人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

行政管理感謝信篇一

管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象,。

2,、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。

現(xiàn),。

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,，確保合同履約完成,，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜,。

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師,、承包商之間的信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系,。

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,，協(xié)調(diào)安排各專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,，完成現(xiàn) 場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控 施工單位對(duì)新材料,、新工藝,、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，保證工程質(zhì)量,。2,、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

3,、組織并會(huì)同專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。 4,、審核技術(shù)質(zhì)量資料,，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性,、完整性,。

5、協(xié)助業(yè)主解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題做出處理方案,，對(duì)疑難問(wèn)題會(huì)同業(yè) 主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做出處理意見(jiàn)或處理方案，并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進(jìn)行施工,。6,、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控,，作到事前預(yù)防、事中控 制,、事后監(jiān)督,。

7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案,。

8,、組織專(zhuān)業(yè)工程師貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度,。

9、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的竣工資料的初審工作,，初審合格上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門(mén),。 10、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位放線結(jié)果的審查工作,，對(duì)建筑的軸線標(biāo)高的核查工作,。

1、項(xiàng)目工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,，隸屬工程管理部,，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理工作,。

2,、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì),，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3,、根據(jù)合同的約定,、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,，參加相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程檢查驗(yàn)收,，參加工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

4,、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng) 的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5、參加工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定,，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜,。

6,、參加業(yè)主、監(jiān)理工程師,、工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7,、參與解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系。

8,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工 進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,。

額分析活動(dòng),，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn),，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。2、熟悉項(xiàng)目各個(gè)包施工圖紙,，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),，了解工程合同和協(xié)議書(shū)。

3,、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作,，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度 付款額。

4,、參與各類(lèi)合同的洽談,，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析,。 5,、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算。

6,、參與投標(biāo)文件,、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,，參與工程建設(shè),、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作。

7,、做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

8,、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 9,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

工程資料管理

一、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：

1,、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的資料管理,。

2、現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集,、正確和安全,。

二、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：

1,、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作,。

1、設(shè)立文件簽收本,，一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收,。

整理、歸檔,，確保工程項(xiàng)目資料的完整,、2、設(shè)立文件發(fā)文本,，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收,。 3、公司內(nèi)部指令,，通知,、報(bào)告必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名,。

4,、對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式,，均具實(shí)名,。 5、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā),。

管理通用表格附后,，工程管理過(guò)程中必須采用相關(guān)表格。安全工程師職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展項(xiàng)目安全,、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作。

1,、制定項(xiàng)目部安全管理,、職業(yè)健康管理計(jì)劃,，明確管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),。

2,、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定控制管理措施，制定對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃,。 3,、對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程各階段的活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整 改通知,。

4、配合總包依據(jù)規(guī)定對(duì)安全事故進(jìn)行處理并報(bào)告,。

5,、審查總包單位人員的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)記錄,。 6,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序,。7,、識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源并組織采取措施予以預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。

8,、識(shí)別潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況并采取措施予以預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響,。 9、落實(shí)法律,、法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的要求,，執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境巡視檢查，配合組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的演練,。

進(jìn)度工程師職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)施進(jìn)度控制。

1,、根據(jù)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)層次,，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2,、向各總包單位下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,，并審查各總包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，歸總完整的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,。

3,、組織專(zhuān)業(yè)工程師核實(shí)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)展情況。

關(guān)人員采取措施予以糾偏。

5,、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃落地的難點(diǎn),、重點(diǎn)進(jìn)行分析，提醒各包商的同事強(qiáng)化進(jìn)度的監(jiān)控,。

意見(jiàn),，并向項(xiàng)目控制經(jīng)理及項(xiàng)目控制部報(bào)告。7,、跟蹤協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。

8,、按照變更程序,，對(duì)重大的業(yè)主變更、內(nèi)部變更進(jìn)行分析,，評(píng)估其對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響,，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。

9,、定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作報(bào)告,。

10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的文件,、資料進(jìn)行整理、歸檔,，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理工作 的

