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在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇一

大家好,！

今天，我們從不同的地方,，為著一個(gè)共同的目標(biāo),，走到這里。開(kāi)始理想與希望的放飛,，青春與激情的飛揚(yáng),；開(kāi)始走進(jìn)中國(guó)人壽，進(jìn)入國(guó)壽xz,，融入中國(guó)人壽xz分公司,。值此大好時(shí)機(jī)，我代表公司總經(jīng)理室及所轄員工,，對(duì)你們的到來(lái),，表示熱烈地歡迎和誠(chéng)摯地問(wèn)候。

中國(guó)人壽xz分公司,，是唯一挺進(jìn)xy高原，為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、造福大眾的光榮團(tuán)隊(duì),；是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良,、親密和諧,、關(guān)愛(ài)倍至的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),；是一支訓(xùn)練有素、工作有序,，專業(yè)經(jīng)營(yíng)建安險(xiǎn),、意外險(xiǎn)、學(xué)平險(xiǎn),、健康險(xiǎn),、分紅險(xiǎn)等,與建行、中行,、農(nóng)行,、郵政等單位，開(kāi)展合作,、共同發(fā)展的綜合性公司,。

相知多年，值得托付,。既是對(duì)中國(guó)人壽的首肯,，也是對(duì)xz壽險(xiǎn)人的贊許。

xx年5月28日,，中國(guó)人壽股份有限公司xz分公司在ls開(kāi)業(yè),，此舉結(jié)束了xz一直以來(lái)無(wú)壽險(xiǎn)服務(wù)商的歷史，也意味著中國(guó)人壽在國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司中率先在大陸所有省,、市,、自治區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

還可將業(yè)務(wù)范圍覆蓋到醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn),、子女教育保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。公司除了開(kāi)展好內(nèi)地開(kāi)辦的所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)外,，還會(huì)針對(duì)xz市場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)切合本地需求的產(chǎn)品,，無(wú)疑零距離地為大眾造福。

如今,，“又好又快”的發(fā)展道路,，強(qiáng)力催促我們邁上新征程、迎接新挑戰(zhàn),、躍升新高度,。本次新人培訓(xùn)班的如期開(kāi)辦，從某種意義上講,，就是一次最好的務(wù)實(shí),。

伙伴們，你們是幸運(yùn)的，也將是快樂(lè)的,！公司將全力以赴地為你們構(gòu)建邁向成功的平臺(tái),、武裝邁向成功的思想、傳授邁向成功的技能,。

值此次新學(xué)員培訓(xùn)班開(kāi)班之際,，我代表總經(jīng)理室向各位提出希望與要求，望大家自覺(jué)遵守公司及培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重老師,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互幫助,，培育好習(xí)慣,，掌握好技能，爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)員,。

伙伴們,，從今天起，我們就是“相親相愛(ài)的一家人”,。每次都會(huì)有希望升起,，每天都會(huì)有明星閃耀。只要我們心中有夢(mèng)想,、追求有行動(dòng),，一切從頭再來(lái)；付出越多,，回報(bào)越多,；回報(bào)越多，成功越多,！

無(wú)數(shù)成功者已向我們昭示：先入者,，如果觀念成舊，就會(huì)默默無(wú)聞,；后來(lái)者,，如果心態(tài)陽(yáng)光，就會(huì)閃耀登場(chǎng),。

投入真情,，你將擁有一個(gè)大舞臺(tái)！

付出努力,，你會(huì)成為一名佼佼者,！

把握機(jī)會(huì)，揮灑汗水,，就會(huì)成功,！

學(xué)會(huì)感恩，你會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！

學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,，實(shí)踐使人充實(shí)！

預(yù)祝大家學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，取得圓滿成功,！

在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇二

大家好!首先，很高興來(lái)參加這次閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個(gè)校級(jí)后備干部培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式,，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長(zhǎng),、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。

如大家所知,，近年來(lái)閔行區(qū)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會(huì)發(fā)展的需要,，我們?cè)诮逃I(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效,，但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，表現(xiàn)在校長(zhǎng)隊(duì)伍的`培養(yǎng)和建設(shè)上，就是校長(zhǎng)個(gè)體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來(lái)越緊迫,。因此,，打造一支具有敬業(yè)精神、開(kāi)拓意識(shí),、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長(zhǎng)隊(duì)伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一,。

從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)行體制改革,，實(shí)施了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;20xx年實(shí)行校級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn);20xx年建立了校長(zhǎng)職級(jí)制;20xx年起實(shí)施校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動(dòng)了小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,。同時(shí)，注重對(duì)后備干部的培養(yǎng),，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，每年更新。經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的努力,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高,，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗(yàn)”走向“科學(xué)”,，從“管”的狀態(tài)進(jìn)入到了“理”的追求,，涌現(xiàn)出了一批好的校長(zhǎng)和特色學(xué)校。但是通過(guò)在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查,，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問(wèn)題,，例如校級(jí)干部的民主意識(shí)有待提高、進(jìn)取狀態(tài)有待進(jìn)一步振奮、理論知識(shí)更新有待加速等等,。因此,，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，期望通過(guò)三年的努力,，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量,、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長(zhǎng)資源配置趨于合理，管理機(jī)制更具活力,，培訓(xùn)體系更加完善;校長(zhǎng)書記的整體素質(zhì)全面提升,，管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升,，管理水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高;各類校園長(zhǎng)在教育種的領(lǐng)導(dǎo),、管理、指導(dǎo),、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮,，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化。在這種情況下,，今年我們通過(guò)與上海市教委教研室的合作,，成立了閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的平臺(tái),，推動(dòng)閔行區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)以及后備梯隊(duì)的建設(shè),。

