無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公安機關(guān)文職人員篇一

一、答題要點的遵循準(zhǔn)確原則

在招警面試的過程中個,，考生拿到每道題目時,，首先弄清回答應(yīng)把握的要點，明確從哪幾個方面來說明面試考題,，思考準(zhǔn)備時理清思路,，要點準(zhǔn)確，要做到不含糊,、不啰嗦,、不龐雜，要直截了當(dāng),、重點突出,。

如果在面試題目作答過程中，遇到了處理工作時與上級部門的文件后本地的實際情況不相符合的情況,，你會如何處理?京佳教育盛老師提醒考生朋友們,，面對此類題目，在思考準(zhǔn)備時至少要明確三點：一是對上級的文件要認真地研讀,，細心的體會,，把握正確的方向，領(lǐng)會實質(zhì);二是樹立全局觀念,，部署工作,，服從大局，立足于同中央政策保持一致，做到令行禁止;三是要結(jié)合本地面臨的實際情況,，如果發(fā)現(xiàn)上級文件指示中確有不符合本地,、本部門實際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改進建議和實施意見,。

二,、招警考試面試答題解析的辯證原則

在回答面試題目的時候，其中有一個明確的測評要素就是綜合分析能力,，其外在體現(xiàn)就是答題時遵循的辯證分析原則,。要辯證地分析一種現(xiàn)象一個問題，就需要思想開闊,，思維活躍,，多方思考。防止答題時走極端,、搞“一刀切”,。 例如有一道面試的真題：“古人云‘疑人不用，用人不疑’,，你在使用下屬干部時,，是否采用‘用人不疑’的觀點?”評析這個問題，不應(yīng)簡單地肯定或否定,。對古人格言要作辯證分析,，此名言有其可用的一面，也有弊端,?！坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考察,、分析,、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,，應(yīng)感化,、激勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知已者死”的精神狀態(tài),。但用人完全“不疑”也不可取,，因為所用之人的成長是受各種因素影響不斷發(fā)生變化的,，而“不疑”論會把事物看死,，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,，產(chǎn)生放任現(xiàn)象,，忽略使用培養(yǎng)、教育、考察,、監(jiān)督的措施,，易使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的疑與不疑是辯證的,，不應(yīng)絕對化,。

三、答題陳述時的遵循邏輯原則

面試要求測試的能力中有一條是邏輯思維能力,，在聽到面試題后的思考準(zhǔn)備中,，首先要求思維的'邏輯性，然后便是陳述的邏輯性,，這種邏輯性要求層次清晰條理分明,，前后銜接緊密，表述前后呼應(yīng),，依此作答才好征服考官,。

四、招警考試面試答題時遵循結(jié)果的圓滿原則

在授課實戰(zhàn)過程中,，發(fā)現(xiàn)學(xué)員在拿到問題后,，回答問題——直試圖努答得完善些、圓滿些,，但事實證明往往事與愿違,。但回答問題完滿并非是遙不可及的事情，若求回答圓滿,，就應(yīng)思路開闊,，思考深刻。

公安機關(guān)文職人員篇二

目前公安機關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念,，推行量化目標(biāo)管理績效考核制度,，科學(xué)評價民-警的工作態(tài)度、工作能力,、工作業(yè)績,，來評定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任,、績效標(biāo)準(zhǔn)的差距,，如何正確運用考核?激活民-警想干事、會干事,、干成事,、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來,。筆者認為：公安機關(guān)從以下五個方面入手強力推行績效考核,，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀,，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力,。

一,、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認識,。

量化目標(biāo)管理績效考核,，為何要強力推行?一是因為它是解決公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度,，量化目標(biāo)管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象,，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對,，反對越是激烈,，越是說明這個措施落實的必要性,，所以推行目標(biāo)管理績效考核，難度可想而知,。要順利推行量化目標(biāo)管理績效考核,，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度,，把量化考核優(yōu)點,、好處向廣大民-警宣傳到位,，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到,，干多干少一個樣的工作模式，不利公安工作,、不利民-警個人利益,，量化考核改變公安機關(guān)存在的不合理現(xiàn)象,，推動公安工作發(fā)展,，有利于大多數(shù)人利益,。要改變目前不合理現(xiàn)狀,，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念,，以量化考核管理公安隊伍,，讓工資待遇,、職務(wù)晉升等個人利益方面的問題，與考核結(jié)果相掛鉤,。造就一批想干事、能干事,、干成事、不出事優(yōu)秀民-警,，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵優(yōu)秀民-警,，懲罰不干事、干出事民-警,。