總結(jié)

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作,。

行政管理感謝信篇二

教研科科長(zhǎng)崗位職責(zé):

1.組織落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)布置的

教學(xué)

2.負(fù)責(zé)制定教務(wù)科工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.協(xié)助教學(xué)院長(zhǎng)工作,，布置安排檢查全院日常教學(xué)工作,；

4.檢查和監(jiān)督各項(xiàng)教學(xué)和教學(xué)管理規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施情況。

5.起草制定各類(lèi)教學(xué)和教學(xué)管理文件,。

6.負(fù)責(zé)各種教學(xué)文件,、規(guī)定的建檔工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

教研科教務(wù)干事崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)全院學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),、學(xué)分等相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)、分析,、存檔和查詢(xún)等管理工作,，做到各科成績(jī)管理準(zhǔn)確、有序、無(wú)誤,。

2.貫徹執(zhí)行學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定,，按時(shí)辦理學(xué)生的申請(qǐng)留級(jí)、降級(jí),、休學(xué),、停學(xué)和退學(xué)等學(xué)籍異動(dòng)手續(xù)，認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,。

3.負(fù)責(zé)校,、院級(jí)選修課的課源申報(bào)、審批,、匯總工作,；負(fù)責(zé)組織院級(jí)選修課的選課、人數(shù)統(tǒng)計(jì)和課表制定等工作,。

4.負(fù)責(zé)組織學(xué)生各類(lèi)等級(jí)考試的報(bào)名組織工作和證書(shū)發(fā)放工作,。

5.負(fù)責(zé)各類(lèi)課程考試的監(jiān)考安排工作。

6.負(fù)責(zé)每學(xué)期教材征訂工作,。

7.負(fù)責(zé)全院教師教學(xué)工作量的統(tǒng)計(jì)審核工作,。

8.負(fù)責(zé)各種教學(xué)及教學(xué)管理工作的文件、資料,、檔案和圖書(shū)的借閱,、整理、收發(fā)和歸檔工作,。

9.負(fù)責(zé)所有課程考試試卷,、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)論文及圖紙的統(tǒng)一歸檔工作。

10.做好日常教學(xué)用品的供應(yīng)和管理工作,。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

教務(wù)科本著分工不分家的精神，努力做好本職工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

材料學(xué)院教務(wù)科

2007年11月20日

行政管理感謝信篇三

2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo),；

3、開(kāi)拓新市場(chǎng),，發(fā)展新客戶(hù),，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍；

4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,；

5,、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷(xiāo)售任務(wù),；

6,、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

行政管理感謝信篇四

一,、主持公司全面工作,，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 二,、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度,。

三、

六,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

十,、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 十一,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件和對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào) 十二、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

辦公室主任崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作制度、后勤管理制度的實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行工作,。 二,、負(fù)責(zé)公司員工的考勤和公司環(huán)境衛(wèi)生管理。三,、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及各種證件的年審工作,。四、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的籌備組織工作,。五、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)布置，協(xié)調(diào)宿舍安排,。

六,、負(fù)責(zé)公司公共財(cái)產(chǎn)管理、提出維修和用品配置計(jì)劃,，組織勞保用品,、辦公類(lèi)用品、低值易耗品的采購(gòu),、審價(jià)及發(fā)放,，協(xié)調(diào)日常衛(wèi)生、水電（宿舍）的相關(guān)事務(wù),。

七,、負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、會(huì)議記錄,、記錄整理歸檔等工作,。 八、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)度安排與安全運(yùn)行管理以及車(chē)輛加油及油卡的管理,。

九,、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖紙的整理和分類(lèi)以及重要施工圖紙的歸類(lèi)存檔。 十,、根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)議,，下發(fā)公司級(jí)文件。十一,、做好辦公接待工作,。十二、完成經(jīng)理交辦的其它工作,。

辦公室文員崗位職責(zé)

