人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇一
為貫徹落實黨的十七大關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署，廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,，方便人民群眾看病就醫(yī),，提高人民的健康水平，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃：
組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構,，為城鄉(xiāng),、社區(qū)居民提供免費健康體檢、健康教育,、科普資料發(fā)放,、健康咨詢、預約診療等服務,。
組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“健康校園行動”,、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”,、科普日,、國際志愿者日等一系列主題性活動，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢,、教育,、咨詢等志愿服務。
組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構或殘疾人家庭,，開展康復輔導志愿服務，開展送溫暖,、獻愛心志愿服務活動,。
我院一貫以救死扶傷為已任，發(fā)揮在醫(yī)院人才,、技術,、設備等方面的專業(yè)優(yōu)勢，貼近患者,，貼近基層,，貼近群眾，廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,，大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,，著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系，推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展,！我院將繼續(xù)全心全意地為廣大患者服務,，懷著一種對政府、社會和患者的感激之情,，謀求社會責任與自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一,，通過努力不懈的工作，使更多的人加入到醫(yī)療志愿服務中,，在全社會營造尊重患者,、尊重醫(yī)務人員的良好氛圍，推動中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，為構建和諧醫(yī)患關系添磚加瓦,，貢獻出自己的一份力,！
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇二
擺在面前的任務十分艱巨，20xx年將是科一個新的起點,。同時面臨著許多困難,，如急診設備整齊不齊，醫(yī)護人員技術有待加強等,。但是堅信只要我全科職工能夠團結一心,，共同拼搏，上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。
全面落實科學發(fā)展觀,，20xx年。以急診發(fā)展作為第一要務,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質量,，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F計劃如下：
以黨的十六大精神為指導,，上級主管部門的正確領導下。以做好新型農村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康,，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨,，為把我科建設成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐,。
結合等級醫(yī)院復審整改工作，要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,。圍繞“質量,、平安,、服務、價格”狠抓內涵建設,。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術“綠色通道”使急診服務及時,、平安、便利,、有效,。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協調臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的順序,。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診，加強與其他?？频膮f作配合，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上,。
重點檢查與醫(yī)療質量和患者平安相關的內容,，很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據病情優(yōu)先獲得診療順序,。加強運行病歷的考評,。完善定期檢查、考評,、反饋,、總結的質控制度，堅持一周一小查，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控,，促進基礎質量繼續(xù)改進和提高,。
及時發(fā)現問題排除故障，要強化對急診設備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,。使搶救設備的完好率達到100%加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保平安運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內感染,。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平,。
加大在崗培訓力度,，要制定各級各類人員培訓考核計劃。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質、業(yè)務素質,、管理素質的培訓,，效果的考核。采取多種形式,。強化全員職業(yè)責任意識,。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科，神經內科,，icu或ccu等相關專業(yè),，這樣才干更好地開展業(yè)務。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。
西醫(yī)為用”方針,，要貫徹以“中醫(yī)為體。突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設,。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作,。依照二甲中醫(yī)院急診科建設要求，要有本科罕見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
使新型農村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，要搞好醫(yī)療平安改革順利推進,。提高服務質量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
使我院急診科急救水平更上一個臺階,。今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診,、感染及合理應用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性唿吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內凝血等課題的研究。
加強院前急救知識和技能的培訓,，增加院前急救設施,。提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，唿吸機等,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇三
按照xx年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和xx年中醫(yī)藥工作要點,，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,，完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系，進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提高中醫(yī)臨床療效,，提升中醫(yī)藥服務能力，全面落實各項任務,。
