時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇一

摘要：不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，把“三好一滿意”作為我院的服務(wù)標準,，用“賓館式服務(wù)”的理念和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的要求為每一位患者提供滿意的服務(wù)。

一,、xx—x縣人民醫(yī)院是為xx—x廣大人民群眾健康服務(wù)的公立性醫(yī)院,，以“救死扶傷”為神圣職責，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,，全心全意為傷病員服務(wù),。

二、一切醫(yī)療服務(wù)行為嚴格遵章守紀,，嚴守操作規(guī)程,，按醫(yī)療科學對患者進行檢查診斷和治療。

三,、為患者提供良好的就診和住院條件,，服務(wù)能力和醫(yī)護質(zhì)量達到二級甲等醫(yī)院標準。

四,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格,，在保證質(zhì)量的前提下，控制醫(yī)療費用增長,，合理檢查,，合理用藥，使人均出院費用控制在全國較低水平,。

五,、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合、職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保政策,，保障資金安全，服務(wù)質(zhì)量讓患者滿意,，費用控制不超過規(guī)定標準,。

六、全院干部職工抵制一切商業(yè)賄賂行為,，不接受紅包,、回扣，不以權(quán),、以醫(yī)謀私,，把“三不讓”內(nèi)容貫穿在醫(yī)院一切工作的始終,。

七、不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，把“三好一滿意”作為我院的服務(wù)標準,，用“賓館式服務(wù)”的理念和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的要求為每一位患者提供滿意的服務(wù),。

八、認真負責地落實處理每一位患者,、家屬及社會的投訴或舉報,。對《院長信箱》中的每一條意見和建議，凡署實名者,，做到100%回復(fù)處理,。

九、對職工關(guān)心的熱點問題實行院務(wù)公開,，各種招標,、采購實行陽光操作，藥品,、耗材進購,、勞動鑒定、體檢,、轉(zhuǎn)院等流程公開,，接受社會監(jiān)督。

承諾人：xx

xx年x月x日

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇二

組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu),，為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費健康體檢,、健康教育,、科普資料發(fā)放、健康咨詢,、預(yù)約診療等服務(wù),。

組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”,、科普日,、愛眼日、殘疾人日,、國際志愿者日等一系列主題性活動,，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育,、咨詢等志愿服務(wù),。

組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機構(gòu)或殘疾人家庭，開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù)，開展送溫暖,、獻愛心志愿服務(wù)活動,。

我院將充分發(fā)揮在人才、技術(shù),、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢,，貼近患者，貼近基層,，貼近群眾,，廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念，大力弘揚志愿醫(yī)療服務(wù)精神,，著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系,，推動志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻,。

齊齊哈爾醫(yī)學院附屬第三醫(yī)院

20xx.10.15

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇三

組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)，為城鄉(xiāng),、社區(qū)居民提供免費健康體檢,、健康教育、科普資料發(fā)放,、健康咨詢,、預(yù)約診療等服務(wù)。

組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“健康校園行動”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”,、科普日、國際志愿者日等一系列主題性活動,，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育,、咨詢等志愿服務(wù),。

組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機構(gòu)或殘疾人家庭，開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù),，開展送溫暖,、獻愛心志愿服務(wù)活動。

我院一貫以救死扶傷為已任,，發(fā)揮在醫(yī)院人才,、技術(shù)、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢,，貼近患者,，貼近基層,，貼近群眾，廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念,，大力弘揚志愿醫(yī)療服務(wù)精神,，著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系，推動志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展,！我院將繼續(xù)全心全意地為廣大患者服務(wù),，懷著一種對政府、社會和患者的感激之情,，謀求社會責任與自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一，通過努力不懈的工作,，使更多的人加入到醫(yī)療志愿服務(wù)中,，在全社會營造尊重患者、尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍,，推動中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系添磚加瓦，貢獻出自己的一份力,！

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇四

作為一名護士,，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,，我感受過患者信任的目光,，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但,，我無悔!

記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,，在入院第九天因絕對臥床、進食不多和運動減少,， 3天未解大便,，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥,，家屬焦慮萬分,。護士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護理經(jīng)驗,，病人因大便干結(jié)而至排便不暢,，她二話沒說，馬上戴上手套,，用手一點一點,，為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝,，她揮揮手說沒什么,，這只是我們應(yīng)該做的,。這雙手是辛苦的、忙碌的,，甚至有時還會留下傷痕,，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。