一,、公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件,、報(bào)刊收發(fā)管理工作,。 二、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件,、資料的收發(fā),、保管及歸檔。三,、各類(lèi)報(bào)告及文件的上傳下達(dá),。

四、協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購(gòu),、發(fā)放,、管理,。 五、協(xié)助辦公室主任做好圖紙的管理和歸檔工作,。

六,、協(xié)助辦公室主任對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記,。做到編好號(hào),、貼標(biāo)碼、注明使用狀況,、統(tǒng)計(jì)數(shù)量,、并責(zé)任到具體員工。

七,、負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī),、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作,。

八,、協(xié)助辦公室主任對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記,。做到編好號(hào),、貼標(biāo)碼、注明使用狀況,、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工,。

九,、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),。

十,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,，負(fù)責(zé)做好會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)后場(chǎng)地整理工作。

十一,、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待,、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)。 十二,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、納稅管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二,、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策和制度,，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司權(quán)益,。

三,、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,。 四,、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、成本費(fèi)用計(jì)劃,、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告,、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。

五、制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度,、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 六,、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,。

七,、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、控制,、核算,、分析和考核，降耗節(jié)費(fèi),，提高盈利水平,，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

八,、檢查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行。 九,、負(fù)責(zé)向公司經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策,。

十,、參與審查調(diào)整工資、獎(jiǎng)金,、社保及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案制定與實(shí)施,。

十一、完成經(jīng)理交辦的其它工作,。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一,、在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,，結(jié)合公司特點(diǎn),，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

二,、做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳,，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算,。

三,、正確計(jì)算收入,、費(fèi)用、成本,，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,，具體負(fù)責(zé)編制公司月度,、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,、年度會(huì)計(jì)決算工作。

四,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作,。

五,、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢,。

六、根據(jù)公司提供的薪金發(fā)放名冊(cè),，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資,、獎(jiǎng)金 七、根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

八、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,、帳冊(cè),、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編,、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作,。

九、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料,、文件,、憑證、報(bào)表的整理,、收集和立卷歸檔工作,，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀。

十,、對(duì)憑證,、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂,、歸檔,。

十一、負(fù)責(zé)及時(shí),、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),、公積金等基金的工作,。

財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

九、負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理

十一,、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜

安全質(zhì)量部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)編制公司和項(xiàng)目質(zhì)量安全控制總目標(biāo)，督促和核查其落實(shí)情況,。

二,、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和條令條款。 三,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)督,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量安全管理工作,。

四,、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況,，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

五、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量,、安全的檢查評(píng)比實(shí)施細(xì)則,，負(fù)責(zé)組織定期或不定期的質(zhì)量、安全檢查評(píng)比工作,。

六,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目或上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題的整改落實(shí)和反饋工作,。

七,、負(fù)責(zé)督促、檢查各參建單位及時(shí)編制工程質(zhì)量安全資料,、試驗(yàn)檢測(cè)資料,、監(jiān)理日志、施工日志等相關(guān)資料,，確保相關(guān)資料編制的及時(shí)性和真實(shí)性,。

八、負(fù)責(zé)安全相關(guān)報(bào)表的填報(bào),、發(fā)生安全事故情況的上報(bào)以及搶險(xiǎn)救援工作的組織和協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量支付的審核,。

九,、組織各參建單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。 十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,，遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)。

二,、主持工程技術(shù)部全面工作,，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),，對(duì)公司負(fù)責(zé),。

三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,，分工明確各負(fù)其責(zé),。

六、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,，并及時(shí)協(xié)助經(jīng)理做好必要的工作,。

七、認(rèn)真審批開(kāi)工,、停工,、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù),。

八,、組織建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行檢查并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比,。

九,、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào),。

十,、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

十一,、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,，縮短施工工期,。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

計(jì)劃合同部長(zhǎng)崗位職責(zé)

