每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
軟件項目經(jīng)理工作職責篇一
1、在一個或多個應用領域內使用整合了道德,、法律和經(jīng)濟問題的工 程方法來設計合適的解決方案,。
2、 懂得確定客戶需求并將其轉換成軟件需求的過程,。
3,、 履行項目經(jīng)理的職責,善于處理技術和管理方面的事務,。
4,、 懂得并使用有用的項目管理工具。
5,、調諧互相沖突的目標,,在成本、時間,、知識,、現(xiàn)有系統(tǒng)以及組織的限制下找出可接受的折衷辦法。
6,、在一個典型的軟件開發(fā)環(huán)境中談判,、有效地工作、在必要時進行領導,,并與有關負責人(包含外方)進行良好溝通,。
1.專業(yè)知識:數(shù)據(jù)結構、關系數(shù)據(jù)庫,、操作系統(tǒng),、軟件工程、編譯原理,。
2.管理知識:項目計劃,、項目配置管理、成本核算,、風險預估,、績效考核。這是項目經(jīng)理必須掌握的內容,。
3.網(wǎng)絡知識:服務器的架構,、各種服務的配置。因為管理的大廈是基于軟件的管理,,沒有一個服務管理的網(wǎng)絡配合是不可以想象的,。
1. 制定項目計劃,,并根據(jù)各種變化修改項目計劃,。
3. 制定有效的項目決策過程,。
4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質量政策。
5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本,、進度,、質量、績效的項目距陣,。
6. 風險管理,。
7. 招聘和培訓必須的項目成員。
8. 確定項目的人員組織結構,。
9. 定期舉行項目評估(review)會議,。
10.為項目所有成員提供足夠的設備、有效的工具和項目開發(fā)過程,。
11.有效管理項目資源,。
項目經(jīng)理的權力:
1.生產(chǎn)指揮權 項目經(jīng)理有權按工程承包合同的規(guī)定,根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人,、財,、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網(wǎng)絡計劃,,也有權在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調整,,以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應付自如。
2.人事權 項目班子的組成人員的選擇,、考核,、聘任和解聘,對班子成員的任職,、獎懲,、調配、指揮,、辭退,,在有關政策和規(guī)定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經(jīng)理的權力。
3.財權 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內的財務決策權,,在財務制度允許的范圍內,,項目經(jīng)理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式,、分配方法,、分配原則和方案,推行計件工資,、定額工資,、崗位工資和確定獎金分配,。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權,。
4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,,以防止決策失誤,。
5.設備、物資,、材料的采購與控制權 在公司有關規(guī)定的范圍內,,決定機械設備的型號、數(shù)量,、和進場時間,,對工程材料、周轉工具,、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經(jīng)理,,否則可能影響公司的效益,,但由材料部門供應的材料必須按時、安質,、按量保證供應,,否則項目經(jīng)理有權拒收或采取其他措施。
在pmbok上是這樣描述的,,項目經(jīng)理一般具有6種權利:職位權(公司對其職位的定位),、強制權(向團隊成員下命令的權利)、獎勵懲罰權利,、專家權利(即全面控制能力,,專業(yè)領域能力強,讓人信服),、感召力(即個人魅力,,溝通、協(xié)調方面的能力),、參照權利(評審和匯報權,,參照和利用領導的影響力)。
大,,則取決于公司對項目的定位,。調薪權,個人認為,,并不是項目應該具備的能力,;薪資比較穩(wěn)定的,,與職業(yè)發(fā)展關聯(lián),更多是由人力資源部門確定,??己藱啵椖拷?jīng)理應該有一定的這方面的權利,,并且,,可以依靠客觀的考核指標來影響薪金,。(現(xiàn)代卓越集團副總裁周浩宇)
1,、 計劃:
a)項目范圍、項目質量,、項目時間,、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化,、規(guī)范化,。
c)根據(jù)項目范圍、質量,、時間與成本的綜合因素的考慮,,進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領導,、客戶方及項目組成員認可,。
2、 組織:
a)組織項目所需的各項資源,。
b)設置項目組中的各種角色,,并分配好各角色的責任與權限。
c)定制項目組內外的溝通計劃,。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》) d)安排組內需求分析師,、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系,。
f)處理項目組內各角色之間的關系,、處理項目組內各成員之間的關系。
g)安排客戶培訓工作,。
3,、 領導:
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響,。 c)提升項目組士氣,,加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作,,使各成員工作都能達到一定的飽滿度,。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃,。
f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題,。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題,。
