為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。通過制定方案,，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

供貨方案及保證措施篇一

1.1主要設(shè)備及材料供貨計劃

為確保工程進(jìn)度計劃及工程施工的順利進(jìn)行，我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計劃,，報請業(yè)主及監(jiān)理審批,。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面賣力,。

1.1.1設(shè)備,、材料的審批流程

按照設(shè)計圖紙上所標(biāo)識的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報審批表，匯同各類圖紙報送總包公司進(jìn)行設(shè)備材料的初審,。在初審階段對總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑,、要求和更改指令應(yīng)及時予以解釋、領(lǐng)會,、更改,。經(jīng)初審?fù)ㄟ^的設(shè)備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師,、設(shè)計院,、顧問工程師審批。審批期間及時將業(yè)主、建筑師,、設(shè)計院,、顧問工程師提出的針對設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋,、領(lǐng)會,。更改工作通過審批后向各分包單位發(fā)出認(rèn)可通知。根據(jù)獲得認(rèn)可的設(shè)備材料申報審批表.制訂供貨總計劃,、年度計劃,、半年度計劃、月度計劃,，根據(jù)計劃安排,，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。

1.1.2設(shè)備材料的供貨計劃

供貨計劃由總供貨計劃,、月度供貨計劃組成,。計劃編制的依據(jù)是：總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況,。設(shè)備材料的庫存量,、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總，協(xié)調(diào)編制而成,。供貨計劃的實施由總包公司單位根據(jù)施工進(jìn)度,、設(shè)備材料的庫存量、儲備量,、庫房客量進(jìn)行總體安排實施。

1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度

進(jìn)場驗收制度

所有設(shè)備材料務(wù)必管理進(jìn)場驗收,。

所有進(jìn)場的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計劃單送料憑據(jù),、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證,、商檢合格證,。

無送料憑據(jù)、進(jìn)料計劃單,、質(zhì)量包管書,、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗收。

嚴(yán)格實行“四驗”制度,；驗品種,、驗規(guī)格、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量,，品種、規(guī)格、質(zhì)量,、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗收,。認(rèn)真辦理驗收手續(xù)，做好記錄,。

設(shè)備,、材料、儲存與保管束度

每批要運到工地倉庫的設(shè)備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單,，填明設(shè)備器材的品名,、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計占倉庫的面積,。

進(jìn)庫的設(shè)備材料須先驗收后入庫,。入庫的設(shè)備材料應(yīng)即時建立臺帳、運抵記錄,。

入庫的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置,。庫房內(nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜,、防雨,、防破壞、防蛻變,。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié),、月結(jié)、定期盤點,，帳物相符,。

建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄,，認(rèn)真填寫入庫單和出庫單,。堅持節(jié)約預(yù)扣退庫，嚴(yán)格退庫驗收標(biāo)準(zhǔn),。堅持用料計劃,，限額發(fā)料，按單發(fā)料,。超限額領(lǐng)用料時,，領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)材料,。

周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理

施工中的周轉(zhuǎn)材料,，應(yīng)按施工方案、工程量編報需用計劃,。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格劃分堆放整齊,，留有通道,。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度，并有防水,、火防盜等防護措施,。零配件應(yīng)裝入內(nèi)保管，接領(lǐng)用單發(fā)放,。需報廢的周轉(zhuǎn)材料.應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報廢處理,。

設(shè)備材料使用監(jiān)督

按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算,、監(jiān)督,、檢查。以便及時發(fā)現(xiàn)問題,。防止材料超用,，執(zhí)行對領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，使用臺帳的檢查,，執(zhí)行對庫房,、堆放場的檢查對防護措施的.檢查，執(zhí)行對工序交接,，用料交底的檢查,。執(zhí)行材料的配用比檢查,，每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄,。分析原因明確職責(zé)，及時處理,。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實際狀況,，各分包要詳細(xì)填寫設(shè)備狀況表，竣工時各分包詳細(xì)填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單,。

1.1.4施工主要機具及檢測設(shè)備計劃

為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù),，到達(dá)設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程工期,，我們在分析了本工程的特點之后，結(jié)合本公司的機具及檢測設(shè)備力量,，編制了施工機具及檢測設(shè)備計劃,。

1.1.5擬投入工程施工機械表

1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表

1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進(jìn)場,，選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工,。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分,。電焊工,、電工等特種技術(shù)工人,，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。