八,、對(duì)于承包單位提交的工程結(jié)算書(shū),，及時(shí)進(jìn)行審核

行政管理感謝信篇五

1、負(fù)責(zé)制定和完善校內(nèi)各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,。

2,、負(fù)責(zé)科研收入的分配確認(rèn)、科研結(jié)題的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算工作,。負(fù)責(zé)科研收入統(tǒng)計(jì),，科研數(shù)據(jù)查詢(xún)、科研項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整,；重大科研項(xiàng)目的全過(guò)程管理：全程參與預(yù)算申報(bào),、中期檢查和決算審核，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,，督促預(yù)算執(zhí)行,，協(xié)助項(xiàng)目順利結(jié)題驗(yàn)收。3,、負(fù)責(zé)校本部科研經(jīng)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算,。4、負(fù)責(zé)各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)與檢查工作,。

5,、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、結(jié)題等各類(lèi)報(bào)送數(shù)據(jù)審核蓋章,。 6,、負(fù)責(zé)科研來(lái)款查詢(xún)、科研經(jīng)費(fèi)到賬單認(rèn)領(lǐng)及登記,。

7,、負(fù)責(zé)校本部科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)具發(fā)票，代扣增值稅及附加的賬務(wù)處理,，及發(fā)票作廢退票處理,。

8、負(fù)責(zé)校本部科研績(jī)效,、助研津貼酬金發(fā)放表的歸集,、審核和記賬發(fā)放工作。

9,、負(fù)責(zé)本科室的信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作,。 10、負(fù)責(zé)本科室職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù)工作,。11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

行政管理感謝信篇六

項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)、部門(mén)定位（一）

定位

崗位設(shè)置

理處理六個(gè)工作崗位構(gòu)成,。依據(jù)國(guó)家編制項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目六大員組成，以達(dá)到最佳配置合項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目大小及項(xiàng)目要求適當(dāng)調(diào)整各項(xiàng)目組成員,，名項(xiàng)5名項(xiàng)目主管在項(xiàng)目實(shí)施中擔(dān)任經(jīng)理,、5理利用人力資源。目前項(xiàng)目組常設(shè),，項(xiàng)目五大員根據(jù)目助理在項(xiàng)目施工中擔(dān)任五大員（注：造價(jià)員在合約部編制）項(xiàng)目外加工人員及現(xiàn)場(chǎng)平面人員根據(jù)項(xiàng)目項(xiàng)目性質(zhì)可由一人擔(dān)任多個(gè)角色工作,，需求臨時(shí)配備。

人14（二）項(xiàng)目管理部人員編制

部門(mén)經(jīng)理：

：部門(mén)副經(jīng)理（質(zhì)量管理工程師）

名1項(xiàng)目管理部助理 1技術(shù)工程師 名）

,。名：5項(xiàng)目主管

,。項(xiàng)目助理：

名（。1項(xiàng)目管理助理

項(xiàng)目組,，人員編制

：從項(xiàng)目主管中抽取,。項(xiàng)目經(jīng)理（要求有建造師證件）

資料員、施工員,、質(zhì)檢員,、安全員、材料員：從項(xiàng)目助理中抽取,。

：從合約部抽取,。造價(jià)員

2、崗位職責(zé)（四） 項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé),、1在公司范圍內(nèi)推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范制訂公司項(xiàng)目管理制度及項(xiàng)目管理流程,，提出項(xiàng)目管理過(guò)程的改進(jìn)建議和同時(shí)檢驗(yàn)公司項(xiàng)目管理機(jī)制的缺陷，化運(yùn)作,，意見(jiàn),。

對(duì)產(chǎn)品、體系的持續(xù)改進(jìn),。

安排并監(jiān)督本部門(mén)員工定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),，全面管理本部門(mén)日常工作，,、3 提高人員業(yè)務(wù)及進(jìn)行部門(mén)人才培訓(xùn)與培養(yǎng),，完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合素質(zhì),。

