為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

供貨及實施方案篇一

針對本工程,，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組,。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng),。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下：

(略)

根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,，編制供應(yīng)進(jìn)度計劃表如下：

(略)

我公司承諾,，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送到達(dá)指定地點,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

我公司作出質(zhì)量承諾如下：

1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

2質(zhì)量等級：優(yōu)良

3質(zhì)量保證期：按招標(biāo)文件要求

4質(zhì)量管理體系：iso9001標(biāo)準(zhǔn)

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)

為了保證整體工程的順利進(jìn)行，本標(biāo)段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,，合理安排各專業(yè)施工工期,，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合,。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào),。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，與土建工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，落實施工臨時用水,、電及臨時施工場地,，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用,，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位,，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè),。

3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建,，盡量減少相互間成品污染,，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

電話請求

售后服務(wù)部

技術(shù)支持組維修組

相關(guān)軟,、硬件廠商

按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),，終身服務(wù)。

凡我公司營銷的產(chǎn)品,，在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護(hù)人員保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)凡我公司施工的項目,，整個系統(tǒng)完成驗收合格后，指派專職維護(hù)人員對設(shè)備進(jìn)行保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)

針對用戶申報的一切故障,，均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù),。

供貨及實施方案篇二

簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進(jìn)行貯備生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品,合理調(diào)配生線,優(yōu)先生產(chǎn)本項目所需產(chǎn)品,并根據(jù)需方的要求,提供相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料,。

交貨期：根據(jù)買房實際使用要求交貨,，具體交貨時間以甲方通知為準(zhǔn)。

交貨地點：買房指定的地點,。

指派專人負(fù)責(zé)項目的跟蹤,、送貨、裝卸,、交接,、試用、驗收等手續(xù),。

我方按照采購人提供的供應(yīng)計劃及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本規(guī)范規(guī)定要求的質(zhì)量合格全新的貨物,。

無論采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應(yīng)量,，并保證有必要的調(diào)峰運輸能力，確保采購人的需要,。

采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場對合同貨物在交貨地點的卸貨,，我方負(fù)責(zé)現(xiàn)場卸貨，以保證卸貨過程中的質(zhì)量和安全,。

本投標(biāo)人提供的貨物是合格的全新產(chǎn)品,，符合國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足招標(biāo)文件中的技術(shù)要求,。

送貨到使用單位時,，貨物的外包裝完整，且貨物的表面無劃傷,、碰撞現(xiàn)象,。

我公司將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求把好質(zhì)量關(guān)，通過對原材料、配件,、半成品,、成品的層層檢驗把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。并按照國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和進(jìn)行驗收,，產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)達(dá)到要求，質(zhì)量穩(wěn)定可靠,。

供貨及實施方案篇三

1,、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送達(dá)到指定地點,，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān),。

2、按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收,、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

3,、按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料,。

4、我方中標(biāo)后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，保證按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

5、若不按時完成任務(wù),，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用,。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

3,、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,，為了保證供應(yīng)商,、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題,。

4,、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，我廠用履約金進(jìn)行補償或賠償,。

供貨及實施方案篇四

供貨時間承諾及保證措施

1、我公司承諾,，工期為合同簽訂之日起30天內(nèi),。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達(dá)到指定地點,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān),。

2、我方中標(biāo)后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，保證按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

3、若不按時完成任務(wù),，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用,。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

2、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

4,、為保證工程質(zhì)量,，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《各工序質(zhì)量管理制度》,、《各工序質(zhì)量檢驗制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，誰出現(xiàn)錯誤,，對誰按制度進(jìn)行處罰,，保證工程質(zhì)量合格。

5,、保證履約擔(dān)保,，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補償或賠償,。

供貨及實施方案篇五

(一)貨物保證

我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;

我方保證貨物是全新的,、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量,、規(guī)格和性能的要求;

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格,、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書,。

(二)貨物檢驗

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量,、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞,，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,。

(三)檢驗方法

我方將組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)**現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗。

合同項目的設(shè)備,、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字,。

檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好,，運輸途中未受損：

編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤,。

所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。(四)隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書,。