在座的各位，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長(zhǎng),、副校長(zhǎng),，有的是學(xué)校的中層干部，可能未來(lái)將要成為我們學(xué)校的校長(zhǎng),、園長(zhǎng),，對(duì)于什么一個(gè)好校長(zhǎng)或者說(shuō)怎樣的校長(zhǎng)是一個(gè)合格的校長(zhǎng)，大家都心理都有一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn),。我覺(jué)得作為一個(gè)合格的校長(zhǎng),，必須要具備以下兩點(diǎn)要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要有良好的精神狀態(tài),。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識(shí)：第一,，危機(jī)意識(shí)。作為校長(zhǎng),，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò)，但是 “逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，大家你追我趕，當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候,，你的原地踏步就是退步,。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展的過(guò)程中一定要有危機(jī)意識(shí)，做到居安思危,。第二,，進(jìn)取意識(shí)。我們常說(shuō)“沒(méi)有遠(yuǎn)慮,，必有近憂”。作為校長(zhǎng),，不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解,，同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和愿景，及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃,，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃,、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三,，傳承意識(shí),。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承,。從校長(zhǎng)工作來(lái)看,，還包括了歷任校長(zhǎng)一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承,，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚(yáng),。同時(shí)，校長(zhǎng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn),、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來(lái)者,。第四，是對(duì)于這樣一些論斷的認(rèn)識(shí)和重視,?！靶ｉL(zhǎng)是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！?，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長(zhǎng)要對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí),。二是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面，第一是在教學(xué)方面,。上學(xué)期末,，我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng),、書記隊(duì)伍中進(jìn)行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在初中校長(zhǎng)中有50%的校長(zhǎng)是不參加教學(xué)工作的,。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,，如果校長(zhǎng)都無(wú)法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來(lái)抓教學(xué)?所以,，對(duì)于我們的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，要上課、聽(tīng)課,、評(píng)課,，要能夠站得住三尺講臺(tái)。第二是在管理方面,。管理是一門科學(xué),，同時(shí)也是一門藝術(shù)。校長(zhǎng)首先要具備學(xué)校管理的理論,，同時(shí)也掌握科學(xué)管理的技巧,，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道,。第三是在經(jīng)營(yíng)方面,。校長(zhǎng)要懂得經(jīng)營(yíng)學(xué)校，經(jīng)營(yíng)學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍,。我想,，這些都是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個(gè)校長(zhǎng)最基本的標(biāo)準(zhǔn),。

我想在座各位既然是來(lái)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,，那么我也想對(duì)大家提出一點(diǎn)要求和希望：第一，希望大家要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念,。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,，包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容,、黨的相關(guān)政治理論等等;同時(shí)學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,，多看一些教育學(xué)方面的著作，特別是國(guó)外一些具有影響力的專著;最后,，就像我們剛才提到過(guò)的,，要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長(zhǎng),，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,，比如如何提高績(jī)效、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,、如何進(jìn)行組織文化培植等等,。第二,，要實(shí)踐。我們作為校長(zhǎng),，一定是要在“做中學(xué),，學(xué)中做”，上海是理念最多的地方,，但光有理念是不行的,，我們不能只是抬頭看天，同時(shí)也要看看自己腳下的路,，但總是面朝黃土背朝天也是不行的,，也要不時(shí)地抬頭看看。所以,，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,，腳踏實(shí)地。

最后,，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班，希望大家能夠快樂(lè)地度過(guò)這一段學(xué)習(xí)的時(shí)間,，有所思考,，有所收獲。

在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇三

今天市安監(jiān)局在我縣召開(kāi)全市安全培訓(xùn)工作會(huì)議,，這是對(duì)我們工作的鞭策和支持,。在此，我代表**縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市區(qū)的朋友們表示熱烈地歡迎!

近年來(lái),，我縣堅(jiān)定不移地走“工業(yè)興縣”的發(fā)展道路,，著力發(fā)展煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，培育出龍頭骨干企業(yè)——新安電力集團(tuán),，并帶動(dòng)了全縣能源,、冶金、化工,、建材,、機(jī)械制造等五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一舉摘掉貧困縣帽子,。20xx年縣域綜合實(shí)力位居全省第六位,，并躋身全國(guó)縣市經(jīng)濟(jì)實(shí)力200強(qiáng)，居中西部地區(qū)縣市第11位,。

20xx年,，全縣生產(chǎn)總值完成165億元，同比增長(zhǎng)17.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成70.5億元,，同比增長(zhǎng)25.4%;財(cái)政一般預(yù)算收入完成8.6億元,，同比增長(zhǎng)31.1%,。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達(dá)到4053元和11040元。

我縣安全生產(chǎn)門類多,、范圍廣,、情況復(fù)雜，任務(wù)繁重,。全縣現(xiàn)有各類煤礦19個(gè),，非煤礦山企業(yè)59家，一般企業(yè)400余家,，公路通車?yán)锍?04公里,，車輛3.7萬(wàn)輛，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(單位)54個(gè),，萬(wàn)山湖水域面積168平方公里,，森林面積43萬(wàn)畝，重大危險(xiǎn)源單位48個(gè),，地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情較多,。面對(duì)我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)，縣委,、縣政府高度重視,，把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事，擺上特別重要的位置,。從基礎(chǔ)管理,、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn),、隱患治理四個(gè)方面狠抓落實(shí),，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作。取得了較好成績(jī),，20xx年我縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都比上年有大幅度的下降,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市政府下達(dá)的控制目標(biāo)。在年內(nèi)召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上得到市政府及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

今天市局在我縣召開(kāi)安全培訓(xùn)工作會(huì)議,，各兄弟縣市區(qū)來(lái)到我縣傳經(jīng)送寶，這是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，對(duì)照整改的好機(jī)會(huì)，也是市局對(duì)我們工作的鞭策和鼓勵(lì),。我們熱忱歡迎大家在新安多走走,，多看看，更多地了解新安,，關(guān)心新安,，對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。我們將以此為契機(jī)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作，為構(gòu)建和諧**做出新的貢獻(xiàn),。

預(yù)祝會(huì)議圓滿成功,，謝謝各位!