二,、大隊評單位,，單位評民-警考評模式,。

這種考評模式,，就是基層交-警大隊根據(jù)量化考核結(jié)果，按照一定比例評出一等,、二等、三等,、四等執(zhí)法單位，一等,、二等為先進單位，三等為落后單位,，四等為不達標(biāo)單位,。單位根據(jù)自己被評的等級，按一定比例評出一,、二、三,、四級執(zhí)法等級民-警，單位評出本單位民-警等級,，有利于各單位總體把握工作目標(biāo)，結(jié)合實際把考評指標(biāo)進一步量化分解,，落實責(zé)任，使民-警明確各自的工作目標(biāo),。民-警由單位考評,，有利于各單位根據(jù)本實際情況宏觀調(diào)配工作,，充分發(fā)揮每個人的工作主動性,，便于找準(zhǔn)自己問題癥結(jié),，及時解決問題,。對考評存在的問題,，各單位也能夠認真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上,，誰是工作最好的，就是本單位一級民-警,，哪個是工作最差的,，就是四級民-警。

三,、以激勵為主旨，以工作為主導(dǎo)

要完善績效評價機制,、挖掘民-警工作激-情，作為加強隊伍建設(shè)的有效措施,，最大限度地調(diào)動民-警的積極性、創(chuàng)造性,，必需實行激勵機制，強力推進目標(biāo)實現(xiàn),，全面推行考核結(jié)果與單位,、個人的評選評優(yōu),，晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤,。靈璧大隊每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼,，作為執(zhí)法等級考評獎懲基金，對考評一,、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金,，四等級單位沒有考評資金,。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制,，要根據(jù)評出的一、二,、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金，四級民-警不得發(fā)放獎勵基金,。立功受獎、提拔使用的要也從一,、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生,。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認為：要激活民-警工作積極性和熱情,，激活民-警勤奮一面，實行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合,。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價值觀,，是絕對不可缺少的，要在公安隊伍樹立大局意識,、政治意識為公安事業(yè)獻身精神。要樹立工作目標(biāo),，讓民-警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標(biāo),，使每一個民-警都能有為之奮斗目標(biāo),，要用警-察文化塑造民-警,，在隊伍形成“真誠奉獻，剛正智勇”價值觀,，致力和-諧警務(wù),，保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景,，提高民-警政治運動。

四,、量化科學(xué)，公開公正,。

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公安機關(guān)文職人員篇三

二九年十二月十七日

為規(guī)范我局公安機關(guān)的內(nèi)務(wù)管理,，根據(jù)《職工帶薪年休假條例》[中華人民共和國國務(wù)院令第514號]、《公安機關(guān)人民-警-察內(nèi)務(wù)條令》,、《國家公務(wù)員管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》［國發(fā)（81）36號］,、《貴州省人民政府關(guān)于行政事業(yè)單位工作人員休假問題的通知》［黔府發(fā)（1991）58號］、《貴陽市公安局實行領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和備案制度的規(guī)定》,、《貴州省計劃生育管理辦法》等法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度,。

第一條?民-警工作時間非因公外出，必須按級請假,，按時銷假,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外出,。

第二條?民-警因婚、喪,、病、探親或其他個人私事需要請假的,，均應(yīng)寫出書面申請，嚴格按級審批手續(xù),。

第三條?工作時間代班局領(lǐng)導(dǎo)離開崗位應(yīng)將去向告知指揮中心,；各部門代班領(lǐng)導(dǎo)離開辦公地點應(yīng)將去向告知本部門值班民-警；其他同志離開崗位應(yīng)將去向告知本部門代班領(lǐng)導(dǎo),。

第四條?請假審批程序

內(nèi)由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過1天經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后報局長或政委批準(zhǔn),；