若有人問我：“世界上誰的微笑最美”?我會毫不猶豫回答：“是我們護士的微笑”,。在病人呻吟時,，護士的一個微笑能讓病痛減輕，能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,，能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心,。有一件事讓我感動至今，那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人,，為保證患者呼吸道的通暢,，我們每天必須為她多次吸痰。那天,，我象往常一樣,，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單,，突然,，她由于體位改變，嗆咳了一下,，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉,，濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當我要轉(zhuǎn)身整理一下時,，忽然看到不能說話的病人一臉緊張,，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關(guān)系,，我們只要再換一下被子就好了”,，我微笑著說。當她拔除氣管插管后,，見到我說的第一句話就是：謝謝您,，您的笑真美!就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊,，微笑猶如一縷清風,，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑猶如一句簡單的問候,，能消彌病人的恐懼與陌生,，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。

若有人問我：“世界上誰最美”?我會自信地回答：“是我們護士”,。護理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,，卻寫滿了簡單而又平凡的愛,，打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液，我們在苦中呵護著生命;交班,、接班,、白天、黑夜,，我們在累中把握著生命的輪回;在病患家屬的期待和焦怨聲中,，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人…… 我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,，驅(qū)除病魔,，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻,，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽,，我們無愧!

姐妹們,，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等,、善良,、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè),，是她讓我們懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加美麗,。讓我們在護理這個平凡的崗位上,，展示新的風貌，創(chuàng)造新的業(yè)績,，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩,。

我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇五

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量

大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下,，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入,、醫(yī)療為分別xx%與xx%,，而藥品收入成本占xx%，另加上交藥品收入的x%,，共計xx%,，而醫(yī)療收入成本占xx%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出x%,，即xx萬，如是增醫(yī)療收入x%,，成本僅xx萬,，贏利xx萬，兩者相差xx萬,，同樣以去年為例,，藥品收入x季度、x季度,、x季度,、x季度分別為xx%、xx%,、xx%,、xx%，去年x季度是比較正常的,，x季度為非典期,，x季度過渡期，x季度追醫(yī)保數(shù),，因此x,、x、x季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī),、藥比例定為xx：xx是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,，每月能超計劃數(shù)x%，這樣今年預(yù)計超xxx萬左右,，在最后x個月適當控制藥品處方,，此時，醫(yī),、藥比例將更佳,，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī),、藥比例希望達xx：xx,，此時將貢獻利潤xx左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之,。

二,、收款、掛號

進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣,，委屈點是正常的,，權(quán)當是為改革做點貢獻。

1,、進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益。

2,、人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三,、我院治療項目

電腦化管理，基本鋪開,，再院本部,、xx兩大塊都實施,，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求,，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，逐步鞏固,、熟練，再在xx實施,，逐個展開,，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法,，預(yù)備先后在xx,、xx、xx等各點推廣,，推進一個,，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

四,、我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量

雖然,，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負xx%的政策,，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù),。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇六

近年來醫(yī)患關(guān)系越來越緊張,，導(dǎo)致醫(yī)生的人身安全受到威脅。本文是醫(yī)院醫(yī)生辭職信。歡迎閱讀,。

我很遺憾自己在這個時候向醫(yī)院正式提出辭職,。

來到xx醫(yī)院已經(jīng)整整3年了，正是在這里我開始 踏上了社會,，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變,。有過歡笑，有過收獲,，也有過淚水和痛苦,。醫(yī)院平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠 的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學習。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨,。

醫(yī)生是我從小的夢想,，我希望我可以幫助別人解決苦痛，給別人帶來更多健康和歡樂,，然而從醫(yī)的3年時間里,，讓我的夢想一點一點破滅，能力有限,，前途渺茫,，患者質(zhì)疑，和對病人的無能為力,，醫(yī)生一個多么偉大的職業(yè),，救死扶傷，為什么那么多的痛苦我們無能為力,，包括我們的摯親,。

我茫然!我不甘心，直到年初一個偶然的機會,，讓我了解了另一個事業(yè)機會,，它太完美了,，完美的不敢讓人相信,，它傳遞健康、美麗,、快樂,、自由，愛和財富,，太多太多美好的東西,。“上醫(yī)治未病”無病先防，是未來的發(fā)展方向,，保健業(yè)是21世紀的明星產(chǎn)業(yè),，我決定從治療疾病到預(yù)防疾病的轉(zhuǎn)變，選擇決定未來,，付出決定收獲,。我愿意以傳遞健康、美麗,、快樂,、成功為使命。

能為醫(yī)院效力的日子不多了,，我一定會把好自己最后一班崗,，做好所有工作，盡力讓醫(yī)院做到平衡過渡,。

離開這個醫(yī)院,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

若您需要,，我愿意隨時待命,，用我新鮮的知識為我們的團隊繼續(xù)出力回報醫(yī)院對我的培育之情。最后,，我也不知道可以說什么,，只能忠心對您說聲對不起，感謝您對我的關(guān)懷和培育,，并祝愿您和大家能開創(chuàng)更美好的未來,。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年x月x日