在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇四

大家好！一年一度的暑期校本培訓(xùn)從今天起正式拉開(kāi)了帷幕,。剛才,，龔韓副校長(zhǎng)宣布了本期培訓(xùn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)提出了具體要求,。本期培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但內(nèi)容豐富，既有來(lái)自市教研室專家的理論講座,，也有針對(duì)我們校情進(jìn)行的課題研究輔導(dǎo),；既有集中課改理論學(xué)習(xí)，也有分學(xué)科課堂教學(xué)觀摩,。之所以這樣安排,，主要是基于我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)而設(shè)定的。當(dāng)然,，教師的專業(yè)發(fā)展僅僅依靠校本培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，在培訓(xùn)之前和之后，我們還有許多老師要參加市級(jí)培訓(xùn),，希望大家珍惜這一學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，充好電,，加足油,，同時(shí)注意勞逸結(jié)合，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來(lái),。

下面,，我代表學(xué)校，向各位老師提幾點(diǎn)希望：

樹(shù)立一個(gè)觀念：終生學(xué)習(xí)

著眼兩個(gè)發(fā)展：專業(yè)化發(fā)展（教育教學(xué)技能）,，多元化發(fā)展（一專多能）,。

做好三個(gè)結(jié)合：

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合,；

2,、集中培訓(xùn)與個(gè)體自學(xué)相結(jié)合；

3,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自我反思相結(jié)合（“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆”）。

具備“四心”：

2,、虛心：虛心使人進(jìn)步,。學(xué)人之長(zhǎng),，克己之短。

3,、信心：世上無(wú)難事只怕有心人,。

4、責(zé)任心：對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)良心負(fù)責(zé),。

老師們,，下一學(xué)年，我們將面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),，讓我們共同努力,，為將元一名城小學(xué)建成高質(zhì)量、高品位的學(xué)校,，為我們共同的幸福理想而努力吧,！

在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇五

各位來(lái)賓、各位同學(xué)：

大家好,！

1,、行程安全，嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，按照交通法規(guī)有關(guān)規(guī)定行事,，往返的過(guò)程中隊(duì)員不得私自離隊(duì)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行申請(qǐng),，如有特殊事情,，經(jīng)批準(zhǔn)后才可結(jié)伴外出。在活動(dòng)中每個(gè)成員要嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律,，做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,。如遇惡劣天氣和自然災(zāi)害不能確保活動(dòng)正常開(kāi)展時(shí),，全隊(duì)?wèi)?yīng)停止行動(dòng),，集體尋找安全地點(diǎn)，將安全置為首任,。

2,、人身安全，備齊常備藥品,，準(zhǔn)備中暑和防蚊蟲(chóng)叮咬的藥水,，如清涼油、防曬霜、藿香正氣水,、跌打水等等,。若隊(duì)員中暑，頭暈,，體力不支等,，應(yīng)放慢前行速度，該隊(duì)員由專人照看,，萬(wàn)一隊(duì)員出現(xiàn)受傷等情況及時(shí)進(jìn)行自救,，并求助就近的當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門。

隊(duì)員在活動(dòng)中不得隨便購(gòu)買路邊小吃等問(wèn)題食品,、飲料,。發(fā)生飲食安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止飲食并且聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生監(jiān)察機(jī)構(gòu),。任何隊(duì)員必須嚴(yán)格按照組織分配的住宿,，不得私自外出住宿或夜不歸寢。住宿期間,，全隊(duì)隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格按照要求不得夜間接待任何陌生人,。

3、外出安全,，在活動(dòng)中,，在未經(jīng)得隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)之前，隊(duì)員不能單獨(dú)在街道,、社區(qū)行走,。若要出行，所有隊(duì)員必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)隊(duì)批準(zhǔn)請(qǐng)假,，并隨時(shí)與隊(duì)伍保持聯(lián)系,。另外，全體成員不得隨意接觸陌生人群,。不允許私自乘三證不全的車輛，若活動(dòng)需要,，應(yīng)盡量乘坐證件較全,、車況較好的車輛。

4,、財(cái)產(chǎn)安全,，行李和活動(dòng)工具集中管理，貴重物品應(yīng)隨身攜帶,，照看好自己的私人物品,。若丟失貴重物品，應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，不得私自與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生任何糾紛,，以免卷入不必要的麻煩,。

同學(xué)們，社會(huì)實(shí)踐是你們大學(xué)生涯中一次寶貴的經(jīng)歷,，祝愿同學(xué)們能通過(guò)社會(huì)實(shí)踐在思想上得到啟發(fā)和升華,，在體能上受到錘煉，在難忘的實(shí)踐活動(dòng)中盡情揮灑你們的青春,，書寫燦爛的人生,！

最后，預(yù)祝會(huì)計(jì)學(xué)院2015年暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得圓滿成功,！祝同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)異的實(shí)踐成果,。謝謝大家！

在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇六

大家上午好,！

我有幸能代表我市參加第四期骨干教師培訓(xùn)班學(xué)員在那里發(fā)言,，很欣慰。我們市第四期骨干教師在20xx年12月下旬這個(gè)特殊日子里,，來(lái)到新區(qū)親耳聆聽(tīng),、親眼感受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座和學(xué)習(xí)兩所學(xué)校同仁們的示范課,，倍感榮幸和自豪,。在此，我謹(jǐn)代表本期來(lái)自于24個(gè)學(xué)校的52位學(xué)員向給予我們關(guān)心,、支持和幫忙的上海市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、專家，向?yàn)榕嘤?xùn)班付出辛勤勞動(dòng)的任課教師表示衷心的感謝,！

舉辦這次培訓(xùn),，是適應(yīng)我市教育發(fā)展的需要。小康大業(yè),，人才為本,；科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人,。人才已成為一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)地方加快發(fā)展的關(guān)鍵性因素。我們作為一名教師,，有義務(wù)和職責(zé)把祖國(guó)未來(lái)的花朵澆灌好,、培養(yǎng)好。兩地領(lǐng)導(dǎo)組織此次培訓(xùn)的目的,，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，努力提高我市教育事業(yè)改革創(chuàng)新潛力，縮小東西部教育發(fā)展的差距,，構(gòu)建和諧社會(huì),。

舉辦這次培訓(xùn)，為我們帶給一個(gè)互相了解,、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。古人云：“獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞”,；“三人行,，必有吾師”。一個(gè)人自學(xué),，總是沒(méi)有幾個(gè)人一齊學(xué)習(xí),、切磋、交流的效果好,，這也是這次培訓(xùn)的必要性所在,。當(dāng)今社會(huì)，惟有比別人學(xué)得更多,、更快,、更好，才能持續(xù)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),。在知識(shí)更新日益加快的這天,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能,，拓展新視野,，必將會(huì)被社會(huì)所淘汰。上海市中華職業(yè)第二進(jìn)修學(xué)院和我市主管局舉辦這樣一個(gè)培訓(xùn)班,，就是期望透過(guò)到上海集中學(xué)習(xí),，給我們一個(gè)充電、交流,、提升的機(jī)會(huì),，我們要倍感珍惜。