加入本工程進(jìn)行裝置施工的所有職員,，在進(jìn)場前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教誨,。資料包括安全、禮貌施工,、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等,，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作,。

1.2.3勞動力計劃

為包管本工程各項資料按預(yù)定計劃完成,，在體例施工進(jìn)度計劃時，我們充裕斟酌到各專業(yè)在完成每道工序所需求的人工及相應(yīng)的勞動力計劃,。

1.2.4勞動力計劃表

2.1施工準(zhǔn)備與施工布置

施工準(zhǔn)備

1),、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤,，管理圖紙中不貼合施工條件的問題,。

2)、編制單項工程施工組織設(shè)計或施工方案,。

3),、編制施工圖預(yù)算，簽訂工程合同或補充合同,。

4),、清理施工范圍內(nèi)的園地，接通水,、電,、交通道路，進(jìn)行放線,、抄平,。

5)、組織材料,、成品,、半成品等進(jìn)場，以滿足連續(xù)施工的要求,。

6),、組織施工機具進(jìn)場，并經(jīng)過檢修能包管正常運轉(zhuǎn),。

7),、安排基層勞動組織，做到工種配套,，對工人進(jìn)行技術(shù),、安全教育,。

8)、在上述各項準(zhǔn)備工作基本完成后,，提出開工報告,。施工準(zhǔn)備工作，務(wù)必實行統(tǒng)一帶領(lǐng)和分工賣力的制度,，做到誰施工誰準(zhǔn)備,。全場性準(zhǔn)備由現(xiàn)場施工總包單位賣力全面規(guī)劃和日常管理；單位工程的施工準(zhǔn)備,，由單位工程賣力人組織進(jìn)行,。施工準(zhǔn)備務(wù)必有必須的工期，準(zhǔn)備充裕才干加快建設(shè)進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟效益,。

供貨方案及保證措施篇二

1,、交貨地點、交貨時間,、交貨方式,、運輸條件及安裝時間：

1.1交貨地點：由甲方指定地點。

1.2交貨時間：合同簽訂后交貨,。

1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨,。

1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔(dān),。

2,、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明：

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。

2.2驗收標(biāo)準(zhǔn)：

品驗收,。

品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料,。

3,、備品備件狀況：

設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,，備品備件由廠家在裝箱清單中列出,，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,，公司根據(jù)實際狀況保修,，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶,，為用戶儀器運行帶給強有力的支持。

4,、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,。

投標(biāo)人蓋章（公章）:

供貨方案及保證措施篇三

簽訂合同

設(shè)備材料備貨

現(xiàn)場勘察

到貨后采購方驗貨

采購方滿意

根據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試

整體驗收

技術(shù)培訓(xùn)

交付使用

（二）項目供貨方案流程說明：

（1）備貨簽訂合同后，四通公司將安排備貨,。項目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對設(shè)備的生產(chǎn)加工,，跟蹤備貨進(jìn)度并及時與采購方代表溝通，通報項目進(jìn)展?fàn)顩r,。備貨期間,，項目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠狀況，收集相關(guān)資料,。方案和圖紙（如有）由項目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定,。

這一階段很重要，四通公司將對備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,，保證后續(xù)階段的順利開展,。此階段計劃在1~3天內(nèi)完成。

廠試驗的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負(fù)責(zé)運送到采購方現(xiàn)場,。四通公司向采購方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗產(chǎn)品合格證,、使用說明書和其它的技術(shù)資料，項目經(jīng)理和采購方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗收,。確認(rèn)到貨數(shù)量,、型號都正確無誤后，采購方簽署收貨單,。驗貨過程計劃在1天內(nèi)完成,。

（3）現(xiàn)場設(shè)備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察狀況，四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝,、配置施工和調(diào)測,。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備，計劃用時1天,。

（4）貨物交付和調(diào)試在運送相關(guān)設(shè)備到達(dá)采購方現(xiàn)場并完成驗貨工作之后,，四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實際狀況和具體位置,，進(jìn)行設(shè)備安裝并對每臺設(shè)備做功能測試,。所有設(shè)備單機調(diào)試完畢之后，四通公司將對設(shè)備組成的整個系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動測試,，整個系統(tǒng)調(diào)試到達(dá)采購方要求則此階段完成,。這一階段計劃用時2~5天。

（5）系統(tǒng)驗收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,，四通公司項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗收小組,，對整個項目進(jìn)行驗收,，產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗標(biāo)準(zhǔn)遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的,，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行,。在確認(rèn)整個項目的各項系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后，雙方簽署《驗收報告》,，項目驗收完畢,。計劃在1天內(nèi)完成項目驗收工作。

