光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇一
為貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“完善社會(huì)志愿服務(wù)體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署,,廣泛深入開展“醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)”活動(dòng),,方便人民群眾看病就醫(yī),提高人民的健康水平,,我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作計(jì)劃:
組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時(shí)間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),為城鄉(xiāng),、社區(qū)居民提供免費(fèi)健康體檢,、健康教育,、科普資料發(fā)放,、健康咨詢、預(yù)約診療等服務(wù),。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“健康校園行動(dòng)”,、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”,、“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)”、科普日,、國際志愿者日等一系列主題性活動(dòng),,為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費(fèi)健康體檢、教育,、咨詢等志愿服務(wù),。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)或殘疾人家庭,開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù),,開展送溫暖,、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)。
我院一貫以救死扶傷為已任,,發(fā)揮在醫(yī)院人才,、技術(shù),、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),貼近患者,,貼近基層,,貼近群眾,廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念,,大力弘揚(yáng)志愿醫(yī)療服務(wù)精神,,著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系,推動(dòng)志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展,!我院將繼續(xù)全心全意地為廣大患者服務(wù),,懷著一種對(duì)政府、社會(huì)和患者的感激之情,,謀求社會(huì)責(zé)任與自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一,,通過努力不懈的工作,,使更多的人加入到醫(yī)療志愿服務(wù)中,,在全社會(huì)營造尊重患者、尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍,,推動(dòng)中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力,!
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇二
為規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),,化解醫(yī)療危機(jī),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,,繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng),,扎實(shí)的做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,圍繞20xx年將要進(jìn)行的三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作要求,,不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入,。經(jīng)醫(yī)務(wù)科全體討論,制定20xx年工作計(jì)劃,,具體如下:
1,、完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)制度實(shí)施,、考核及改進(jìn)措施,。
(1)我院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì),、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會(huì),,醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì),以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,。根據(jù)上級(jí)精神及文件,,修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案,,并建立配套的質(zhì)控制度,,考核標(biāo)準(zhǔn),考核辦法和質(zhì)量指標(biāo),。定期對(duì)臨床科室進(jìn)行考核,,做出評(píng)價(jià),制定持續(xù)改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí),。
(3)進(jìn)一步推進(jìn)臨床路徑工作,,擴(kuò)大路徑病種范圍。修訂完善臨床路徑相關(guān)文本,。20xx年年底已發(fā)展新的臨床路徑病種50余種,,達(dá)到或超過市衛(wèi)生局要求我院50種病種納入臨床路徑管理的要求,計(jì)劃到20xx年將臨床路徑發(fā)展到60—70種,。
2,、醫(yī)療技術(shù)管理。
(1)醫(yī)院開展的新技術(shù),、新項(xiàng)目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)討論審核通過,,以維護(hù)人的健康利益、促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步,、提高以病人為中心的服務(wù)意識(shí)為工作目標(biāo),,兼顧醫(yī)患雙方的利益。對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià),。定期監(jiān)督檢查,對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值,、社會(huì)價(jià)值、應(yīng)用能力,、臨床療效,、綜合效益、不良反應(yīng),、倫理道德,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,對(duì)存在的缺陷采取有力措施及時(shí)反饋改進(jìn),對(duì)改進(jìn)情況追蹤檢查,。
(2)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件預(yù)案,。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,達(dá)到及時(shí)消除安全隱患,,警示責(zé)任人,,從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時(shí)有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,,保護(hù)患者,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常醫(yī)療秩序,,限度降低損害程度,,保護(hù)患者生命健康,減輕醫(yī)患雙方損失,,防止嚴(yán)重后果發(fā)生,。
(3)對(duì)實(shí)施手術(shù)、介入,、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制,,定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評(píng)價(jià)。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制度,,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評(píng)價(jià)。
(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。按照新技術(shù)建檔制度對(duì)新技術(shù)的技術(shù)原理,、實(shí)施方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作要求,、場(chǎng)所等條件,運(yùn)行情況,、評(píng)估,、中止,患者例數(shù),、病情,、并發(fā)癥、記錄在案,,及時(shí)整理歸檔,。
3、堅(jiān)持文書質(zhì)控各項(xiàng)舉措,,提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量
病歷質(zhì)量管理,。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,,定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對(duì)病歷中查房,、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量,,每月對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,不斷提高病歷質(zhì)量。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)療安全工作長抓不懈,,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。
2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,對(duì)于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,,要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
3,、加強(qiáng)危重病人管理。20xx年仍將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)危重病人下巡下視工作,。進(jìn)行病危(重)通知書流程改造工作,,取消病危(重)通知書醫(yī)務(wù)科蓋章,仍為一式三份,。一份上交醫(yī)務(wù)科,,一份入病歷,一份交病人,。
4,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度,。
5、定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動(dòng),,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況,。積極派人參加區(qū)級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。20xx年計(jì)劃繼續(xù)開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育2—3次,,省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育3—5次,,市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育5—7次。同時(shí),,凡國內(nèi)有價(jià)值的專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人或研究生均要求參加,省內(nèi)各專業(yè)委員會(huì)委員應(yīng)按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),。每年要邀請(qǐng)國內(nèi),、省內(nèi)知名專家來我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)報(bào)告10次以上,。
2,、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)范,,加強(qiáng)考試考核內(nèi)容,以“三基”為基礎(chǔ),,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)和考核,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),。舉辦“三基”內(nèi)容培訓(xùn)班3~4次;基本技能培訓(xùn)班2~3次,;舉辦傳染病培訓(xùn)班1—2次,;對(duì)全院醫(yī)師進(jìn)行了“三基”考核2次以上;全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)1次,,要求全院人員都能夠掌握,。
3,、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,盡可能的選送醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,對(duì)外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),,寫出學(xué)習(xí)體會(huì),在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報(bào)(匯報(bào)時(shí)間不少于1小時(shí)),,科主任考核合格后,,差旅單交醫(yī)務(wù)科。涉及多學(xué)科時(shí),,可在院內(nèi)舉辦講座,。
1、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,,強(qiáng)化核心制度落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全.