4、 控制
a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標,。
b)在項目生命周期的各個階段,,跟蹤、檢查項目組成員的工作質量,;
c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題,。
e)控制項目組各成員的工作進度,即時了解項目組成員的工作情況,,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題,。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動,以培養(yǎng)團隊精神,。
結語:
項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人,。
2. 崗位:系統(tǒng)架構師(技術總監(jiān)) 主要功能及職責:
1、 系統(tǒng)架構師是軟件項目的總體設計師,,是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成,、新技術體系的構建者。
2,、 系統(tǒng)架構師是在技術上對所有重要事情做出決定的人,。(系統(tǒng)架構師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用,并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關注點不斷地變化,。)
3,、 需求階段,軟件架構師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求,,比如軟件的可維護性,、性能、復用性,、可靠性,、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求,,確認開發(fā)團隊所提出的設計,;組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義;協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》,、《需求變更說明書》,。
系統(tǒng)架構師也可以理解成技術總監(jiān)。系統(tǒng)架構師是在部門內所有軟件項目中,對技術上所有重要的事情做出決定的人,。
3. 崗位:需求分析師 主要職責:
1,、 在項目前期根據(jù)《需求調研計劃》對客戶進行需求調研。
2,、 收集整理客戶需求,,負責編寫《用戶需求說明書》。
3,、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關的所有事項,。
4、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關的所有事項,。
5,、 負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。
6,、 負責將完成的項目模塊給客戶做演示,,并收集對完成模塊的意見。
7,、 完成《需求變更說明書》,并得到用戶的認可與簽字,。
8,、 并協(xié)助系統(tǒng)架構師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解,。
結語:
需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人,,對于客戶來說,他可以代表整個項目組,,對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見,,項目組內所有與客戶需求相關的事情必需得到他的認可。
4. 崗位:系統(tǒng)分析師
主要職責:
1,、 協(xié)助需求分析師進行需求調研,。
3、 負責解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題,;
4,、 在分析系統(tǒng)前,負責向架構設計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內容,。
5,、 協(xié)助架構設計師進行架構設計,并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構說明書》,。
6,、 根據(jù)《系統(tǒng)架構說明書》對系統(tǒng)進行建模;
7、 系統(tǒng)分析及建模完成后,,負責將建模成果轉化為《系統(tǒng)概要設計》,;
9、 協(xié)助軟件設計師按《系統(tǒng)概要設計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設計說明書》,。
10,、 指導軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn)。
11,、 負責重點代碼檢查,;
12、 協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理,,并提供優(yōu)化改進建議,;
13、 定期對項目組成員進行技術方面的培訓,。
結語:
系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官,,他涉及項目的所有方面,是項目進度的推動者,,也是項目成功的關鍵,。
5. 崗位:數(shù)據(jù)庫設計師 主要職責:
1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構說明書》與系統(tǒng)架構師,、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模,。
2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結果,,繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖,。
3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進行數(shù)據(jù)庫建庫,。
4,、 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份,、恢復,、同步。
5,、 負責客戶數(shù)據(jù)的導入導出,。