部門(mén)員工和人力資源部,。

取得人力資源部和相關(guān)部門(mén)負(fù)技術(shù)資源，調(diào)配項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人力,、5 責(zé)人的支持,，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?lái)?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)程、工程質(zhì)量及人員信息,。,、組織會(huì)議，參加與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)及商務(wù)評(píng)審,。6 項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制,、7輔助項(xiàng)目經(jīng)理安排計(jì)工期控制與質(zhì)量監(jiān)督，劃與調(diào)度,，必要時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與甲方關(guān)系,。

項(xiàng)目驗(yàn)收后對(duì)參加公司組織的項(xiàng)目階段評(píng)審，作為項(xiàng)目考核小組成員,，,、8 項(xiàng)目成果組織總結(jié)與評(píng)定。

提出改分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,，組織公司工程項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議,，、9 進(jìn)措施,。,、做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)范及用戶(hù)信10 息的收集,、整理和溝通工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理提供必要的管理咨詢(xún),。

部門(mén)副經(jīng)理（質(zhì)量管理工程師）崗位職責(zé),、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,，協(xié)助參與專(zhuān)1 用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,、討論、修改工作,。

質(zhì)量體系知識(shí),。iso9001、定期或不定期的宣傳,、培訓(xùn)在職員工2,、監(jiān)督、管理各項(xiàng)目組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量文檔,。3,、參與項(xiàng)目各階段工程質(zhì)量及文檔規(guī)范的評(píng)審工作，記錄評(píng)審過(guò)程以及對(duì)4 評(píng)審結(jié)果的跟蹤,。,，并分析結(jié)果制定相應(yīng)措施,。、組織各項(xiàng)目《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》5,、協(xié)助部門(mén)其他人員,，及時(shí)收集和了解各項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)，詢(xún)問(wèn),、記錄并響6 技尋求公司相關(guān)部門(mén)人力,、用戶(hù)之間的各種信息，應(yīng)公司與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施人員,、術(shù)資源的支持與配合，已處理和未處理的情況及時(shí)匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理,。

組織部門(mén)對(duì)國(guó)家建筑裝飾通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、修改和編寫(xiě)針 1.對(duì)公司的內(nèi)容，協(xié)助參與專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案及討論,、修改工作,。質(zhì)量體系知識(shí)。iso9001定期或不定期的宣傳,、培訓(xùn)在職員工 2.質(zhì)量體系的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)的工作,；協(xié)助外審工作的iso9001做好公司 3.展開(kāi)。

推行部門(mén)施工項(xiàng)目的技術(shù)性評(píng)審工作,。4.主持項(xiàng)目施工中的各類(lèi)技術(shù)指導(dǎo)工作,。5.監(jiān)督、管理各項(xiàng)目組的質(zhì)量記錄和技術(shù)文檔,。6.對(duì)各項(xiàng)目組質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。7.與公司各部門(mén),、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商,、用戶(hù)之間形成密切溝通與配合。8.對(duì)項(xiàng)目中所涉及的電路進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查,。9.對(duì)項(xiàng)目中采用的外加工及施工技術(shù)進(jìn)行整理及優(yōu)化提出可行性方案,。10.11.每周五提交給部門(mén)經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作,。12.項(xiàng)目主管崗位職責(zé)：

項(xiàng)目主管在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理部經(jīng)1.理負(fù)責(zé)。

作為承擔(dān)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面組織管理,。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目管理部制度確保項(xiàng)目安全、環(huán)境目標(biāo),、質(zhì)量管理目3.標(biāo)順利實(shí)施,。明確項(xiàng)目各管理人員職責(zé),，制定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。4.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)分解,，責(zé)任到人,。5.、施工圖紙審核,、施工進(jìn)度計(jì)組織工程前期的施工組織設(shè)計(jì)審查（編制）6.,、施工許可證件辦理、設(shè)計(jì)及相關(guān)的方案對(duì)接等,。劃審查（編制）

積極參加公司及項(xiàng)目管理部組織的例會(huì),，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議指示，定7.期向項(xiàng)目管理部上報(bào)周報(bào),。

