每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇一

各位來賓,、各位同學(xué)：

大家好！

1,、行程安全,，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，按照交通法規(guī)有關(guān)規(guī)定行事,，往返的過程中隊(duì)員不得私自離隊(duì),，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行申請，如有特殊事情,，經(jīng)批準(zhǔn)后才可結(jié)伴外出,。在活動中每個成員要嚴(yán)格遵守活動紀(jì)律，做到一切行動聽指揮,。如遇惡劣天氣和自然災(zāi)害不能確?；顒诱ｉ_展時，全隊(duì)?wèi)?yīng)停止行動,，集體尋找安全地點(diǎn),，將安全置為首任。

2,、人身安全,，備齊常備藥品，準(zhǔn)備中暑和防蚊蟲叮咬的藥水,，如清涼油,、防曬霜、藿香正氣水,、跌打水等等,。若隊(duì)員中暑,，頭暈,，體力不支等,，應(yīng)放慢前行速度，該隊(duì)員由專人照看,，萬一隊(duì)員出現(xiàn)受傷等情況及時進(jìn)行自救,，并求助就近的當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門。

隊(duì)員在活動中不得隨便購買路邊小吃等問題食品,、飲料,。發(fā)生飲食安全事故時，應(yīng)及時停止飲食并且聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生監(jiān)察機(jī)構(gòu),。任何隊(duì)員必須嚴(yán)格按照組織分配的住宿,，不得私自外出住宿或夜不歸寢。住宿期間,，全隊(duì)隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格按照要求不得夜間接待任何陌生人,。

3、外出安全,，在活動中,，在未經(jīng)得隊(duì)長批準(zhǔn)之前，隊(duì)員不能單獨(dú)在街道,、社區(qū)行走,。若要出行，所有隊(duì)員必須經(jīng)過領(lǐng)隊(duì)批準(zhǔn)請假,，并隨時與隊(duì)伍保持聯(lián)系,。另外，全體成員不得隨意接觸陌生人群,。不允許私自乘三證不全的車輛,，若活動需要，應(yīng)盡量乘坐證件較全,、車況較好的車輛,。

4、財(cái)產(chǎn)安全,，行李和活動工具集中管理,，貴重物品應(yīng)隨身攜帶，照看好自己的私人物品,。若丟失貴重物品,，應(yīng)及時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，不得私自與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生任何糾紛,，以免卷入不必要的麻煩,。

同學(xué)們，社會實(shí)踐是你們大學(xué)生涯中一次寶貴的經(jīng)歷,，祝愿同學(xué)們能通過社會實(shí)踐在思想上得到啟發(fā)和升華,，在體能上受到錘煉,，在難忘的實(shí)踐活動中盡情揮灑你們的青春，書寫燦爛的人生,！

最后,，預(yù)祝會計(jì)學(xué)院2015年暑期大學(xué)生社會實(shí)踐活動取得圓滿成功！祝同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)異的實(shí)踐成果,。謝謝大家,！

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇二

同志們：

一、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，明確學(xué)習(xí)必要性

黨的xx大從保證黨和國家長治久安的根本大計(jì)出發(fā)，突出強(qiáng)調(diào),，要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度,，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，全面提高自身素質(zhì)”這個要求,，既明確了各級黨組織在這個重大戰(zhàn)略問題上的政治責(zé)任，也為廣大青年干部在新的歷史條件下健康成長指出了正確的方向,。青年干部是黨的干部隊(duì)伍中的生力軍,，擔(dān)負(fù)著新世紀(jì)治黨治國的重任，肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會的歷史使命,，在“率先全面建成小康社會,，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的過程中，需要更多的青年干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,。青年干部的綜合素質(zhì)如何,，直接關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因此,，我們要按照“xx-xx”的要求,，加強(qiáng)對青年干部的培養(yǎng)，不斷提高青年干部的素質(zhì)和能力,，促進(jìn)他們迅速成長,。武進(jìn)的發(fā)展，急需要更多的眼界開闊,、胸襟開闊的年輕干部;急需要更多的有朝氣,、有正氣的年輕干部;急需要更多“政治上靠得注發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的年輕干部,。

2,、舉辦青年干部培訓(xùn)班，是加快干部隊(duì)伍建設(shè)的需要

近年來,，我區(qū)緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的要求,，勇于創(chuàng)新,，著力營造領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出的競爭環(huán)境，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才成長的良性機(jī)制,，完善后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)工作,，積極選送青年干部參加培訓(xùn),。區(qū)委組織部和區(qū)委黨校先后舉辦了四期青年干部培訓(xùn)班，并對他們進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和動態(tài)管理,，一些能夠擔(dān)當(dāng)重任,、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年干部從中脫穎而出,，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,。最近，中央,、盛市,、區(qū)相繼出臺了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，我區(qū)還專門下發(fā)了《關(guān)于做好xx年后備干部選拔工作的意見》,。應(yīng)該說,，各級黨委和組織部門為青年干部成長、成才,、成功提供的環(huán)境越來越好,。因此，每一位青年干部都應(yīng)珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境,，把握機(jī)遇,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、舉辦青年培訓(xùn)班,，是提升青年干部綜合素質(zhì)的需要