我們參訓(xùn)的每一位學(xué)員必須會(huì)從思想上真正重視起來(lái),，做到尊重老師,，虛心求教；會(huì)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，嚴(yán)格遵守作息時(shí)光。上課期間要認(rèn)真聽(tīng)老師講課,，用心做好筆記,；要認(rèn)真聽(tīng)從組織人員和教員的安排，完成十二天的學(xué)習(xí)任務(wù)。

這次培訓(xùn)班,，從專家講座,、學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)以及時(shí)光的安排等方面都是經(jīng)過(guò)進(jìn)修學(xué)院認(rèn)真準(zhǔn)備的，目的只有一個(gè),，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,，讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)光雖然不長(zhǎng),，但資料很豐富,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。我們會(huì)按時(shí)參加培訓(xùn),，沉下心來(lái),，集中精力，專心聽(tīng)講,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，既向?qū)＜摇⒗蠋煂W(xué)習(xí),，又要互相學(xué)習(xí),，力求學(xué)得更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn),。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中,，會(huì)緊密結(jié)合本人實(shí)際，把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來(lái),，用科學(xué)的態(tài)度分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題，用心探索工作新思路,，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,，不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。

同行們,，平臺(tái)已經(jīng)搭建,，讓我們以此為起點(diǎn)，出發(fā)吧,，相信神圣的教育土地上會(huì)留下我們深深的腳印,。讓我們以此為力量，借力起飛,，讓上海浦東新區(qū)的藍(lán)天留下我們飛翔的痕跡,。把生命中最靚麗的風(fēng)景定格在我們?yōu)榻逃聵I(yè)努力的過(guò)程里！最后,，我推薦讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給關(guān)心市教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家,、老師們！

在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇七

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)全體內(nèi)勤員工會(huì)議,，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該說(shuō)是一次非常重要的會(huì)議,，實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是建立專業(yè)化干部隊(duì)伍,、構(gòu)建公平、高效,、和諧的人才成長(zhǎng)環(huán)境的具體舉措,，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔,、使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康,、順利,、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)公司黨委,、總經(jīng)理室集體研究的精神,，下面我就針對(duì)此次干部競(jìng)聘工作，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,，以及今后的干部管理講幾點(diǎn)意見(jiàn),。

一、此次競(jìng)聘工作的重要意義

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求,，是貫徹落實(shí)分公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措,，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn),，是全面的、細(xì)化的貫徹落實(shí)山東分公司三年規(guī)劃的一項(xiàng)舉措,，同時(shí)也是公司全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障,。

公司黨委,、總經(jīng)理室高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)干部調(diào)整和教育培訓(xùn),，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用,。但同時(shí)也要看到,，干部隊(duì)伍中還存在一些問(wèn)題,，特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備,、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),。因此，通過(guò)競(jìng)聘上崗,，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì),、開(kāi)闊視野,、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái),。在公司營(yíng)造一種你追我趕,，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,，是公司干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

舉行此次中層干部競(jìng)聘上崗,，就是圍繞提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平,，按照公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向,，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺(tái)階,。

二,、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

近年來(lái)，公司改革發(fā)展步伐不斷加快,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作正穩(wěn)步,、快速提升，特別是20xx年,，我們的個(gè)險(xiǎn) ,，我們的團(tuán)險(xiǎn) ,，我們的銀保 ，我們的保費(fèi) ,，菏澤中支綜合業(yè)務(wù)管理指標(biāo)在山東全轄排名第一,，這得益于上級(jí)黨委、總經(jīng)理室的指導(dǎo)和全體干部員工不懈的努力,。這些成績(jī)的取得,，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分,。

在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也還存在這樣或那樣的問(wèn)題：機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡、渠道發(fā)展不平衡,、城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)不平衡;發(fā)展意愿不充足,，憂患意識(shí)不強(qiáng)烈;經(jīng)營(yíng)成本較高;執(zhí)行力度不夠強(qiáng);人力結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化，干部?jī)?chǔ)備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn);凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進(jìn)一步培育等等,，這些問(wèn)題都是制約公司發(fā)展的瓶頸,，在無(wú)形當(dāng)中不同程度上消耗了公司前進(jìn)的動(dòng)力。

因此,，我們要把改善機(jī)構(gòu)之間,、渠道之間和城鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡作為重要增長(zhǎng)點(diǎn);把轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式作為加快發(fā)展的主要方向;用創(chuàng)新發(fā)展保持活力;把理順生產(chǎn)關(guān)系、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,，這將是我們明年及至更長(zhǎng)一段時(shí)間的重要任務(wù),。

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面取得了顯著成效，但由于這幾個(gè)方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過(guò)程,，需要持續(xù)不間斷的努力,，特別是目前還存在著部分發(fā)展相對(duì)滯后，市場(chǎng)占有率較低,，這些都影響了公司整體發(fā)展的進(jìn)程,。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速,，而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象,，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說(shuō)明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài),、思想觀念,、經(jīng)營(yíng)能力方面的差距，還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度,。因?yàn)檎温肪€確定之后,，干部就是決定的因素,，干部決定結(jié)果，沒(méi)有干部隊(duì)伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，干部隊(duì)伍的水平高低是一切工作的基礎(chǔ),。

目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的，但的確在不同的層面,、不同的人,、不同程度的存在著不適應(yīng)。在精神狀態(tài),、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面存在差距,，如果不能夠加以提高,、糾正或消除，肯定會(huì)影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí),，肯定會(huì)在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大差距,。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展，相對(duì)成本進(jìn)一步降低,，專業(yè)化水平大幅提升,，人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，借此機(jī)會(huì)向全體參加此次競(jìng)聘中層干部的人員提出以下十個(gè)方面的要求,，無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何,，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動(dòng)者，都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

