為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

供貨方案及供貨計劃篇一

1,、交貨

項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn),。

2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃合同簽定以后,，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,、探討,，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃，包括：

1)安裝調(diào)試手冊,；

2)裝置調(diào)試進(jìn)度安排,；

3)裝置方式,；

4)調(diào)試方法,；

5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備；

6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備,；

7)詳細(xì)的線纜連接圖,；

8)對影響系統(tǒng)實施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進(jìn)行闡發(fā),，提出相應(yīng)的管理措施,；

9)技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程裝置手冊,；10)制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施,；

詳細(xì)安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。

3,、裝置現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘探

為確保各工程實施小組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快展開工作,，保證項目順利進(jìn)行，我公司將在實施前24小時內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表,。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,，在用戶單位的積極配合下,，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé),。

4,、現(xiàn)場安裝調(diào)試

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后,，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作,。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、輔助設(shè)備的.安裝和調(diào)試,，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時,，將對使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。

5,、到貨驗收

在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后,，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨,，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格,、數(shù)量,、外型、包裝及資料,、文件(如裝箱單,、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗收,，當(dāng)出現(xiàn)破壞,、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將賣力管理,；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查,，并做出測試方案和測試敷陳，包管所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,，實現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并到達(dá)標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時帶給設(shè)備相關(guān)證明文件,，包管是原廠全新產(chǎn)品,。

6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料：xx錄播教室購置項目系統(tǒng)調(diào)試等。

7.系統(tǒng)初步驗收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,，我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進(jìn)

行現(xiàn)場驗收測試,，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗收。

8.系統(tǒng)終驗

在完成系統(tǒng)初驗工作后,，我公司將配適用戶完成對系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段,，到達(dá)終驗時間及尺度后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗收。系統(tǒng)驗收后,。

包管措施

1,、組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部,。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富,，管理有方,，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,，并將職責(zé)落實到人,，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實,。

2,、加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理

我公司將嚴(yán)格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進(jìn)一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的體例按照現(xiàn)場實際條件及施工潛力,，突出樞紐門路,，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保樞紐線路工期得到保障,，包管各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃按照實際狀況體例每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)計劃完成狀況對相關(guān)部門及職責(zé)人進(jìn)行獎罰,，同時下達(dá)下一步施工進(jìn)度計劃,。

3,、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊伍,，保證用戶的需求

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上,，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時建立獎罰制度,，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成,。

4,、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān),，抓好質(zhì)量控制,，把質(zhì)量管理落實到事前控制，xx絕不合格工序的出現(xiàn),，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,，保證計劃按期執(zhí)行。

5,、加強(qiáng)與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通,，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,，融洽相互之間的關(guān)系,，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā),，從工程的進(jìn)展出發(fā),，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件,。

6,、增強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日,、停電等非凡狀況進(jìn)行妥善安排,，盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對施工的影響,。

7、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控

設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實施資料,、質(zhì)量,、進(jìn)度)，施工中實行班組自檢,，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行,。

供貨方案及供貨計劃篇二

質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾

質(zhì)量方針

我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品,，一流的服務(wù),。

質(zhì)量目標(biāo)

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保各階段工作的有效性，把貼合用戶實際需求的產(chǎn)品適時地交付用戶,。

有效性：階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn),，確實成為下一步工作的依據(jù)。適時：指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時間,。

質(zhì)量承諾

目的：

滿足用戶要求,，規(guī)范自身行為，到達(dá)供需雙方共同獲益的效果,；資料：

質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求,，取得需方信任；

質(zhì)量改善——完善,、改善質(zhì)量體系,；

本項目供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障

針對本次項目,，我公司認(rèn)為務(wù)必有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項目的順利實施,。

我公司提出和項目單位一齊組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

本項目組織機(jī)構(gòu)如下圖：

具體供貨,、安裝,、調(diào)試實施步驟

為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進(jìn)行,，我公司將整個實施過程分為實施前期,、實施中期、實施后期三個階段,，每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié),。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：

項目供貨

若我單位中標(biāo)，在我公司與項目單位簽訂合同后,，將立即開始用心準(zhǔn)備供貨的工作,。在供貨期間，我們將以到貨狀況跟蹤表的形式,，每周向項目單位通報一次到貨狀況,。