當(dāng)前，我國進(jìn)入了一個全面建設(shè)更加富裕的小康社會,、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段,。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,、經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢以及中國加入wto,，為青年干部發(fā)展提供了新的機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn),。干部隊(duì)伍不僅要與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),，而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化，還必須參與國際競爭,。隨著干部人事制度改革的不斷推進(jìn),，以發(fā)展論英雄,，以作為論地位的氛圍將更加濃厚，這些將給青年干部帶來更大的挑戰(zhàn),。青年干部雖然大多已經(jīng)具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識,，但是當(dāng)代知識總量的`翻番周期愈來愈短，從過去的1xx年,、50年,、縮短到5年、3年,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，人類已有知識到20世紀(jì)末只占當(dāng)時知識總量的5%。這表明,，“一次性學(xué)習(xí)時代”已告終結(jié),，學(xué)歷教育已被終身教育取代。宋朝詩人黃山谷說：“士三日不讀,，則其言無味,，面目可憎”。他的本意是,，不讀書,，不學(xué)習(xí)，必然言之無物,，風(fēng)度,、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會提高,，人就會變得粗俗,。說明古人已認(rèn)識到學(xué)習(xí)是不間斷的、持久的,。美國一位作家說,，當(dāng)今美國人正面臨著“時間饑餓”。處于這個時代的我們同樣面臨著“時間饑餓”,，也就是說,，知識更新太快，要學(xué)的東西太多,，我們的時間太少,。在21世紀(jì)，學(xué)習(xí)不僅是為了謀生,，更是為了社會的和-諧發(fā)展及個人能力的充分發(fā)揮,。在座各位青年干部都是本單位、本部門的骨干，面對新形勢,、新挑戰(zhàn),，更需要不斷進(jìn)行知識更新，不斷開發(fā)自我“再生”能力,，以過硬的實(shí)力贏得自身的進(jìn)步和發(fā)展,，以亮麗的風(fēng)采與時代并駕齊驅(qū)。

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇三

大家好!首先,，很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓(xùn)班的開班儀式,，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班,。

如大家所知,，近年來閔行區(qū)社會,、經(jīng)濟(jì),、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要,，我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,，取得了一定的成效，但同時也出現(xiàn)了一些問題,，表現(xiàn)在校長隊(duì)伍的`培養(yǎng)和建設(shè)上,，就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此,，打造一支具有敬業(yè)精神,、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊(duì)伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一,。

從1994年起,，我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)行體制改革，實(shí)施了校長負(fù)責(zé)制;20xx年實(shí)行校級干部競爭上崗試點(diǎn);20xx年建立了校長職級制;20xx年起實(shí)施校級領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制,。同時,，注重對后備干部的培養(yǎng)，加強(qiáng)動態(tài)管理,，每年更新,。經(jīng)過這些年來的努力，校級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高,，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新,，逐漸從“經(jīng)驗(yàn)”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進(jìn)入到了“理”的追求,，涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校,。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題，例如校級干部的民主意識有待提高,、進(jìn)取狀態(tài)有待進(jìn)一步振奮,、理論知識更新有待加速等等。因此,，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊(duì)伍建設(shè)三年行動計(jì)劃》,，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量,、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理,，管理機(jī)制更具活力，培訓(xùn)體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升,，管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個實(shí)質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導(dǎo),、管理,、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮,，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化,。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作,，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心,，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區(qū)校長隊(duì)伍的建設(shè)以及后備梯隊(duì)的建設(shè),。

在座的各位,，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長、副校長,，有的是學(xué)校的中層干部,，可能未來將要成為我們學(xué)校的校長、園長,，對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長,，大家都心理都有一個自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個合格的校長,，必須要具備以下兩點(diǎn)要求,，這也是最最基本的要求：一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識：第一,，危機(jī)意識,。作為校長，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯,，但是 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈,，大家你追我趕,，當(dāng)別人在進(jìn)步的時候，你的原地踏步就是退步,。校長在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機(jī)意識,，做到居安思危。第二,，進(jìn)取意識,。我們常說“沒有遠(yuǎn)慮，必有近憂”,。作為校長,，不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解，同時也要對學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠(yuǎn)的眼光和愿景,，及時進(jìn)行規(guī)劃,，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃,。第三,，傳承意識,。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承,，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看,，還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念,、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚(yáng),。同時,，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者,。第四,，是對于這樣一些論斷的認(rèn)識和重視?！靶ｉL是學(xué)校的靈魂”,、“一個好校長就是一所好學(xué)校”,，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,，我們的校長要對此有清晰的認(rèn)識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),。具體現(xiàn)在在三個方面,，第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末，我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長,、書記隊(duì)伍中進(jìn)行了一次調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,，如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué),，那么如何來抓教學(xué)?所以，對于我們的校長來說,，要上課,、聽課、評課,，要能夠站得住三尺講臺,。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué),，同時也是一門藝術(shù),。校長首先要具備學(xué)校管理的理論，同時也掌握科學(xué)管理的技巧,，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面,。校長要懂得經(jīng)營學(xué)校,，經(jīng)營學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。我想,，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì),，也是我們衡量一個校長最基本的標(biāo)準(zhǔn)。

我想在座各位既然是來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,，那么我也想對大家提出一點(diǎn)要求和希望：第一,，希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,，包括哲學(xué)理論,、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,，多看一些教育學(xué)方面的著作,，特別是國外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過的,，要學(xué)習(xí)一些管理理論,。作為校長，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,，比如如何提高績效,、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,、如何進(jìn)行組織文化培植等等。第二,，要實(shí)踐,。我們作為校長，一定是要在“做中學(xué),，學(xué)中做”,，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的,，我們不能只是抬頭看天,，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的,，也要不時地抬頭看看,。所以，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,，腳踏實(shí)地,。

最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班,，希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時間,，有所思考，有所收獲,。

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇四

大家上午好,！

我有幸能代表我市參加第四期骨干教師培訓(xùn)班學(xué)員在那里發(fā)言，很欣慰,。我們市第四期骨干教師在20xx年12月下旬這個特殊日子里,，來到新區(qū)親耳聆聽,、親眼感受各位領(lǐng)導(dǎo),、專家的講座和學(xué)習(xí)兩所學(xué)校同仁們的示范課，倍感榮幸和自豪,。在此,，我謹(jǐn)代表本期來自于24個學(xué)校的52位學(xué)員向給予我們關(guān)心、支持和幫忙的上海市各級領(lǐng)導(dǎo),、專家,，向?yàn)榕嘤?xùn)班付出辛勤勞動的任課教師表示衷心的感謝！

