演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚，重點(diǎn)突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇一

大家好,，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人,。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任,。 首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會,。

說實(shí)話,，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會鍛煉自己,，成功當(dāng)選固然可喜,，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托,，做好份內(nèi)的工作,；沒有競聘成功，我也不會餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過,，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作,。

下面,，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解,。未立先破,，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己,，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個方面：第一是我的文化程度不高,，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝,，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué),。那年我才17歲,，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間,，為了生活,，我先后從事過建筑工人、工廠女工,、售貨員,、服務(wù)員，當(dāng)過個體戶老板,，也在街頭賣過菜,，在社會的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,，品嘗了生活的艱辛,，豐富了人生的閱歷，學(xué)會了珍惜崗位,、珍惜機(jī)會,，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人,、和睦相處,。我的第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了,，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,，我年長了很多。人說男人三十而立,，對于女人來說,，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫,，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),，減少了戀愛,、結(jié)婚,、生子的激情與麻煩,，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注,。第三個劣勢是性別,。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢,。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,，女人的確比不上男人,，不能不說是一種劣勢。

說完劣勢,，下面再談一下自己的優(yōu)勢,。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,，我也不例外,，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人,。車間的管理雖然繁瑣,，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家,，充分發(fā)揮特長,，細(xì)心維護(hù)，我相信,，我們女人也一定能干得更好,、更出色。為什么呢,？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，我們會認(rèn)真對待,，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒,；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分,，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想,，這就是女人,；第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo),，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,，想得多些，考慮問題全面些,、周到些,；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心,，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手,；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任,?？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,，才使我有了競聘的信心和勇氣,。

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競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工人師傅們：

大家好,！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會,。

我叫xxx,，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,，同年x月到20xx年x月,，在xx科工作。十多年來,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路,。

進(jìn)入公司工作十余年來,，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處,，共同進(jìn)步,，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，掌握了滿足員工意愿的有效方法,，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,，親自組織、策劃大型的活動,，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力,、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

鑒于此,，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,，我將圍繞20xx年xx車間“提高,、優(yōu)質(zhì),、改善、高效”的目標(biāo),，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境,，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),，讓“工藝、設(shè)備,、安全,、現(xiàn)場、全員”同步改善,。為此將從以下幾個方面開展工作,，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行有效地整改,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù),。

第二,、整合資源，優(yōu)化管理,，共克時(shí)艱,，踐行“四化一追”目標(biāo)。

在過去發(fā)展的十年里,，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合,，以此達(dá)到簡潔化管理,，不斷向精細(xì)化要效益的目的。

第三,、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善,，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

第四,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。知識改變命運(yùn),，學(xué)習(xí)成就未來,，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,，就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力,、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力,。同時(shí)，通過學(xué)習(xí),，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,。

現(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作,，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生,。精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,。第五、團(tuán)隊(duì)至上原則,。第六,、結(jié)果高于一切的原則。

作為這次競聘活動的積極參與者,，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。同樣，我會坦然地接受失敗的'好處,，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,，找到自己的定位，明確今后努力的方向,。不管競聘的結(jié)果如何,，我仍將都將一如既往的工作,。

今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我,，鍛煉自己的能力,，并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo),、工人師傅們對我的挑選,。我相信，憑著我的政治素質(zhì),，愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),，一定能把尿素車間的工作做好,。如果各位有疑慮，那就請給我一個機(jī)會,，我決不會讓大家失望,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

我叫xx,，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,，我今天來競聘一車間制絲班長一職，非常感謝廠部黨委給了我展示自我,、參與競爭的機(jī)會,。

我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

我于xx年參加工作,，本科學(xué)歷,，助理工程師，先后從事過卷接機(jī)擋車工,、制絲線電工等工作,。

我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,，因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺,。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論知識,，取得了英語等級證,、計(jì)算機(jī)等級證，在思想上積極向黨組織靠攏,，遞交了申請書,。

同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù),。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年xx歲，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力,。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力,。