到貨狀況跟蹤表格式如下：

在供貨階段,，我們遵循以下原則：

1）在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,，包裝貼合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸,、防潮、防震,、防銹和防野蠻裝卸等要求,，能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。

2)我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi),、保險費(fèi),，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。

3）貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期,。

4）項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn),。

安裝方案

（一）、安裝準(zhǔn)備

1,、設(shè)備準(zhǔn)備

完好無損,，配件是否齊全。led安裝安裝及使用說明書進(jìn)行,。

3、基礎(chǔ)檢查：led安裝前要對現(xiàn)場在一次確認(rèn)狀況,，在進(jìn)一步確認(rèn)安裝方式,，確保工程質(zhì)量，安全檢查承重及腳手架搭建位置,，經(jīng)檢查貼合要求后才能安裝,。

（二）、安裝技術(shù)措施

一,、室外顯示屏的安裝方法及標(biāo)準(zhǔn)：

室內(nèi)顯示屏共分：壁掛,、吊裝三種安裝方法。

1,、壁掛式

適用環(huán)境：

此安裝方法適用于以下環(huán)境：

墻體務(wù)必有足夠的承重潛力,，而且易于用膨脹螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墻面（如剛結(jié)構(gòu)的墻體）,，以方便在墻體上固定掛接顯示屏的掛件,。

1、安裝前須了解墻體是否有足夠的承重潛力用來固定顯示屏（計算方法：1o的室外顯示屏重量是20k,，根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量,，看墻體是否能承受這么重的顯示屏。）

具體步驟如下：

后的距離并標(biāo)示出所量出的距離的位置,。然后以測量出的位置減掉顯示屏邊框的厚度,，并做好標(biāo)示,，并做詳細(xì)的記錄。

3,、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù),，并做好標(biāo)示。具體步驟如下：首先測量顯示屏的長度和寬度,，并做好記錄,。然后計算出掛件的密度，即掛件與掛件的距離,，務(wù)必依照標(biāo)準(zhǔn)（1m高的顯示屏,，掛件與掛件的距離為1.5m）進(jìn)行，個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件,。以便更牢固的固定顯示屏,。

4、固定顯示屏掛件

首先固定兩端的顯示屏掛件,。并用水平管測量,，以確定兩個掛件在同一平面上。固定好兩端的掛件以后以這兩個掛件平面為標(biāo)準(zhǔn)安裝好其他掛件,。

5,、安裝顯示屏

2、吊裝

1,、安裝前須了解牌匾或其他固頂是否有足夠的承重潛力來固定顯示屏（計算方法：一平方米的室外顯示屏重量是20k,，根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量，看屋頂或其他固頂是否能承受這么重的顯示屏,。）

3,、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù)，并做好標(biāo)示,。具體步驟如下：首先測量顯示屏的長度和寬度,，并做好記錄。然后計算出掛件的密度,，即掛件與掛件的距離,，務(wù)必依照標(biāo)準(zhǔn)（1m高的顯示屏，掛件與掛件的距離為1.5m）進(jìn)行,，個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件,。以便更牢固的固定顯示屏。

4,、固定顯示屏吊裝掛件

首先固定兩端的顯示屏吊裝掛件,。并用拉線測量。固定好兩端的掛件以后以這兩個吊裝掛件為標(biāo)準(zhǔn)安裝好其他中間的吊裝掛件。

5,、安裝顯示屏

把顯示屏掛在所安裝的吊裝掛件上以后,，用螺絲把顯示屏邊框和吊裝掛件連接牢固。

檢驗標(biāo)準(zhǔn)：顯示屏要吊裝裝水平,，兩頭水平度不得超過5l

（三）,、安全注意事項

1、施工現(xiàn)場的所有施工人員,，務(wù)必經(jīng)過安全技術(shù)考核合格,，持有操作證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作，務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、施工人員在進(jìn)行技術(shù)交底時應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，詳細(xì)寫明安全方面的資料和要求,。

3,、參加施工的所有人員，應(yīng)根據(jù)施工狀況穿著勞動保護(hù)衣物,，戴安全帽,，高空作業(yè)務(wù)必戴安全帶。不使用缺襯,、缺帶及破損的安全帽,，正確使用，扣好帽帶,。安全帶應(yīng)高掛低用,，注意防止擺動碰撞，使用三米以上的長繩應(yīng)加緩沖器,。不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用,，應(yīng)掛在連接環(huán)上用,。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套,。