舉辦這次培訓(xùn),，是適應(yīng)我市教育發(fā)展的需要,。小康大業(yè)，人才為本,；科學(xué)發(fā)展,，關(guān)鍵在人,。人才已成為一個國家、一個地方加快發(fā)展的關(guān)鍵性因素,。我們作為一名教師,，有義務(wù)和職責(zé)把祖國未來的花朵澆灌好、培養(yǎng)好,。兩地領(lǐng)導(dǎo)組織此次培訓(xùn)的目的,，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,，努力提高我市教育事業(yè)改革創(chuàng)新潛力,，縮小東西部教育發(fā)展的差距，構(gòu)建和諧社會,。

舉辦這次培訓(xùn),，為我們帶給一個互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會,。古人云：“獨(dú)學(xué)而無友,，則孤陋而寡聞”；“三人行,，必有吾師”,。一個人自學(xué)，總是沒有幾個人一齊學(xué)習(xí),、切磋,、交流的效果好，這也是這次培訓(xùn)的必要性所在,。當(dāng)今社會,，惟有比別人學(xué)得更多、更快,、更好,，才能持續(xù)自身發(fā)展優(yōu)勢。在知識更新日益加快的這天,，如果不及時補(bǔ)充新知識,，掌握新技能，拓展新視野,，必將會被社會所淘汰,。上海市中華職業(yè)第二進(jìn)修學(xué)院和我市主管局舉辦這樣一個培訓(xùn)班，就是期望透過到上海集中學(xué)習(xí),，給我們一個充電,、交流、提升的機(jī)會,，我們要倍感珍惜,。

我們參訓(xùn)的每一位學(xué)員必須會從思想上真正重視起來,，做到尊重老師，虛心求教,；會嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，嚴(yán)格遵守作息時光。上課期間要認(rèn)真聽老師講課,，用心做好筆記,；要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排，完成十二天的學(xué)習(xí)任務(wù),。

這次培訓(xùn)班,，從專家講座,、學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)以及時光的安排等方面都是經(jīng)過進(jìn)修學(xué)院認(rèn)真準(zhǔn)備的,，目的只有一個,，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,，讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時光雖然不長,，但資料很豐富,，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性,。我們會按時參加培訓(xùn),，沉下心來,，集中精力，專心聽講,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，既向?qū)＜摇⒗蠋煂W(xué)習(xí),，又要互相學(xué)習(xí),，力求學(xué)得更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn),。我們在學(xué)習(xí)的過程中,，會緊密結(jié)合本人實(shí)際，把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來,，用科學(xué)的態(tài)度分析問題,、解決問題，用心探索工作新思路,，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力,。

同行們,，平臺已經(jīng)搭建，讓我們以此為起點(diǎn),，出發(fā)吧,，相信神圣的教育土地上會留下我們深深的腳印,。讓我們以此為力量，借力起飛,，讓上海浦東新區(qū)的藍(lán)天留下我們飛翔的痕跡,。把生命中最靚麗的風(fēng)景定格在我們?yōu)榻逃聵I(yè)努力的過程里！最后,，我推薦讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給關(guān)心市教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家、老師們,！

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇五

今天,，我們在這里召開全體內(nèi)勤員工會議，主要是對中層干部競聘工作進(jìn)行動員,。應(yīng)該說是一次非常重要的會議,，實(shí)行中層競聘上崗是建立專業(yè)化干部隊(duì)伍、構(gòu)建公平,、高效,、和諧的人才成長環(huán)境的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革,，建立健全科學(xué)的干部選拔,、使用和競爭激勵機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要,。為健康,、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作,，根據(jù)公司黨委,、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對此次干部競聘工作,，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,，以及今后的干部管理講幾點(diǎn)意見。

一,、此次競聘工作的重要意義

實(shí)行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求,，是貫徹落實(shí)分公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對干部選拔任用知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，是全面的,、細(xì)化的貫徹落實(shí)山東分公司三年規(guī)劃的一項(xiàng)舉措,，同時也是公司全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障,。

公司黨委,、總經(jīng)理室高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn),，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用,。但同時也要看到,，干部隊(duì)伍中還存在一些問題，特別是干部在理論素質(zhì),、知識儲備,、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),。因此，通過競聘上崗,，通過競爭,，激勵廣大干部充實(shí)知識、提高素質(zhì),、開闊視野,、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺,。在公司營造一種你追我趕,，競相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,，是公司干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

舉行此次中層干部競聘上崗,，就是圍繞提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平,，按照公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績突出,、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營造正確的用人導(dǎo)向,，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺階,。

二,、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題

近年來，公司改革發(fā)展步伐不斷加快,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作正穩(wěn)步,、快速提升，特別是20xx年,，我們的個險 ,，我們的團(tuán)險 ，我們的銀保 ,，我們的保費(fèi) ,，菏澤中支綜合業(yè)務(wù)管理指標(biāo)在山東全轄排名第一，這得益于上級黨委,、總經(jīng)理室的指導(dǎo)和全體干部員工不懈的努力,。這些成績的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水,，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分,。

在看到成績的同時，我們也還存在這樣或那樣的問題：機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡,、渠道發(fā)展不平衡,、城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)不平衡;發(fā)展意愿不充足，憂患意識不強(qiáng)烈;經(jīng)營成本較高;執(zhí)行力度不夠強(qiáng);人力結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化,，干部儲備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn);凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進(jìn)一步培育等等,，這些問題都是制約公司發(fā)展的瓶頸，在無形當(dāng)中不同程度上消耗了公司前進(jìn)的動力,。

因此,，我們要把改善機(jī)構(gòu)之間、渠道之間和城鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡作為重要增長點(diǎn);把轉(zhuǎn)變增長方式作為加快發(fā)展的主要方向;用創(chuàng)新發(fā)展保持活力;把理順生產(chǎn)關(guān)系,、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強(qiáng)大動力,，這將是我們明年及至更長一段時間的重要任務(wù)。