根據(jù)項(xiàng)目需要落實(shí)各施工班組,，及時(shí)分解項(xiàng)目外加工并下單；審查上報(bào)8.的材料計(jì)劃等,。

根據(jù)項(xiàng)目成員及施工周期制定資金需求計(jì)劃,，并向公司申請(qǐng)相關(guān)的項(xiàng)目9.用款。

落實(shí)項(xiàng)目組和施工人員的吃,、住,、行等相關(guān)事項(xiàng)，并委任現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)與公10.司進(jìn)行正常的帳務(wù)報(bào)銷(xiāo),。

組織相關(guān)人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)并聯(lián)系相關(guān)方落實(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,，積極配合項(xiàng)目11.管理部的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

了解合同內(nèi)容,、預(yù)算包含范圍,，及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,、施工交12.底,、安全教育等。確定總體施工內(nèi)容及施工周期,。

把控總的施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量。13.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修訂施工進(jìn)度表（周,、月等）并安排及時(shí)上報(bào)甲方,、14.監(jiān)理、公司項(xiàng)目管理部,。

參加甲方,、監(jiān)理方組織的例會(huì)等，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議指示,，對(duì)計(jì)劃外15.變化上報(bào)公司項(xiàng)目管理部,。

審查工程資料的完成情況,；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況做到心中有數(shù)。16.對(duì)后續(xù)施工所需材料做到提前下單及各工種間穿插配合施工的協(xié)調(diào)工17.作,。

對(duì)項(xiàng)目變更做到及時(shí)溝通并協(xié)調(diào)相關(guān)方辦理簽證確認(rèn),。18.根據(jù)公司制度及施工進(jìn)度情況及時(shí)申請(qǐng)支付工隊(duì)進(jìn)度款項(xiàng)。19.協(xié)助公司其它部門(mén)做好相關(guān)的配合工作,。20.及時(shí)處理施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題,。21.協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組三方間的相關(guān)事宜,。22.協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種（消防,、空調(diào)及土建等）間的相關(guān)事宜。23.組織平面的匯報(bào),，控制平面設(shè)計(jì)及加工進(jìn)度,。24.持續(xù)跟進(jìn)外加工展項(xiàng)進(jìn)度、進(jìn)行質(zhì)量控制,。25.組織項(xiàng)目組做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。26.聯(lián)系甲方,、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,。27.組織工程竣工資料移交甲方。督促資料員按要求填寫(xiě)《項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行記28.時(shí)刻維護(hù)公項(xiàng)目工作中保持辦公及住宿整潔,，并移交公司項(xiàng)目管理部,。錄》 司形象。

參與研究并協(xié)同制定售后服務(wù)執(zhí)行方案,。直接向項(xiàng)目管理部經(jīng)理匯報(bào),，問(wèn)題，堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新,，至誠(chéng)服務(wù)”的原則,，帶領(lǐng)項(xiàng)目組全體員工恪守“廉潔30.奉公，終于職守”的工作規(guī)范,，加強(qiáng)項(xiàng)目組內(nèi)部廉正建設(shè),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕項(xiàng)目組不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。31.項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)

進(jìn)行材料驗(yàn)收,、有需做復(fù)檢的材料配合監(jiān)理抽檢,、送檢、收集材料檢測(cè)

報(bào)告及合格證,、材料報(bào)驗(yàn),、隱蔽工程報(bào)驗(yàn),、檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)、竣工資料匯

總,、監(jiān)理通知單的回復(fù),、工程進(jìn)度款的申報(bào)、工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,、竣工

總結(jié)的整理收集,、多媒體設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、合格證,、保修卡,、遙控及操作