4,、現(xiàn)場臨時施工用電務(wù)必有專門電工接線，嚴(yán)禁帶電操作,，使用電氣工具除應(yīng)采取保護(hù)性接地或接零外,，還務(wù)必帶橡膠手套。

5,、裝led顯示屏設(shè)立警戒標(biāo)志,，嚴(yán)禁在起設(shè)備內(nèi)通車、行走和逗留。

6,、地面操作人員,，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或透過。

7,、構(gòu)件安裝后,，務(wù)必檢查連接質(zhì)量，只有連接確實安全可靠,，才能松鉤或拆除臨時固定工具,。

8、夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,，坑,、洞、溝,、槽等處做好防護(hù)外,，并設(shè)紅燈警示。

9,、按要求配置滅火器材并合理布置,。焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材,，作業(yè)后清理雜物,，切斷電源、氣源,。禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進(jìn)行,。

10、在施工過程中,，做到“工完,、料凈、場地清”,，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患,，每一天施工完成前清理一次。

供貨方案及供貨計劃篇三

公司從市場活動開始,，到理解訂貨,、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料,、設(shè)備,、人員)制造,、最終檢驗、包裝,、貯存,、交付顧客、售后服務(wù)的整個過程,，質(zhì)量策劃均按iso9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行,。

對顧客在合同談判中的要求事項，如產(chǎn)品的技術(shù)條件,、數(shù)量,、交貨期等，由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評審》確認(rèn)后,，簽訂正式《銷售合同》,，然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),，并提出《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,，供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料,。原輔材料進(jìn)貨后,，由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn),，對原輔材料分批號或爐號進(jìn)行試驗和驗證,，對不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識，不允許投入生產(chǎn),。供應(yīng)部對原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計記錄,，定期進(jìn)行評定，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),，不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量,。

經(jīng)常對操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對人員素質(zhì)的要求,。實行計劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

由檢查科執(zhí)行檢驗,、驗收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對質(zhì)量證書(合格證),，然后由檢驗人員現(xiàn)場分批號或爐號取樣檢驗或驗證,，不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

對半成品實行“三檢制”,，操作人員對本工序的產(chǎn)品實行自檢,，并對前道工序的半成品實行互檢，公司專職檢驗人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗或抽檢，及時發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題,，使產(chǎn)品的整個制造過程始終處于受控狀態(tài),。

對成品，檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項目的檢驗,。

公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存,、運(yùn)輸、交付的程序文件,，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題,，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的.交貨地點(diǎn)。

產(chǎn)品發(fā)出后,，公司要求服務(wù)部,、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息,。對用戶提出的問題,，公司派專人24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理，并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，做出相應(yīng)整改,，保證用戶滿意。

服務(wù)部定期組織用戶回訪,，調(diào)查用戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度,。

供貨方案及供貨計劃篇四

1、交貨地點(diǎn),、交貨時間,、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時間：

1.1 交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn),。

1.2 交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨,。

1.3 交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

1.4 運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn),，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān),。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明：

2.1 產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。

2.2 驗收標(biāo)準(zhǔn)：

2.2.1 質(zhì)量驗收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收,；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收,。

2.2.2 數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料,。

3、備品備件情況：

3.1 設(shè)備中包含的易損,、易壞的原件,，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付,；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件,，公司備有足夠的易損件給用戶,，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

4,、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

4.1 產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,。

5、投標(biāo)技術(shù)方案：

5.1 本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況,，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠,、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

6、其他：

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商,、購買方,、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題。

投標(biāo)人蓋章（公章）：

供貨方案及供貨計劃篇五

1,、交貨地點(diǎn),、交貨時間、交貨方式,、運(yùn)輸條件：

1.1交貨地點(diǎn)：由合作方指定地點(diǎn),。

1.2交貨時間：根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時間，具體以簽訂合同為準(zhǔn),。

1.3交貨方式：經(jīng)外派qc檢驗合格方可交貨,。

1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān),。

2,、投標(biāo)服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明：

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。

2.2驗收標(biāo)準(zhǔn)：

2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收,。

2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說明等資料,。

xx公司

二零一五年四月十日

供貨方案及供貨計劃篇六

我公司將保證嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及合同的想關(guān)條款,，我方保證在簽訂合同后50天內(nèi)交貨，并服從主體工程進(jìn)度安排,，按實際操作需要進(jìn)行交貨,，確保工程工期順利進(jìn)行。

