重影響了基地的打造,。

（三）品牌效應不顯著,。前基地的標客源主要是縣本地居民或者相鄰縣居民及部分學，均以散客居多,?；剡€不具備定的知名度,，且并沒有做過多的宣傳。游客出游的的以消遣性旅游為主且購買旅游消費品的意愿并不強烈,，梅花本經(jīng)濟效益也未凸顯,，除了季節(jié)性觀賞外，沒有打造系列梅花產(chǎn)品供游客購買,。

（）完善旅游配套設施,。鄉(xiāng)村旅游基地基礎設施功能要盡快完善，“吃,、住,、、游,、購,、娛”六要素要配套，并且提周邊村的可進性,，改善村現(xiàn)狀交通條件,，通過加寬提現(xiàn)有道路等級、修建景觀道等,，從交通上貫穿周邊村,，提村莊可進性，達到“進的來,、散得開,、出的去”的效果，加旅游景觀交通的規(guī)劃度,，實現(xiàn)“路亦觀景,，觀景亦路”。從充分發(fā)揮其地理位置優(yōu)越性,，依靠德遂速建設契機帶來的游客促進村旅游業(yè)發(fā)展,。

（）加融資投度。盡快制定整體規(guī)劃,，可性案,，按照“多渠匯流”的原則，多渠道解決鄉(xiāng)村旅游融資難問題,。是積極向上爭取資,，根據(jù)政府投資向,，明確重點，做好配套作，積極籌劃符合上級投資向,，能體現(xiàn)地特項規(guī)劃。是積極引導當?shù)厝罕娡顿Y，在“吃、住,、、游,、購,、娛”，動員當?shù)厝罕妳⑴c投,。三是積極招商引資,，與實雄厚的業(yè)主合作，吸收社會資本參加項開發(fā),。

（三）打造品牌形象,。樹旅游品牌形象必須要認清并解決現(xiàn)存的問題。對內(nèi)積極加強旅游配套建設,，提升旅游檔次,，對外加宣傳度?？芍谱餍麄鲀詮脑搭^上保護環(huán)境,，拒絕亂折枝、亂扔垃圾等不明為,，為基地打造個更加舒適的態(tài)環(huán)境,。通過、電視,、播報紙等多媒體集中宣傳擴知名度吸引更多新鮮的客源市場,，打造品牌態(tài)旅游村，同時政府部門加強指導度和管理作,，勵當?shù)鼐用駞⑴c發(fā)展態(tài)旅游,，切實保障他們的利益，提并調(diào)動他們參與的積極性,。

大學生鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告現(xiàn)狀篇三

葉縣地處中原腹地,，2019年5月9日,，經(jīng)省級專項評估檢查,，達到脫貧摘帽標準，正式退出貧困縣序列,。當?shù)胤e極響應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，在政策的扶持下發(fā)生了巨大的發(fā)展與變化。為實地了解葉縣鄉(xiāng)村振興的實施情況,，新發(fā)展階段鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展專項調(diào)研隊深入葉縣開展了為期10天的調(diào)研活動,。

在進行調(diào)研之前，團隊首先來到了鄉(xiāng)政府，與政府人員進行交流對接,，鄉(xiāng)長很熱情的招待了我們,。進入鄉(xiāng)政府的庭院，一個懸掛“鄉(xiāng)村振興局”的房間映入眼簾,，隊員們不由得感到好奇,。在和鄉(xiāng)長交流過程中，隊員們了解到,，建立“鄉(xiāng)村振興局”的目的是為了建立多層次,、立體化幫扶機制，凝聚各方力量助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,。

與此同時,，鄉(xiāng)長還說：“為了度過五年過度時期，我們安排了專人負責,，一方面建立防止返貧的長效機制,，另一方面建立穩(wěn)固的提升機制，保證脫貧成效持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，我們希望通過國家政府人民的共同努力,，早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，我們苦一些累一些不重要,，看到農(nóng)民們過上好日子我們就滿足了”,。鄉(xiāng)長的話雖然質(zhì)樸，但卻道出了工作在鄉(xiāng)村振興一線的工作人員的心聲,。聽了鄉(xiāng)長的話,，隊員們信心十足，迫不及待地想要展開調(diào)研工作,，深入了解鄉(xiāng)村振興的成就,。