（三）民-警請假,，先由本人填寫《云巖分局民-警請假和備案表》,，寫明事由和請假時間,，3天內(nèi)由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，超過3天由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第五條?民-警離開本市（包括公休日,、節(jié)假日、休假,、事假,、婚喪假、產(chǎn)育假）,，必須嚴格執(zhí)行請示報告制度，并說明事由,、外出地、時間及聯(lián)系方式,，經(jīng)同意后方可外出,。

（四）其他同志,，3天以內(nèi)由該部門正職批準(zhǔn),，超過3天由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報政工科備案,。

第六條?民-警因突發(fā)事故等特殊情況，來不及辦理請假手續(xù)的,，可由所在單位領(lǐng)導(dǎo)在考勤登記本上予以注明，并由內(nèi)勤代辦請假手續(xù),。

第七條?病假超過三天，需區(qū)級以上醫(yī)院證明,。

第八條?民-警的探親假期及審批程序：

（一）探望配偶的每年給假一次，假期三十天,；

（三）已婚民-警探望父母的，每四年給假一次,，假期為二十天。

民-警請?zhí)接H假,，按本規(guī)定第四條規(guī)定的審批權(quán)限辦理手續(xù)后報政工科備案。

第九條?民-警的年休假假期及審批程序：

（一）,、工齡滿一年不滿十年的,，年休假5天；

（二）,、工齡滿十年不滿二十年的，年休假10天,；

（三）、工齡滿二十年以上的,，年休假15天；

（四）,、年休假可與探親假、婚喪假,、生育假等合并使用；

（六）,、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期,；

（七）、脫產(chǎn)參加各類學(xué)校學(xué)習(xí)一年以上的工作人員學(xué)習(xí)期間不再享受休假待遇,。學(xué)習(xí)結(jié)束后回單位工作的，從下一年度起按規(guī)定享受休假待遇,。

（八）、工作人員有下列情形之一的,，不享受當(dāng)年的年休假:工作人員在一年內(nèi)請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；累計工作滿1年不滿10年的工作人員,，請病假累計2個月以上的；累計工作滿10年不滿20年的職工,，請病假累計3個月以上的；累計工作滿20年以上的職工,，請病假累計4個月以上的。

（九）,、工作人員一年累計曠工5天以上的，當(dāng)年不享受休假待遇,，如果在休假后無故曠工累計5天以上的，第二年不再享受休假待遇,。在應(yīng)當(dāng)休假的時間內(nèi)因自然災(zāi)害原因主動放棄休假的民-警,，可以補休,；在應(yīng)當(dāng)休假的時間內(nèi)不休,，自行選擇其它休假時間而又沒有完成休假的,，不予補休,；有特殊原因需要推遲休假的'民-警,，要逐級上報。

（十）,、凡受停止執(zhí)行職務(wù)、禁閉,、行政拘留或行政記過處分的工作人員,，當(dāng)年不享受休假待遇，已休假的,，第二年不再享受休假待遇。

休假審批程序按本規(guī)定第四條執(zhí)行,。

第十條?民-警的婚喪、產(chǎn)育假假期及審批程序：

（三）,、多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒,，增加產(chǎn)育假15天；

（五）,、喪葬假假期3天,。

婚喪假、產(chǎn)育假審批程序按本規(guī)定第四條執(zhí)行

第十一條?探親假,、婚喪假、產(chǎn)育假的假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi),。

第十二條?執(zhí)行特殊或緊急任務(wù)時，非因不可抗拒的原因,，不得請假。

第十三條?請假期滿后要及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門辦理銷假手續(xù),，政工部門同志負責(zé)在請假和備案表上記錄銷假時間，不銷假者視為請假未歸,，以曠工對待。如需續(xù)假的,，按照審批權(quán)限辦理續(xù)假手續(xù)。未履行請假手續(xù)不到崗者或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗及超假未履行手續(xù)一律視為曠工,。

第十四條?請假必須填寫《云巖分局科、所,、隊長請假和備案表》或《云巖分局民-警請假和備案表》，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,，將請假單送交政工部門留存，須政工科備案的應(yīng)當(dāng)日送政工科,。