從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起,、從細(xì)微做起,，服務(wù)他人，快樂自己,。使我具備了班長應(yīng)具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量,、信息、法制觀念,。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡,。我深知,，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴,，理清思路,，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

如果我有幸擔(dān)任制絲班長,，我將迅速從以下幾個方面開展工作,。

在人員使用方面，我將合理利用人才,，設(shè)立有效的獎懲制度,，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益,，狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,、技術(shù)改進(jìn)活動,，推動技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面,，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場5s活動為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流,、物流,、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個新的臺階,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們：

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會,。

我叫 xx， 年進(jìn)廠,，在余熱發(fā)電工作 年,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位,；二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路,。

進(jìn)入公司工作幾年來,，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處,，共同進(jìn)步,，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，掌握了滿足員工意愿的有效方法,，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,，我接受了一定的培訓(xùn),，我有管理經(jīng)驗(yàn)，希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力,、實(shí)踐能力上有個較大的提高,。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況,。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,，相信我能把事情做好,。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任車間主任的工作,。假若這次我能競聘成功，我將圍繞車間“提高,、優(yōu)質(zhì),、改善、高效”的目標(biāo),，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境,，培養(yǎng)高

效團(tuán)隊(duì),，讓“工藝、設(shè)備,、安全,、現(xiàn)場、全員”同步改善,。為此將從以下幾個方面開展工作,，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn),。

第二,、整合資源，優(yōu)化管理,。

第三,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效團(tuán)隊(duì),。

第四,、不斷激勵員工，通過績效管理贏得員工的信任,。

作為這次競聘活動的積極參與者,，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,，我會坦然地接受失敗的好處,，從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀，找到自己的定位,，明確今后努力的方向,。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作,。

我的演講完畢,，謝謝大家！

競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝組織給我們提供這一公開,、公平,、公正競爭的機(jī)會，我非常擁護(hù),，并積極參與,。我競爭的崗位是電力局生產(chǎn)副局長競聘演講稿。下面,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想,。

我叫庹靜波，今年33歲,，大專學(xué)歷,，黨員，助理工程師,。20xx年畢業(yè)于南方職工大學(xué),，現(xiàn)任車間副主任。由于工作出色,，曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,，局優(yōu)秀共青團(tuán)員,、十大優(yōu)秀青年,，省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，“電力競聘演講稿”活動先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,，并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競賽,，均獲得三等獎。

今天之所以敢走到講臺上,，競聘車間主任,，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力,，有信心,，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：

參加工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策,。在工作中,，辦事講求原則，講黨性,，時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,，在思想上能與黨保持高度一致。

工作以來,，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識,，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題,、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

我現(xiàn)任車間副主任,，在此工作崗位上已工作了4年，4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù),、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識我都非常熟悉,，工作起來更是得心應(yīng)手，左右逢源,。

我有x年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織,、溝通與管理能力,，使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識,、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí),。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,，所掌握技能,，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

做好變電所工作,，需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自參加工作以來,，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理,、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中,，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠,，再向領(lǐng)導(dǎo)交差,。因此，從工作作風(fēng)上來講,，如果我作為車間主任,，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。

競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持,。今天我競聘的崗位是采一車間副主任,。人貴有自知之名，我清楚地知道,，要成為一名合格的車間主任不容易,，不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位，是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,，我想通過此次競聘來展示自我、認(rèn)識自我,，同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí),。

首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,，還要感謝在這個世界上碰到的人們,，我的朋友，同學(xué)和同事們,。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說,，我們來到這個世界上，不是為了從中拿走什么,，而是要努力為這個世界增添光彩,。自從20xx年7月份參加工作以來，心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮,。在與同事們的相處中,，感覺到大家還是很熱情的，慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,，熟悉了工作環(huán)境,。工作以后，我碰到了很多好事兒,，也碰到了很多壞事兒,，中國鋁業(yè)，作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),，它有巨大的光環(huán)罩著你,，待遇很好，工作也很清閑,，工資不多卻能養(yǎng)活自己,，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,，人的一生非常短暫,，眼睛一閉，一睜,，一天過去了,，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了,。人生短暫,，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作,，對待生活,。隨著一天一天過去，我明白了許多,，也失去了許多,。

