演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。

車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇一

大家好,！我叫尹紅星，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,，我今天來競聘原煤段班長一職,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會,。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會,，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選,。

我于20xx年參加工作，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo),、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,，兩年來,，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。因此,，我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認(rèn)為要當(dāng)一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)廠兩年來,，在思想上積極向黨組織靠攏，同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊的協(xié)作精神,，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),，使我在同事中享有很好的聲譽(yù),。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力,。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力,。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起,、從細(xì)微做起,，服務(wù)他人，快樂自己,。使我具備了班長應(yīng)具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量、信息,、法制觀念,。原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡,。我深知,，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴,，理清思路,，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長,，我將迅速從以下幾個方面開展工作,。

在人員使用方面，我將合理利用人才,，設(shè)立有效的獎懲制度,，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”,，只有充分調(diào)動職工的積極性,、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益,，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”,。在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新,、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步,。

在現(xiàn)場管理方面,，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動(整頓、整理,、清潔,、清掃、素養(yǎng),、安全)為內(nèi)容,，對廠內(nèi)的人流、物流,、信息流進(jìn)行有效合理的控制,，營造高效、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！

如果組織上委以我班長的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個新的臺階,。最后祝大家身體健康，萬事順心,！謝謝大家,！

車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇二

一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,，小編下面為你整理了班組長競聘的演講稿,，希望對你有所幫助。

各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會,。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以來,，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工,。我很榮幸,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來!

我競聘的理念是：立足本職,，圍繞集體工作大局,，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、對電氣知識掌握的還不夠,，理論素養(yǎng)不高,，有技術(shù)壓力。

從事電工崗位以來,，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓,、低壓,、自動化儀表以及計算機(jī),。每根線,、每個接點(diǎn)都會直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡,、開停個按鈕那么簡單了,。

2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要,。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證,。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外,，外在的客觀重要影響因素要做好防雨,、防火、防止錯誤操作等,，同時保證安全的用電以及驗(yàn)電器具,。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生,，減少浪費(fèi),。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間,，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整,、績效的調(diào)整,、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù),。

4、加強(qiáng)思想道德教育,、文化培訓(xùn),、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn),，員工與企業(yè),、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識到自己的奉獻(xiàn)有價值,、有前途,，就會自覺地行動起來，扎實(shí)有效的開展工作,。

鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會,，我的工作計劃如下：

在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己,，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己,，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能,，(1)上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的'品種,、上料時間、物料水分含量,、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間,、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,，巡回檢查的路線,，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理,、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,，處理好跑、冒,、滴,、漏問題,，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行,。

(3)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗(yàn)室,，按照物料配比,，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺時,。

(4)班長是本班的生產(chǎn),、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人,。作為班長,，團(tuán)結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前,，享受在后,，少計較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),，要求各崗位掌握技術(shù),。力爭組織好各崗位，銜接好各工序,，協(xié)調(diào)好各部門,，調(diào)配好人、才,、物,，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù),。

牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想,，堅持事前策劃,，周密部署,，注意細(xì)節(jié)。

(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷摸索,，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。例如了解和掌握物料濕度,、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,，了解風(fēng)壓,、循環(huán)量對生產(chǎn)質(zhì)量的影響,，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生,。

(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性,。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位,。

(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊,、油量要飽,，確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒,、無高溫等,，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故,。

(4)確保全體員工人身安全,。以人為本，員工是企業(yè)的主人,，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起,。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,，做到“三不傷害”,，配合公司做好員工培訓(xùn),，提高自保意識,。

1,、增強(qiáng)班組凝聚力,。作為班長，要做到恪盡職守,，大膽管理,，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌,。 要能帶領(lǐng)出一支召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法,、調(diào)動一切積極性,，提高士氣、提高凝聚力,。要和員工交流,、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂,。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競賽等,。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中，維護(hù)公司形象,，維護(hù)班組形象,，講團(tuán)結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。做到“三個服從”,，即個性服從大局,，感情服從原則，主觀服從客觀,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意,。