第十五條?如遇特殊情況或因工作需要,，請假人員應(yīng)在接到通知后立即返回單位,。

第十六條?如遇緊急狀態(tài),，民-警的假期及審批按當(dāng)時的規(guī)定辦理。

第十七條?分局局長,、政委外出至貴陽以外的地區(qū)，須填寫《貴陽市公安機關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和備案表》,，報經(jīng)市局黨委書記、局長同意,；市局黨委書記,、局長外出期間，分局局長,、政委外出至貴陽以外的地區(qū),，須填寫《貴陽市公安機關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和備案表》，報經(jīng)市局黨委書記,、局長委托的在家主持工作的副職同意,。并將填寫的請假備案表送市局黨委秘書辦公室備案,。

第十八條 分局黨委成員外出至貴陽以外的地區(qū),，須填寫《貴陽市公安局領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和備案表》,，分局黨委成員要報經(jīng)所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意,。

第十九條?因故不能按批準(zhǔn)的時間返回工作崗位或因辦案,、緊急公務(wù)來不及填寫《貴陽市公安機關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和備案表》,、《貴陽市公安局領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和備案表》的，須按請假程序辦理續(xù)假手續(xù)，并將續(xù)假事由,、外出地點,、起止時間相應(yīng)告知市局黨委秘書辦公室和市局政治部,。

第二十一條?本規(guī)定由政工科負責(zé)解釋,，自下發(fā)之日起施行,。

云巖區(qū)公安分局?

2015年2月26日

公安機關(guān)文職人員篇四

(1)預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動;

(2)維護社會治安秩序,，制止危害社會治安秩序的行為;

(3)維護交通安全和交通秩序,，處理交通事故;

(4)組織,、實施消防工作,，實行消防監(jiān)督;

(5)管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆,、劇毒、放射性等危險物品;

(6)對法律,、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進行管理;

(7)警衛(wèi)國家規(guī)定的特定人員,，守衛(wèi)重要的場所和設(shè)施;

(8)管理集會、游行,、示威活動;

(10)維護國(邊)境地區(qū)的治安秩序;

(11)對被判處拘役、剝奪政治權(quán)利的罪犯執(zhí)行刑罰;

(12)監(jiān)督管理計算機信息系統(tǒng)的安全保護工作;

(14)法律,、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé),。

公安機關(guān)文職人員篇五

一、思想政治方面

作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,，注重思想政治修養(yǎng),，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，始終保持忠于黨、忠于祖國,、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治,、理論、思想意識,、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬,，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的公安民警,。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

由于我是非科班出身,，對于公安工作的各項業(yè)務(wù)都還不熟悉，為了更好的做好各項業(yè)務(wù),，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻,。在工作,、學(xué)習(xí)和生活中，始終想著自己所做的每一件事,，都事關(guān)警察的形象，時刻約束自己,。在實際工作中，時刻嚴格要求自己,，嚴謹,、細致、盡職盡則,，努力做好本職工作,，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標(biāo),。半年來,，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣,。

三,、組織紀律方面

今年以來,，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中,。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己,。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一個案件辦理,，每一次接待群眾,，我都做到嚴格規(guī)范,，堅持精益求精,，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明,，作風(fēng)過硬。

四,、廉政建設(shè)方面

在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律,，嚴格按照上級黨委、政府的要求約束自己的一言一行,。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是黨員和人民警察的雙重身份,，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈,、生活圈、娛樂圈,，自覺維護黨和警察在群眾中的良好形象,。

五,、存在問題及下一步打算

回顧半年的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，我發(fā)現(xiàn)自身還存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求,。二是在工作壓力大的時候,，有過畏難情緒,。這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。 針對上述問題,，我為明年確定的努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí),，進一步提高自身素質(zhì),。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,，必須要通過對國家法律,、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題,、理解問題、解決問題的實際能力;二是增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好;三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,，腳踏實地的工作。時刻用周部長的四句話為行動指南,，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,，深入群眾,，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系,，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。

綜上所述,，在半年的工作中我有得也有失，但是我相信只要找準(zhǔn)了自身的差距和不足,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們幫助下，就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作,，切實提高行政執(zhí)法效率,，真正成為一名便民,、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察,。

公安述職工作總結(jié)