公司是室外照明器材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),；積多年生產(chǎn)道路燈具經(jīng)驗,，擁有相當(dāng)雄厚的專業(yè)設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)力量及先進(jìn)的照明器材生產(chǎn)設(shè)備。目前,，公司日產(chǎn)照明實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備,，并透過各項保證措施實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性,。

1.認(rèn)真編制物料需求計劃,、用心與供方進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證原材料的供應(yīng),；嚴(yán)格按檢驗規(guī)范進(jìn)貨檢驗,，保證原材料的質(zhì)量。

2.認(rèn)真編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,，確保生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行。

3.按照質(zhì)量體系的要求嚴(yán)格對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),、校準(zhǔn),，使其技術(shù)性能滿足工藝的要求，保證加工制品的質(zhì)量,。對設(shè)備易耗件,、備品、備件帶給充足準(zhǔn)備,。

4.經(jīng)常組織員工進(jìn)行了操作培訓(xùn),，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書,、操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全,。

5.嚴(yán)格按檢驗規(guī)范實施檢驗,，以確保原材料、外購?fù)馄骷?、半成品和最終成品的質(zhì)量貼合規(guī)定的要求,。

若我公司能在此次投標(biāo)活動中中標(biāo)，我們將立即編制物料需求計劃單,，及時將貨物送到達(dá)指定目的地,。

送貨承諾書

我公司承諾，一經(jīng)中標(biāo),，既在合同簽署的次日,，組織投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求》和我方質(zhì)量目標(biāo)來落實指定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查,，工期以中標(biāo)合同簽署規(guī)定的供貨時間力爭提前完工,，并如數(shù)將所有貨物運(yùn)到建設(shè)方指定的地點(diǎn)。我方特作承諾,，如與承諾有違,，我方愿按《經(jīng)濟(jì)合同法》中有關(guān)誤期賠償條款承擔(dān)全部職責(zé)。

1,、我方在接到中標(biāo)通知書后,，在合同簽訂生效后3天內(nèi)我方按承諾向青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局帶給銀行出具銀行履約保函。

2,、供貨時間：按合同供貨時間供貨,，直到供貨結(jié)束。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量貼合招標(biāo)文件中技術(shù)要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4、若我方未能在規(guī)定的供貨時間內(nèi)供貨,，則招標(biāo)單位有權(quán)沒收其履約保證金,。

5、有專業(yè)服務(wù)的運(yùn)輸車隊,，這也是我公司帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),，應(yīng)需方的要求，能夠分期分批進(jìn)行運(yùn)輸或者同時運(yùn)輸均可,。

6,、合同生效后，并在50日前供齊所有貨物，由專業(yè)車隊將貨物送到招標(biāo)單位指定地點(diǎn),。

7,、用我公司售后服務(wù)的技術(shù)骨干以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量在業(yè)主要求的時間內(nèi)安裝竣工,。

供貨方案及供貨計劃篇七

隨著人們收入水平的提高和安全消費(fèi)意識的日益加強(qiáng),，對蔬菜的運(yùn)輸要求提出了更高的要求，為了滿足客戶的多樣性要求以及公司對運(yùn)輸成本的'控制,。因此，加強(qiáng)對生鮮,、果蔬,、肉制品等運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。針對（采購單位名稱）副食品配送服務(wù)項目定點(diǎn)采購運(yùn)輸方案作出以下幾點(diǎn)：

配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施：

3,、我們配送的副食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗收。

我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車,。

蔬菜,、各種鮮肉及肉制品、家禽,、乳制品,、水果等農(nóng)副產(chǎn)品及副食品。

1,、交貨時間：按照需求計劃每天配送一次,，且滿足臨時性需求；

2,、交貨地點(diǎn)：

供貨方案及供貨計劃篇八

供貨是一種合作方式,，根據(jù)進(jìn)貨和售出來爭取中間的差價，是價格實現(xiàn)自身功能時對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所產(chǎn)生的效果,，是價格的基本職能的外化,。以下是小編整理的供貨方案及保證措施供貨方案【四篇】，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