（6）技術(shù)培訓(xùn)（詳見人員培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)計劃及說明）四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購方帶給技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員不少于5人，培訓(xùn)時間不少于3天,。培訓(xùn)資料按照采購方的需求來制定,，使采購方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護、設(shè)備的配置和使用,。

（三）供貨服務(wù)團隊

1,、四通公司將根據(jù)客戶需求，設(shè)立專門的項目管理服務(wù)團隊,，由項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與客戶對接,，歸口公司總部，統(tǒng)籌管理,，下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進(jìn)行售前,、售后服務(wù)。

2,、四通公司將根據(jù)項目特點,，必要時為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，實現(xiàn)全天候,，不限時,，無縫溝通。

（四）交貨期（含安裝,、調(diào)試）保障措施

(1)交貨期質(zhì)量控制流程圖

設(shè)備送貨,、安裝設(shè)備采購?fù)诉€經(jīng)檢驗不合格檢驗合格銷商，更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)

聽取用戶意見,，重新安裝

記錄問題點,，重新安裝，直到所有檢驗項

調(diào)試,、驗收

安裝后試驗合格

目檢驗合格

（2）質(zhì)量管理體系概況

四通公司是主要從事市政水處理項目投資運營,、工藝設(shè)計、工程施工、設(shè)備制造,、

理體系,，結(jié)合國內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點,，建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成,，包括作業(yè)指導(dǎo)書,、工藝關(guān)鍵點控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式,、成品檢驗規(guī)范等,，涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)。

（3）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴(yán)格控制：設(shè)備材料選取和采購階段四通公司保證質(zhì)量的措施：選取知名廠家的產(chǎn)品,；選取資質(zhì)和信譽優(yōu)異的公司作為供貨商,；設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到采購方現(xiàn)場核對設(shè)備型號參數(shù),、清點數(shù)量并對設(shè)備做全部功能測試,。

設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗,。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型,。生產(chǎn)過程中，我公司有質(zhì)檢工程師專門負(fù)責(zé)檢查,，對每一步進(jìn)度都把好質(zhì)量關(guān),。委托外單位加工設(shè)備，我公司將派出專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,，確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求,。

工效果到達(dá)工藝需要。對于水處理設(shè)備的安裝施工,，四通公司的設(shè)備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后,，將組織該項目技術(shù)骨干設(shè)計安裝施工圖。項目經(jīng)理會聯(lián)系采購方負(fù)責(zé)人召開會議對施工圖進(jìn)行確認(rèn),，直至施工圖完全滿足采購方需求,。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富并對設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)安裝,，安裝過程嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行,。

對于非標(biāo)設(shè)備的安裝施工，四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì),。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實力的相關(guān)證明文件,，選取最具實力或與四通公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進(jìn)行時，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗,，對于特種設(shè)備要具有上崗證書,，同時我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，對每一步進(jìn)度都及時與采購方溝通,，把好質(zhì)量關(guān),。

（5）技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強大的技術(shù)服務(wù)隊伍，從項目實施開始就負(fù)責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持,。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝,、設(shè)備、電氣,、自控等各類專業(yè),，具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，保證第一時間為用戶帶給技術(shù)服務(wù),。四通公司透過多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng),，透過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng),、到達(dá)現(xiàn)場等形式,，快速解決用戶在設(shè)備使用、配置,、維修等方面的問題,。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄,，跟蹤問題解決狀況,。

供貨方案及保證措施篇四

需貨方：_________（以下簡稱甲方）

供貨方：_________（以下簡稱乙方）

1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同,。

1.1合同資料：家具采購（高職組合體）

1.2交貨地點：甲方指定地點

1.3交貨時間：

1.4供貨范圍：

1.5合同總價格：中標(biāo)價

1.6本合同的履行按照合同總價格,。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量

2付款方式：

2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項

2.2交貨付款：

合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi),，甲方支付乙方合同總金額的90%,，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。

3貨物標(biāo)準(zhǔn)

3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品（貨物清單見合同）

3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致,。

3.3售后服務(wù)：質(zhì)保期一年,，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決,。

4貨物供應(yīng),、包裝及運輸

4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達(dá)交貨地點并完成貨物的安裝,、調(diào)試,。