發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提升醫(yī)院服務能力和管理水平,，更好地滿足人們群眾對中醫(yī)藥服務的需求，根據根據《醫(yī)療機構管理條例》,、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》要求,，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作，為確保創(chuàng)建工作有序,、有力,、有效推進，我院已制定本方案,，成立領導小組,，一切工作正在緊張有序的進行中，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績,。
繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作,。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”醫(yī)療安全年活動,，認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關于醫(yī)院管理年活動,、醫(yī)療質量萬里行活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務公開制度,，優(yōu)化服務理念,、服務內容、服務流程,，公開醫(yī)療信息,，堅持首診負責制，加強醫(yī)患溝通,，推行溫馨服務下科室建設,。強化基礎醫(yī)療護理質量建設，加強重點?？平ㄔO,，有計劃地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術,、新項目,，拓寬服務領域，防范醫(yī)療風險,，杜絕醫(yī)療事故,，切實提高醫(yī)院核心競爭力。
針對已經明確的中醫(yī)藥相關政策,，進一步加強和縣醫(yī)保部門協調和督導檢查,，促進醫(yī)保制度中關于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實：使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著,，積極協調推動門診統(tǒng)籌工作,。
特別是中成藥和中藥飲片,，進一步加強基本藥物臨床應用的培訓，合理使用中成藥,。
1,、根據《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施,。
2,、加強中醫(yī)護理工作。制定加強中醫(yī)護理工作計劃,，繼續(xù)推進優(yōu)質護理示范工程,，轉變護理模式，提高護理水平,。
3,、繼續(xù)加強科室內涵建設。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設與管理指南,，進一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責,，繼續(xù)開展中醫(yī)、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓,，是系統(tǒng)培訓率達到100%,。
4、繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理,。進一步推進《關于加強醫(yī)療機構重要制劑管理的意見》,、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實，積極使用小包裝重要飲片,。
充分發(fā)揮醫(yī)療機構主動參與,、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用,，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負擔,，到xx年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制，實現“六降六升一規(guī)范”,，即藥占比,、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,，平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、平均住院日、業(yè)務收入增長率下降,；基本藥物使用比例,、合理用藥合格率,、大型設備檢查陽性率,、診療人次,、醫(yī)保報銷比例、患者滿意度上升,；診療行為更趨規(guī)范,。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、住院率,、非醫(yī)保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平,。使我院的醫(yī)療費用增長水平應與我縣經濟社會發(fā)展水平,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應，醫(yī)療報銷比例逐步提升,，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標,。
根據xx年我院人才培養(yǎng)計劃，進一步完善人才的培養(yǎng)機制,，以加強管理隊伍建設為目標,，加強醫(yī)院中青年學術技術帶頭人和學科建設，加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度,，全面完成xx年我院人才培養(yǎng)計劃,。
嚴格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務協議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施細則辦事,，堅持“因病施治,、合理檢查、合理用藥”的原則,，把服務落到實處,，為參保患者提供方便,、優(yōu)質的醫(yī)保服務,。
醫(yī)院定期對門診、產房,、病房,、供應室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，感染率,、漏報率均控制在正常范圍之內,。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓，進行季度考核,，使合格率為95%以上,。
醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置,，進一步明確各領導小組成員的職責和分工,。在防治和控制方面,，我院每月組織相關人員的培訓，以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,，報告及時,，無瞞報和遲報現象。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇四
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；
5,、x月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。
2,、根據半年度考核情況查漏補缺；
3,、完成xx改水改廁工作，落實水質監(jiān)測,；
4,、配合完成中小學生健康體檢。
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，xx家庭和個人檔案建檔率達到xx%,，重點人群建檔率達到xx%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率xx%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
農民健康體檢。
根據中心衛(wèi)生院總體部署，完成xx農民健康體檢工作,，及時將體檢結果信息歸類整理反饋,，做好健康體檢后續(xù)管理服務，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇五
20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院領導班子的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經研究,，特制訂20xx年工作計劃,，具體如下：
一、加強醫(yī)療質量管理,。
1,、加強科室自身建設。
主要包括：加強科室檔案管理,，完善各個委員會活動,、會議記錄;轉變工作作風，強化服務意識,，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。
2、繼續(xù)深入科室參加晨會交班,、查房及有關討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行,。內容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。
3,、病案質量管理,。