1、供貨計劃

對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目,，保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實施經(jīng)驗,，每年為招標(biāo)人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起,，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目,。

2.1、項目實施計劃步驟交貨

項目實施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成,。制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃

合同簽定以后,，系統(tǒng)設(shè)計小組將對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃,，包括：

天內(nèi)對招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,，我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,，在招標(biāo)人的積極配合下，確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作,。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé),。

現(xiàn)場安裝調(diào)試

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點(diǎn)完畢后,，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作,。

項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備,、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時,，將對使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。

到貨驗收

在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)后,，招標(biāo)人與我公司代表將共同開箱驗貨,，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格,、數(shù)量,、外型、包裝及資料,、文件（如裝箱單,、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收,，當(dāng)出現(xiàn)損壞,、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負(fù)責(zé)解決,；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查,，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能,。

我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,，我公司將配合招標(biāo)人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收測試,，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗收。

系統(tǒng)驗收后,，簽署系統(tǒng)驗收文件,。

3.1保證措施

組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織實施

為確保本工程按期完工,，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部,。

項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗豐富,，管理有方,，其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃,，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,，確保計劃得到落實,。

加強(qiáng)進(jìn)度計劃管理

我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制總體進(jìn)度計劃，該進(jìn)度控制計劃作為本項目的總控實施目標(biāo),。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及實施能力,，突出關(guān)鍵，項目按照計劃組織進(jìn)行,，確保工期得到保障,，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計劃按照實際情況編制每天進(jìn)度計劃,。針對出現(xiàn)的制約進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,，及時找出制約進(jìn)度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰,，同時下達(dá)接下來的進(jìn)度計劃。

組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊伍,，保證招標(biāo)人的需求

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)團(tuán)隊,，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,，同時建立獎罰制度,，作好班組工作的后勤保障，確保任務(wù)的順利完成,。

以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,，保證計劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制,，杜絕不合格工序的出現(xiàn),，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行,。

加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通,，為本項目優(yōu)質(zhì)、高效實施創(chuàng)造良好條件

我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,，融洽相互之間的關(guān)系,，對于實施方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā),，從項目的進(jìn)展出發(fā),，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為項目優(yōu)質(zhì)高效實施創(chuàng)造有利條件,。

加強(qiáng)對節(jié)假日,、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備

設(shè)備安裝調(diào)試前由項目負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量,、進(jìn)度）,，實施中實行自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行,。

1、我公司承諾,，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

2,、按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收,。

3,、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料。

4,、我方中標(biāo)后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，保證按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

3,、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,，為了保證供應(yīng)商、購買方,、制造商三方責(zé)任落實到位,，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題,。

4、保證履約擔(dān)保,，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償,。

供應(yīng)方案和質(zhì)量保證措施,。

供應(yīng)計劃。

1,、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,，到達(dá)指定場所，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后,，由用戶組織檢查貨物,。貨運(yùn)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

2.按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗,，按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。

3,、根據(jù)合同要求和配送清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證,、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料,。

4,、我方中標(biāo)后，特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,，保證按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

5,、如果不按時完成任務(wù)，希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費(fèi)用,。

供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施,。

1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

2.保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計要求,。

3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,，本公司計劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營本項目相關(guān)事務(wù)，最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,，處理遇到的問題,。

4、保證履約保證,，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,。

1.貨物保證

我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,；

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格,、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書,。

2.貨物檢驗

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量,、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞,，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗方法

我方將組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗,。

合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,，我方組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字,。

供貨方案及供貨計劃篇九

1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合,，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量,。

2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計,，時刻掌握每日實際庫存情況,。

3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進(jìn)到廠檢驗合格備用,。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報,，并追要處理結(jié)果。

4,、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設(shè)備及時維修,，保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài),。

1,、對低于安全庫存的品種和訂單品種,，有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,。

2、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計劃單,、貨款申請單、車輛申請單,、設(shè)備維修申請單,、生產(chǎn)指令單、請驗單,、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣,。

3,、供應(yīng)部,、財務(wù)部、總務(wù)部,、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時,，要迅速辦理,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。

4,、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間,。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。

5,、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,，生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通，技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,，拿出解決方案,，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

6,、質(zhì)檢部門對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗（包括原輔包裝材料,、半成品、成品）必須在接到請驗單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場取樣,，立即檢驗,，檢驗需要加班的自動加班。檢驗結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗報告下發(fā)到請驗單位,。