6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作,。
7,、 協(xié)助軟件設計師完成《系統(tǒng)詳細設計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關的部分。
8,、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設計說明書》編寫對應的視圖,、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等,。
9,、 對項目組其它成員進行sql方面的指導。
10,、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的`培訓,。
11、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù),。
結語:
數(shù)據(jù)庫設計師又稱dba,,是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關的所有重要的事做最終決定的人,。
6. 崗位:軟件設計師(模塊) 1,、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。
2,、 負責對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設計說明書》內容,。
3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn),。
4,、 控制本模塊的開發(fā)進度。
結語:
軟件設計師又稱模塊設計師,,協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設計,,并直接管控該模塊的進度,對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人,。
7. 崗位:軟件工程師
主要職責:
1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn);
2.對自己代碼進行復查,,并進行簡單的測試,;
結語:
軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。
8. 崗位:測試經(jīng)理
主要職責:
1.獨立編寫測試計劃,;
2.獨立編寫測試用例,;
3.協(xié)調測試團隊內部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作;
4.完成“執(zhí)行測試”的工作,;
5.掌握較深層次的測試方法,、測試技術和較復雜的業(yè)務流程;
6.負責測試過程工具的研究,、推廣與維護,,負責測試數(shù)據(jù)庫維護工作;
7.負責編寫《用戶手冊》,、《操作手冊》和相關培訓教材,;
結語:
測試經(jīng)理其實應該是整個項目中最關心項目質量的人,他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份,,并要求項目其它成員按其給定的項目質量完成項目,。
9. 崗位:測試工程師 主要職責:
1.在測試經(jīng)理的安排和指導下,編寫測試用例,;
2.在測試經(jīng)理的安排和指導下,,完成“執(zhí)行測試”的工作;
3.在測試經(jīng)理的指導下,,按測試計劃進行測試工作,;
4.按測試用例進行測試工作。
5.負責被分派項目的質量審計,。
6.了解項目的基本流程,,可以熟練的進行項目中各種流程的操作。
結語:
測試工程師是項目質量的保證,,是最終進行項目測試的成員,。
10. 崗位:實施經(jīng)理
主要職責:
1.負責制定項目實施計劃;
3.在項目實施階段,,跟蹤,、檢查實施人員的工作質量;
5.負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》,。
11. 崗位:實施工程師 主要職責:
1.在實施經(jīng)理安排和指導下,,執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務;
2.參與編寫《用戶手冊》,、《操作手冊》和相關培訓教材,;
3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。
崗位:美術工程師
主要職責:
1.負責完成軟件設計師安排的功能界面設計,。
2.負責對項目整體色彩的調配,。
3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。
4.為bs項目提供一套或幾套css樣式表及html結構表
5.為cs項目提供符合項目內容的靜態(tài),、動態(tài)圖片,。
6.并為軟件設計師提供界面指導。
理或部門經(jīng)理兼)
主要職責:
1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通,;
2.定期分析,、整理客戶需求,制定有針對性的方案,;
4.參與產(chǎn)品定位的研討,,為產(chǎn)品策劃獻計獻策。
1.對所負責的產(chǎn)品進行策劃和管理,;
2.對所負責的產(chǎn)品進行市場調研和分析,,及時提出應對措施,;
4.負責產(chǎn)品對外宣傳與推廣,,開拓市場,,提高產(chǎn)品品牌知名度和認可度,;
5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略,,支持市場銷售業(yè)務。
1. 制定項目計劃,并根據(jù)各種變化修改項目計劃
3. 制定有效的項目決策過程
4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質量政策
5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本,、進度,、質量,、績效的項目距陣
6. 風險管理
7. 招聘和培訓必須的項目成員
8. 確定項目的人員組織結構.
9. 定期舉行項目評估(review)會議
10.為項目所有成員提供足夠的設備、有效的工具和項目開發(fā)過程
11.有效管理項目資源
搜集了一篇軟件開發(fā)中項目管理的文章,,大家看看
當項目繁多的時候,需要規(guī)范,并且定義到細節(jié),只有這樣,才能支持大規(guī)模的開發(fā),。 pm非常重要,pm的能力將直接導致項目最后的質量。