(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質量，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每季度對抽查的終末病例進行點評,。
4、加強重點科室的監(jiān)管,。
(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;手術安全核查情況;嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度,。
5,、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作。
6,、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，做好相關工作。
二,、醫(yī)療安全管理,。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，要充分利用科主任負責制,，各司其職，層層把關,，切實做好醫(yī)療安全管理工作,。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。
2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究,，著重吸取經驗教訓,。
3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。
4,、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經驗,。
三,、人員培訓及繼續(xù)教育,。
1,、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。
2、加快人才梯隊建設,，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習,，做好在職研究生班學習人員的管理工作。
3,、根據目前醫(yī)務人員現狀,，20xx年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內、外進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度,，提高醫(yī)技人才的準入關。
4,、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內外短期培訓班學習,，以專科知識進展為主,。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術會議的審批程序,。
5、開展系列教育活動,。繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理,，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學,，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，提升學術氛圍，不斷促進我院業(yè)務水平的提高,。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術匯報,，否則不予報銷進修費用。
6,、繼續(xù)強化“三基”培訓,，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓。全年理論考試不少于四次,，考試考核內容以“三基”為基礎,，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。
四,、積極開展科研工作,。
加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研項目,，提高科研項目的數量和質量,。特別是各重點專科或重點發(fā)展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項,。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
五、加強新技術,、新項目的準入管理,，提高手術和麻醉質量。
1,、鼓勵開展新技術,、新項目，凡開展的新項目必須實行審批,，科室進行論證后書寫申請報告,，經醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術項目進行獎勵,。
2,、實行科主任負責制，嚴格重大,、疑難手術的審批,，嚴把手術質量關;麻醉科應增加全麻的比例,，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術操作的應用,，不斷提高麻醉質量,。
六、學科建設,。
1,、根據醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際，做好現階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設,，提高內涵質量,。探索副主任醫(yī)師以上人員根據科室情況實行分組化管理，強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務,。
2,、繼續(xù)加強骨傷科建設，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點?？平K期評估,。
七、繼續(xù)強化病種分科收治管理,。
八,、加強重點傳染病防治工作,。
九,、做好臨時性其他各項醫(yī)療工作。
20xx年是醫(yī)院學科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關鍵年,，醫(yī)務科決心做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理工作,，提升科教研的能力，強化“三基”培訓,，圓滿完成各項醫(yī)療工作任務,。
文檔為doc格式。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇六
按照201x年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和201x年中醫(yī)藥工作要點,，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,，完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系，進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提高中醫(yī)臨床療效,，提升中醫(yī)藥服務能力，全面落實各項任務,。
發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提升醫(yī)院服務能力和管理水平，更好地滿足人們群眾對中醫(yī)藥服務的需求,，根據根據《醫(yī)療機構管理條例》,、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》要求,，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作，為確保創(chuàng)建工作有序,、有力,、有效推進，我院已制定本方案,，成立領導小組,，一切工作正在緊張有序的進行中，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績,。
繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作,。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”醫(yī)療安全年活動,，認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關于醫(yī)院管理年活動,、醫(yī)療質量萬里行活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務公開制度,，優(yōu)化服務理念,、服務內容、服務流程,，公開醫(yī)療信息,，堅持首診負責制，加強醫(yī)患溝通,，推行溫馨服務下科室建設,。強化基礎醫(yī)療護理質量建設，加強重點?？平ㄔO,，有計劃地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術,、新項目,，拓寬服務領域，防范醫(yī)療風險,，杜絕醫(yī)療事故,，切實提高醫(yī)院核心競爭力。
針對已經明確的中醫(yī)藥相關政策,，進一步加強和縣醫(yī)保部門協調和督導檢查,，促進醫(yī)保制度中關于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實：使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著,，積極協調推動門診統(tǒng)籌工作,。