7,、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤,。

8,、各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準(zhǔn)確，不得拖拉和隱瞞,。

1,、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水,、供汽,、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時,，公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。

2,、遇到問題影響正常購進(jìn),、運(yùn)輸、生產(chǎn),、檢驗,、發(fā)貨的,，部門負(fù)責(zé)人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見,，按指示意見迅速開展工作,。

1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對啟動應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核,。并對違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見,。

2、對違背預(yù)案要求,，不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時向小組組長報告而造成斷貨,、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對該單位進(jìn)行考核,，并根據(jù)情節(jié)對該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款,。

供貨方案及供貨計劃篇十

甲方：____________(以下簡稱甲方)

乙方：____________(以下簡稱乙方)

甲乙雙方依據(jù)《合同法》經(jīng)長期來往，建立了良好的'合作關(guān)系,，為了確保后期供銷的正常進(jìn)行,，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方所需塑料再生料等產(chǎn)品供貨事宜達(dá)成以下供貨協(xié)議：

一,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

甲方提供的塑料再生料應(yīng)先提供樣品,，經(jīng)乙方檢測或試車使用進(jìn)行確認(rèn)，并保留送樣標(biāo)準(zhǔn),，作為后期供貨驗貨標(biāo)準(zhǔn),。

二、產(chǎn)品價格,、品種,、數(shù)量

產(chǎn)品品種按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，數(shù)量以乙方訂貨單或電話通知為準(zhǔn),，價格隨行就市,，每期經(jīng)協(xié)商后開具送貨單，注明價格,、數(shù)量,、金額。

三,、供貨方式及時間

乙方若需貨需提前兩天通知甲方，可用訂貨單及電話形式進(jìn)行,，需注明品種,、數(shù)量，價格及到貨時間,。

四,、結(jié)算方式

1,、鑒于甲、乙雙方長期合作關(guān)系,，乙方以滾動付款方式對甲方進(jìn)行貨款結(jié)算(后一批貨到結(jié)清前一批貨款,，時限不超過半個月)。

2,、貨到付款方式：甲方按乙方訂單送貨到乙方倉庫,，付款后卸貨。

3,、月結(jié)方式：即當(dāng)月底結(jié)清全月所供貨款,。

4、墊資方式：甲方以所供貨物款項超過以上數(shù)額,，貨到付款,，年末結(jié)清全額貨款。

五,、其他約定

(一)甲方的責(zé)任和義務(wù)

1,、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量(符合前期送樣及送貨標(biāo)準(zhǔn))，乙方在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)產(chǎn)品問題必須及時停車并通知甲方,，甲方在___小時內(nèi)派員到現(xiàn)場確認(rèn),，若確認(rèn)為甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題乙方負(fù)責(zé)作退貨、換貨處理,。

2,、甲方負(fù)責(zé)貨源充足供應(yīng)，按以上約定的時間甲方若不能正常供貨造成延誤損失由甲方承擔(dān)責(zé)任,。

(二)乙方的責(zé)任和義務(wù)

1,、乙方保證該產(chǎn)品由甲方優(yōu)先提供。

2,、乙方保證貨款按第四款方式結(jié)算,，若因價格等原因終止合同，乙方必須在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款,。

六,、解決合同糾紛的方法

雙方協(xié)商，若協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉俨谩?/p>

七,、合同期限及終止

本合同自___年___月___日至___年___月___日止,。到期可續(xù)簽，若因故終止合同乙方在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款,。

八,、本合同一式___份，甲、乙雙方簽字蓋章生效,。

供貨方案及供貨計劃篇十一

需方（甲方）：

供方（乙方）：

1,。設(shè)備型號及數(shù)量

甲方向乙方購買由乙方生產(chǎn)的________________________________（具體參照本合同附件）。

2,。合同總價

1）合同總價為________元,。

2）該合同總價不含運(yùn)輸、包裝費(fèi)用,。

3,。付款及結(jié)算方式

1）合同簽定當(dāng)天內(nèi)，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為定金,。

2）本合同簽定后的`第________天,，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為結(jié)算提貨款。