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，人事科：

首先感謝兩年來醫(yī)院及科室的培養(yǎng),，使我在這里得到了很大的磨練及提高,，讓我在這里度過了一生中美好的兩 年，在這兩年里學習到的知識將使我受益終生!但是,，由于愛人在外地工作,，考慮到我們都還年輕，以后的路還有很長,，我們不能長期這樣兩地分居,，所以我不得不 向醫(yī)院提出辭去目前的工作，對此為醫(yī)院造成的不便表示深深的歉意,，也為我即將離開這樣的工作場所,，這樣的好領(lǐng)導(dǎo)好同事而感到遺憾,。

望院領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的難處及做法，同時也希望醫(yī)院能夠找到合適的人選來接替我目前的工作,，使科室能夠正常運行下去以更好地為醫(yī)院創(chuàng)造效益,，最后祝愿醫(yī)院能夠發(fā)展得越來越好，更上新臺階!

申請人：xxx

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。

1,、在基層醫(yī)院，分科不細,，我們除了骨科不搞,，其他什么的都要搞。難免造成了眉毛胡子一把抓,，什么都會點,，什么都不精通的情況。這個會限制個人的發(fā)展,。別人給我定科在肝膽外科,，而且允諾可以讓我讀在職研究生。我深思熟慮后覺得這個是個個人提高的機會,。而且上次和xx院長談心的時候,，xx院長給我說的一些事情也對我觸動很大，就是因為醫(yī)院的.2甲牌子限制了xx院長的很多提高機會,。我不希望以后也這個樣子!所以我還是選擇離開,。

還是要教訓(xùn)下才有效果。我就是作為一個反面教材存在,。這個讓我壓力很大,。也堅定了我離開的決心!

申請人：xxx

20xx年x月x日

敬愛的xx醫(yī)院：

在此，我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,，萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，全家幸福，安康!

我感謝兩年多來醫(yī)院給我個學習進步的機會,，也感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作,、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!

經(jīng)過深思熟慮,，我現(xiàn)在決定辭職,，主要理由有以下幾點：

首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,，但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解,，在平時的工作中,，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀,，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧,，而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們,，大大傷害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!

其次,，由于現(xiàn)在物價上漲很快,，但工作強度沒有下降，風險日益加大,，醫(yī)患關(guān)系日益緊張,，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲,，而加班費,，值班費等卻被取消，我們的生活很艱難,，連自己都難以養(yǎng)活,，我失去了積極性，如果我再這樣上班,，我怕難免會出醫(yī)療事故,，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的損失,，所以我申請辭職!

第三點,，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制,，但結(jié)果卻讓我深感意外,，一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制,，這讓我心里很不爽,，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,，但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人,，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展,，所以我深感危機,，工作沒動力，覺得這個地方不再適合我發(fā)展,，所以我決定向您辭職!

就憑以上三點,，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心,，望諒解請給予批準!!

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年x月x日

1.

醫(yī)院辭職信

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醫(yī)院醫(yī)生辭職信

3.

醫(yī)院辭職信范文

4.

醫(yī)院護士辭職信

5.

醫(yī)院護士簡潔辭職信

6.

醫(yī)院護士辭職信模板

7.

醫(yī)院護士辭職信范文

8.

醫(yī)院辭職信的范文

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇七

大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下,，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入,、醫(yī)療為分別xx%與xx%，而藥品收入成本占xx%,，另加上交藥品收入的x%,，共計xx%，而醫(yī)療收入成本占xx%,，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出x%，即xx萬,，如是增醫(yī)療收入x%,，成本僅xx萬，贏利xx萬,，兩者相差xx萬,，同樣以去年為例，藥品收入x季度,、x季度,、x季度、x季度分別為xx%,、xx%,、xx%、xx%,，去年x季度是比較正常的,，x季度為非典期，x季度過渡期,，x季度追醫(yī)保數(shù),，因此x、x,、x季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī)、藥比例定為xx：xx是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)x%,，這樣今年預(yù)計超xxx萬左右,，在最后x個月適當控制藥品處方,，此時，醫(yī),、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī),、藥比例希望達xx：xx，此時將貢獻利潤xx左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。

進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣,，委屈點是正常的,，權(quán)當是為改革做點貢獻。

1,、進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益,。

2、人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

電腦化管理，基本鋪開,，再院本部,、xx兩大塊都實施，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求,，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決,，逐步鞏固、熟練,，再在xx實施,，逐個展開，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法,，預(yù)備先后在xx、xx,、xx等各點推廣,，推進一個，成熟一個,，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

雖然，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負xx%的政策，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇八