本文是根據(jù)公司當前的現(xiàn)狀而描述的,并不一定普遍適用--合適的,就是最好的。
1,、 基本職責就是確保項目目標的實現(xiàn),領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作,。
2,、 與客戶溝通,,了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系,,即時反饋階段性的成果,,和即時更改客戶提出的合理需求。
3,、 制定項目開發(fā)計劃文檔,,量化任務,并合理分配給相應的人員,。
4,、 跟蹤項目的進度,協(xié)調項目組成員之間的合作,。
5,、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔,并與qa即時溝通,,保證文檔的完整和規(guī)范,。
6、 開發(fā)過程中的需求變更,項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求,,在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下,,需同項目組成員商量,最后決定是否接收客戶的需求,,然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下,,需產(chǎn)生需求變更文檔,,更改開發(fā)計劃,通知qa,。
7,、 項目提交測試后,項目經(jīng)理需了解測試結果,,根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃,。
8、 向上匯報,。向上級匯報項目的進展情況,,需求變更等所有項目信息。
9,、 項目完成的時候需要項目總結,,產(chǎn)生項目總結文檔。
項目經(jīng)理權利:
1,、 開發(fā)指揮權,。項目開發(fā)人員的分配和調整。
2,、 技術決策權,。主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防決策失誤,,造成重大損失,。
3、 申請協(xié)作權,。項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候,,可以向上級申請協(xié)作。
4,、 考核成員權,。考核項目組成員,,視覺和測試組只考核組長,。
必備流程:
(1) 了解每個成員的工作進度情況。
(2) 了解成員在工作中遇到的困難,并尋找資源解決,。
(3) 成員之間的配合是否協(xié)調一致(比如,,需要提交的物件沒有按時提交或遺忘等)。
(4) 如有需要,,根據(jù)當前的進展情況調整項目計劃,。
(5) 安排每個成員第二天的工作。
(6) 如果考慮到項目當前的進展狀態(tài)可能會導致項目延期,,則項目經(jīng)理有權安排項目組加班,,以保證工期。
2. 如果項目經(jīng)理接收到新的需求,,則項目經(jīng)理應該在下午的項目每日總結會上提出,,并分配安排工作。除非新來的需求特別緊急或影響到項目組當前正在進行的任務,,需要召集項目組成員緊急討論外,,否則不應打斷項目組的當前工作。
如果新的需求是在每天下班后接收的,,則項目經(jīng)理應在第二天早上召集項目組成員討論并安排任務,。
項目經(jīng)理接收部門下達的項目實施任務書,按照任務書的要求組建項目團隊,,以符合部門項目管理制度要求的方式,,領導項目團隊進行項目整體策劃、編制項目整體計劃,,根據(jù)項目整體計劃進行項目的監(jiān)督,、控制和實施。在完成項目任務書的總體要求的同時,,追求提高客戶滿意度,、提升項目團隊能力水平、促進組織級過程改進,、促進軟件成果復用等軟性目標,。項目經(jīng)理對所承擔的項目負完全責任。
1,、 項目計劃:
b)組建項目團隊,,領導項目團隊進行項目策劃,包括范圍定義,、工作任務分解,、里程碑設置、規(guī)模和工作量估算,、人員安排,、進度計劃,、項目溝通規(guī)劃、風險識別與風險管理規(guī)劃,、需求變更控制規(guī)劃,、配置管理規(guī)劃、項目監(jiān)控管理規(guī)劃,、項目度量規(guī)劃,、外包和合作方管理規(guī)劃等,形成文檔化的軟件項目計劃,。
c)發(fā)起軟件項目計劃的評審,;推動計劃獲得相關干系方的認可(上級領導、項目組成員的認可,,以及客戶方對一些關鍵計劃內容的認可)
2、 項目實施跟蹤和控制
a)工作任務細化和分派,;
b)工作任務執(zhí)行情況跟蹤,;
1
c)項目實施過程中風險和問題的發(fā)現(xiàn)、措施處理和跟蹤解決,;
d)項目進度計劃執(zhí)行情況跟蹤和控制,;
f)根據(jù)需要,發(fā)起項目變更,;
g)項目配置狀態(tài)的跟蹤和異常處理,;
h)項目工作產(chǎn)品的內部審核;
i)發(fā)起項目重要階段成果的項目級評審,;
j)根據(jù)組織級要求,,對外包及合作方工作進行協(xié)調安排和監(jiān)督控制
3、項目溝通
a) 按照項目溝通計劃,,實施項目的溝通管理,;
c)進行和安排項目成員與客戶方的溝通與交流;
d)協(xié)調好項目和產(chǎn)品線及其它項目之間的人力資源復用關系
4.團隊建設
a)根據(jù)項目需要申請和招聘人員,;
b)根據(jù)項目需要安排組織成員培訓,;
f)及時發(fā)現(xiàn)項目團隊存在的問題,采取及時措施,,維護團隊戰(zhàn)斗力,。
2
5.項目度量、總結和過程改進
a)根據(jù)組織級要求,,進行項目度量規(guī)劃,;
b)根據(jù)項目度量計劃,進行日常和里程碑時的準確度量,;
c)項目結束時及時進行項目總結,,認真編制項目總結報告;
d)項目結束時,及時按照組織級要求組織項目文件規(guī)檔,。
6.過程執(zhí)行,、改進及其它
a)對于承諾要執(zhí)行的組織級過程和制度,嚴格按照承諾執(zhí)行,;
c)積極配合組織級軟件復用資產(chǎn)的豐富和完善,,在項目規(guī)劃和實施中注意提煉和貢獻可重用組件。
3
軟件項目經(jīng)理工作職責篇二
7. 項目后期,,負責項目軟件系統(tǒng)的用戶測試,、驗收;
任職要求
1. 計算機、信息管理,、電子電氣等相關專業(yè)本科及以上學歷;
2. 2年以上it行業(yè)相關軟件項目實施和管理經(jīng)驗;
3. 熟悉linux系統(tǒng)的安裝和應用;
5. 掌握網(wǎng)絡基礎知識,,能分析處理常見的網(wǎng)絡故障;
6. 能夠進行需求分析和用戶需要溝通,協(xié)助研發(fā)形成產(chǎn)品需求;