第一,，不可缺乏正確的開(kāi)拓進(jìn)取精神。如果我們單純的去理解進(jìn)取精神是無(wú)可非議的,，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，但是，想當(dāng)將軍的士兵也不一定全是好士兵,。因?yàn)?，政治覺(jué)悟代替不了專業(yè)水平，文化知識(shí)代替不了職業(yè)道德,，進(jìn)取精神多數(shù)人都有,，是天性、是本能,，如果不具備與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)要求,，一定不是好的領(lǐng)導(dǎo)。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn),，也有教訓(xùn),。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤,，防止成就了個(gè)人，耽誤了公司,。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時(shí)期的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負(fù)的艱巨任務(wù),，沒(méi)有敢為人先的干勁,、闖勁，是不可能取得成功的,。在這過(guò)程中,，不可避免地要遇到諸多困難和問(wèn)題，要克服障礙,，取得成功,，就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo),。要保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神，就要時(shí)刻保持憂患意識(shí),。心存憂患,，并不是憂心忡忡，瞻前顧后,，而是要永不滿足,、不斷進(jìn)取。通過(guò)努力不斷謀求新的發(fā)展,，開(kāi)拓新的境界,，創(chuàng)造新的輝煌。

第二,，不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神,。準(zhǔn)確的敬業(yè)精神包括了“勤奮、刻苦和謹(jǐn)慎”,，孔子說(shuō)過(guò)“執(zhí)事敬”,、“事思敬”、“修己以敬”,，主張人在一生中始終要勤奮,、刻苦，為事業(yè)盡心盡力,。中國(guó)歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”,、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。具備不具備敬業(yè)精神不是能力問(wèn)題,，而是有沒(méi)有職業(yè)道德問(wèn)題,。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。宋朝朱熹說(shuō),，“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”,，用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，一心一意,，任勞任怨，精益求精,。目前,，在我們的全體干部之間，有三種人,，第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè),，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)對(duì)待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒(méi)有敬業(yè)精神，這種人實(shí)質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德,，是嚴(yán)重不稱職的干部。敬業(yè)務(wù)實(shí)：是事業(yè)成功的源泉,，而勤奮,、刻苦、謹(jǐn)慎的作風(fēng),，又是個(gè)人品德在實(shí)踐中的具體體現(xiàn),。

人這一生中，有許多事情要做,，但最基本的就兩件事;一是學(xué)著做人,，二是學(xué)著做事。道德是做人的根本,，職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ),。敬業(yè)的核心要求是嚴(yán)肅認(rèn)真，一心一意,，盡職盡責(zé),，精益求精。敬業(yè)精神是以明確的目標(biāo)選擇,、樸素的價(jià)值觀念,、忘我的投入志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì),。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。盡管由于社會(huì)風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神,，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己,。 成才與否的關(guān)鍵在于是否具有敬業(yè)精神?！皹I(yè)精于勤,，而荒于嬉?！?隨著社會(huì)高科技的發(fā)展,，生存競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，無(wú)過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì)者,，必將被激烈競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所淘汰而“下崗”?，F(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作,?！彼裕礃I(yè)精神是時(shí)代的要求,、競(jìng)爭(zhēng)的需要,，也是自己生存的需要。敬業(yè)者水到渠成,，廢業(yè)者枉度一生,。

第三，不可缺乏顧大局,、識(shí)大體的團(tuán)結(jié)精神,。我們每一個(gè)同志的崗位不同，工作職責(zé)不同,，這是由于社會(huì)化分工,、公司內(nèi)部工作的需要，但是我們的大目標(biāo)是一致的,，因此,，我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鳌⒆ズ脳l線或部門工作的過(guò)程當(dāng)中,，應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo),。今后，各個(gè)條線之間的工作交叉,，部門之間的相互支持會(huì)更加重要,，各個(gè)不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局,、識(shí)大體的精神,，主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)形成合力,，各個(gè)條線、部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同發(fā)展,，共享成果。識(shí)大體,、顧大局,，是領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的根本要求,，維護(hù)大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé),。講政治最根本的就是要識(shí)大體。顧大局,，即深明大義,，就是要一切從大局出發(fā)，認(rèn)識(shí)大局,、把握大局,、服從大局、服務(wù)大局,，凡事既要立足局部,，又要考慮全局，既要立足當(dāng)前,，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),。維護(hù)大局，就是要以事業(yè)為重,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié),，樹(shù)立“公司上下一盤棋”的意識(shí),，是公司穩(wěn)定,、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,，各機(jī)構(gòu),、各條線領(lǐng)導(dǎo)干部一定要團(tuán)結(jié)共事，形成發(fā)展合力,，一定要擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,，正確行使權(quán)力。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該加強(qiáng)從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,。在具體工作中,，則要堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，自覺(jué)地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，集思廣益，集中正確的意見(jiàn)進(jìn)行決策，防止個(gè)人專斷,，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性,，凝聚大家的力量，共同把工作做好,。

第四,，不可缺乏超前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。由于個(gè)別機(jī)構(gòu),、個(gè)別干部發(fā)展意愿不充足,，憂患意識(shí)不強(qiáng)烈，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不適應(yīng)的,。我們要深刻認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要機(jī)制,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)就是“公開(kāi)、公平,、公正”的競(jìng)爭(zhēng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),。商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，特別當(dāng)前更是如此,。當(dāng)前的市場(chǎng)是在商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的作用下,，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，商 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“大魚吃小魚,、快魚吃慢魚”的競(jìng)爭(zhēng)法則永遠(yuǎn)適用,，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能夠遵循這一法則,、不能夠樹(shù)立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、不能夠看到和利用稍縱即逝的機(jī)遇，絕不可能生存下去,。缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、不能善抓機(jī)遇、搶抓機(jī)遇,，就是不適應(yīng)市場(chǎng),、不合格的干部。要提高市場(chǎng)認(rèn)識(shí),、掌握市場(chǎng)規(guī)律，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。競(jìng)爭(zhēng)能使人精神振奮，努力進(jìn)取,，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,，它是現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)人、團(tuán)體,、企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展過(guò)程中不可缺少的心態(tài),。具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的公司即具有良好的基因，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是創(chuàng)造和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)優(yōu)劣的最大關(guān)聯(lián)因素,，遠(yuǎn)離對(duì)手，沒(méi)有對(duì)手,，并不是一件好事,，一切進(jìn)化過(guò)程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的因素。要敢于面對(duì)挑戰(zhàn),，有方法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，要有求勝的心態(tài)、敢勝的信心,、必勝的方法,。