四、安全員崗位職責(zé)：,、安全員工作要對(duì)公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),。1、完成公司安全環(huán)保部,、項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目組的安全目標(biāo),，全面負(fù)責(zé)施工2 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的配備及檢查，安全標(biāo)識(shí)牌的安裝,、過(guò)程中的安全事項(xiàng),、參與應(yīng)急預(yù)案安全設(shè)備的配置情況，檢查施工人員及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,、的編制及演練,。、組織項(xiàng)目安全交底,、工人（外協(xié)人員）進(jìn)場(chǎng)的安全教育,、施工工具安全3（協(xié)議內(nèi)容包含工隊(duì)需要遵循的條例以交底、與各工種簽訂安全施工協(xié)議,。及獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目）,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、使用機(jī)具的規(guī)范與檢查（包括臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案的4,。編制,、臨時(shí)用電驗(yàn)收）、負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)等存在安全隱患工作的防范措施,，定期組織安全檢查5 并就檢查結(jié)果進(jìn)行表彰與處罰,。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的申請(qǐng),、登記,、巡查、退還（包括排布消防器材分布6。圖,、定期檢查消防器材,，登記造冊(cè)）、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志,，做好安全記錄（包括：安全生產(chǎn)許可證,、安全日志、7,。安全檢查記錄,、安全目標(biāo)及控制的編制、三寶物品的發(fā)放與登記）

六,、造價(jià)員的崗位職責(zé)：,、變更、索賠工作,。1）負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的單價(jià)分析,。1（2（）參與編制變更、索賠報(bào)告及相關(guān)附件材料的收集,、整理,。）參與變更索賠準(zhǔn)備工作，收集變更,、索賠所需基礎(chǔ)材料,，研究合同相3（關(guān)條款。）參與合同變更,、索賠策略討論，提供專(zhuān)業(yè)建議,。4（,、辦理合同管理、內(nèi)外結(jié)算事務(wù),。2）負(fù)責(zé)對(duì)各外協(xié)單位內(nèi)外合同交底,，并提供合同解釋。1（）參與收集,、檢查,、整理現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證資料，編制計(jì)量結(jié)算報(bào)表,，經(jīng)2（項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào),。）負(fù)責(zé)收集、檢查,、整理分包工程量,、費(fèi)用扣除各類(lèi)內(nèi)部簽認(rèn)資料，編3（制內(nèi)部分包結(jié)算報(bào)表,。）參與建立并完善工程承包,、分包合同臺(tái)賬,，登記、編錄,、保管未履行4（完畢的內(nèi),、外加工程合同。）負(fù)責(zé)分析合同履行過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),，提供上級(jí)決策,。5（）負(fù)責(zé)分析合同條件、清理各類(lèi)合同關(guān)系,，分類(lèi)統(tǒng)計(jì),、匯總各類(lèi)合同工6（程量，提供上級(jí)決策依據(jù),。）參與分包合同談判,，草擬分包合同。7（,、成本分析及估算3）根據(jù)各施工作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度和施工工藝測(cè)算分包成本,，提供分包方式1（和單價(jià)建議。）預(yù)算項(xiàng)目年度產(chǎn)值及成本,，提供項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)決策,。2（。）協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部編制《月度實(shí)發(fā)成本估算表》3（,、其它,。4）協(xié)助、指導(dǎo),、檢查項(xiàng)目組的簽證資料,。1（）完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。2（七,、項(xiàng)目外加工崗位職責(zé)：,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中的外協(xié)加工產(chǎn)品負(fù)責(zé)。1,、針對(duì)甲方及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)中反饋信息與外協(xié)合作單位進(jìn)行對(duì)接,，負(fù)責(zé)外加工2 項(xiàng)目中的全程根蹤，并將記錄寫(xiě)入項(xiàng)目周報(bào),。,、針對(duì)外加工項(xiàng)目中的制作進(jìn)度、變更及突發(fā)事件向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),。3,、參與外加工項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的匯報(bào)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好匯報(bào)資料。4,、參與外加工產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸和成品保護(hù),，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝和5 調(diào)試工作。