公安機關(guān)文職人員篇六

對公安機關(guān)績效考核的認識與思考

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績效考核是以促進公安機關(guān)長效機制建設(shè),實現(xiàn)隊伍管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化為目標(biāo)的一種管理方式。它是以各部門為載體,，以各警種的主要工作為內(nèi)容，在公安工作和隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上進行的一項獎優(yōu)罰劣,、懲前毖后的工作。它不是公安機關(guān)獨有的一種管理模式,，是借鑒于企業(yè)的管理經(jīng)驗，在經(jīng)長期搜索和實踐后形成的,，具有公安機關(guān)工作特點的一種管理方法。就其涵蓋性,、包容性、權(quán)威性而言,，它是惟一的一種考核模式，但就某項業(yè)務(wù)工作或規(guī)章制度的檢查而言,，不是惟一的，但其他考核形式的最終結(jié)果應(yīng)納入到績效考核工作之中來,，維護其權(quán)威性。應(yīng)當(dāng)說,，我局在績效考核工作方面起步較早,，就其發(fā)展過程而言,，是一步步地從不完善走向完善的,，在此過程中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也達到了預(yù)期效果，筆者現(xiàn)就績效考核工作談幾點認識,。

一、績效考核工作的內(nèi)涵

（一）由來?

（二）概念

"績效考核"就是考核者通過與被考核者共同參予制定的考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,，對被考核者在某一時間段內(nèi)必須完成的工作任務(wù)進行的一次評估。

（四）功能?

二,、建立績效考核體系的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想 建立公安機關(guān)績效考核體系的指導(dǎo)思想是：以鄧-小-平理論和"三個代表"為方針,，深入研究公安工作面臨的新形勢及公安工作、公安隊伍管理工作發(fā)展運行規(guī)律,，以提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)公安機關(guān)管理方式,、方法的規(guī)范化、科學(xué)化,。

三、我局績效考核工作的幾點體會

二是分別制定考核內(nèi)容的原則,。試想，如果一個考評辦法既能對刑警考核又能對社區(qū)民-警考核,，既對年輕民-警適用也對老年民-警適用的話，那它怎么能考出民-警的真實水平,？又怎么能發(fā)揮出民-警的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性呢,？這種不是根據(jù)實際工作要求和自身能力大小確定的標(biāo)準(zhǔn)又有多少可信度和可行性而言呢？這種上下一盤棋的"萬能"考核方式早已被我局所淘汰,。我們根據(jù)機關(guān)各部門和分縣局的具體工作任務(wù)和職責(zé)分別制定了考評辦法，除隊伍管理工作方面具有相同點外，其它內(nèi)容都不盡相同,。各部門也在市局這一方針的指引和要求下，制定出適合每名民-警實際情況的考評辦法,。

第三，要明確結(jié)果如何運用,。 考來考去，結(jié)果能否運用,、怎么運用，獎懲能否兌現(xiàn),，是關(guān)系到考核體系的嚴肅性和壽命的關(guān)鍵因素。幾年來,，我局在推行績效考核過程中,，深刻體會到,，要充分調(diào)動隊伍的積極性,，僅僅依靠考核結(jié)果所產(chǎn)生的激勵是遠遠不夠的，惟有將考核與人事制度和評先創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合起來,，才能從根本上調(diào)動民-警的主觀能動性,。我們在三級制考核結(jié)束后,，將結(jié)果與記功,、嘉獎,、優(yōu)秀公務(wù)員評定及獎金分配相掛鉤，對不達標(biāo)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的班子成員給予書面警告,，連續(xù)兩次書面警告，責(zé)令引咎辭職,，其成員一年內(nèi)不予重用或晉升實職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對被評為不稱職的民-警,，不頒發(fā)獎金，評為不稱職公務(wù)員,，取消記功、嘉獎資格,，如果連續(xù)兩年被評為不稱職公務(wù)員，按照有關(guān)規(guī)定予以辭退,，一年內(nèi)不予調(diào)換崗位，不予晉升警銜,，等等。通過這些措施的建立,，使全局各部門從心底認識到績效考評的重要性和激勵性。超額完成考核?定的任務(wù),，就一定能得到獎勵，完不成考核任務(wù),，必將受到懲罰，從而調(diào)動起各部門,、各警種的積極性、主動性,、創(chuàng)造性。

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