軟件項目經(jīng)理工作職責篇三
負責建筑施工工程項目的人員管理,、安全施工和技術質量監(jiān)管工作,。
1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策,、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作,。
2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,,確保工程質量、安全,、工期的實現(xiàn),,認真履行施工合同。
3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,,堅持項目過程精品,,動態(tài)管理,標價分離,,嚴格獎罰,。
4. 負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,,按時向業(yè)主收取工程進度款,。
5. 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現(xiàn)工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術,、質量,、安全、成本等相關工作實施情況的考核,。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資,、勞動力,、施工技術、設備,、后勤,、行政、社會治安綜合治理,、文明施工等的管理工作,。
7. 負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,,并執(zhí)行公司的指令,。
8. 負責與政府相關部門、業(yè)主,、監(jiān)理,、分包單位的協(xié)調工作。
9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓,,開展“qc”小組活動,。
10.負責對本項目工程完工后的工作總結。
軟件項目經(jīng)理工作職責篇四
軟件實施項目經(jīng)理負責界定多項目并行的合理安排和人員調配,,充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源,確保實施工作按既定計劃完成,,順利實施和收款,。以下是本站小編整理的軟件實施項目經(jīng)理的工作職責。
5.指導項目組成員完成項目配置工作;
10.項目重要里程碑結點的推進與匯報;
11.完成上級交辦的其他任務,。
職責:
2,、軟件項目的現(xiàn)場實施和維護;
3、軟件項目現(xiàn)場與客戶的溝通交流及需求確認工作;
4,、項目中統(tǒng)籌安排實施,、開發(fā)、測試等項目組成員的相關工作及任務;
7,、相關的服務器操作系統(tǒng)的安裝調試,、數(shù)據(jù)庫配置和調試;
9、上級領導交辦的其他工作及任務,。
條件:
1,、掌握網(wǎng)絡和服務器硬件的基本知識;
2、能夠獨立安裝配置主流品牌服務器;
3,、掌握軟件項目實施的流程;
4,、掌握公司各類軟件產(chǎn)品及項目的前后臺操作;
5、能夠組織各類培訓事宜,,能夠為客戶提供大課培訓;
6,、能夠制定項目實施計劃,,并合理推進項目,完成項目驗收工作;
7,、能夠合理安排項目組各成員的相關工作及任務;
9,、良好的文檔撰寫能力。
職責:
3,、負責前期需求調研與分析,,編寫業(yè)務差異分析報告;
4、計劃項目團隊的培訓和組織實施外部培訓;
5,、負責對接客戶方關鍵用戶進行協(xié)調,、溝通工作;
6、完成上級安排的其他事宜;
經(jīng)驗要求:
1,、3年及以上項目實施經(jīng)驗,,有大型項目實施和項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉linux操作系統(tǒng),,掌握常規(guī)操作命令與應用;
4,、熟悉oracle、mysql關系型數(shù)據(jù)庫的應用;
6,、具備較強的組織協(xié)調能力和獨立解決問題的能力;
7,、熟悉政府與事業(yè)單位行業(yè)軟件項目實施與建設者優(yōu)先。
職責:
1,、項目實施團隊組織管理及日常維護;
3,、辦公設備及網(wǎng)絡設備的規(guī)劃、部署與調試;
4,、公司相關產(chǎn)品的現(xiàn)場部署和調試,、售后支持和現(xiàn)場支持;
5、和客戶方對接人員維護良好的客戶關系,。
崗位要求:
1,、計算機相關專業(yè),本科及以上學歷;
4,、2年以上的項目管理,、團隊組織經(jīng)驗;
5、良好的職業(yè)素養(yǎng),,追求個人發(fā)展,。能夠承擔壓力,能夠適應不定期出差的工作需要,。
職責:
2,、處理實施現(xiàn)場的問題,準確定位缺陷原因,,收集并整理客戶需求;
3,、按項目管理的方式來促進各醫(yī)療軟件實施項目高效通過驗收;
4,、其他領導交辦的事宜。
任職要求:
1,、五年以上醫(yī)療信息化產(chǎn)品項目工作經(jīng)驗;
4,、能夠適應出差。
軟件項目經(jīng)理工作職責篇五
職位: 生產(chǎn)經(jīng)理(兼工程項目經(jīng)理)直接匯報給總經(jīng)理
工作地點:常州經(jīng)開區(qū)(公司新廠所在地,,離常州火車站15分鐘車程)
1)主要職責
- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤,;
- 新項目建筑面積約4000m2;
- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作;
- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設備;
- 項目建成投產(chǎn)后將轉入營運管理崗位,。
2)
a) 學歷和專業(yè)要求
- 機械制造或機電一體化大專以上學歷(含統(tǒng)招大專),;
- 英語書寫熟練,能夠進行口語的基本交流(口語不是必須滿足的條件)
b) 技能和經(jīng)驗要求
- 具備新廠建設和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗,;
- 具備一定的ehs和規(guī)劃建設及審批流程的工作經(jīng)驗,;
c) 領導和溝通能力
- 思維開放,主動溝通,;
- 優(yōu)秀的學習能力,;
- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經(jīng)驗,。