(五)交貨地點按招標(biāo)人要求

(六)交貨時間按招標(biāo)人要求

(七)發(fā)貨作業(yè)

貼標(biāo)簽分貨捆包,、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

(八)配送作業(yè)

因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車,、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達(dá)時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。提供的所有產(chǎn)品都是全新的,，且符合采購單位的設(shè)計要求。

所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

為保證工程質(zhì)量,，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》,、《質(zhì)量檢驗,、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,，保證工程質(zhì)量合格,。

負(fù)責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝,、運輸和控制,，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

貨物到達(dá)臺方指定地點后,，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,，保證符合合同要求。做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理,。

負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量,。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù),。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

(二)供貨質(zhì)量保障措施

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量,。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備,、材料,、工器具，在運輸,、存放保管,、施工過等過程中，采取必要的保護(hù)措施,。我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作,。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作,。

1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施

成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度,。對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證,、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作,。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估,、產(chǎn)品資料的審核。監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸,、到貨驗收,、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,，確保順利完成施工,。定期參加工作會議，向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果,。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各級人員的職責(zé)。加強全

體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識,。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,，必須重新生產(chǎn),，達(dá)到合格為止,。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性,。

3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

成立專門的采購部門,，對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。制定項目采購計劃,，完善所有采購文件,。包括：項目名稱、工程使用部位,、規(guī)格,、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法,。所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,，保障貨物的質(zhì)量,。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全,。檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量,。對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù),。明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求,。對技術(shù)較強的大型設(shè)施,，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù),?？商峁┑墓こ坦て骶咧饕校弘婂N，電鉆,、手推車,、梯子、升降機,、綜合布線工具,、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具,?？商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀,、電力測量儀器,、測量工具、測試軟件工具,、筆記本計算機,、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5.包裝,、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝,。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號,。根據(jù)產(chǎn)品類型,，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,，必須用封閉型車輛運輸,。在包裝以外，還要使用泡沫塑料,、海綿,、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動,、磕碰,、劃傷、污損,。對運送至外地的成品,，項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,，臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收,。按照供貨清單，核對貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量。進(jìn)行開箱驗收,。包括設(shè)備外觀,、配件、說明書,、合格證等裝箱內(nèi)容,。如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補貨,保證不影響施工進(jìn)度,。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管,。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

指定完善的貨物領(lǐng)用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序,，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞,。分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求,，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹,、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施,。

9.驗收,、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收,。在交付驗收之前,，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項目部要派專人值班看護(hù),，并建立成品保護(hù)交接班制度,。

10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施

工程工器具多技術(shù)含量高，安裝,、調(diào)試要求嚴(yán)格,。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝,。防止造成設(shè)備表面刮花,，嚴(yán)重的損毀。工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點,，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送,。在工地倉庫中,，預(yù)留充足的面積,，用于工器具的倉儲、保管,。避免工器具移動引起的破損,、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署,。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度,。大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝,，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝,。施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸,、搬遷,、安裝等工序要求。

供貨及實施方案篇六

1.貨物保證

我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;

我方保證貨物是全新的,、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量,、規(guī)格和性能的要求;

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格,、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書,。

2.貨物檢驗

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量,、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞,，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗方法

我方將組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗,。

合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,，我方組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄,，各方簽字,。

檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：

編號,、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤,。

所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

4.隨箱文件

每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

5.交貨地點：按招標(biāo)人要求

6.交貨時間：按招標(biāo)人要求

7.發(fā)貨作業(yè)

貼標(biāo)簽分貨捆包,、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄???

????8.配送作業(yè)

因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式,、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達(dá)時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式

????配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施

???1.供貨質(zhì)量承諾?我公司承諾：

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

???3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求,。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》,、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,，保證工程質(zhì)量合格。

6.負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,，保證按照合同要求進(jìn)行包裝,、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場,。

7.貨物到達(dá)臺方指定地點后,，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求,。

???8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理,。

9.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量,。

?? 10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù),。

供貨質(zhì)量保障措施：為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),，特別對所有項目設(shè)備,、材料、工器具,，在運輸,、存放保管,、施工過等過程中，采取必要的保護(hù)措施,。我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作,。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作,。1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施