鄉(xiāng)長的語調(diào)里透露著驕傲與自豪，更讓我們志愿者對接下來的調(diào)研充滿信心,！熱心的鄉(xiāng)長還摘了葡萄送給我們調(diào)研的隊員,，正如鄉(xiāng)長所說，在過去的精準扶貧與現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興中,，因地制宜,，不隨波逐流，很多時候能取得意想不到的成果,。

隊員們了解到,，通過鄉(xiāng)里幫助宣傳，現(xiàn)在這個小型旅游景點在附近也算比較有名的,，每年節(jié)假日很多家長帶著孩子來這里,，住上三四天，孩子們在這玩的開心，家長們也在這得到了放松,?？赡芤郧昂苌儆腥讼胫蛔邔こＢ罚鼛啄陙碚吆?，支持也到位,，這種創(chuàng)新的模式在村里面有很多，村民們很多都不走以前的老路了,，進步發(fā)展很大,。而這種模式形成了獨特的致富之路，有力的帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎,。

吳文貴的一番話給隊員們留下了深刻的印象，存在著等,、靠,、要的思想，很多時候會成為前進路上的絆腳石,，只有自己內(nèi)心有動力,，才想真出力。而在后續(xù)的調(diào)研中,，隊員們很開心地發(fā)現(xiàn)有這樣思想的農(nóng)戶有很多,，他們逐漸摸索出來了致富之路，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎,！

一天的調(diào)研很快結(jié)束了,，晚上隊員們在總結(jié)工作的時候都對葉縣的鄉(xiāng)村振興贊不絕口?？梢?，鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)深入人心，葉縣的鄉(xiāng)村振興勢在必行,！

大學生鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告現(xiàn)狀篇四

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌,。但是，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,，農(nóng)村土地零散化,、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,，正確處理農(nóng)民和土地關系這一改革主線,，通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營,、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進行了一些實踐和探索,。

街道村地處街道北面,，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個村民小組,，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝,，人均耕地約1.09畝,。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初，為了體現(xiàn)公平原則,，將耕地分級搭配,，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布,。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,，農(nóng)村外出務工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,，使地塊分布更加零散,。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔,。分散的土地,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。

一是難以進行機械作業(yè),，耕作效率低,；

二是增加基礎設施建設的難度；

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘,；

四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行,；

五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致,；

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,，浪費了耕地資源。圍繞破解這一難題,，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索,，通過承包權(quán)入股,、土地預流轉(zhuǎn)的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,，勞動效率和經(jīng)營效益也相應提升,。

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,，也有將土地“集零為整”的愿望,，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者,。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換,，但各懷心思，效果有限,；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成,。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研,、聽取民意的基礎上,，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位,，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股,，土地股份化,，對農(nóng)田進行集中整理，引進專合社,、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營,。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預流轉(zhuǎn)協(xié)議》等,，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組,，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關手續(xù),，實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)模化經(jīng)營,。

為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展，街道以村為試點村,，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,，吸引民間投資,，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，大力發(fā)展血橙基地,，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,，有效增加農(nóng)民收入,。

（一）落實三權(quán)分置。農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后,，推進土地股份制改革,，要堅持推進“三權(quán)”分置并行，落實好集體所有權(quán),，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中,，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用,、收益等用益物權(quán)權(quán)能,；放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營,、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包,、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。

（二）規(guī)范資源管理,。街道村xxxx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司,，對現(xiàn)有山坪塘、渠道,、提灌站,、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,，通過回收分散的集體資產(chǎn),，對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理,。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認,，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司,，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營,，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金,，實現(xiàn)村集體公司,、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

（三）培育主導產(chǎn)業(yè),。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目（混交林）為支撐,，通過新栽苗、嫁接等方式,，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝,。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標注冊,，通過電商平臺開展前期市場拓展,、銷售。