特別是中成藥和中藥飲片，進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,，合理使用中成藥,。
1.根據《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》,，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施。
2.加強中醫(yī)護理工作,。制定加強中醫(yī)護理,。
繼續(xù)推進優(yōu)質護理示范工程轉變護理模式提高護理水平。
3.繼續(xù)加強科室內涵建設,。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設與管理指南,，進一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責，繼續(xù)開展中醫(yī),、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓,，是系統(tǒng)培訓率達到100%。
4.繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理,。進一步推進《關于加強醫(yī)療機構重要制劑管理的意見》,、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實，積極使用小包裝重要飲片,。
充分發(fā)揮醫(yī)療機構主動參與,、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用,，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負擔,，到201x年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制，實現“六降六升一規(guī)范”,，即藥占比,、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,，平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、平均住院日,、業(yè)務收入增長率下降,；基本藥物使用比例、合理用藥合格率,、大型設備檢查陽性率,、診療人次、醫(yī)保報銷比例,、患者滿意度上升,；診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、住院率、非醫(yī)保費用占住院總費用比例,、轉院率控制在前三年的平均水平,。使我院的醫(yī)療費用增長水平應與我縣經濟社會發(fā)展水平,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應，醫(yī)療報銷比例逐步提升,，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標,。
根據201x年我院人才培養(yǎng)計劃，進一步完善人才的培養(yǎng)機制,，以加強管理隊伍建設為目標,，加強醫(yī)院中青年學術技術帶頭人和學科建設，加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度,，全面完成201x年我院人才培養(yǎng)計劃,。
嚴格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務協議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施細則辦事,，堅持“因病施治,、合理檢查、合理用藥”的原則,，把服務落到實處,，為參保患者提供方便,、優(yōu)質的醫(yī)保服務,。
醫(yī)院定期對門診、產房,、病房,、供應室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，感染率,、漏報率均控制在正常范圍之內,。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓，進行季度考核,，使合格率為95%以上,。
醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置,，進一步明確各領導小組成員的職責和分工,。在防治和控制方面，我院每月組織相關人員的培訓,，以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,，報告及時,，無瞞報和遲報現象。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇七
工作計劃網發(fā)布中醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃格式，更多中醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃格式相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道,。
一,、醫(yī)務科教科負責院內、外醫(yī)療行政管理及全院教學,、科研,、人才培養(yǎng)和科技工作，完成各項醫(yī)療任務,，提高醫(yī)療質量,，保證醫(yī)療安全。
二,、根據醫(yī)院要求草擬年醫(yī)療和科研工作計劃,，下達科室醫(yī)療指標和質量控制標準，經常深入科室檢查實施情況,。
三,、根據質控標準，每月進行檢查,、質控,、追蹤、反潰及時發(fā)現問題,，并制定改進措施,。
四、協調科室之間的工作,，每季度召開一次主任聯席會,，互通信息。
五,、加強醫(yī)師繼續(xù)教育工作,，每年定期對在職醫(yī)師進行業(yè)務培訓和考核，定期組織學術活動及學術交流,。
六,、推進醫(yī)院的科技發(fā)展、重點科系建設,。組織科研項目的'立題,、調研、設計,、實施、成果鑒定和獎勵,。搞好新醫(yī)藥技術引進開發(fā),、推廣、轉讓及臨床療效觀察,。
七,、安排醫(yī)學院校的畢業(yè)實習,，接納基層醫(yī)院人員的進修。
八,、做好醫(yī)療差錯事故的防范工作,，正確處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
九,、每個工作人員必須堅守工作崗位,，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，團結互助,，完成本職工作,。
十、及時組織完成院內,、外搶救任務,，完成上級下達的指令性工作。
十一,、對一,、二級醫(yī)院進行技術指導，特別做好幫帶醫(yī)院的技術指導和設施援助工作,，必要時派人員會診,、手術和幫帶。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇八
醫(yī)務科是醫(yī)院醫(yī)療質量控制的重要部門,，對提高醫(yī)院醫(yī)療質量起著至關重要的作用。下面是有20xx醫(yī)院醫(yī)務科,。
歡迎參閱,。
一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫,，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作,。圍繞以上工作，醫(yī)務科將本著“求穩(wěn)定,、謀發(fā)展”的思路,，著重強化醫(yī)政管理，著重加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全監(jiān)管,，著重提高醫(yī)療效率，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質量萬里行,、“三好一滿意”、抗菌藥物合理應用等活動，參加百姓滿意醫(yī)院,、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級,。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。
二,、以等級醫(yī)院評審為契機，提高醫(yī)政管理水平,?？偨Yxx年醫(yī)政工作的不足，以等級醫(yī)院評審為契機,，我們將在xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,，主要包括完善科室各項。
規(guī)章制度,。
會議記錄,，加強科室檔案管理,，轉變工作作風,，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理,，由現場督查調查管理轉向不斷加強信息化管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。
2、每周不定期到科室參加交班,、查房及有關討論等醫(yī)療活動,。內容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理等情況，針對不足提出合理改進意見,。
3,、病案質量管理,。