第五，不可缺乏經(jīng)營(yíng)效益意識(shí),。就經(jīng)營(yíng)效益的意識(shí)來(lái)講,，我們領(lǐng)導(dǎo)干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來(lái)看又是缺乏的,，以至于還有部分機(jī)構(gòu)或條線的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)還不能滿足自身的資源性消耗,，有部分人員的貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗,。這是我們成本居高不下的根本原因,，這種現(xiàn)象絕不可以長(zhǎng)期存在下去,。機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)不能夠滿足資源占用消耗的，要通過(guò)全面預(yù)算管理和幫扶措施改善,、提高或徹底解決,，對(duì)于部分貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗的人員,、成為公司負(fù)擔(dān)的人員,，本著人性化,、用其能的原則調(diào)整到適應(yīng)的崗位，如果不能夠服從或適應(yīng)的可以解除職務(wù)和勞動(dòng)合同,。一定要通過(guò)預(yù)算的管控、績(jī)效的引導(dǎo),、榮辱的教育,、合理的安排、強(qiáng)制的手段來(lái)解決這種不合理,、不公平的存在,。經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終的綜合指標(biāo),，是公司的投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系,，是效率、效益,、效果的綜合表現(xiàn),。費(fèi)用的結(jié)余并不意味著效益就好，主要應(yīng)當(dāng)與市場(chǎng)同業(yè)比對(duì)生產(chǎn)效率,，我們菏澤中支公司的最大問(wèn)題就是效率低,，外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些,，這是成本高,、效益差的根源。我們實(shí)現(xiàn)效益的翻身,，不僅要業(yè)務(wù)總量提高,，更要人均的提升。要通過(guò)提高銷售能力,，提高專業(yè)化水平逐步實(shí)現(xiàn),。盈利模型要建立在以人為單位上,，積極營(yíng)造“有貢獻(xiàn)光榮、無(wú)貢獻(xiàn)可恥”的氛圍,。

第六,，不可缺乏依法合規(guī)意識(shí)。首先是經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的依法合規(guī),。依法合規(guī)意識(shí)都有,，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存，這是我們行業(yè)面臨的共同問(wèn)題,。但是,，我們不能因?yàn)槭切袠I(yè)共同的問(wèn)題而聽(tīng)之任之、順其自然,、任其發(fā)展,，我們要積極主動(dòng)的想辦法去解決、去規(guī)避,，盡量減少和避免違法違規(guī)的事件發(fā)生,。要讓全體員工意識(shí)到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營(yíng)管理的一件大事,，不是監(jiān)管者要我做,，而應(yīng)是我們自己要做，而且要自覺(jué)地做,。因?yàn)楹弦?guī)與成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,，合規(guī)能為公司創(chuàng)造價(jià)值,，違規(guī)會(huì)給公司造成損失，有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形,。要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)崗位,、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達(dá)成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證,。其次是個(gè)人的組織紀(jì)律觀念,，良好的組織紀(jì)律觀念是良好個(gè)人素質(zhì)的表現(xiàn)。第一種人能夠在成長(zhǎng)中養(yǎng)成良好的認(rèn)知,，讓遵守紀(jì)律和社會(huì)公德成為習(xí)慣;第二種人能夠以紀(jì)律和社會(huì)公德進(jìn)行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀(jì)律和社會(huì)公德,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法的良好作風(fēng)更加重要，因?yàn)橐鸬奖砺首饔??！墩撜Z(yǔ)》中有句話：其身正,，不令也行,，其身不正,，雖令不從。遵紀(jì)守法既是每個(gè)人的義務(wù),，又是每個(gè)人道德品質(zhì)的表現(xiàn),。

第七，不可缺乏執(zhí)行能力,。所謂執(zhí)行力,，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,，是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,。對(duì)于個(gè)體執(zhí)行是一個(gè)人的能力,，對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位,。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度,，而在于能不能得以執(zhí)行。執(zhí)行能力也不僅僅是貫徹落實(shí)的快與慢,，還在于執(zhí)行過(guò)程的方法和路徑以及結(jié)果的好與壞,。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行能力,。我們面對(duì)的是對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng),，拳頭打得快不快、準(zhǔn)不準(zhǔn),，往往是決出勝負(fù)的主要原因,。關(guān)注結(jié)果固然重要，但是,，沒(méi)有好的過(guò)程不會(huì)有好的結(jié)果,。任何事情都需要一個(gè)過(guò)程，而不是可以一步到位,，立馬見(jiàn)效,。有的部門和條線把工作布臵之后，就知道要數(shù)字,、等結(jié)果而不關(guān)注過(guò)程,，管理過(guò)程粗放，是最嚴(yán)重的粗放,，是公司管理中最大的黑洞,，也是執(zhí)行能力缺失的主要原因。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,、干部組織能力,、職工落實(shí)能力的綜合反映,，體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。執(zhí)行力強(qiáng),，企業(yè)能夠政令暢通,、令行禁止，上級(jí)決策能夠得到全面有效的貫徹落實(shí),。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，必須切實(shí)提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé),，在其位,、謀其政，心往一處想,，勁往一處使,，形成執(zhí)行合力。

提高執(zhí)行力,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用,。“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無(wú)非兩條,，一個(gè)是“領(lǐng)”,，一個(gè)是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”,，就是要率先垂范,，以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用,。要求員工做到的,，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做,。所謂“導(dǎo)”,，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局,，及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問(wèn)題,，糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。 提高執(zhí)行力，各級(jí)中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用,。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下,、上傳下達(dá)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神,，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá),，又要結(jié)合實(shí)際，把落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，及時(shí)提出合理化建議,，幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)措施真正得到落實(shí),。

