演講中的抑揚頓挫，相當于音樂中的節(jié)奏,，音樂需要節(jié)拍,，演講也需要節(jié)拍，你應該讓你的演講充滿節(jié)奏感,，節(jié)奏就是你口頭表達進度的度量,。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

生產車間班長競聘演講稿篇一

各位領導、各位工友大家好,。

我叫__,，現(xiàn)在在蜂業(yè)工作，通過一年多的工作與學習,，對蜂業(yè)的整個生產流程有了全面細致的了解,，尤其對蜂業(yè)工作的熟悉，讓我決定參加這次班長的競選,。

雖然和參選的幾位工友相比,，我的工齡不算太長，但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,，而取決于一個人的學習態(tài)度,，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力,，恪盡職守,，同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習，并用業(yè)余時間查閱于工作有關的資料和文獻,，獲得了能擔當這一職位的能力,。

而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通,，我想只能用實際工作來證明,，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執(zhí)行力,，按照公司大的目標和方針,，依據(jù)車間各項實施計劃,，準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位，保證好產品的質量和工作任務的效率,，解決好職責范圍內的事情,。

現(xiàn)問題、共同思考問題,、共同解決問題,，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心,，而對于大家在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?，也給予適當?shù)募m正，讓我們這個團隊能高效,、保質保量的完成工作生產任務,。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,，積極配合個方面的力量,，全面提升公司的品質，遵守公司的制度,，創(chuàng)造公司的利益,，維護公司的形象，增添公司的榮譽,，盡到我應有的力量和職責,。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力,。 我的演講完畢,，謝謝大家。

生產車間班長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導：大家好,！

非常感謝領導給我這次展示自己的機會,，今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職，我的報告分為三個部分,。

我叫**,，畢業(yè)于周口商水一高，93年11月進入雙匯,，93--98年包裝車間從事裝箱工作,，98年底調到原料車間，xx年調到熟食車間至今,。

作為一名班長,，我認為一定要做到讓領導放心，職工安心自己，無愧于此崗,。班長,，兵頭將尾，在生產中是最基層的管理者,，一定要做到上傳下達,，上情下報，保持信息暢通,，再以班長要腿勤手快,，嘴多說，有眼力,，有發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，和職能部門多溝通,，能協(xié)調生產中的難題，盡量做到防范未然,，少出問題,，少扣分，使生產順暢,。李總說過：說實話,，辦實事，敢擔當,。我覺得很實在,，班組長少給錯誤找借口，俯下身去,，腳踏實地的去干工作,。

如果是成為原料組長，首先要做到以下幾點：

（1）做好周計劃,。對美洲的周計劃認真核算,，合理安排上架原料數(shù)量，杜絕反復解凍,，以保證產品質量及原料利用率,。

（2) 利用小班組會議，向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,，天天說,，天天講，讓職工從思想上改變對質量的認識,，讓正確的操作規(guī)范成為一種習慣,。

（3）制定班組工作鏈，頭發(fā)聯(lián)保制度,，讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,，頭發(fā)互查,，然后再投入生產中，并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果,，是否流于形式,。如剛檢查過頭發(fā)，班長再去復查時,，誰身上有頭發(fā),，對聯(lián)保人每次處罰5元。

（4）安全工作不能忽視,，對班組職工多講安全知識,，安全要點，本班組的安全注意事項,，每天給他們講一個安全事例,，讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的,！

（6）人員管理,。人家常說，家和萬事興,，班組的管理業(yè)是一樣,。對于不同的職工，要用不同的管理方法,，從而達到班組的穩(wěn)定性,。

以上是我的認識和工作思路，何有很多的認識不到位和想不到的地方,，希望得到領導的指導和啟蒙,。如果我競聘成功，我會取別人之長補其之短,，認認真真,，兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領導班子，把熟食車間原料工序修切班長一職干好,，希望得到領導的支持和認可,！

謝謝！

生產車間班長競聘演講稿篇三

您們好!非常感謝各位領導,、同志們給了我這次車間班長競聘演講的機會,。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來,，轉眼間已過了近兩年,，現(xiàn)在我已是初步技術。我很榮幸，感謝各位領導,、師傅,、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真,、負責,，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來!

我班長競聘報告的理念是：立足本職,，圍繞集體工作大局,，腳踏實地，開拓創(chuàng)新,，以務實的工作作風,、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責,，較好的完成了各項工作任務,。

假如我能競聘成功，我將珍惜這個機會,，以踏實的工作

我信奉嚴于律己的處世之道.既要維護領導的權威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領導，團結同志,。

以上是我自己的一些認識,，希望領導給予指導，讓我真正的快速的成長起來,。

我的競職報告演講完畢,，謝謝大家!