(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。
(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末,。
病例進行點評,，不斷提高病歷質量。
4,、積極開展中醫(yī)理療工作,，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度。
四,、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人,，各司其職,，層層把關，切實做好醫(yī)療安全工作,。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓,。
2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究，著重吸取經驗教訓,。
3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。
4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結經驗。
五,、人員培訓及繼續(xù)教育開展系列教育活動,，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理，每月醫(yī)務科組織進行業(yè)務學習,，并進行考核實際學習情況,。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質量,。
2,、繼續(xù)強化“三基”培訓，加強考試考核內容,，以“三基”為基礎,，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指,、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學習,。
3、根據目前醫(yī)務人員現狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入,。
在新的一年進一步加強醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全的管理，在落實國家基本藥物政策,。
的同時,，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范，真正做到讓患者看得到病,、看得起病,，讓患者獲得實惠。
為規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系,，結合我院本年度創(chuàng)建一級甲等綜合醫(yī)院的工作目標,，醫(yī)務科將在醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,，以科學發(fā)展觀指導醫(yī)療業(yè)務工作全局，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，扎實的做好各項醫(yī)療工作,，以市縣級一級甲等級醫(yī)院評審工作的要求為重點，提出20xx年工作計劃,，具體如下：
一,、加強醫(yī)療質量管理,，提升醫(yī)療質量,。
1、完善各項醫(yī)療質量管理制度,，加強制度實施,、考核及改進措施。
(1)發(fā)揮醫(yī)療質量與安全管理委員會,、病案管理委員會,、輸血管理委員會、醫(yī)學倫理委員會等醫(yī)療質量相關的各種管理委員會的作用,，建立以科主任為負責人的質量管理小組,。根據上級精神及文件，修訂完善各種醫(yī)療質量與安全制度,、質量管理和持續(xù)改進實施方案,，并建立配套的質控制度，考核標準,，考核辦法和質量指標,。定期對臨床科室進行考核，做出評價,，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實,。
(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度,、術前討論制度,、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度,、查對制度,、手術分級制度、護理分級制度,、死亡討論制度,、交接班制度,、手術安全核查制度，同時規(guī)范落實轉院轉診制度及院外會診制度,、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責任追究制度，使醫(yī)務人員在診療活動中有章可循,，服務過程程序化,、標準化.
(3)進一步推進臨床醫(yī)療工作，鼓勵各臨床科室合理增加,、更新診療技術,，提高診療水平、拓展業(yè)務深度和精度,。目前我院已經設置并開展了內,、外、婦(含產科),、兒科,、中醫(yī)等臨床科室。為了更好地滿足當地人民群眾日益增長的健康需求,，各臨床科室還有待進一步細分,，拓展科室深度和精度，培養(yǎng)各領域學術帶領人,。
(4)臨床用藥規(guī)范管理,。落實每月一次的抗菌藥物、質子泵抑制劑,、中藥注射劑等重點藥物及一般處方的點評,，對不規(guī)范處方、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處罰,。繼續(xù)嚴格實行抗菌藥物分級管理制度,，對“特殊使用”類抗菌藥物實行嚴格的審批制度;對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應證使用;對i類切口手術預防用藥實行實時監(jiān)控，并做到常態(tài)化管理,。按月對抗菌藥物使用率,、使用強度等進行分析，發(fā)現問題,，及時進行干預,，對不合理使用抗菌藥物比較突出的科室做到重點監(jiān)督、反饋,。逐漸建立“以病人為中心”的藥學模式,，參與疑難危重病人的治療，做好藥物咨詢工作,，為醫(yī),、護,、患提供專業(yè)的藥學服務。
2,、醫(yī)療技術管理,。(1)醫(yī)院開展的新技術、新項目經醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會討論審核通過,，以維護人的健康利益,、促進醫(yī)學科學進步、提高以病人為中心的服務意識為工作目標,，兼顧醫(yī)患雙方的利益,。對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進情況追蹤檢查,。
(2)醫(yī)療技術風險及突發(fā)事件處理預案,。為達到及時消除安全隱患，警示責任人,，確保醫(yī)療安全、醫(yī)生安全的目的,。制定醫(yī)療技術損害處置預案,，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術損害，保護患者,、醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員的合法權益,，維護醫(yī)療機構正常醫(yī)療秩序，最大限度降低損害程度,，保護患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失，防止嚴重后果發(fā)生,。(3)對實施手術,、介入、麻醉等高風險技術操作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員實行“授權”制,，定期進行技術能力與質量績效評價,。按照我院手術醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權制度，對高風險技術操作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行技術能力與質量績效評價,。
(4)建立醫(yī)療技術管理檔案,。按照新技術建檔制度對新技術的技術原理、實施方法,、質量標準,、操作要求、場所等條件,，運行情況,、評估,、中止，患者例數,、病情,、并發(fā)癥、記錄在案,，及時整理歸檔,。
二、醫(yī)療安全及風險防范管理,。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人,，各司其職,，層層把關，切實做好醫(yī)療安全工作,。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓,。
2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，配合醫(yī)療安全辦進行責任追究,，著重吸取經驗教訓,。3、加強急診危重病人管理,。
4,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。
5、定期召開醫(yī)療質量管理會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療缺陷的處理情況,，總結經驗。
20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中,，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好!