3）乙方出具與甲方結(jié)算貨款,。

4,。設(shè)備交貨期

乙方在收到甲方全款后的兩天內(nèi)于乙方所在地發(fā)出本合同所指貨物。

5,。設(shè)備發(fā)貨

1）交貨地點(diǎn)：_______________,，運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

2）甲方因故要求推遲合同中約定的供貨期,，需在距交貨期_____天前以書面形式通知乙方,，由乙方確認(rèn)后生效，否則乙方有權(quán)要求甲方支付由此而造成的誤工費(fèi),、運(yùn)費(fèi)等,。

6。設(shè)備的簽收

1）設(shè)備到貨后,，甲方人員檢驗并簽收設(shè)備,。“簽收單”甲方需以郵政快遞方式寄回乙方,，如貨物到達(dá)甲方所在地后一周內(nèi),，甲方未寄回“簽收單”，視為簽收合格處理,。

2）若甲方發(fā)現(xiàn)設(shè)備規(guī)格或數(shù)量不符,，乙方負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)齊，因此延誤甲方使用,，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。

7。設(shè)備的安裝調(diào)試與指導(dǎo)

1）乙方免費(fèi)提供設(shè)備安裝調(diào)試的全部圖紙和技術(shù)資料,，并無償?shù)闹笇?dǎo)服務(wù),，在甲方調(diào)試過程中如果遇到技術(shù)困難，根據(jù)需要可由乙方派工程師到甲方施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，乙方工程師的一切住宿差旅費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),。

2）乙方工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時間在不超出_____天時間內(nèi)，乙方不再收取其他服務(wù)費(fèi)用,。

8,。售后服務(wù)

1）設(shè)備自甲方簽收后，乙方負(fù)責(zé)壹年的免費(fèi)保修（人為及不可抗力因素造成設(shè)備損壞除外）,，免費(fèi)保修期滿后,，乙方提供終生有償維修服務(wù)。

2）在免費(fèi)保修期內(nèi),，機(jī)器內(nèi)自然損壞的所有零配件甲方均應(yīng)以郵件方式寄回乙方處進(jìn)行免費(fèi)維修更換,。若出現(xiàn)重大問題，無法通過電話,、傳真,、郵件等方式解決，乙方須派工程師到甲方處查看指導(dǎo),，所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),。

供貨方案及供貨計劃篇十二

1.1主要設(shè)備及材料供貨計劃

為確保工程進(jìn)度計劃及工程施工的順利進(jìn)行，我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計劃,，報請業(yè)主及監(jiān)理審批,。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負(fù)責(zé),。

1.1.1設(shè)備,、材料的審批流程

進(jìn)場驗收制度

所有設(shè)備材料務(wù)必辦理進(jìn)場驗收。

所有進(jìn)場的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計劃單送料憑證,、質(zhì)量保證書,、產(chǎn)品合格證、商檢合格證,。

無送料憑證,、進(jìn)料計劃單、質(zhì)量保證書,、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗收,。

嚴(yán)格實行“四驗”制度；驗品種,、驗規(guī)格,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量,，品種,、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料,。拒絕驗收,。認(rèn)真辦理驗收手續(xù)，做好記錄,。

設(shè)備,、材料、儲存與保管制度

每批要運(yùn)到工地倉庫的設(shè)備器材都要提前三周填報運(yùn)抵工地到貨通知單,，填明設(shè)備器材的品名,、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計占倉庫的面積,。

進(jìn)庫的設(shè)備材料須先驗收后入庫,。入庫的設(shè)備材料應(yīng)即時建立臺帳、運(yùn)抵記錄,。

入庫的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置,。庫房內(nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜,、防雨,、防損壞、防變質(zhì),。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié),、月結(jié)、定期盤點(diǎn),，帳物相符,。

建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄,，認(rèn)真填寫入庫單和出庫單,。堅持節(jié)約預(yù)扣退庫，嚴(yán)格退庫驗收標(biāo)準(zhǔn),。堅持用料計劃,，限額發(fā)料，按單發(fā)料,。超限額領(lǐng)用料時,，領(lǐng)先辦理手續(xù)。填限額領(lǐng)料單,，注明超耗原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)材料,。

周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理

施工中的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)按施工方案,、工程量編報需用計劃,。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊,，留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度,，并有防水,、火防盜等防護(hù)措施。零配件應(yīng)裝入容器內(nèi)保管,，接領(lǐng)用單發(fā)放,。需報廢的周轉(zhuǎn)材料。應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報廢處理,。

