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招商部門主要工作職責(zé)篇一
1,、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃,。
2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定,,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系,,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo),。
3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想,、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,。
4、組織安全生產(chǎn)檢查,,落實(shí)隱患整改,,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備,、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5,、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6,、認(rèn)真履行承,、發(fā)包合同,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
7,、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故,,認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理,。
招商部門主要工作職責(zé)篇二
1,、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé),。
2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針,、政策和質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3,、組織制定單位工程質(zhì)量,、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查,。
4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量,、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開展質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5,、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí),,要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,分析事故原因,,同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部,,并參與事故的調(diào)查處理。
7,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。
8,、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量,、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育,并加強(qiáng)檢查,。
9,、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),,提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育,,提高員工的施工技術(shù)和技能。
10,、組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動(dòng)”,,在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故,。
11,、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量,、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
招商部門主要工作職責(zé)篇三
3,、建立營銷團(tuán)隊(duì),,分配銷售任務(wù)及督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)務(wù)目標(biāo);
4、開發(fā)客戶資源,,尋找潛在客戶,,挖掘項(xiàng)目信息,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍;
5,、針對(duì)客戶需求,,進(jìn)行深層次溝通,為客戶提供專業(yè)咨詢和解決方案;
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
招商部門主要工作職責(zé)篇四
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)部門業(yè)績,,完成銷售指標(biāo)以及達(dá)成各項(xiàng)kpi;
2,、制定可行的銷售政策,監(jiān)督執(zhí)行;
3,、對(duì)屬下電話組長進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估及思想激勵(lì),,培養(yǎng)各梯隊(duì)人才;
4、制定先關(guān)工作流程,,對(duì)屬下電話組長進(jìn)行培訓(xùn)及輔導(dǎo);
5,、完成電話營銷報(bào)表,分析電話營銷數(shù)據(jù);
6,、定期根據(jù)部門銷售業(yè)績完成情況進(jìn)行工作總結(jié);
7,、建立及完善各項(xiàng)部門制度,,使電話營銷團(tuán)隊(duì)有續(xù)及可持續(xù)運(yùn)作。
任職資格
1,、應(yīng)有先關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn);
2,、能以銷售業(yè)績?yōu)楣ぷ鲗?dǎo)向,具良好的培訓(xùn)及輔導(dǎo)技巧;
3,、良好的人際溝通技巧,,管理及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力;
4、良好的談判技巧;
5,、高度責(zé)任心,,能在壓力下工作。
招商部門主要工作職責(zé)篇五
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》,、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。
二,、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃,,做到文明施工,。
三,、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),,合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
四,、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,,安排,、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地,。要求布局合理,、經(jīng)濟(jì)。六,、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂,、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同,、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定,。
八,、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益,。
九,、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十,、深入實(shí)際了解員工的生活,、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,,妥善解決好員工的后顧之憂,,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù),。
招商部門主要工作職責(zé)篇六
4,、編制人員、人工,、錄用,、培訓(xùn)、合同等匯總統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào)表;
5、收集,、審查,、整理、歸檔,、保管和調(diào)閱人事檔案資料;
6,、對(duì)口聯(lián)絡(luò)上級(jí)集團(tuán)公司、外協(xié)公司,、鎮(zhèn)級(jí)及區(qū)級(jí)行政部門;
7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其崗位職責(zé);
8,、做好上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作,。