近年來,，經(jīng)過大家的共同努力,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面取得了顯著成效,，但由于這幾個方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過程,，需要持續(xù)不間斷的努力，特別是目前還存在著部分發(fā)展相對滯后,，市場占有率較低,，這些都影響了公司整體發(fā)展的進(jìn)程。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速,，而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象,，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài),、思想觀念,、經(jīng)營能力方面的差距，還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度,。因?yàn)檎温肪€確定之后,，干部就是決定的因素，干部決定結(jié)果,，沒有干部隊(duì)伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，干部隊(duì)伍的水平高低是一切工作的基礎(chǔ)。

目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的,，但的確在不同的層面,、不同的人、不同程度的存在著不適應(yīng),。在精神狀態(tài),、思想觀念、經(jīng)營能力方面存在差距,，如果不能夠加以提高,、糾正或消除，肯定會影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí),，肯定會在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大差距,。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展，相對成本進(jìn)一步降低,，專業(yè)化水平大幅提升,，人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，借此機(jī)會向全體參加此次競聘中層干部的人員提出以下十個方面的要求,，無論此次競聘結(jié)果如何,，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動者，都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

第一,，不可缺乏正確的開拓進(jìn)取精神。如果我們單純的去理解進(jìn)取精神是無可非議的,，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，但是，想當(dāng)將軍的士兵也不一定全是好士兵,。因?yàn)?，政治覺悟代替不了專業(yè)水平,，文化知識代替不了職業(yè)道德，進(jìn)取精神多數(shù)人都有,，是天性,、是本能，如果不具備與時俱進(jìn)的市場要求,，一定不是好的領(lǐng)導(dǎo),。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn),，也有教訓(xùn),。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤，防止成就了個人,，耽誤了公司,。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時期的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著“加快”和“率先”的歷史重任,，尤其是要完成自身肩負(fù)的艱巨任務(wù),，沒有敢為人先的干勁、闖勁,，是不可能取得成功的,。在這過程中，不可避免地要遇到諸多困難和問題,，要克服障礙,，取得成功，就更需要不畏難的精氣神,。只有這樣才能攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。要保持開拓進(jìn)取的精神,，就要時刻保持憂患意識,。心存憂患，并不是憂心忡忡,，瞻前顧后,，而是要永不滿足、不斷進(jìn)取,。通過努力不斷謀求新的發(fā)展,，開拓新的境界，創(chuàng)造新的輝煌,。

第二,，不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神。準(zhǔn)確的敬業(yè)精神包括了“勤奮,、刻苦和謹(jǐn)慎”,，孔子說過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”,，主張人在一生中始終要勤奮,、刻苦，為事業(yè)盡心盡力,。中國歷來有“敬業(yè)樂群”,、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德,。具備不具備敬業(yè)精神不是能力問題,，而是有沒有職業(yè)道德問題。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守,。宋朝朱熹說,，“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”，用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，一心一意，任勞任怨,，精益求精,。目前，在我們的全體干部之間,，有三種人,，第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來對待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒有敬業(yè)精神,，這種人實(shí)質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德,，是嚴(yán)重不稱職的干部。敬業(yè)務(wù)實(shí)：是事業(yè)成功的源泉,，而勤奮,、刻苦、謹(jǐn)慎的作風(fēng),，又是個人品德在實(shí)踐中的具體體現(xiàn),。

人這一生中，有許多事情要做,，但最基本的就兩件事;一是學(xué)著做人,，二是學(xué)著做事。道德是做人的根本,，職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ),。敬業(yè)的核心要求是嚴(yán)肅認(rèn)真，一心一意,，盡職盡責(zé),，精益求精,。敬業(yè)精神是以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價值觀念,、忘我的投入志趣,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在從事自己的主導(dǎo)活動時表現(xiàn)出的個人品質(zhì),。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障,。盡管由于社會風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神,，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己,。 成才與否的關(guān)鍵在于是否具有敬業(yè)精神?！皹I(yè)精于勤,，而荒于嬉?！?隨著社會高科技的發(fā)展，生存競爭將日益激烈,，無過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)者,，必將被激烈競爭社會所淘汰而“下崗”。現(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力,，明天努力找工作,。”所以,，敬業(yè)精神是時代的要求,、競爭的需要，也是自己生存的需要,。敬業(yè)者水到渠成,，廢業(yè)者枉度一生。

第三,，不可缺乏顧大局,、識大體的團(tuán)結(jié)精神。我們每一個同志的崗位不同,，工作職責(zé)不同,，這是由于社會化分工、公司內(nèi)部工作的需要,，但是我們的大目標(biāo)是一致的,，因此，我們在做好本職工作,、抓好條線或部門工作的過程當(dāng)中,，應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo),。今后，各個條線之間的工作交叉,，部門之間的相互支持會更加重要,，各個不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局,、識大體的精神,，主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)形成合力，各個條線,、部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同發(fā)展，共享成果,。識大體,、顧大局，是領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn),，是對領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的根本要求,，維護(hù)大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。講政治最根本的就是要識大體,。顧大局,，即深明大義，就是要一切從大局出發(fā),，認(rèn)識大局,、把握大局、服從大局,、服務(wù)大局,，凡事既要立足局部，又要考慮全局,，既要立足當(dāng)前,，又要考慮長遠(yuǎn)。維護(hù)大局,，就是要以事業(yè)為重,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)，樹立“公司上下一盤棋”的意識,，是公司穩(wěn)定,、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,，各機(jī)構(gòu),、各條線領(lǐng)導(dǎo)干部一定要團(tuán)結(jié)共事，形成發(fā)展合力,，一定要擺正個人與組織的關(guān)系,，正確行使權(quán)力,。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該加強(qiáng)從各個方面嚴(yán)格要求自己。在具體工作中,，則要堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，自覺地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，集思廣益,，集中正確的意見進(jìn)行決策，防止個人專斷,，從而調(diào)動大家的積極性,，凝聚大家的力量，共同把工作做好,。