二是林下種植蔬菜,、芽菜等,，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地,。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機肥,，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合,、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，結(jié)合血橙,、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè),，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,，打造村田園綜合體品牌，建立1－2家星級農(nóng)家樂,、農(nóng)業(yè)公園,，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。

（四）優(yōu)化利益機制,。進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用,，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目，專合社吸收民間資金和技術,，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,，引導農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,，形成“利益共享,、風險共擔”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制,，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制,，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益,。同時,，聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作,，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶,。

（五）開展新村建設,。加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設,，著力實施農(nóng)村房屋改造、風貌改造,、環(huán)境整治,、潔凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理,、污水處理和廁所改造“三大革命”,，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,，適度統(tǒng)一,，彰顯特色；推進鄉(xiāng)風文明示范工程建設,，建立完善“一約三會”（村規(guī)民約,，村民議事會、道德評議會,、禁賭反黑會）,，開展五好家庭、星級文明戶,、文明院落等評比,，開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動,，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活,；開展感恩奮進教育，大力弘揚自強不息,、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,，提振貧困群眾精氣神。

大學生鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告現(xiàn)狀篇五

全縣農(nóng)業(yè)基礎條件差,，田地分散,，地塊較小,，不利于農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)基礎設施欠賬多,，水利設施老化嚴重,，近年來，雖然實施了高標準農(nóng)田改造項目,、水利設施建設項目和村村通水泥路項目,，但從全縣來看，比例仍然偏小,，“田網(wǎng),、路網(wǎng)、渠網(wǎng)”等配套設施仍不完善,，農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局沒有得到根本改變,。項目支撐能力不強，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，項目打捆使用,，農(nóng)口部門之間沒有很好好契合，各行其事,，各自為陣,，造成有項目無產(chǎn)業(yè)，有產(chǎn)業(yè)無項目支撐,。

受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響,，我縣農(nóng)業(yè)以家庭為單位的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)方式居多，農(nóng)戶經(jīng)營較為分散,，直接導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,，很難進行規(guī)模化種植,、集約化管理和標準化生產(chǎn),。農(nóng)村人員結(jié)構(gòu)老化，18-60歲真正意義的勞動力資源嚴重不足,，人才斷代現(xiàn)象突出,，人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)已不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才雙雙短缺,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門有的農(nóng)技人員往往身兼數(shù)職,，無法全身心投入農(nóng)村技術推廣工作，同時基層農(nóng)技員知識更新有待進一步加強,。

我縣龍頭企業(yè)(業(yè)主)發(fā)展規(guī)模較小,，示范引領作用不強，部分農(nóng)民專業(yè)合作社運行不規(guī)范、利益聯(lián)結(jié)機制不完善,，社會化組織程度不高,、輻射帶動效果不顯著，導致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體未能充分發(fā)揮示范作用,。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場平臺建設滯后,，交易方式單一落后，市場信息不對稱,，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷難對接,，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)基本是分離的。農(nóng)產(chǎn)品流通市場,、農(nóng)產(chǎn)品銷售還缺乏全方位的信息引導,，缺乏及時、準確,、系統(tǒng),、權(quán)威的生產(chǎn)、技術,、價格和供求信息,，其指導生產(chǎn)、引導銷售的功能沒有得到充分的發(fā)揮,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境和生活條件相對艱苦，難以吸引優(yōu)秀人才,，加上進人渠道窄,，影響了干部補充，且優(yōu)秀人才容易被上級部門挖走,，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)失衡,、人員老化、青黃不接,、斷層嚴重,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中年干部由于學歷和知識層次偏低，對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展認識不到位,，接受新事物,、新觀點、新知識的能力較弱,，習慣于用傳統(tǒng)的方法解決新問題,，在落實示范帶動、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中,，缺乏創(chuàng)新能力,，點子不多，辦法不實用。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部,，由于缺乏基層工作經(jīng)驗,，組織動員群眾能力差，面對實際困難時往往顯得辦法不實用,，與群眾打交道存在障礙,。部分干部存在“不求有功，但求無過”的懈怠思想,，缺乏勇于擔當?shù)膭?chuàng)新意識和進取精神,，貽誤了發(fā)展良機，造成了工作被動,。