2,、隨著成本控制理念的逐步深入,，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時,，降低成本的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間,、減少跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

3、做好規(guī)范的日常工作,，認(rèn)真填寫記錄表,，做好記錄的存檔工作,，鼓勵員工提出革新,，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處,，要以自己的細(xì)心,、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織,、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力,。

首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,，在員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,，幫助員工實(shí)現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,，對企業(yè)忠誠,，把職業(yè)是為使命，盡心盡力,，奉獻(xiàn)于崗;通過宣傳鼓勵,，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神,，以高昂的斗氣和士氣,，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧,，共謀發(fā)展,。企業(yè)要有一份好的員工手冊，讓員工可以進(jìn)行隨時隨地的學(xué)習(xí),，對自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時,，我還想說的是，我也許還不夠成熟,，還存在很多欠缺,，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我,，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點(diǎn),，他會撬起地球,。我要說的是：給我一個平臺，我會做得更棒,。

最后再次謝謝大家!

1.

2017車間班組長競聘演講稿

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班組長競聘演講稿范文2017

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2017班組長崗位競聘演講稿

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2017企業(yè)班組長競聘演講稿

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2017公司班組長競聘演講稿

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2017客服班組長競聘演講稿

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2017生產(chǎn)車間班組長工作總結(jié)

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2017年生產(chǎn)車間班組長工作總結(jié)

車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇三

大家好,！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員,。

下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

自參加工作以來,，我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,，對高壓設(shè)備,、倒閘操作、二次回路,、繼電保護(hù)有較深了解,。參與了變電所的投運(yùn)、檢修,、維護(hù),，試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳,，對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ),。

在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間，加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,，提高了班組的安全意識,、減少了操作過程中的不安全行為，安全,、可靠的完成了廠,、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織,、完成了每年的春檢和大檢修工作,。

在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見,、建議,，對下級能夠準(zhǔn)確廠,、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,，落實(shí)廠,、車間的各項(xiàng)制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心班組員工,，幫助大家解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心,、談心,，促進(jìn)員工更好的振奮精神,，全身心投入工作,；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié),、向上的工作氛圍,，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號,，20xx年,，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,，但是我深知知識是始終進(jìn)步的,，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位,，請大家支持我,、信任我，如果組織認(rèn)為我能夠勝任,，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作,，我依然會通過虛心學(xué)習(xí),，努力完善自己,，力求最好，做一名優(yōu)秀人,。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家。

車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇四

車間主任競聘演講 6 篇（篇一）感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機(jī)會,，我覺得競聘對我個人來說,，是難得的機(jī)遇，更是學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,，將有助于我個人素質(zhì)的,，我會倍加珍惜，展示自我,。此次競爭,，與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排,，干好本職工作,。

一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期,。此次競聘車間主任助理崗位,，給鍛煉發(fā)展的機(jī)會，更大潛力為公司效力,。競聘主任助理,，我我的優(yōu)勢是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕資本,，我會把“年輕”寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè),。假如我有幸走上了崗位，我將在公司的栽培下,，當(dāng)好參謀和助手,，緊繞公司發(fā)展思路，各級,、各個的支持,，崗位職責(zé)，以赴本職工作,。

下面,，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算：公司是頭,，是司令部;車間是腰,，主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿，主要是廠部的"思路,，司令部的意見,。頭,、腰、腿貫穿“活動”這條主線發(fā)展,，活生生的人才能走得平穩(wěn),，而公司的工作也正需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?；谡J(rèn)識,，我：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的中心工作,，服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營工作的主戰(zhàn)場,，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口，使工作貼近生產(chǎn),、貼近,。我本人而言，扎實(shí)每一件事,，為公司的發(fā)展價值,，做正直的人、誠實(shí)的人,、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美,，但求盡心,。

我抱著一顆平淡之心參加競聘。,，我將拿出年輕人的干勁,，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實(shí)實(shí),，自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作,。在競選中失敗,，我將的精神狀態(tài)，用的熱情,，百倍的,，錘煉，在今后的工作中,，更大的進(jìn)步,。