第四,，不可缺乏超前的市場競爭意識。由于個別機(jī)構(gòu),、個別干部發(fā)展意愿不充足,，憂患意識不強(qiáng)烈，面對越來越激烈的市場競爭是不適應(yīng)的,。我們要深刻認(rèn)識到競爭是市場經(jīng)濟(jì)的主要機(jī)制,，市場經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)就是“公開、公平,、公正”的競爭秩序和競爭機(jī)會。商場猶如戰(zhàn)場,，特別當(dāng)前更是如此,。當(dāng)前的市場是在商品經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律的作用下，通過競爭調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，商 業(yè)競爭的“大魚吃小魚,、快魚吃慢魚”的競爭法則永遠(yuǎn)適用，這是市場經(jīng)濟(jì)的必然趨勢,。在越來越激烈的市場競爭中不能夠遵循這一法則,、不能夠樹立強(qiáng)烈的競爭意識、不能夠看到和利用稍縱即逝的機(jī)遇,，絕不可能生存下去,。缺乏競爭意識、不能善抓機(jī)遇,、搶抓機(jī)遇,，就是不適應(yīng)市場、不合格的干部,。要提高市場認(rèn)識,、掌握市場規(guī)律,，樹立競爭意識。競爭能使人精神振奮,，努力進(jìn)取,，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，它是現(xiàn)代社會中個人,、團(tuán)體,、企業(yè)乃至國家發(fā)展過程中不可缺少的心態(tài)。具有競爭意識的公司即具有良好的基因,，因?yàn)楦偁帉κ质莿?chuàng)造和持續(xù)競爭生態(tài)優(yōu)劣的最大關(guān)聯(lián)因素,，遠(yuǎn)離對手，沒有對手,，并不是一件好事,，一切進(jìn)化過程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因?yàn)楦偁幍囊蛩亍Ｒ矣诿鎸μ魬?zhàn),，有方法應(yīng)對挑戰(zhàn),，要有求勝的心態(tài)、敢勝的信心,、必勝的方法,。

第五，不可缺乏經(jīng)營效益意識,。就經(jīng)營效益的意識來講,，我們領(lǐng)導(dǎo)干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來看又是缺乏的,，以至于還有部分機(jī)構(gòu)或條線的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)還不能滿足自身的資源性消耗,，有部分人員的貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因,，這種現(xiàn)象絕不可以長期存在下去,。機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)不能夠滿足資源占用消耗的，要通過全面預(yù)算管理和幫扶措施改善,、提高或徹底解決,，對于部分貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成為公司負(fù)擔(dān)的人員,，本著人性化,、用其能的原則調(diào)整到適應(yīng)的崗位，如果不能夠服從或適應(yīng)的可以解除職務(wù)和勞動合同,。一定要通過預(yù)算的管控,、績效的引導(dǎo)、榮辱的教育,、合理的安排,、強(qiáng)制的手段來解決這種不合理,、不公平的存在。經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動的最終的綜合指標(biāo),，是公司的投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系,，是效率、效益,、效果的綜合表現(xiàn),。費(fèi)用的結(jié)余并不意味著效益就好，主要應(yīng)當(dāng)與市場同業(yè)比對生產(chǎn)效率,，我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低,，外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些,，這是成本高,、效益差的根源。我們實(shí)現(xiàn)效益的翻身,，不僅要業(yè)務(wù)總量提高,，更要人均的提升。要通過提高銷售能力,，提高專業(yè)化水平逐步實(shí)現(xiàn),。盈利模型要建立在以人為單位上，積極營造“有貢獻(xiàn)光榮,、無貢獻(xiàn)可恥”的氛圍,。

第六，不可缺乏依法合規(guī)意識,。首先是經(jīng)營當(dāng)中的依法合規(guī),。依法合規(guī)意識都有，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存,，這是我們行業(yè)面臨的共同問題。但是,，我們不能因?yàn)槭切袠I(yè)共同的問題而聽之任之,、順其自然、任其發(fā)展,，我們要積極主動的想辦法去解決,、去規(guī)避，盡量減少和避免違法違規(guī)的事件發(fā)生,。要讓全體員工意識到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營管理的一件大事,，不是監(jiān)管者要我做，而應(yīng)是我們自己要做,，而且要自覺地做,。因?yàn)楹弦?guī)與成本控制,、風(fēng)險控制、經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,，合規(guī)能為公司創(chuàng)造價值,，違規(guī)會給公司造成損失，有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風(fēng)險于無形,。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位,、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達(dá)成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證,。其次是個人的組織紀(jì)律觀念,，良好的組織紀(jì)律觀念是良好個人素質(zhì)的表現(xiàn)。第一種人能夠在成長中養(yǎng)成良好的認(rèn)知,，讓遵守紀(jì)律和社會公德成為習(xí)慣;第二種人能夠以紀(jì)律和社會公德進(jìn)行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀(jì)律和社會公德,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法的良好作風(fēng)更加重要，因?yàn)橐鸬奖砺首饔??！墩撜Z》中有句話：其身正，不令也行,，其身不正,，雖令不從。遵紀(jì)守法既是每個人的義務(wù),，又是每個人道德品質(zhì)的表現(xiàn),。

