為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,，希望對大家有所幫助。

招標供貨方案篇一

1,、我公司承諾,，工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,，并送達到指定地點,。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2,、我方中標后,，特成此項目領導工作小組，保證按時,、按質,、按量完成任務。

1,、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準,、行業(yè)標準及其它相關標準。

2,、保證我公司所購產品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料,。

3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求,。

4,、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,，嚴格按《各工序質量管理制度》,、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行,，誰出現錯誤,，對誰按制度進行處罰，保證工程質量合格,。

5,、保證履約擔保，若產品出現質量問題,，我廠用履約金進行補償或賠償,。

1.1供貨保障體系

運維技術員10名，運維技術員經過專業(yè)的技術培訓考試并合格。

1.1.1供貨計劃

我公司從供貨廠家當中,，優(yōu)選三家設備生產軟件研發(fā)為一體的公司,，保證設備功能完善、產品質量都滿足招標文件要求,。從生產,、調試、運輸,、到貨驗收,、設備安裝、日歷天完成,。

設備生產時間安排：按照訂貨合同內容和設備參數圖紙,，生產商分批次、分階段排產,，接到我公司訂單后開始投產,。

設備出廠調試時間安排：生產完設備交給軟件工程師進行功能性調試，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責調試,。

設備運輸時間安排：專用汽車運輸,，有效縮短運輸時間。

到貨交付時間安排：設備到達采購人指定地點后,，我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據,。

設備交付安裝、調試時間安排：設備驗收完畢之后,，按甲方要求在指定地點，安裝地基,，固定設備,，以及設備接電等相關工作并做好安裝調試記錄。

按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項：

a）按照地基施工,、安裝固定,、接電等進行；

b）定位設備位置,、電源位置,、等逐步推進；

c）設備,、就位安裝,、附屬配套等穿插進行；

d)加強施工管理,，對施工關鍵部位必須設專人負責把關,，切實抓好施工調查和準備工作，發(fā)現問題及時協(xié)調解決，確保工程按期不間斷進行,。

e）對重點地基施工工序,，設備安裝，供電部分施工,，詳細進行技術要求,，明確要求，標準,、工期和工序配合等,，科學地組織施工。

f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接,，保證“三相五線”安全措施,，做到由安全員專門檢查、專門管理,、不符合用電工具一律不得使用,。

g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程，嚴格按規(guī)程進行吊裝,。

招標供貨方案篇二

1.1 交貨地點：用戶指定地點,。

1.2 交貨時間：合同前簽訂后15日內交貨。

1.3 交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨,。

1.4 運輸條件：專車汽運,，運費由我方承擔。

2,、投標貨物的質量標準及驗收方式說明：

2.1 產品到達用戶指定地點后,，由用戶組織對設備進行驗收。

2.2 驗收標準：

2.2.1 質量驗收方式：按照國家標準,、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收,；按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。

2.2.2 數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單,、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書,、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料,。

3,、備品備件情況：

3.1 設備中包含的易損、易壞的原件,，備品備件由廠家在裝箱清單中列出,，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,，公司根據實際情況保修,，提供相應的備品備件,，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持,。

4,、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限：

4.1 產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給于答復,，如需要技術人員到現場解決問題時,，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。

5.1 本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際情況,，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質產品,，保證了設備與材料性能的穩(wěn)定、質量可靠,、價廉物美的優(yōu)質產品,。

6、其他：

6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約,，生產商承擔所有的技術支持,，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商,、購買方,、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議,，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,，處理遇到的問題。

投標人蓋章（公章）：

招標供貨方案篇三

1,、我公司承諾,，工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,，并送達到指定地點,。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2,、我方中標后，特成此項目領導工作小組,，保證按時,、按質、按量完成任務,。

1,、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準,。

2,、保證我公司所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料,。

3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求,。

4,、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,，嚴格按《各工序質量管理制度》,、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行,，誰出現錯誤,，對誰按制度進行處罰，保證工程質量合格,。

5,、保證履約擔保，若產品出現質量問題,，我廠用履約金進行補償或賠償,。

1.1供貨保障體系

運維技術員10名，運維技術員經過專業(yè)的技術培訓考試并合格,。

1.1.1供貨

計劃

我公司從供貨廠家當中,，優(yōu)選三家設備生產軟件研發(fā)為一體的公司，保證設備功能完善,、產品質量都滿足招標文件要求,。從生產、調試,、運輸,、到貨驗收、設備安裝,、日歷天完成,。