在國企要干個事情，一定要簽一大堆的字,，就像過年在火車站排隊(duì)買票,，等的花兒都謝了，還沒簽完,。

每個辦公室里,，都配備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢,，炒股,、斗地主、偷菜,、聊天,、打游戲……

在國企，只要不是普通員工,，他就會覺得自己是干部,，是國家干部，特有優(yōu)越感,。

辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè),，是養(yǎng)老院?！惫ぷ髦袥]有太大的積極性,，干多干少都是發(fā)那么多錢。

今天以前它們都過去了,，明天它們可能還會跟我迎頭相撞,，我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會，我知道我的機(jī)會不在別人身上,，而在我自己手上,，我會認(rèn)真去做好自己的事情。

我感覺自己存在的價(jià)值是：我年輕,、有激情,、有知識、有思想、有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心,。給我機(jī)會和勇氣，我就會像跑得像兔子一樣快,，又會像烏龜一樣耐跑,。

古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,；也不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上,、下，我都會以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。

最后,，祝大家身體健康,、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈,、明天更好,！謝謝大家！

競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工人師傅們：

大家好,！

首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會,。我叫李成，1990年畢業(yè)于沈陽技工學(xué)校,，同年8月到1997年4月,，在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘機(jī)械配件處理車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路,。

進(jìn)入公司工作十余年來,，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步,，深深的了解員工的愿望和需求,，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法,，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢,。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,，親自組織,、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力,、實(shí)踐能力上有了較大的提高,。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況,。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,，相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實(shí)踐,。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任機(jī)械配件處理車間主任的工作,。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年機(jī)械配件處理車間“提高,、優(yōu)質(zhì),、改善、高效”的目標(biāo),，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境,，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),，讓“工藝、設(shè)備,、安全,、現(xiàn)場、全員”同步改善,。為此將從以下幾個方面開展工作,，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn),。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,，進(jìn)行分級評價(jià),，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二,、整合資源,，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱,，踐行“四化一追”目標(biāo),。

在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),，各種資源需要整合,，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的,。

第三,、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),，通過工程技術(shù)措施的改善,，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì),。

第四,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì),。

知識改變命運(yùn),，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,，就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力,。同時(shí),，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今,，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,，他們在工作中需找不到快樂,，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益,。要打造高績效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,，并且愿意幫助別人；車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分,；當(dāng)某個成員不在的時(shí)候會主動補(bǔ)位,。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好,。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美,；每個人都士氣沖天，快樂著工作,。

競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工人師傅們：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會,。

我叫xxx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,，同年8月到1997年4月,，在xx科工作。十多年來,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路,。

進(jìn)入公司工作十余年來,，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處,，共同進(jìn)步,，深深的了解員工的愿望和需求,，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法,，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢,。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,，親自組織,、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力,、實(shí)踐能力上有了較大的提高,。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況,。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐,。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任××車間主任的工作,。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年xx車間“提高,、優(yōu)質(zhì),、改善、高效”的目標(biāo),，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本,，改善工作環(huán)境,，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝,、設(shè)備,、安全、現(xiàn)場,、全員”同步改善,。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一,、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn),、長,、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行有效地整改,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù),。

第二,、整合資源，優(yōu)化管理,，共克時(shí)艱,，踐行“四化一追”目標(biāo)。

在過去發(fā)展的十年里,，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),，各種資源需要整合,，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的,。

第三,、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),，通過工程技術(shù)措施的改善,，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì),。

第四,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì),。

知識改變命運(yùn),，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,，就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力,、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力,。同時(shí),，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今,，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,，他們在工作中需找不到快樂,，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益,。要打造高績效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