第七，不可缺乏執(zhí)行能力,。所謂執(zhí)行力,，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。它是企業(yè)競爭力的核心,，是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,。對于個體執(zhí)行是一個人的能力,，對于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位,。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度,，而在于能不能得以執(zhí)行。執(zhí)行能力也不僅僅是貫徹落實(shí)的快與慢,，還在于執(zhí)行過程的方法和路徑以及結(jié)果的好與壞,。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行能力。我們面對的是對抗性競爭,，拳頭打得快不快,、準(zhǔn)不準(zhǔn)，往往是決出勝負(fù)的主要原因,。關(guān)注結(jié)果固然重要,，但是，沒有好的過程不會有好的結(jié)果,。任何事情都需要一個過程,，而不是可以一步到位，立馬見效,。有的部門和條線把工作布臵之后,，就知道要數(shù)字、等結(jié)果而不關(guān)注過程,，管理過程粗放,，是最嚴(yán)重的粗放，是公司管理中最大的黑洞,，也是執(zhí)行能力缺失的主要原因,。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、干部組織能力,、職工落實(shí)能力的綜合反映,，體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。執(zhí)行力強(qiáng),，企業(yè)能夠政令暢通,、令行禁止，上級決策能夠得到全面有效的貫徹落實(shí),。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，必須切實(shí)提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé),，在其位,、謀其政，心往一處想,，勁往一處使,，形成執(zhí)行合力。

提高執(zhí)行力,，各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條,，一個是“領(lǐng)”，一個是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”,，就是要率先垂范,，以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用,。要求員工做到的,，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做,。所謂“導(dǎo)”,，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局,，及時解決遇到的各種矛盾和問題,，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。 提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用,。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下,、上傳下達(dá)，既要對上級負(fù)責(zé),，又要對下級負(fù)責(zé);既要吃透上級精神,，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá)，又要結(jié)合實(shí)際,，把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要創(chuàng)新工作思路和工作方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，及時提出合理化建議,，幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，并切實(shí)加強(qiáng)對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)措施真正得到落實(shí),。

第八，不可缺乏創(chuàng)新能力,。開拓創(chuàng)新能力其實(shí)質(zhì)是一種綜合能力,，它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用,、有機(jī)結(jié)合所形成的一種合力,。創(chuàng)新等于領(lǐng)先，持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領(lǐng)先,。在黨的xx大報(bào)告中指出,，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”,，全黨同志要“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,、與時俱進(jìn),，勇于變革、勇于創(chuàng)新,，永不僵化,、永不停滯”。規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面”,。我們的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該即著眼于創(chuàng)新增長方式，又注重創(chuàng)新開拓新市場,，根據(jù)條線,、市場的不同去定位。當(dāng)前,，我們自身的創(chuàng)新能力非常有限,，有的條線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、業(yè)務(wù)渠道單一,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動向,，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件,，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平,。要善于把握機(jī)遇創(chuàng)新開拓，“境由心造,，事在人為”,，對勤于思考、精神振奮,、肯于學(xué)習(xí)的人來說,，機(jī)遇無時不在、無處不在,。發(fā)展順利是機(jī)遇,，出現(xiàn)困難也是機(jī)遇;結(jié)構(gòu)調(diào)整是機(jī)遇，環(huán)境變化也是機(jī)遇,。從一定意義上講,，沒有問題意識、憂患意識,，就看不到機(jī)遇;無所用心,、懶散怠惰，就抓不住機(jī)遇,。創(chuàng)新開拓不是一句空話,，歸根結(jié)底要落實(shí)到勤勉不息的奮斗上,。只有解放思想，才能形成新思路,、拿出新辦法，解決新問題,，開拓新業(yè)務(wù),。

第九，不可缺乏專業(yè)化能力,。我本人對于專業(yè)化的認(rèn)知與教科書有所不同,，我認(rèn)為，對從事的崗位工作會做,、能做,、做好、做長就是專業(yè),。做得比別人好、比別人長就是比別人專業(yè)?，F(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當(dāng)中最關(guān)鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠,，不會做、不能做,、做不好,，由于專業(yè)化水平不強(qiáng)，以至于差距非常之大,，肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因,。回頭看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路,，是由于我們能做而不會做,，延誤了發(fā)展，教訓(xùn)非常深刻,。對此,，我們要有清醒的正確的認(rèn)識，并不是所有的增長都是可持續(xù)的,，并不是所有的業(yè)務(wù)都是健康的,，關(guān)鍵要看增長方式。因此,，在當(dāng)前轉(zhuǎn)變增長方式的要求之下,，專業(yè)化水平更加重要，這一課我們多數(shù)人還是要補(bǔ)的,。

第十,，不可缺乏人性化管理,。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開發(fā),，注重人力資源的合理利用,，用人之長。注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點(diǎn),，是提高員工素質(zhì)的一個根本途徑,。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”,。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標(biāo)而不是虛度一生”,。我們在人的使用方面有許多的不足，不能夠承認(rèn)人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求,。我們講感情,、講民主更要講公平公正。中國式管理就是公平合理化的管理,，國家,、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才,，才能發(fā)展,。人才是知識經(jīng)濟(jì)最重要的資源，只有善于管理人才,，才能獲取較大的效益,。因此，如何培養(yǎng),、使用,、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作,。在知識經(jīng)濟(jì)時代,，由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高,，大家的追求更加廣泛和多樣化,，工作不再是一種單純的謀生手段，越來越多的人把工作看成是實(shí)現(xiàn)人生價值的需要手段,，在工作中尋求人生意義,。這就要求我們更加關(guān)注了解員工，不僅滿足他們的物質(zhì)需求,，而且設(shè)法滿足他們精神方面的要求,，提高他們的滿意程度，以調(diào)動他們的積極性,，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，需要我們深入研究，如果只是單純的控制,，會使領(lǐng)導(dǎo)成為工具,，要“用人之長，容人之短”,。作為獨(dú)立的個體,，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個人長處的公平,、公開、公正的機(jī)制和氛圍,，讓每個員工都能找到施展自己才華的舞臺,。