第八，不可缺乏創(chuàng)新能力,。開(kāi)拓創(chuàng)新能力其實(shí)質(zhì)是一種綜合能力,，它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用,、有機(jī)結(jié)合所形成的一種合力,。創(chuàng)新等于領(lǐng)先，持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領(lǐng)先,。在黨的xx大報(bào)告中指出,，“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”，全黨同志要“堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)，勇于變革,、勇于創(chuàng)新,，永不僵化、永不停滯”,。規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該即著眼于創(chuàng)新增長(zhǎng)方式,，又注重創(chuàng)新開(kāi)拓新市場(chǎng),，根據(jù)條線、市場(chǎng)的不同去定位,。當(dāng)前,，我們自身的創(chuàng)新能力非常有限，有的條線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,、業(yè)務(wù)渠道單一,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動(dòng)向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件,，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平,。要善于把握機(jī)遇創(chuàng)新開(kāi)拓，“境由心造,，事在人為”,，對(duì)勤于思考、精神振奮,、肯于學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō),，機(jī)遇無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在,。發(fā)展順利是機(jī)遇,，出現(xiàn)困難也是機(jī)遇;結(jié)構(gòu)調(diào)整是機(jī)遇，環(huán)境變化也是機(jī)遇,。從一定意義上講,，沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)、憂患意識(shí),，就看不到機(jī)遇;無(wú)所用心,、懶散怠惰，就抓不住機(jī)遇,。創(chuàng)新開(kāi)拓不是一句空話,，歸根結(jié)底要落實(shí)到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想,，才能形成新思路,、拿出新辦法，解決新問(wèn)題,，開(kāi)拓新業(yè)務(wù),。

第九，不可缺乏專業(yè)化能力,。我本人對(duì)于專業(yè)化的認(rèn)知與教科書有所不同,，我認(rèn)為，對(duì)從事的崗位工作會(huì)做,、能做,、做好、做長(zhǎng)就是專業(yè),。做得比別人好,、比別人長(zhǎng)就是比別人專業(yè)。現(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當(dāng)中最關(guān)鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠,，不會(huì)做,、不能做,、做不好，由于專業(yè)化水平不強(qiáng),，以至于差距非常之大,，肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因?；仡^看發(fā)現(xiàn)走過(guò)的捷徑卻是彎路,，是由于我們能做而不會(huì)做，延誤了發(fā)展,，教訓(xùn)非常深刻,。對(duì)此，我們要有清醒的正確的認(rèn)識(shí),，并不是所有的增長(zhǎng)都是可持續(xù)的,，并不是所有的業(yè)務(wù)都是健康的,，關(guān)鍵要看增長(zhǎng)方式,。因此，在當(dāng)前轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的要求之下,，專業(yè)化水平更加重要,，這一課我們多數(shù)人還是要補(bǔ)的。

第十,，不可缺乏人性化管理,。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開(kāi)發(fā),，注重人力資源的合理利用,，用人之長(zhǎng)。注重人的潛能開(kāi)發(fā)是人性化管理理念的基點(diǎn),，是提高員工素質(zhì)的一個(gè)根本途徑,。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂(lè)而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”,。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長(zhǎng)久的目標(biāo)而不是虛度一生”,。我們?cè)谌说氖褂梅矫嬗性S多的不足，不能夠承認(rèn)人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求,。我們講感情,、講民主更要講公平公正。中國(guó)式管理就是公平合理化的管理,，國(guó)家,、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才,，才能發(fā)展,。人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的資源,，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益,。因此,，如何培養(yǎng)、使用,、管理,、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，由于受教育程度的普遍提高和生活水平,、生活質(zhì)量的提高，大家的追求更加廣泛和多樣化,，工作不再是一種單純的謀生手段,，越來(lái)越多的人把工作看成是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要手段，在工作中尋求人生意義,。這就要求我們更加關(guān)注了解員工,，不僅滿足他們的物質(zhì)需求，而且設(shè)法滿足他們精神方面的要求,，提高他們的滿意程度,，以調(diào)動(dòng)他們的積極性，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，需要我們深入研究，如果只是單純的控制,，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)成為工具,，要“用人之長(zhǎng)，容人之短”,。作為獨(dú)立的個(gè)體,，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個(gè)人長(zhǎng)處的公平,、公開(kāi),、公正的機(jī)制和氛圍，讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái),。

作為領(lǐng)導(dǎo)既要有權(quán)力性的影響力,，又要有非權(quán)力性的影響力，非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力,。這需要領(lǐng)導(dǎo)人永無(wú)休止的修煉,，不單要提高業(yè)務(wù)水平，非業(yè)務(wù)水平依然重要,。 作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事,，誠(chéng)懇做人;用心做事,，坦然做人。做領(lǐng)導(dǎo)就是要更好的做人,，就是要幫助別人,、引導(dǎo)別人、帶領(lǐng)別人去做人,、做事,。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力包含著對(duì)下屬員工的指導(dǎo)和引領(lǐng)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，使員工都本能地工作,。

作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性,，工作方式要注重過(guò)程多于注重結(jié)果,，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化。

利用實(shí)施此次中層干部競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),，我簡(jiǎn)單和大家交流這么多,，希望對(duì)大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導(dǎo)。

三,、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

(一)轉(zhuǎn)變觀念,，勇于競(jìng)爭(zhēng),。這次公開(kāi)競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),，也是黨委、總經(jīng)理室對(duì)大家政治思想素質(zhì),、工作能力,、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,，勇于競(jìng)聘,，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，只有這樣,，才能說(shuō)明你積極響應(yīng)組織的號(hào)召,，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣,、有能力,、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到,，敢于競(jìng)爭(zhēng),，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì),、展示能力,、彰顯優(yōu)勢(shì),、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn),。

(二)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備,。全體干部員工要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘,，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)聘崗位所需要的專業(yè)知識(shí)等方面,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。二是要認(rèn)真總結(jié)前期的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,，提出新的工作思路和舉措,，認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向,。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,，在競(jìng)聘期間,，現(xiàn)任干部要做好本崗工作，積極履行崗位職責(zé),，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。競(jìng)聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的,，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

(三)要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律,。在這次中層干部競(jìng)聘工作中,，每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局,、講紀(jì)律,。對(duì)此項(xiàng)工作的實(shí)施，可以有不同看法,，可以發(fā)表不同見(jiàn)解,，但不服從組織，不聽(tīng)從指揮,，甚至從中作亂,，這是決不允許的。在這里,，我重申一下,，在這次中層干部競(jìng)聘期間,，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊,，嚴(yán)禁吃請(qǐng),，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，一律取消競(jìng)聘資格,，所有人員在競(jìng)聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù),。

希望大家都能自覺(jué)地支持改革,、參與改革，確保改革,，確保公司正常運(yùn)營(yíng),。同時(shí)，希望通過(guò)競(jìng)聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān),，盡快進(jìn)入角色,，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,，接好接力棒,，開(kāi)創(chuàng)新局面。