4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi),。

5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試

5.1在甲方指定時間能夠進(jìn)場時，乙方須將貨物運達(dá)甲方指定地點,。

5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負(fù)責(zé),。

5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。

6違約職責(zé)條款

6.1如一方違約,，由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失,。（具體指出條款、具體金額）

7不可搞拒力：

8爭端的解決

8.1履行合同時發(fā)生的糾紛,，甲方與乙方應(yīng)本著公平,、誠實守信透過協(xié)商解決,，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達(dá)成協(xié)議時,，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟,。

9合同生效

9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效,。

9.2本合同之附件（包括報價清單和服務(wù)承諾）為合同的有效組成部分,，具有相應(yīng)的法津效力。

9.3本合同一式陸份,，甲乙雙方各三份,。

甲方：_______乙方：_______

____年____月____日____年____月____日

供貨方案及保證措施篇五

針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,，下設(shè)三個組：材料管理組,、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程,，我們把材料,、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法,，并做到表格化,、操作電子化。具體方案如下：

負(fù)責(zé)對工地工具,、材料,、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,，做到賬物相符,。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮,、防鼠,、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,，做好記錄,。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存,。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用,、更換、損耗,、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),，及時向供應(yīng)部要求補貨。

采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明,、合格證,、檢驗試驗報告、價格,、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,，分類建立供應(yīng)商信息檔案,。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證,、保管,、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤,，品種、規(guī)格不對,，技術(shù)資料以及手續(xù)不全,，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》,，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品,，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,，將不合格品隔離,，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,，按質(zhì)、按時,、按期采購材料設(shè)備,，保障按質(zhì)、按量,、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,，并保證真實,、齊全、完整與工程施工同步,。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備,，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走,，貨證同步,，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,，包括：產(chǎn)品證明書,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書,、質(zhì)量保證文件等,。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）,。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購,，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機,、分機入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試,，特別是新軟件、新設(shè)備,。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝,。要求防火的材料如導(dǎo)線,、電纜,、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,。

制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯,。在有追溯要求時,，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識,，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識,。在施工、安裝和交付的過程中,，如有標(biāo)識移動情況,，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄,。

材料,、構(gòu)（配）件、訂制品,、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,，分別落實貨源,，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求,。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備,；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備,。

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱,、規(guī)格,、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,，編制出材料需要量計劃,，為施工備料、確定倉庫,、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),，必要時搭建臨時倉庫。

弱電工程材料設(shè)備不多,，技術(shù)含量高,，安裝,、調(diào)試要求嚴(yán)格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,，嚴(yán)重的損毀,。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運輸兩部分進(jìn)行管理。

（1）材料,、機具遠(yuǎn)程運送

材料（管,、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度,，工程需求量及工地倉庫面積的大小,，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨,。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損,、劃花、錯漏和運輸成本的增加,。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送,。

（2）系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠(yuǎn)程運送

大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等,，凡涉及美觀和有特別安裝要求的,、特殊用途的、專業(yè)性強的,，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨,。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時,，由專業(yè)人員就位安裝,。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整,、外型美觀,、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救,。

（3）材料,、設(shè)備的現(xiàn)場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時,，則走樓梯,。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用,。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,，宜用兩人抬杠運輸,。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行,。

目前,，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,，評價確認(rèn)了一批物資分承包方,。具體采購時，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單,，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購,。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫進(jìn)貨檢驗記錄,；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,，驗收合格后入庫。對重要物資,，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤,。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗,、保管到發(fā)放全過程的有效控制,。

本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》進(jìn)行保管,。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃,，以便合理安排設(shè)備到場,，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下,，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃,，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放,。專用工具,、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的'程序辦理,。重要設(shè)備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收,。

供貨方案及保證措施篇六

公司從市場活動開始,，到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備（技術(shù),、原材料,、設(shè)備,、人員）制造、最終檢驗,、包裝,、貯存、交付顧客,、售后服務(wù)的整個過程,，質(zhì)量策劃均按iso9001-質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

一,、市場活動,、合同談判、理解訂單階段：

對顧客在合同談判中的要求事項,，如產(chǎn)品的技術(shù)條件,、數(shù)量、交貨期等,，由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評審》確認(rèn)后,，簽訂正式《銷售合同》，然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付,。

二,、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（工藝規(guī)程），并提出《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,，供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,，由檢查科依據(jù)原輔檢查,、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對原輔材料分批號或爐號進(jìn)行試驗和驗證,，對不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識,，不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計記錄,，定期進(jìn)行評定,，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),，不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量,。