作為領(lǐng)導(dǎo)既要有權(quán)力性的影響力，又要有非權(quán)力性的影響力,，非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力,。這需要領(lǐng)導(dǎo)人永無休止的修煉，不單要提高業(yè)務(wù)水平,，非業(yè)務(wù)水平依然重要,。 作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事，誠懇做人;用心做事,，坦然做人,。做領(lǐng)導(dǎo)就是要更好的做人，就是要幫助別人,、引導(dǎo)別人,、帶領(lǐng)別人去做人、做事,。領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力包含著對下屬員工的指導(dǎo)和引領(lǐng),，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工都本能地工作,。

作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性,，管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性，工作方式要注重過程多于注重結(jié)果,，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化,。

利用實(shí)施此次中層干部競聘上崗的機(jī)會，我簡單和大家交流這么多,，希望對大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導(dǎo),。

三、競聘工作的有關(guān)要求

(一)轉(zhuǎn)變觀念,，勇于競爭,。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺,，也是黨委、總經(jīng)理室對大家政治思想素質(zhì),、工作能力,、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,，勇于競聘,，有參與競爭的意識和勇氣，只有這樣,，才能說明你積極響應(yīng)組織的號召,，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣,、有能力,、有膽識的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識到,，敢于競爭,，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì),、展示能力,、彰顯優(yōu)勢、推介自我,、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競爭的結(jié)果,，是一個干部成熟的表現(xiàn)。

(二)認(rèn)真對待,，充分準(zhǔn)備,。全體干部員工要認(rèn)真對待這次競聘，充分準(zhǔn)備,。一是要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和競聘崗位所需要的專業(yè)知識等方面,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)前期的工作,，對所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫好自己的競聘報(bào)告,。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢,，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作,。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,，在競聘期間，現(xiàn)任干部要做好本崗工作，積極履行崗位職責(zé),，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。競聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的,，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

(三)要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律,。在這次中層干部競聘工作中,，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局,、講紀(jì)律,。對此項(xiàng)工作的實(shí)施，可以有不同看法,，可以發(fā)表不同見解,，但不服從組織，不聽從指揮,，甚至從中作亂，這是決不允許的,。在這里,，我重申一下，在這次中層干部競聘期間,，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,，嚴(yán)禁徇私舞弊，嚴(yán)禁吃請,，如有違反,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，一律取消競聘資格,，所有人員在競聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn),，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。

希望大家都能自覺地支持改革,、參與改革,，確保改革，確保公司正常運(yùn)營,。同時,，希望通過競聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色,，熟悉工作,，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面,。

同志們,，當(dāng)前，公司業(yè)務(wù)發(fā)展雖趨勢穩(wěn)定,，但增長的穩(wěn)定性還很脆弱,，一些長期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決，在發(fā)展過程中,，還會出現(xiàn)一些新的問題,。因此，我們既要防止和克服畏難情緒,，也要克服唯條件論的急功近利和短期行為,，處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，一切工作一定要抓的準(zhǔn),、抓的住、抓的細(xì),、抓的緊,，堅(jiān)決防止無所作為的傾向，堅(jiān)決反對拖拉推諉,、支差應(yīng)付,、投機(jī)取巧。要保持“務(wù)實(shí)務(wù)本”的精神,，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣,。我們要激勵干事者、支持干事者,、造就干事者,、淘汰混事者。在全公司形成弘揚(yáng)干事,、成事的正氣,，形成苦干、實(shí)干的風(fēng)氣,，營造鼓勵干事,、有利干事的氛圍和環(huán)境,。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)的過程也是鍛煉干部,、培養(yǎng)干部、選拔干部,、淘汰干部的過程,，對于確不能勝任的干部在進(jìn)程中隨時調(diào)整,。各個業(yè)務(wù)條線、各個后援部門、各個機(jī)構(gòu)都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),，細(xì)化落實(shí),、明確職責(zé)，做到人力與增長需求相匹配,，政策與資源相匹配,，業(yè)績與收入相匹配。進(jìn)一步解放思想,、實(shí)事求是,、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,、齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力,，為促進(jìn)公司更加快速,、更加穩(wěn)健、更加科學(xué),、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗,。

謝謝大家!

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇六

今天市安監(jiān)局在我縣召開全市安全培訓(xùn)工作會議，這是對我們工作的鞭策和支持,。在此,，我代表**縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市區(qū)的朋友們表示熱烈地歡迎!

近年來，我縣堅(jiān)定不移地走“工業(yè)興縣”的發(fā)展道路,，著力發(fā)展煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，培育出龍頭骨干企業(yè)——新安電力集團(tuán),，并帶動了全縣能源,、冶金、化工,、建材,、機(jī)械制造等五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一舉摘掉貧困縣帽子,。20xx年縣域綜合實(shí)力位居全省第六位,，并躋身全國縣市經(jīng)濟(jì)實(shí)力200強(qiáng)，居中西部地區(qū)縣市第11位,。

20xx年,，全縣生產(chǎn)總值完成165億元，同比增長17.9%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成70.5億元,，同比增長25.4%;財(cái)政一般預(yù)算收入完成8.6億元,，同比增長31.1%。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達(dá)到4053元和11040元。

我縣安全生產(chǎn)門類多,、范圍廣,、情況復(fù)雜，任務(wù)繁重,。全縣現(xiàn)有各類煤礦19個,，非煤礦山企業(yè)59家，一般企業(yè)400余家,，公路通車?yán)锍?04公里,，車輛3.7萬輛，危險化學(xué)品企業(yè)(單位)54個,，萬山湖水域面積168平方公里,，森林面積43萬畝，重大危險源單位48個,，地質(zhì)災(zāi)害險情較多,。面對我縣的安全生產(chǎn)形勢，縣委,、縣政府高度重視,，把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事，擺上特別重要的位置,。從基礎(chǔ)管理,、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn),、隱患治理四個方面狠抓落實(shí),，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作。取得了較好成績,，20xx年我縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都比上年有大幅度的下降,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市政府下達(dá)的控制目標(biāo)。在年內(nèi)召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上得到市政府及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

今天市局在我縣召開安全培訓(xùn)工作會議,，各兄弟縣市區(qū)來到我縣傳經(jīng)送寶，這是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，對照整改的好機(jī)會，也是市局對我們工作的鞭策和鼓勵,。我們熱忱歡迎大家在新安多走走,，多看看，更多地了解新安,，關(guān)心新安,，對我們的工作提出寶貴的意見和建議,。我們將以此為契機(jī)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作，為構(gòu)建和諧**做出新的貢獻(xiàn),。

預(yù)祝會議圓滿成功,，謝謝各位!