我演講的題目是《同呼吸共命運謀發(fā)展》

當鮮花盛開的五月悄悄降臨，當萬紫千紅的季節(jié)換上新裝,，踏著春天的腳步,，在5.12這個特殊的日子里“光明醫(yī)院”降生在連云港這座富有靈性的城市，之后它如巨龍般迅速騰飛,，在建設(shè)成為蘇北地區(qū)具有特色的現(xiàn)代化眼科醫(yī)院的道路上闊步前進,。作為其中一員，我愿與她同呼吸,、共命運,、謀發(fā)展。

連云港光明醫(yī)院,，從她誕生的那天起,，就擁有著一流的技術(shù)力量,、完善的醫(yī)療設(shè)施,、高尚的醫(yī)德醫(yī)風。管學剛院長和徐洪超院長憑著自己精湛的技術(shù),、高尚的醫(yī)德為數(shù)千名已經(jīng)失明或即將失明的患者帶來光明;我們用先進的設(shè)備為每一位患者精確檢查,，為那些在外院無法明確診斷的患者進行準確診斷、合理治療,。兩年的時間,，我們的送光明下鄉(xiāng)小組幾乎踏遍了港城的每個村莊，為無數(shù)的老鄉(xiāng)送去光明;醫(yī)院捐助了數(shù)百萬的光明慈善基金,為那些需要救助的人帶來希望的曙光,。

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)科學決策,、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院從開始的十幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百名醫(yī)護人員,。僅用兩年的時間我院已收到數(shù)百枚錦旗,，成為連云港慈善醫(yī)院、連云港眼科研究所,、連云港市白內(nèi)障治療中心,、連云港市眼底病治療中心、連云港市低視力殘疾兒童定點康復(fù)醫(yī)院等,。已在連云港人民的心中樹起了一面旗幟,、塑造了一座豐碑，這值得我們每個醫(yī)務(wù)人員自豪和驕傲!

小 事情關(guān)系大責任,，小事情關(guān)系大榮辱,。我深深知道：患者在你心中有多少，你在老百姓心中就有多重,。 所以我時刻把全心全意為人民服務(wù)的宗旨牢記在心,，把愛心、溫暖更多地獻給港城的父老鄉(xiāng)親,，為了“創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院,，爭當優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”,，滿足患者日益增長的服務(wù)需求，從患者的角度出發(fā),，換位思考,，全面提高服務(wù)質(zhì)量，為患者創(chuàng)造一個舒適,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,。

我們選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，就選擇了神圣,、選擇了偉大,、選擇了高尚。作為年青的醫(yī)務(wù)人員,，我既有過“心浮氣躁”的感嘆,，也有過“無所作為”的迷惘。但是,，看到管院長和徐院長認真的為每一位患者做檢查,、親切的與患者交流、用心的做每一臺手術(shù)后,，我被感染了,，沉默了，也醒悟了,，患者急,、我們不能燥，耐心解釋,、悉心勸導(dǎo),。患者迷茫,，我們不能嘮叨,，熱心幫助、心靈治療,。堅定并踐行著光榮而神圣的職責,，雖白發(fā)斑斑，仍不失千里之志,。我們用心靈去溝通心靈,，用生命去溫暖生命，用自己的熱情幫助患者與黑暗抗爭!

我有幸見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,，感受到了她強勁的發(fā)展氣息,。我想，光明醫(yī)院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，走到今天,，正是靠著無數(shù)醫(yī)務(wù)工作者為其建設(shè)和發(fā)展灑熱血,、滴汗水、獻智慧,。詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：“天空中沒有翅膀的痕跡,，但我已飛過!”。作為一名醫(yī)生我深信豐碑無語,，行勝于言,。呼喚親情和人性，是社會的要求和人生的向往,。光明醫(yī)院給我創(chuàng)造了學習,、服務(wù)、奉獻的機會,，我才真正體會到自己的人生價值,。最后讓我們樹立高尚的職業(yè)道德，建立強烈的歸屬意識,，把醫(yī)院當作自己的家,，珍惜她,、愛護她,、建設(shè)她。在激烈的競爭中與醫(yī)院同呼吸,、共命運,，縱是前方有再多挑戰(zhàn)，也無法阻卻我們共同前進的腳步!

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作計劃篇九

在遞交這份辭職申請時,，我的心情十分沉重。現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力,，現(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響,，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻。因此請求允許離開,。當前醫(yī)院正處于繁忙的階段,，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷,，而我在這時候卻因個人原因無法為醫(yī)院分憂,，實在是深感歉意。我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題,。本人在20xx年x月xx日申請離職,，希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的準許!感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

辭職人：

辭職時間：xx年xx月xx日