高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng),、配備、管理和使用,，切實加強思想政治建設,、作風建設、能力建設,，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,，為建設丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣提供全方位人才保證,。一要扎實推進思想政治建設。堅持將政治建設擺在農(nóng)業(yè)干部隊伍建設的首要位置,，切實加強黨性教育,、宗旨教育、警示教育,，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”,，準確把握“三農(nóng)”工作“重中之重”的戰(zhàn)略定位，從政治高度認識做好“三農(nóng)”工作的重要性,，更加自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,。二要扎實推進紀律作風建設。深入開展整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題,，持續(xù)開展正風肅紀,，堅決糾正不正之風，大興敢于擔當,、狠抓落實,、為民服務、調(diào)查研究,、清正廉潔之風,，在全縣積極營造風清氣正的良好環(huán)境,，牢固樹立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部良好形象。三要扎實推進業(yè)務能力建設,。堅持在加強新品種,、新技術、新裝備,、新模式等業(yè)務知識學習的同時,，引導農(nóng)業(yè)干部職工更加注重運用市場、法治,、信息化和以點帶面的方法推動工作,，不斷提升服務“三農(nóng)”工作的能力。

加快建立教育培訓,、規(guī)范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,，培育一批專業(yè)化程度深、分工明細,、服務水平高的新型職業(yè)農(nóng)民,、農(nóng)村經(jīng)紀人、職業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人,，扶持一批龍頭企業(yè),、專合組織、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體,。大力發(fā)展多種形式的新型經(jīng)營主體,，推行“保底收益+二次分紅”“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+適度規(guī)模專業(yè)農(nóng)戶”等模式，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,。推進農(nóng)業(yè)社會化服務主體多元化,、形式多樣化、運作市場化,，提供農(nóng)業(yè)技術推廣、優(yōu)良品種引進,、動植物疫病防控,、質(zhì)量檢測檢驗、農(nóng)資供應和市場營銷等服務,，使農(nóng)民享受到低成本,、便利化、全方位的社會化服務,。堅持示范引領,、創(chuàng)新推動，創(chuàng)建一批省市級示范社,、示范農(nóng)場,。

加強農(nóng)村生產(chǎn),、生活、生態(tài)環(huán)境等方面的基礎設施建設是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的有力支撐,。一要實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,，綜合采取改造、配套,、升級,、聯(lián)網(wǎng)等方式，進一步提高城鎮(zhèn)供水設施覆蓋行政村比率,、農(nóng)村集中供水率,、自來水普及率、供水保證率,、水質(zhì)達標率,，加強農(nóng)村飲用水水源保護和水質(zhì)檢測能力建設。二要推廣和實施農(nóng)村清潔能源,，加強對生物質(zhì)節(jié)能爐具,、秸稈固化綜合利用、沼氣,、太陽能節(jié)能房等新能源,、新技術的推廣利用，積極引導農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,。三要大力實施高標準農(nóng)田改造項目,、水利設施建設項目和村社通水泥路項目，完善“田網(wǎng),、路網(wǎng),、渠網(wǎng)”等配套設施，改變農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局,。四要農(nóng)村危房改造工作,，切實保障農(nóng)民住房安全。

充分利用國家支農(nóng)惠農(nóng)政策,，加大農(nóng)業(yè)項目資金整合,，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學合理規(guī)劃和扶持政策的連續(xù)性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化基地建設的快速健康發(fā)展,，最大限度地為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)安全的原料,，實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密有效。積極爭取各級政府,、部門對我縣畜牧業(yè)綠色發(fā)展的政策,、資金、項目支持,，合理利用政策,、打捆項目資金,、科學安排落實，最大化發(fā)揮政策和資金的杠桿作用,，撬動市場資本,，助推全縣畜牧業(yè)發(fā)展壯大。加快推動生物有機肥廠項目建設,，建立覆蓋飼養(yǎng),、屠宰、經(jīng)營,、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的病死畜禽無害化處理體系,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物無害化綜合利用，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，形成政府,、企業(yè)、社會共同參與的綜合治理機制,。