設備生產時間安排：按照訂貨合同內容和設備參數圖紙，生產商分批次,、分階段排產,，接到我公司訂單后開始投產。

設備出廠調試時間安排：生產完設備交給軟件工程師進行功能性調試,，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責調試,。

設備運輸時間安排：專用汽車運輸，有效縮短運輸時間,。

到貨交付時間安排：設備到達采購人指定地點后,，我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據,。

設備交付安裝、調試時間安排：設備驗收完畢之后,，按甲方要求在指定地點,，安裝地基，固定設備,，以及設備接電等相關工作并做好安裝調試記錄,。

按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項：

a）按照地基施工、安裝固定,、接電等進行,；

b）定位設備位置、電源位置,、等逐步推進,；

c）設備、就位安裝,、附屬配套等穿插進行,；

d)加強施工管理，對施工關鍵部位必須設專人負責把關,，切實抓好施工調查和準備工作,，發(fā)現問題及時協(xié)調解決，確保工程按期不間斷進行,。

e）對重點地基施工工序,，設備安裝，供電部分施工,，詳細進行技術要求,，明確要求，標準,、工期和工序配合等,，科學地組織施工。

f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接,，保證“三相五線”安全措施,，做到由安全員專門檢查、專門管理,、不符合用電工具一律不得使用,。

g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程，嚴格按規(guī)程進行吊裝,。

招標供貨方案篇四

為了確保延xx限公司xx廠建立的健康,、安全與環(huán)境管理體系有效運行,，保障雙方的利益,，現對為本廠提供服務的相關方制定如下方案,，請認真參照執(zhí)行。

為保證我廠hse管理體系的正常運行,，對相關方的健康,、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針,，促使其自覺維護健康,、安全，保護環(huán)境,，遵守法律法規(guī),，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害,。

本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商,。

本廠企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織,、協(xié)調工作,，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商,、供應商,、進入本單位現場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦,、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作,。

對相關方的控制：相關方應了解本廠hse管理方針、目標指標和對健康,、安全與環(huán)境的有關規(guī)定,，責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求,，對相關方提出有關產品或服務的要求,。對可能造成重大環(huán)境影響的相關方的控制要求包括：其他物資供應等相關方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標,、指標,、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識,，如降低噪音,、固體廢棄物應采用分類處理、減少資源使用,、注重安全生產管理等,。

在提供原材料、設備與勞保用品時,，應提供必要的＇安全性能指標,、檢測報告,、運輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產品包裝應符合環(huán)保要求,，標識明確,，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法,；進入本廠范圍內的人員,，應了解與施工過程、相關場所等有關的環(huán)境因素和危險源及控制要求,，嚴格遵守本廠的管理規(guī)定,，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求,，必要時由責任部門工作人員進行現場監(jiān)控,。

提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資,、危險化學品的運輸,，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書,，包括駕駛執(zhí)照,、起重作業(yè)資格證書等；相關方應加強對臨時工,、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育,，提供必要的勞動保護用品。

上述相關方應有針對服務項目的持續(xù)改進計劃和目標,，有效改善環(huán)境與安全績效,；相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理,，并予以答復,，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決,；因相關方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全,、現場安全、環(huán)境造成危害或影響的,，本廠將根據危害與影響程度,，追究相關方的責任，必要時訴諸法律,。

招標供貨方案篇五

負責對工地工具,、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記,，做到賬物相符,。注意標識、儲存和防護（防潮,、防鼠、防盜,、防損壞）,。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄,。發(fā)現不合格產品分開存放,，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用,、更換,、損耗、損壞產品退換的手續(xù),，及時向供應部要求補貨,。

采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質量標準要求,。首先建立供應商檔案,，包括：所代物資的資質證明、合格證,、檢驗試驗報告,、價格、功能,、質量等有關資料并進行綜合分析,，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商,。其次對物資的驗證,、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現物資質量與要求不符,，數量有誤,，品種、規(guī)格不對,，技術資料以及手續(xù)不全,，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員,。經驗收不合格品,，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離,，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》,。

根據設計要求和施工組織設計的規(guī)定,，按質、按時,、按期采購材料設備,，保障按質、按量,、按時供應到施工現場,。做到材料、設備質量證明文件的收集,，并保證真實,、齊全、完整與工程施工同步,。產品采購質量原則是質量第一,，質量優(yōu)先。不合格材料和設備,，三無產品不進入現場,，證隨貨走，貨證同步,，選擇合格可靠的供貨單位,，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書,、質量標準,、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等,。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本,、兩套副本）。三無產品不準備采購,，不準進場,。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調試,，特別是新軟件,、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求,，但是保證美觀及可靠,，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線,、電纜,、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產品生產許可證。