同志們,，當(dāng)前,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展雖趨勢(shì)穩(wěn)定，但增長(zhǎng)的穩(wěn)定性還很脆弱,，一些長(zhǎng)期存在的深層次問(wèn)題也還沒(méi)有得到根本性的解決,，在發(fā)展過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題,。因此，我們既要防止和克服畏難情緒,，也要克服唯條件論的急功近利和短期行為,，處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，一切工作一定要抓的準(zhǔn),、抓的住、抓的細(xì),、抓的緊,，堅(jiān)決防止無(wú)所作為的傾向，堅(jiān)決反對(duì)拖拉推諉,、支差應(yīng)付,、投機(jī)取巧,。要保持“務(wù)實(shí)務(wù)本”的精神，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣,。我們要激勵(lì)干事者,、支持干事者、造就干事者,、淘汰混事者,。在全公司形成弘揚(yáng)干事、成事的正氣,，形成苦干,、實(shí)干的風(fēng)氣，營(yíng)造鼓勵(lì)干事,、有利干事的氛圍和環(huán)境,。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)的過(guò)程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部,、選拔干部,、淘汰干部的過(guò)程，對(duì)于確不能勝任的干部在進(jìn)程中隨時(shí)調(diào)整,。各個(gè)業(yè)務(wù)條線,、各個(gè)后援部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),，細(xì)化落實(shí),、明確職責(zé)，做到人力與增長(zhǎng)需求相匹配,，政策與資源相匹配,，業(yè)績(jī)與收入相匹配。進(jìn)一步解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,、齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力,，為促進(jìn)公司更加快速,、更加穩(wěn)健、更加科學(xué),、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗,。

謝謝大家!

在暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿篇八

同志們：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確學(xué)習(xí)必要性

黨的xx大從保證黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)出發(fā),，突出強(qiáng)調(diào)，要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度,，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)”這個(gè)要求,，既明確了各級(jí)黨組織在這個(gè)重大戰(zhàn)略問(wèn)題上的政治責(zé)任,，也為廣大青年干部在新的歷史條件下健康成長(zhǎng)指出了正確的方向。青年干部是黨的干部隊(duì)伍中的生力軍,，擔(dān)負(fù)著新世紀(jì)治黨治國(guó)的重任,，肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史使命，在“率先全面建成小康社會(huì),，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的過(guò)程中,，需要更多的青年干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。青年干部的綜合素質(zhì)如何,，直接關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗,。因此，我們要按照“xx-xx”的要求,，加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng),，不斷提高青年干部的素質(zhì)和能力，促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng),。武進(jìn)的發(fā)展,，急需要更多的眼界開(kāi)闊、胸襟開(kāi)闊的年輕干部;急需要更多的有朝氣,、有正氣的年輕干部;急需要更多“政治上靠得注發(fā)展上有本事,、人民群眾信得過(guò)”的年輕干部。

2,、舉辦青年干部培訓(xùn)班,，是加快干部隊(duì)伍建設(shè)的需要

近年來(lái)，我區(qū)緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的要求,，勇于創(chuàng)新,，著力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才成長(zhǎng)的良性機(jī)制,，完善后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)工作,，積極選送青年干部參加培訓(xùn),。區(qū)委組織部和區(qū)委黨校先后舉辦了四期青年干部培訓(xùn)班，并對(duì)他們進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理，一些能夠擔(dān)當(dāng)重任,、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn),、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年干部從中脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,。最近,，中央、盛市,、區(qū)相繼出臺(tái)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，我區(qū)還專門下發(fā)了《關(guān)于做好xx年后備干部選拔工作的意見(jiàn)》。應(yīng)該說(shuō),，各級(jí)黨委和組織部門為青年干部成長(zhǎng),、成才、成功提供的環(huán)境越來(lái)越好,。因此,，每一位青年干部都應(yīng)珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境，把握機(jī)遇,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3、舉辦青年培訓(xùn)班,，是提升青年干部綜合素質(zhì)的需要

當(dāng)前,，我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)全面建設(shè)更加富裕的小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段,?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)以及中國(guó)加入wto,，為青年干部發(fā)展提供了新的機(jī)遇,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。干部隊(duì)伍不僅要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),，而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化,，還必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。隨著干部人事制度改革的不斷推進(jìn),，以發(fā)展論英雄,，以作為論地位的氛圍將更加濃厚，這些將給青年干部帶來(lái)更大的挑戰(zhàn),。青年干部雖然大多已經(jīng)具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識(shí),，但是當(dāng)代知識(shí)總量的`翻番周期愈來(lái)愈短，從過(guò)去的1xx年,、50年,、縮短到5年、3年。據(jù)統(tǒng)計(jì),，人類已有知識(shí)到20世紀(jì)末只占當(dāng)時(shí)知識(shí)總量的5%,。這表明，“一次性學(xué)習(xí)時(shí)代”已告終結(jié),，學(xué)歷教育已被終身教育取代,。宋朝詩(shī)人黃山谷說(shuō)：“士三日不讀，則其言無(wú)味,，面目可憎”,。他的本意是，不讀書,，不學(xué)習(xí),，必然言之無(wú)物，風(fēng)度,、氣質(zhì),、修養(yǎng)就不會(huì)提高，人就會(huì)變得粗俗,。說(shuō)明古人已認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是不間斷的,、持久的。美國(guó)一位作家說(shuō),，當(dāng)今美國(guó)人正面臨著“時(shí)間饑餓”,。處于這個(gè)時(shí)代的我們同樣面臨著“時(shí)間饑餓”，也就是說(shuō),，知識(shí)更新太快,，要學(xué)的東西太多，我們的時(shí)間太少,。在21世紀(jì),，學(xué)習(xí)不僅是為了謀生，更是為了社會(huì)的和-諧發(fā)展及個(gè)人能力的充分發(fā)揮,。在座各位青年干部都是本單位,、本部門的骨干，面對(duì)新形勢(shì),、新挑戰(zhàn),，更需要不斷進(jìn)行知識(shí)更新，不斷開(kāi)發(fā)自我“再生”能力,，以過(guò)硬的實(shí)力贏得自身的進(jìn)步和發(fā)展,，以亮麗的風(fēng)采與時(shí)代并駕齊驅(qū)。