（篇二）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！今天,，我之所以參加這次競聘演講,，是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍挝煌菩袓徫桓偲干蠉彊C(jī)制的擁護(hù)和信任,；另一方面,；通過這次演講，鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,，同時，準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選,。

首先，簡單介紹一下自己,。***,，**年畢業(yè)于*****學(xué)校，畢業(yè)后加入了**這個大家庭,，在***從事****工作,，工作已***年有余。這次競聘信用社主任助理這個職位,，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。

我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。

與領(lǐng)導(dǎo),、大家交心,、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,，謹(jǐn)慎有余,，活力不夠。不過我有信心,，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

一,、首先,，作為主任助理，必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo),。

一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作,。

二、擺正位置,，做好配角,、當(dāng)好參謀。

主任助理主要職責(zé),，對單位里的全面工作,，要盡其所有,，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策,，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注意外務(wù)活動時,，自己要堅守內(nèi)部事務(wù),，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉,，彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)所不能的面面俱到,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要回避，自己則要站出來承擔(dān),，自覺維護(hù)一把手的形象,。

總而言之，要做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺不拆臺。

之所急,，公正廉明,，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受,，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾,。同時用自己的人格魅力，做好表率作用,。

最后,，我表個態(tài)，如果競聘成功,，我將珍惜這個機(jī)會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職,、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,，我都始終會"老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,，行必果,。

謝謝大家（篇三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：

大家上午好!首先,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的信任和支持,，給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn),。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會,。

每一次工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，我越是能夠從中學(xué)到新知識，開拓新視野,，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存,，我這次參與競聘選撥,，目的就是在于鍛煉自己，并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，從而提高自身的綜合素質(zhì),。

本人這次參加競聘煉焦甲班班長這一職務(wù)。我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì),、個人品質(zhì)和工作才能,，我有信心和決心將煉焦甲班的各項(xiàng)工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前,，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢,。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講;我原來一直是從事的工程機(jī)械和液壓設(shè)備的工作,，來到我廠后也一度在運(yùn)焦系統(tǒng)工作,，所以對推焦和煤氣方面而言，我只在理論上有一定的鉆研,，而實(shí)際工作上存在一定的差距,。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。

接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。

第一,、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員,，自己組織紀(jì)律性強(qiáng)，愛崗敬業(yè),，能吃苦耐勞,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨,。常言說：農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,，不管干什么工作，我都能夠干一行,，愛一行,，努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。

溝通協(xié)調(diào)，有利于開展好各方面的工作,。有利于我在甲班班長這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,，協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。

第三,、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。平時我在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時還自學(xué)了計算機(jī)技術(shù)，我能夠熟練地使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,，軟件操作,、文字處理，同時參加過管家婆專業(yè)軟件學(xué)習(xí),，作為現(xiàn)代企業(yè)管理來說,，管理工作就得精細(xì)精準(zhǔn)，而這些就離不開計算機(jī)管理,。

第四,，我在設(shè)備管理上有自己的長處。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上,，我有較好的管理知識和多年的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在對于先進(jìn)的液壓設(shè)備,，我受過專業(yè)培訓(xùn)和多年的實(shí)踐,，有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

當(dāng)然,，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,，重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘成功,，我將笨鳥先飛,，不負(fù)眾望,，不辱使命。工作中,，我將做到: 第一,、擺正自己的位置，在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)車間的威信,，多請示匯報，辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長一起，把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,，適應(yīng)形勢發(fā)展,，符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。

第二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng),。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊緊跟隨時代步伐,，隨時保持對知識的更新,，尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)完善自己,，使自己更能夠勝任本職工作,。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。

第三,、扎實(shí)工作,，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往那種鉆遍運(yùn)焦系統(tǒng)所有漏子,、跑遍所有皮帶,、了解運(yùn)焦系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實(shí)工作,，更需要在班長職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到，在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn),、探索新的路子,。人生的價值不在于索取，而在于奉獻(xiàn),。在工作中我將充分發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，管理學(xué)上說班組是企業(yè)的細(xì)胞，我愿做好甲班這個細(xì)胞的細(xì)胞核,，與甲班全體班員一起把甲班建設(shè)成為精干,、高效、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細(xì)胞,。