經(jīng)常對操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對人員素質(zhì)的要求,。實行計劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

三,、制造過程：

車間按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝規(guī)程組織制造,。每道工序都嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行動作，每種設(shè)備都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,，確保各工序,，每個操作者的操作合乎規(guī)范。全質(zhì)辦組織有關(guān)部門在現(xiàn)場進(jìn)行抽查監(jiān)督,，對違反工藝規(guī)程人員命令更正并做出相應(yīng)處罰,。對重點工序建立質(zhì)量控制點，配置先進(jìn)的檢測設(shè)備連續(xù)監(jiān)控所在工序的主要工藝參數(shù),，并由技術(shù)人員定期進(jìn)行統(tǒng)計分析,。在制造過程中，自原料投入始,，至成品交付止,，每道工序均有工序流轉(zhuǎn)卡片及有關(guān)記錄表，對半成品在工序間的流轉(zhuǎn)進(jìn)行標(biāo)識,，以便對質(zhì)量問題的查驗和追溯,。

四、原輔材料,、半成品,、成品的檢驗：

由檢查科執(zhí)行檢驗、驗收程序及方法,。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對質(zhì)量證書（合格證）,，然后由檢驗人員現(xiàn)場分批號或爐號取樣檢驗或驗證，不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生,。

對半成品實行“三檢制”,，操作人員對本工序的產(chǎn)品實行自檢，并對前道工序的半成品實行互檢,，公司專職檢驗人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗或抽檢,，及時發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題，使產(chǎn)品的整個制造過程始終處于受控狀態(tài),。

對成品,，檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項目的檢驗。

五,、包裝,、貯存、運輸,、交付：

公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存,、運輸、交付的程序文件，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題,，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運送到用戶指定的交貨地點,。

六、售后服務(wù)：

產(chǎn)品發(fā)出后,，公司要求服務(wù)部,、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息,。對用戶提出的問題,，公司派專人24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理，并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，做出相應(yīng)整改,，保證用戶滿意。

服務(wù)部定期組織用戶回訪,，調(diào)查用戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度,。

七、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

供貨方案及保證措施篇七

在交貨前,，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書,。

2.貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,，或密封包卷物本身的短少和損壞,，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,。

3.檢驗方法我方將組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗。

合同項目的設(shè)備,、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,，并認(rèn)真做好交接記錄,，各方簽字。

檢查的內(nèi)容主要包括：

滿足合同對包裝的要求：

外觀良好,，運輸途中未受損：

編號,、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù),。

4.隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書,。

5.交貨地點：按招標(biāo)人要求6.交貨時間：按招標(biāo)人要求7.發(fā)貨作業(yè)8.配送作業(yè)供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,，且符合采購單位的設(shè)計要求。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

5為保證工程質(zhì)量,，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》,、《質(zhì)量檢驗,、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,，保證工程質(zhì)量合格,。

6.負(fù)責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝,、運輸和控制,，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

7.貨物到達(dá)臺方指定地點后,，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,，保證符合合同要求。

8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理,。

9.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量,。

10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù),。

11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

供貨質(zhì)量保障措施：

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量,。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備,、材料,、工器具，在運輸,、存放保管,、施工過等過程中，采取必要的保護措施,。

我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作,。甲方配合,，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人,。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工,。

2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度,、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證,、評估和監(jiān)督,。

4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。

5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估,、產(chǎn)品資料的審核,。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收,、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量,。

7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工,。

8)定期參加工作會議,，向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求,。

2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各級人員的職責(zé),。

3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期或不定期地進(jìn)行檢查,。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn),，達(dá)到合格為止,。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性,。

3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,，對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。

合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),；

工程技術(shù)規(guī)范的要求；

采購進(jìn)度計劃,；

運輸和交貨條件,；

質(zhì)量鑒定和檢查方法,。

3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,，保障貨物的質(zhì)量,。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全,。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄,。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量,。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求,、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求,。

6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝,、檢查和維護,。

7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆,、手推車,、梯子、升降機,、綜合布線工具,、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具,。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀,、音頻測試儀、噪音探測儀,、電力測量儀器,、測量工具、測試軟件工具,、筆記本計算機,、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

否則要更換或附加新的包裝,。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號,。

2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具,。如控制器類的電子裝置可用小型車輛,；

運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸,。

3)在包裝以外,，還要使用泡沫塑料,、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋,，防止或減輕運送過程中震動,、磕碰、劃傷,、污損,。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運,。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,，臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2)按照供貨清單,，核對貨物名稱,、規(guī)格、數(shù)量,。