20xx在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量,、服務質量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。
一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全。
認真做好醫(yī)療質量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理,，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。
二、醫(yī)療質量管理,。
1,、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,，強化服務意識,，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。
2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。
3,、病案質量管理。
(1)環(huán)節(jié)質量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診,、院內會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。
4,、重點科室監(jiān)管。
(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。
對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內容進行總結,、比較,、評價，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患,。
三、繼續(xù)醫(yī)學教育,。
1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
3,、嚴格院外進修修,、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校、現代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識,、基本理論和基本技能的訓練,。
4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術,，提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學,、脫產學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術,、新方法,，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房,、手術,、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇九
20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,，相信我們一定能夠做好!
20xx在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量、服務質量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。
一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全。
認真做好醫(yī)療質量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理,，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。
二,、醫(yī)療質量管理,。
1、加強科室自身建設,。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。
2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。
3、病案質量管理,。
(1)環(huán)節(jié)質量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診(科內會診,、院內會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。
4、重點科室監(jiān)管,。
(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。
對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內容進行總結,、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
三,、繼續(xù)醫(yī)學教育,。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。
2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
3,、嚴格院外進修修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調其基礎知識,、基本理論和基本技能的訓練。
4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術,，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術,、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，以查房,、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十
擺在面前的任務十分艱巨，20xx年將是科一個新的起點,。同時面臨著許多困難,，如急診設備整齊不齊，醫(yī)護人員技術有待加強等,。范文工能夠團結一心,，共同拼搏，上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。
全面落實科學發(fā)展觀,，20xx年。以急診發(fā)展作為第一要務,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質量,，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F計劃如下：
以黨的十六大精神為指導,，上級主管部門的正確領導下。以做好新型農村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康,，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨,，為把我科建設成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐,。
1、醫(yī)療質量,。
結合等級醫(yī)院復審整改工作,，要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上。圍繞“質量、平安,、服務,、價格”狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習,，解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診,、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時,、平安、便利,、有效,。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協調臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的順序,。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診，加強與其他?？频膮f作配合,，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。
2,、質量管理,。
重點檢查與醫(yī)療質量和患者平安相關的內容，很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責,、依據病情優(yōu)先獲得診療順序,。加強運行病歷的考評。完善定期檢查、考評,、反饋,、總結的質控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控,，促進基礎質量繼續(xù)改進和提高。
3,、設備管理,。
及時發(fā)現問題排除故障，要強化對急診設備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,。使搶救設備的完好率達到100%加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保平安運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內感染,。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平,。
4,、服務態(tài)度。
5,、培訓計劃,。
加大在崗培訓力度，要制定各級各類人員培訓考核計劃,。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質,、業(yè)務素質,、管理素質的培訓，效果的考核,。采取多種形式,。強化全員職業(yè)責任意識。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科,，神經內科,，icu或ccu等相關專業(yè),，這樣才干更好地開展業(yè)務。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。
6,、中醫(yī)特色建設。
西醫(yī)為用”方針,，要貫徹以“中醫(yī)為體,。突出優(yōu)勢目標，加強中醫(yī)特色建設,。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作,。依照二甲中醫(yī)院急診科建設要求，要有本科罕見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
7、推進醫(yī)療平安改革,。
使新型農村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，要搞好醫(yī)療平安改革順利推進,。提高服務質量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
8,、重點研究課題。
使我院急診科急救水平更上一個臺階,。今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究,。
9,、院前急救。
加強院前急救知識和技能的培訓,，增加院前急救設施,。提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十一
一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫,，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作,。圍繞以上工作，醫(yī)務科將本著“求穩(wěn)定,、謀發(fā)展”的思路,，著重強化醫(yī)政管理，著重加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全監(jiān)管,，著重提高醫(yī)療效率,，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質量萬里行、“三好一滿意”,、抗菌藥物合理應用等活動,，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級,。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量,。
二、以等級醫(yī)院評審為契機,，提高醫(yī)政管理水平,。總結xx年醫(yī)政工作的不足,，以等級醫(yī)院評審為契機,，我們將在xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括完善科室各項規(guī)章制度,、會議記錄,，加強科室檔案管理，轉變工作作風,，強化服務意識,，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理,，由現場督查調查管理轉向不斷加強信息化管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。
2,、每周不定期到科室參加交班,、查房及有關討論等醫(yī)療活動。內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理等情況,，針對不足提出合理改進意見,。