相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!（篇四）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,，我叫**,，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任,。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。

說實(shí)話,，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,，主要是就此機(jī)會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可 喜,，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,，我也不會餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷,，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作。

能有所發(fā)現(xiàn),，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌模莱ο嗵?、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情,，時刻為兄弟著想,，這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo),，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,，想得多些，考慮問題全面些,、周到些;比年長的同事多了些朝氣,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩,，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任,?？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,，才使我有了競聘的信心和勇氣,。

聲筒”，勤請示,、勤匯報,，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,，盡量避免“命令式”的口吻,，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地,，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù),，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色,，完成廠子交給的工作任務(wù),。

第二個方面、是要勇于負(fù)責(zé),。主要是對三個方面負(fù)責(zé),，一是對廠子負(fù)責(zé)，積極主動地完成 廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，不論是日常生產(chǎn),，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè),，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé),，當(dāng)好車間主任的參謀與助手,，推功攬過，多做補(bǔ)臺方面的工作,，不做拆臺的事情,，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù),。三是對朝夕相處,、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議,，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,。這方面，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面,，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時反映問題，及時解決問題,，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全,，增強(qiáng)自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情,，減少和避免流血事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故,，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理,、清掃和整頓,，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素,，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,，用言語表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動，請相信我,，我說到就能做到,。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒,，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會,，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,，我一定虛心受教。

（篇五）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工人師傅們：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

我叫**,，**年畢業(yè)于**學(xué)校,，同年**月到**年**月,，在**科工作,。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘**車間主任這個職位自身的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊?*車間主任工作的思路。

生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況,。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,，相信我有能力把事情做好并在**車間得到實(shí)踐,。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任**車間主任的工作,。假若這次我能競聘成功,，我將圍繞**年**車間“提高,、優(yōu)質(zhì)、改善,、高效的目標(biāo),，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境,，培養(yǎng)高效團(tuán)隊,，讓“工藝、設(shè)備,、安全,、現(xiàn)場、全員同步改善,。

為此將從以下幾個方面開展工作,，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn),。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,，尋找裝置中影響生產(chǎn)的.因素，進(jìn)行分級評價,，確定重點(diǎn),，及時進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù),。

第二、整合資源,，優(yōu)化管理,，共克時艱，踐行“四化一追目標(biāo),。

在過去發(fā)展的十年里,，企業(yè)憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),，車間的精細(xì)設(shè)備管理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動,，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理,，不斷向精細(xì)化要效益的目的,。

第三,、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),，通過工程技術(shù)措施的改善,，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì),。

第四,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊,。

知識改變命運(yùn),，學(xué)習(xí)成就未來,，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使**車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力,、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力,。同時，通過學(xué)習(xí),，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作,，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生,。

精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊精神是公司文化的核心價值觀,，車間團(tuán)隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊,，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人,；車間團(tuán)隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分,；當(dāng)某個成員不在的時候會主動補(bǔ)位。團(tuán)隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,，決策效果好,。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美；每個人都士氣沖天,，快樂著工作,。

第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化,，通過績效管理贏得員工的微笑,。

在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,，加強(qiáng)與部門之間的配合,，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個人工作起來更加愉快,、更加高效,。將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評,，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,，并在實(shí)踐中及時加以改進(jìn)。

第一,、明辨是非,，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,，哪是錯的,。

第二、第一推動原則,，車間管理人員用行動去率先垂范。

第三,、沒有借口的原則,，提高員工的主觀能動性。

第四,、執(zhí)行原則,。

第五、團(tuán)隊至上原則,。

第六,、結(jié)果高于一切的原則。

作為這次競聘活動的積極參與者,，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。同樣，我會坦然地接受失敗的好處,，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,，找到自己的定位，明確今后努力的方向,。不管競聘的結(jié)果如何,，我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我,，鍛煉自己的能力,，并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo),、工人師傅們對我的挑選,。我相信，憑著我的政治素質(zhì),，愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),，一定能把尿素車間的工作做好,。如果各位有疑慮，那就請給我一個機(jī)會,，我決不會讓大家失望,。