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇七

大家好！

今天,，我們從不同的地方,，為著一個共同的目標(biāo)，走到這里,。開始理想與希望的放飛,，青春與激情的飛揚(yáng)；開始走進(jìn)中國人壽,，進(jìn)入國壽xz,，融入中國人壽xz分公司。值此大好時機(jī),，我代表公司總經(jīng)理室及所轄員工,，對你們的到來，表示熱烈地歡迎和誠摯地問候,。

中國人壽xz分公司,，是唯一挺進(jìn)xy高原，為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、造福大眾的光榮團(tuán)隊(duì),；是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良,、親密和諧,、關(guān)愛倍至的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；是一支訓(xùn)練有素,、工作有序,，專業(yè)經(jīng)營建安險、意外險,、學(xué)平險、健康險,、分紅險等,與建行,、中行、農(nóng)行,、郵政等單位,，開展合作、共同發(fā)展的綜合性公司,。

相知多年,，值得托付,。既是對中國人壽的首肯，也是對xz壽險人的贊許,。

xx年5月28日,，中國人壽股份有限公司xz分公司在ls開業(yè)，此舉結(jié)束了xz一直以來無壽險服務(wù)商的歷史,，也意味著中國人壽在國內(nèi)壽險公司中率先在大陸所有省,、市、自治區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),。

還可將業(yè)務(wù)范圍覆蓋到醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險、子女教育保險和意外傷害保險等各個領(lǐng)域,。公司除了開展好內(nèi)地開辦的所有壽險業(yè)務(wù)外,，還會針對xz市場特點(diǎn)開發(fā)切合本地需求的產(chǎn)品，無疑零距離地為大眾造福,。

如今,，“又好又快”的發(fā)展道路，強(qiáng)力催促我們邁上新征程,、迎接新挑戰(zhàn),、躍升新高度。本次新人培訓(xùn)班的如期開辦,，從某種意義上講,，就是一次最好的務(wù)實(shí)。

伙伴們,，你們是幸運(yùn)的,，也將是快樂的！公司將全力以赴地為你們構(gòu)建邁向成功的平臺,、武裝邁向成功的思想,、傳授邁向成功的技能。

值此次新學(xué)員培訓(xùn)班開班之際,，我代表總經(jīng)理室向各位提出希望與要求,，望大家自覺遵守公司及培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重老師,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，相互幫助，培育好習(xí)慣,，掌握好技能,，爭當(dāng)好學(xué)員。

伙伴們,，從今天起,，我們就是“相親相愛的一家人”,。每次都會有希望升起，每天都會有明星閃耀,。只要我們心中有夢想,、追求有行動，一切從頭再來,；付出越多,，回報(bào)越多；回報(bào)越多,，成功越多,！

無數(shù)成功者已向我們昭示：先入者，如果觀念成舊,，就會默默無聞,；后來者，如果心態(tài)陽光,，就會閃耀登場,。

投入真情，你將擁有一個大舞臺,！

付出努力,，你會成為一名佼佼者！

把握機(jī)會,，揮灑汗水,，就會成功！

學(xué)會感恩,，你會實(shí)現(xiàn)夢想,！

學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，實(shí)踐使人充實(shí),！

預(yù)祝大家學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，取得圓滿成功！

暑期師德培訓(xùn)班動員會上的講話稿篇八

大家好,！一年一度的暑期校本培訓(xùn)從今天起正式拉開了帷幕,。剛才，龔韓副校長宣布了本期培訓(xùn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并對培訓(xùn)提出了具體要求,。本期培訓(xùn)雖然時間不長，但內(nèi)容豐富,，既有來自市教研室專家的理論講座,，也有針對我們校情進(jìn)行的課題研究輔導(dǎo),；既有集中課改理論學(xué)習(xí),，也有分學(xué)科課堂教學(xué)觀摩,。之所以這樣安排，主要是基于我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)而設(shè)定的,。當(dāng)然,，教師的專業(yè)發(fā)展僅僅依靠校本培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在培訓(xùn)之前和之后,，我們還有許多老師要參加市級培訓(xùn),，希望大家珍惜這一學(xué)習(xí)的機(jī)會，充好電,，加足油,，同時注意勞逸結(jié)合，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來,。

下面,，我代表學(xué)校，向各位老師提幾點(diǎn)希望：

樹立一個觀念：終生學(xué)習(xí)

著眼兩個發(fā)展：專業(yè)化發(fā)展（教育教學(xué)技能）,，多元化發(fā)展（一專多能）,。

做好三個結(jié)合：

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合,；

2,、集中培訓(xùn)與個體自學(xué)相結(jié)合；

3,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自我反思相結(jié)合（“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆”）。

具備“四心”：

2,、虛心：虛心使人進(jìn)步,。學(xué)人之長，克己之短,。

3,、信心：世上無難事只怕有心人。

4,、責(zé)任心：對自己負(fù)責(zé),，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé),，對良心負(fù)責(zé),。

老師們，下一學(xué)年,，我們將面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),，讓我們共同努力，為將元一名城小學(xué)建成高質(zhì)量,、高品位的學(xué)校,，為我們共同的幸福理想而努力吧,！