生產車間班長競聘演講稿篇四

雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長,，但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,，而取決于一個人的學習態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力,，工作中我盡心盡力,，恪盡職守，同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習，并用業(yè)余時間查閱于工作有關的資料和文獻,，獲得了能擔當這一職位的能力,。

而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通,，我想只能用實際工作來證明,，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執(zhí)行力,，按照公司大的目標和方針,，依據(jù)車間各項實施計劃，準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位,，保證好產品的質量和工作任務的效率,，解決好職責范圍內的事情。

若我當選,，我將于公正之心對待每一位工友,，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題,、共同思考問題,、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢,，更順心,，而對于大家在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇ǎ步o予適當?shù)募m正,，讓我們這個團隊能高效,、保質保量的完成工作生產任務。

銜接好砂芯到澆鑄,。以及和各部門之間的合作,，積極配合個方面的力量，全面提升公司的品質,，遵守公司的`制度,，創(chuàng)造公司的利益，維護公司的形象,，增添公司的榮譽,，盡到我應有的力量和職責。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌,、燦爛的明天努力,。

我的演講完畢，謝謝大家,。

生產車間班長競聘演講稿篇五

大家好,！

首先,，我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫李成,，1990年畢業(yè)于沈陽技工學校，同年8月到1997年4月,，在機械配件處理車間工作,。十多年來,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘機械配件處理車間主任這個職位自身的優(yōu)勢,；二是談談做好機械配件處理車間主任工作的思路。

進入公司工作十余年來,，我一直從事基層管理工作,，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步,，深深的了解員工的愿望和需求,，并在實際工作中進行優(yōu)化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法,，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,，親自組織、策劃大型的活動,，在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高,。第三,，熟悉生產的各個環(huán)節(jié)，了解生產的實際狀況,。第四,，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在機械配件處理車間得到實踐,。

第一,、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,，努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn),。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價,，確定重點，及時進行有效地整改,，確保生產的穩(wěn)定,，圓滿地完成生產任務。

第二,、整合資源，優(yōu)化管理,，共克時艱，踐行“四化一追”目標,。

在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理,、安全標準化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動,，找準三種管理融合的切入點,，各種資源需要整合,，以此達到簡潔化管理,，不斷向精細化要效益的目的,。

第三、強化產品質量意識，落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,，通過工程技術措施的改善,，細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產品品質,。

第四,、創(chuàng)建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。

知識改變命運,，學習成就未來,，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學習性的組織,，就是使機械配件處理車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,，每一個員工都有學習的動力,、學習的毅力和學習的能力。同時,，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作,，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生,。

精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,，車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,，通過賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人,；車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分；當某個成員不在的時候會主動補位,。團隊的產品品質卓越,，決策效果好,。組織中的'每個人都得到認可和贊美,；每個人都士氣沖天，快樂著工作。

生產車間班長競聘演講稿篇六

大家好。我叫范范,，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職,。非常感謝廠部黨委給了我展示自我,、參與競爭的機會,。我十分珍惜這樣一個難得的機會,，將客觀地說明我所具備的應聘能力,，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選,。我于1998年參加工作,，本科學歷，助理工程師,，先后從事過卷接機擋車工,、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導,、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,，幾年來，我勤勤懇懇,，不斷進取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,，我今天是充滿信心走上競聘講臺,。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,，取得了英語等級證,、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏,，遞交了入黨申請書,。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經過在工作中的不斷積累,，取得了一定的實踐經驗,，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團隊的協(xié)作精神,，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務,，使我在同事中享有很好的聲譽。其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲,，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍,，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心,、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力,。從進廠起我時刻嚴格要求自己,，從自身做起、從細微做起,，服務他人,，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治,、管理,、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭,、質量,、信息、法制觀念,。制絲線是一車間至關重要的部門,，它關系著整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡,。我深知,，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴,，理清思路,，找準工作的切入點和著力點。

如果我有幸擔任制絲班長,，我將迅速從以下幾個方面開展工作,。在人員使用方面,，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度,，充分調動大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”,，只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,，增強他們的主人翁責任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。在質量措施方面,，我將集思廣益，狠抓提質降耗,，節(jié)約挖潛,，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面,，以嚴、細,、實的工作態(tài)度,，學習運用新技術，總結推廣先進經驗,，開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新,、技術改進活動,，推動技術進步。在現(xiàn)場管理方面,，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場5s活動（整頓、整理,、清潔,、清掃、素養(yǎng)）為內容,，對各場內的人流,、物流、信息流進行有效合理的控制,，營造高效,、有序,、舒適的生產和工作環(huán)境。尊敬的領導,、各位評委,，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務實,、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！

如果組織上委以我制絲班長的重任,，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,，加倍努力地工作,，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個新的臺階,。最后祝大家春節(jié)愉快，萬事順心,！