我的演講完畢，謝謝大家?。ㄆ└魑活I(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！現(xiàn)為車間普通工人,。競聘的職務(wù)是加工車間副主任,。首先，要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個展示自我機(jī)會,。

競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,，說實(shí)話。主要是就此機(jī)會鍛煉自己,，成功當(dāng)選固然可喜,，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，將不辜負(fù)大家的重托,，做好份內(nèi)的工作,；沒有競聘成功，也不會餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過,，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力,，勤奮工作,。

生活的艱辛，豐富了人生的閱歷,，學(xué)會了珍惜崗位,、珍惜機(jī)會，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人,、和睦相處,。第二個劣勢是年齡，過了年我就 30 歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,，年長了很多,。人說男人三十而立，對于女人來說,，30 歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫,，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛,、結(jié)婚,、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份,、努力做事的專注,。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外,、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),，使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作,、高強(qiáng)度的勞動和極度危險的環(huán)境中,，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢,。

下面再談一下自己的優(yōu)勢,。知道女人在持家方面都是天生的好手，說完劣勢,。處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，也不例外,，相夫教子,，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,，根本的原理卻與理家一樣,，只要我對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長,，細(xì)心維護(hù),，相信，女人也一定能干得更好,、更出色,。為什么呢？首先是因?yàn)槲壹?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，會認(rèn)真對待,，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒,；其次是因?yàn)槲矣袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分,，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想,，這就是女人,；第三是因?yàn)槲矣心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo),，善于協(xié)調(diào)配合,，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,，還具有一些特有的優(yōu)勢：比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,，想得多些，考慮問題全面些,、周到些,；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心,，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手,；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任,?？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,，才使我有了競聘的信心和勇氣,。

不懂的問題馬上就問,，第一個方面、要勤于學(xué)習(xí),。首先要學(xué)好技術(shù),。工藝、設(shè)備,、指標(biāo),、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,。及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手,；其次是要學(xué)會管理,，認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”勤請示、勤匯報,，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，科學(xué)分解任務(wù)#目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié) 調(diào)的人,，盡量避免“命令式”口吻,，多用“替代式”語氣，設(shè)身處地,，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝,、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì),，盡快地進(jìn)入 工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù),。

第二個方面,、要注重細(xì)節(jié)。俗話說,。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,，這就要求我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,，覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面,，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時反映問題,，及時解決問題，保證設(shè)備碰腳的事情,，減少和避免流血事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故,，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理,、清掃和整頓,，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境,；工具要堅持定置擺放,，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率,。

各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動,，請相信我說到就能做到當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會,，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,，一定虛心受教,。

借此機(jī)會，最后,。提前預(yù)祝大家快樂,，身體健康，萬事如意,！謝謝大家,！

車間主任競聘演講稿共與車間主任競聘演講

車間主任競聘演講稿范文

企業(yè)車間主任競聘演講稿

車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇五

大家好！

一,、我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,，班長的肩上擔(dān)負(fù)著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任，在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全,，設(shè)備安全,，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者,，要總覽整個生產(chǎn)過程,，來組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn),，同時要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作,。

二、班組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,，對生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備都要認(rèn)真研究，要達(dá)到會操作,、會保養(yǎng),，要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動,，這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平,，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員,。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,，告訴員工如何注意。

三,、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力,，在處理事情上要冷靜，平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故,，要反復(fù)學(xué)習(xí),，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，要有“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì),。

四,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、不負(fù)眾望,，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用,；對班組人員要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,，做到有權(quán)不濫用,、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強(qiáng)隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

如何做好班長,，如何帶好一個班,，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高,，不斷進(jìn)取,，豐富和武裝自己！以踏實(shí)的工作作風(fēng),、要有求真的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神，用心,、用情,、用智慧干好本職工作。