1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工,。2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度,。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證,、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作,。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估,、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸,、到貨驗收,、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,，確保順利完成施工。8)定期參加工作會議,，向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果,。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求,。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé),。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識,。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查,。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,，必須重新生產(chǎn)，達(dá)到合格為止,。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,，對采購的整個計劃負(fù)責(zé),。2)制定項目采購計劃,，完善所有采購文件。包括：項目名稱,、工程使用部位,、規(guī)格、數(shù)量,、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核,。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,，保障貨物的質(zhì)量。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單,。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄,。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量,。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求,、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施,，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù),。7)可提供的工程工器具主要有：電錘,，電鉆,、手推車,、梯子,、升降機,、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀,、噪音探測儀、電力測量儀器,、測量工具,、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具,。

5.包裝,、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前,，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝,。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型,，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具,。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸,。3)在包裝以外,，還要使用泡沫塑料、海綿,、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動,、磕碰,、劃傷、污損。對運送至外地的成品,，項目部要派專人押運,。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,，臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收,。2)按照供貨清單,，核對貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,。3)進(jìn)行開箱驗收,。包括設(shè)備外觀、配件,、說明書,、合格證等裝箱內(nèi)容。

4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,，不予簽收,。我司負(fù)責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度,。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,，由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管,。不允許露天堆放,。2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料,。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞,。3)分項工程完成后,，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹,、遮蓋,、隔離等必要的防護(hù)措施。

9.驗收,、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后,，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前,，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),，項目部要派專人值班看護(hù)，并建立成品保護(hù)交接班制度,。

10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格,。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,，嚴(yán)重的損毀,。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。3)在工地倉庫中,，預(yù)留充足的面積,，用于工器具的倉儲、保管,。避免工器具移動引起的破損,、劃花,。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度,。6)大型工器具,，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝,。7)施工場地內(nèi),，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷,、安裝等工序要求。

供貨及實施方案篇七

我公司承諾：

1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求,。

3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

4.為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》,、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,，保證工程質(zhì)量合格。

5.負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,，保證按照合同要求進(jìn)行包裝,、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場,。

6.貨物到達(dá)臺方指定地點后,，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求,。

7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理,。

8.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量,。9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù),。

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量,。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備,、材料,、工器具，在運輸,、存放保管,、施工過等過程中，采取必要的保護(hù)措施,。

我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作,。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作,。

1,、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

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1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人,。確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度,、項目質(zhì)量監(jiān)督制度,。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督,。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作,。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核,。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸,、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量,。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,，確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議,，向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果,。

2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求,。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各級人員的職責(zé),。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期或不定期地進(jìn)行檢查,。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,，必須重新生產(chǎn)，達(dá)到合格為止,。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

3,、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

1)成立專門的采購部門,，對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。

2)制定項目采購計劃,，完善所有采購文件,。包括：項目名稱、工程使用部位,、規(guī)格,、數(shù)量、時間及價格要求,；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),；工程技術(shù)規(guī)范的要求,；采購進(jìn)度計劃；運輸和交貨條件,；質(zhì)量鑒定和檢查方法,。3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)

5)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,，保障貨物的質(zhì)量,。

4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單,。

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2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄,。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量,。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求,、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求,。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝,、檢查和維護(hù),。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆,、手推車,、梯子,、升降機、綜合布線工具,、視頻監(jiān)控工具,、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀,、音頻測試儀,、噪音探測儀、電力測量儀器,、測量工具,、測試軟件工具、筆記本計算機,、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具,。

5、包裝,、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

1)在運送前,，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,，可以使用原包裝,；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號,。2)根據(jù)產(chǎn)品類型,，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛,；運送至外地的成品,，必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外,，還要使用泡沫塑料,、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,，防止或減輕運送過程中震動,、磕碰、劃傷,、污損,。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運,。

6,、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2)按照供貨清單,，核對貨物名稱,、規(guī)格、數(shù)量,。

3)進(jìn)行開箱驗收,。包括設(shè)備外觀、配件,、說明書,、合格證等裝箱內(nèi)容。

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4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,，不予簽收,。我司負(fù)責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度,。

7,、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,，由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放,。