項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)：

努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理部規(guī)定和管理流程,，、1,、及時(shí)收集和了解各項(xiàng)目組工作動(dòng)態(tài),，詢(xún)問(wèn)、記錄并響應(yīng)公司與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目2 技術(shù)資源的支持與配尋求公司相關(guān)部門(mén)人力,、用戶(hù)之間的各種信息,，實(shí)施人員、合,，已處理和未處理的情況及時(shí)匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理,。、根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的指示,，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理傳遞項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警,、質(zhì)量預(yù)警及3 成本預(yù)警，以及項(xiàng)目變更事宜,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員借款及借款登記匯總工作,。、對(duì)各項(xiàng)目組下達(dá)的外加工單進(jìn)行收集并與各項(xiàng)目經(jīng)理和合約部相關(guān)負(fù)責(zé)4 人員溝通,，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并將實(shí)施情況定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),。、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展售后服務(wù)工作,，對(duì)已完工程售后工作進(jìn)行登記備案并5 向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),。、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理部要求通知向各項(xiàng)目組下達(dá),，并將實(shí)施情況如實(shí)向部門(mén)6 經(jīng)理反饋,。,、每周五收集各項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的《工作周報(bào)》并轉(zhuǎn)呈部門(mén)經(jīng)理,。7、實(shí)時(shí),、全過(guò)程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,、項(xiàng)目質(zhì)量反饋及各項(xiàng)目組人員和項(xiàng)目8 管理部人員動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)登記匯總備案并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),。,、接收和轉(zhuǎn)發(fā)公司及各項(xiàng)目組的來(lái)往文件，進(jìn)行整理交由部門(mén)經(jīng)理。9 收集并整理會(huì)議記錄交文檔管理員備案及下參與項(xiàng)目管理部各類(lèi)會(huì)議,，,、10 發(fā)。,、管理部門(mén)技術(shù)類(lèi)資料,、文檔、證書(shū)的保管,、借閱,、登記工作。11,、與公司各部門(mén),、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶(hù)之間形成密切溝通與配合,。12,、每周五提交給部門(mén)經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作,。14 崗位職責(zé)：)項(xiàng)目出差人員(平面設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)測(cè)量施工圖中需要展示的立面尺寸及現(xiàn)場(chǎng)施工成品尺寸進(jìn)行深化設(shè)1 建立往來(lái)臺(tái)帳并對(duì)資料的保密性負(fù)詳細(xì)收集保管甲方提供的展示資料,，計(jì),，有主要責(zé)任。,、配合甲方及文案人員對(duì)需要展示的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)設(shè)計(jì),，負(fù)責(zé)甲方對(duì)設(shè)計(jì)2 稿件的簽字備案工作。,、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目施工進(jìn)度要求,，參與平面方案設(shè)計(jì)的匯報(bào)工作，配合項(xiàng)目3 經(jīng)理做好匯報(bào)資料,。

行政管理感謝信篇七

第一條隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全,、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責(zé)任者,，對(duì)全隊(duì)的安全,、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負(fù)責(zé),。

第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定指示，保證政令暢通,。

第三條主管本隊(duì)行政工作,，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,，各種規(guī)章制度的制定、檢查和落實(shí),，根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃積極組織兌現(xiàn)指標(biāo),。

第四條負(fù)責(zé)全隊(duì)人員的調(diào)配，班組干部的任免和內(nèi)部分配方案的`制定和執(zhí)行,。

第五條負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班委會(huì),，傳達(dá)上級(jí)指示，制定月度計(jì)劃并按照計(jì)劃組織落實(shí),，按時(shí)對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié),。

第六條認(rèn)真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實(shí)際制定好防范措施,。

第七條按時(shí)參加礦召開(kāi)的各種生產(chǎn)會(huì)議并結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,，對(duì)生產(chǎn)等重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

第八條深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工作面的實(shí)際情況,，及存在的問(wèn)題,，及時(shí)組織編制有效措施加以解決。

第九條搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量,，落實(shí)各項(xiàng)保質(zhì)措施,，確保專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。