3)進(jìn)行開箱驗收,。包括設(shè)備外觀、配件,、說明書,、合格證等裝箱內(nèi)容。

4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,，不予簽收,。我司負(fù)責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度,。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管,。

不允許露天堆放。

2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序,，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞,。

3)分項工程完成后,，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹,、遮蓋,、隔離等必要的防護措施,。

9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。

2)在交付驗收之前,，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度,。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格,。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,，嚴(yán)重的損毀,。

2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點,，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送,。

3)在工地倉庫中,，預(yù)留充足的面積,，用于工器具的倉儲,、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

6)大型工器具,，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝,。

7)施工場地內(nèi),，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷,、安裝等工序要求。

供貨方案及保證措施篇八

1,、我公司承諾,，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達(dá)到指定地點,，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān),。

2,、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收,。

3,、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料。

4,、我方中標(biāo)后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

1,、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商,、購買方,、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題。

4,、保證履約擔(dān)保,，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補償或賠償,。

一,、供貨質(zhì)量承諾

我公司承諾：

1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,，且符合采購單位的設(shè)計要求。

3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

4.為保證工程質(zhì)量,，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗,、監(jiān)督制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格,。

5.負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制,，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場,。

6.貨物到達(dá)臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,，保證符合合同要求,。

7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

8.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù),。10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù),。

二、供貨質(zhì)量保障措施：

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量,。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備,、材料,、工器具，在運輸,、存放保管,、施工過等過程中，采取必要的保護措施,。

我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作,。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作,。

1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

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1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人,。確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度,、項目質(zhì)量監(jiān)督制度,。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督,。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作,。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核,。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸,、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量,。7)監(jiān)督整個供貨

計劃

8)定期參加工作會議,，向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果,。

2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求,。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各級人員的職責(zé),。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期或不定期地進(jìn)行檢查,。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn),，達(dá)到合格為止,。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性,。

3,、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

1)成立專門的采購部門，對采購的整個

計劃

2)制定項目采購計劃,，完善所有采購文件。包括：項目名稱,、工程使用部位,、規(guī)格、數(shù)量,、時間及價格要求,；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)；工程技術(shù)規(guī)范的要求,；采購進(jìn)度計劃,；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法,。

? ? ? 3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核,。

4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量,。

4,、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

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2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全,。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量,。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護,。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求,。

? ? ? ?6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施,，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護,。

? ? ? ?7)可提供的工程工器具主要有：電錘,，電鉆、手推車,、梯子,、升降機、綜合布線工具,、視頻監(jiān)控工具,、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀,、音頻測試儀、噪音探測儀,、電力測量儀器,、測量工具、測試軟件工具,、筆記本計算機,、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5,、包裝,、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

1)在運送前,，對成品進(jìn)行必要的包裝,。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝,。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號,。

? ? ? ?2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具,。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品,，必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外,，還要使用泡沫塑料,、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋,，防止或減輕運送過程中震動,、磕碰、劃傷,、污損。對運送至外地的成品,，項目部要派專人押運,。

6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,，臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收,。

2)按照供貨清單，核對貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量。

3)進(jìn)行開箱驗收,。包括設(shè)備外觀,、配件、說明書,、合格證等裝箱內(nèi)容,。

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4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補貨,，保證不影響施工進(jìn)度,。

7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,，由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管,。不允許露天堆放,。

2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料,。

8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序,，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞,。

3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求,，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹,、遮蓋、隔離等必要的防護措施,。

9,、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程最終檢驗合格后,，項目部要盡快組織工程交付與驗收,。

2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護,，項目部要派專人值班看護,，并建立成品保護交接班制度。

10,、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施

1)工程工器具多技術(shù)含量高,，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格,。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀,。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送,。

3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積,，用于工器具的倉儲,、保管。避免工器具移動引起的破損,、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署,。

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5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度,。

6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝,，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝,。7)施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸,、搬遷,、安裝等工序要求。

11,、對其他系統(tǒng)的保護管理措施

1)已裝修完的墻面,，嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔,。

? ? ? ? 2)對已完工的機房地面,，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕,。

? ? ? ? 3)對已有的吊頂,，要注意保護，避免污染和損壞,。

4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時,，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作,，嚴(yán)禁野蠻施工,，顧此失彼。

5)在安裝工程各專業(yè),、各項目之間合理安排計劃,，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商,，妥善解決,。