設(shè)備材料使用監(jiān)督

場的檢查對防護(hù)措施的檢查，執(zhí)行對工序交接,，用料交底的檢查,。執(zhí)行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄,。分析原因明確職責(zé),，及時處理。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實際狀況,，各分包要詳細(xì)填寫設(shè)備狀況表,，竣工時各分包詳細(xì)填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。

1.1.4施工主要機(jī)具及檢測設(shè)備計劃

1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表

1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊伍,，組織勞動力進(jìn)場

選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工,。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分,。電焊工,、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗,。

2,、安裝方案

2.1施工準(zhǔn)備與施工布置

施工準(zhǔn)備

1)、審查施工圖紙,，修正圖紙中的錯誤,，解決圖紙中不貼合施工條件的問題。2),、編制單項工程施工組織設(shè)計或施工方案,。3)、編制施工圖預(yù)算,，簽訂工程合同或補(bǔ)充合同,。

4)、清理施工范圍內(nèi)的場地,，接通水,、電,、交通道路，進(jìn)行放線,、抄平,。5)、組織材料,、成品,、半成品等進(jìn)場，以滿足連續(xù)施工的要求,。6),、組織施工機(jī)具進(jìn)場，并經(jīng)過檢修能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

7),、安排基層勞動組織，做到工種配套,，對工人進(jìn)行技術(shù),、安全教育。8),、在上述各項準(zhǔn)備工作基本完成后,，提出開工報告。

施工準(zhǔn)備工作,，務(wù)必實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的制度,，做到誰施工誰準(zhǔn)備。全場性準(zhǔn)備由現(xiàn)場施工總包單位負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和日常管理,；單位工程的施工準(zhǔn)備,，由單位工程負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。施工準(zhǔn)備務(wù)必有必須的工期,，準(zhǔn)備充分才能加快建設(shè)進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟(jì)效益,。

供貨方案及供貨計劃篇十三

合同編號：

供方：簽訂時間：

需方：履行地點(diǎn)：

經(jīng)雙方協(xié)商，雙方就刮板機(jī)鏈輪供貨事項,，達(dá)成如下：

一,、供貨要求：

詳見下表

二、質(zhì)量及技術(shù)要求：

供方所供配件按合同約定及蓋章確認(rèn)的圖紙供貨,，隨貨提供貨物清單,、材質(zhì)報告。

三,、交貨地點(diǎn),、時間：

需方廠內(nèi)，自合同簽訂,，供方收到貨款后5日內(nèi)到貨,。

四,、運(yùn)輸及費(fèi)用承擔(dān)：

運(yùn)輸及費(fèi)用由供方承擔(dān)，未交付需方之前的一切風(fēng)險由供方承擔(dān),。

五,、驗收標(biāo)準(zhǔn)：

貨到后需方依據(jù)圖紙驗收，需方驗收合格后視為交付,。

六,、結(jié)算方式：

款到發(fā)貨，隨貨供方提供合同總價17%增值稅專用發(fā)票,，以電匯方式支付,。

七、違約責(zé)任：

1,、供方遲延到貨的,，每延遲一天向需方承擔(dān)合同總價2%的違約金，延期到貨達(dá)十日的,，需方有權(quán)解除合同，需方解除合同的,，供方返還需方已支付貨款,，并向需方承擔(dān)合同總價20%的違約金，并賠償需方損失,。

2,、如供方提供標(biāo)的物不符合合同約定的質(zhì)量要求，供方直接拒收,，供方拒收的需方在5日內(nèi)免費(fèi)更換,，逾期不予更換的，需方直接解除合同,，供方返還需方所支付的貨款,，并向需方承擔(dān)合同總價20%的違約金，并賠償需方損失,。

3,、供方必須隨貨提交書面材料（包括但不限于貨物清單、材質(zhì)報告,、發(fā)票）,，如有提交不全的，供方需在5日內(nèi)補(bǔ)齊外還應(yīng)承擔(dān)合同總價20%的違約金,。

九,、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成,，由需方所在地人民法院管轄,。

十,、本合同經(jīng)雙方蓋章后生效，傳真件有效,。雙方蓋章的圖紙作為本合同的組成部分,，具有同等法律效力。