2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料,。

8,、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序,，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞,。

3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求,，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹,、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施,。

9,、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程最終檢驗合格后,，項目部要盡快組織工程交付與驗收,。

2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項目部要派專人值班看護(hù),，并建立成品保護(hù)交接班制度,。

10、工程工器具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施

1)工程工器具多技術(shù)含量高,，安裝,、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,，需要做好必要的包裝,。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀,。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送,。

3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積,，用于工器具的倉儲,、保管。避免工器具移動引起的破損,、劃花,。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。

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5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度,。

6)大型工器具,，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝,。7)施工場地內(nèi),，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷,、安裝等工序要求,。

11、對其他系統(tǒng)的保護(hù)管理措施

1)已裝修完的墻面,，嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫,，要保持墻面的整潔。2)對已完工的機房地面,，在施工時要輕拿輕放,，避免地板劃痕。3)對已有的吊頂,，要注意保護(hù),，避免污染和損壞。

4)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時，重視對土建,、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼,。

5)在安裝工程各專業(yè),、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護(hù)其他專業(yè),、其他項目的成品,，有問題及時協(xié)商，妥善解決,。

供貨及實施方案篇八

針對本工程,，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,，作為公司物資管理部的派出機構(gòu),，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個組：材料管理組,、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組,。針對本工程，我們把材料,、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng),。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化,、操作電子化,。具體方案如下：

1、物料倉管員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對工地工具,、材料,、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,，做到賬物相符,。注意標(biāo)識,、儲存和防護(hù)（防潮,、防鼠、防盜,、防損壞）,。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄,。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換,、損耗,、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨,。

2,、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度

采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明,、合格證,、檢驗試驗報告、價格,、功能,、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案,。選擇合格的供應(yīng)商,。其次對物資的驗證、保管,、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,，數(shù)量有誤，品種,、規(guī)格不對,，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》,，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員,。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,，將不合格品隔離,，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

3,、采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度

根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,，按質(zhì)、按時,、按期采購材料設(shè)備,，保障按質(zhì)、按量,、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。做到材料,、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實,、齊全,、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,，質(zhì)量優(yōu)先,。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,，證隨貨走,，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位,，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書,、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本,、兩套副本）,。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場,。各系統(tǒng)主機,、分機入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件,、新設(shè)備,。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠,，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝,。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜,、接線盒等除前面的要求外,，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

4,、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度

制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯,。在有追溯要求時,，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識,，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識,。在施工、安裝和交付的過程中,，如有標(biāo)識移動情況,，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄,。

5,、物資器械準(zhǔn)備

材料、構(gòu)（配）件,、訂制品,、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成,。根據(jù)各種物資的需要量計劃,，分別落實貨源，安排運輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求,。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備,，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備,。

6、施工材料準(zhǔn)備

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,，按照施工進(jìn)度計劃要求,，按材料名稱、規(guī)格,、使用時間,、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃,，為施工備料,、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),，必要時搭建臨時倉庫,。

7、工程材料,、設(shè)備的運輸

弱電工程材料設(shè)備不多,，技術(shù)含量高，安裝,、調(diào)試要求嚴(yán)格,。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀,。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運輸兩部分進(jìn)行管理,。

（1）材料,、機具遠(yuǎn)程運送

材料（管、槽,、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度,，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性,、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨,。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花,、錯漏和運輸成本的增加,。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。

（2）系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠(yuǎn)程運送

大件設(shè)備如：機柜,、設(shè)備模塊箱等,，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的,、專業(yè)性強的,，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時,，由專業(yè)人員就位安裝,。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整,、外型美觀,、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補救,。

（3）材料,、設(shè)備的現(xiàn)場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時,，則走樓梯,。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用,。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,，宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料,、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行,。

目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研,，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,，評價確認(rèn)了一批物資分承包方,。具體采購時，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單,，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購,。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,，并填寫進(jìn)貨檢驗記錄,；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫,。對重要物資,，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購,、檢驗,、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管,。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃,，每月提交月度設(shè)備需用計劃,，以便合理安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力,。一般情況下,，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位,，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放,。專用工具、備品備件,、設(shè)備挪用及資料的借用,，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時,，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收,。