制度標識方法和可追溯性控制,，對產品或服務進行標識和記錄,，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍,，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識,。在施工,、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況,，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄,。

材料,、構（配）件,、訂制品,、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成,。根據各種物資的需要量計劃,，分別落實貨源,，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求,。物資準備工作主要包括建筑材料的準備,；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備,。

主要是根據施工預算進行人析,，按照施工進度計劃要求，按材料名稱,、規(guī)格,、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,，編制出材料需要量計劃,，為施工備料、確定倉庫,、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據,，必要時搭建臨時倉庫。

弱電工程材料設備不多,，技術含量高,，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花,，嚴重的損毀,。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。

（1）材料,、機具遠程運送

材料（管,、槽、線）將根據本工程的進度,，工程需求量及工地倉庫面積的大小,，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨,。盡量避免多重周轉引起的破損,、劃花、錯漏和運輸成本的增加,。

生產工具和生產設備由供應部統(tǒng)一集中,、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送,。

（2）系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送

大件設備如：機柜、設備模塊箱等,，凡涉及美觀和有特別安裝要求的,、特殊用途的、專業(yè)性強的,，由廠家或供應商點對點送貨,。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝,。最大限度地保證設備的完整性,、資料設備附件的齊整、外型美觀,、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備,，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

（3）材料,、設備的現場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯,。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯,。如甲方允許使用客梯時,，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體,，宜用兩人抬杠運輸,。當運輸過程有可能令墻體和材料,、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前,，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研,，基本掌握了各系統(tǒng)設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方,。具體采購時,，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購,。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,，驗收合格后入庫,。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤,。實現物資質量從采購,、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制,。

本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管,。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則,，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管,。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃,，以便合理安排設備到場,，減輕業(yè)主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下,，我們將提前3天提交設備領用計劃,，經業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設備發(fā)放,。專用工具,、備品備件、設備挪用及資料的借用,，我們嚴格按業(yè)主要求的'程序辦理,。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術人員參加驗收,。

招標供貨方案篇六

1,、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內,。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,，并送達到指定地點,。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2,、我方中標后,，特成此項目領導工作小組，保證按時,、按質,、按量完成任務。

1,、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準,、行業(yè)標準及其它相關標準。

2,、保證我公司所購產品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料,。

3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求,。

4,、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,，嚴格按《各工序質量管理制度》,、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行,，誰出現錯誤,，對誰按制度進行處罰，保證工程質量合格,。

5,、保證履約擔保，若產品出現質量問題,，我廠用履約金進行補償或賠償,。

1.1供貨保障體系

運維技術員10名，運維技術員經過專業(yè)的技術培訓考試并合格,。

1.1.1供貨計劃

我公司從供貨廠家當中,，優(yōu)選三家設備生產軟件研發(fā)為一體的公司，保證設備功能完善,、產品質量都滿足招標文件要求,。從生產、調試,、運輸,、到貨驗收,、設備安裝、日歷天完成,。

設備生產時間安排：按照訂貨合同內容和設備參數圖紙,，生產商分批次、分階段排產,，接到我公司訂單后開始投產,。

設備出廠調試時間安排：生產完設備交給軟件工程師進行功能性調試，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責調試,。

設備運輸時間安排：專用汽車運輸,，有效縮短運輸時間。

到貨交付時間安排：設備到達采購人指定地點后,，我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據,。

設備交付安裝、調試時間安排：設備驗收完畢之后,，按甲方要求在指定地點,，安裝地基，固定設備,，以及設備接電等相關工作并做好安裝調試記錄,。

按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項：

a）按照地基施工、安裝固定,、接電等進行,；

b）定位設備位置、電源位置,、等逐步推進,；

c）設備,、就位安裝,、附屬配套等穿插進行；

d)加強施工管理,，對施工關鍵部位必須設專人負責把關,，切實抓好施工調查和準備工作，發(fā)現問題及時協(xié)調解決,，確保工程按期不間斷進行,。

e）對重點地基施工工序，設備安裝,，供電部分施工,，詳細進行技術要求，明確要求,，標準,、工期和工序配合等,，科學地組織施工。

f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接,，保證“三相五線”安全措施,，做到由安全員專門檢查、專門管理,、不符合用電工具一律不得使用,。

g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程，嚴格按規(guī)程進行吊裝,。