(2)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,加強(qiáng)護(hù)理管理,。
(3)規(guī)范治療,合理用藥,,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,落實(shí)醫(yī)院抗生素分級(jí)管理制度。
(4)加強(qiáng)重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。
2,、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),除了類同非手術(shù)科室管理外,,重點(diǎn)監(jiān)控,。
(2)加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點(diǎn)是術(shù)前討論,、手術(shù)適應(yīng)癥,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、術(shù)前查對(duì),、操作規(guī)范,、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,醫(yī)患溝通制度的落實(shí),。術(shù)前:診斷,、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,,患者準(zhǔn)備充分,,與患者及時(shí)溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,輸血同意書等,,手術(shù)前查對(duì)無誤,。術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷,、合理,,術(shù)式改變等及時(shí)告知家屬或委托人。術(shù)后:觀察及時(shí),、嚴(yán)密,,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部圍手術(shù)期抗生素使用指南,。
(4)麻醉工作程序規(guī)范,,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時(shí),,實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,。
3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn):
(1)加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控,。
(2)制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制及處理預(yù)案,,落實(shí)各種預(yù)案與措施。
(3)開展多種形式的門診診療服務(wù),,盡可能滿足患者的需要,。
4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
(1)加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控,,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,,急診服務(wù)及時(shí)、安全,、便捷,、有效,科間配合密切,,保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性,。
(2)保障急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),。
(3)急診醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)操作熟練,,對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓(xùn),,進(jìn)行2次急救演練。
(4)急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時(shí),、完整。
(1)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理,。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》的要求,,全院臨床實(shí)驗(yàn)室集中設(shè)置,、統(tǒng)一管理、資源共享,。臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要,,并能覆蓋醫(yī)院各臨床科室所診治的病種。
(2)病理質(zhì)量管理,。按照《病理科建設(shè)與管理指南(試行)》的要求進(jìn)行管理,。檢查病理報(bào)告書的準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范,、文字準(zhǔn)確,,字跡清楚情況,抽查手術(shù)科室病理報(bào)告,。檢查病理報(bào)告的補(bǔ)充或更改或遲發(fā)是否按“病理診斷報(bào)告補(bǔ)充或更改或遲發(fā)管理制度與程序”執(zhí)行,。按照“病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時(shí)溝通的相關(guān)制度與流程”,檢查病理科室病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師的溝通記錄,、病理討論記錄,。
(3)醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對(duì)各種影像制度及規(guī)范的落實(shí)情況,,對(duì)照“放射科搶救藥品,、搶救器械目錄”檢查其搶救器材和藥品,抽查影像診斷報(bào)告書,,審查其規(guī)范性及準(zhǔn)確性,。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護(hù)措施,,進(jìn)行放射安全事件應(yīng)急演練,。
1、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的為基層醫(yī)療單位進(jìn)行技術(shù)支援,、人員培訓(xùn)方面的任務(wù),。根據(jù)扶貧工作需要,隨時(shí)抽調(diào)人員到扶貧點(diǎn)義診,,分期分批派出醫(yī)務(wù)人員到石樓,、方山縣醫(yī)院支援,重點(diǎn)幫助醫(yī)院搞好管理工作,。為鄉(xiāng)村培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員,。20xx年接收對(duì)口支援單位進(jìn)修醫(yī)師若干名,提供義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)及返院后的技術(shù)服務(wù)工作,。
2,、與各幫扶醫(yī)院建立協(xié)作、對(duì)口支援關(guān)系,組織醫(yī)務(wù)人員義診,,以增加醫(yī)院病源,,擴(kuò)大醫(yī)院影響力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏,。
1,、成立醫(yī)療救援搶險(xiǎn)隊(duì),做好醫(yī)院汛期醫(yī)療救護(hù)搶險(xiǎn)隊(duì)人員,、物資,、藥品的保障工作,定期對(duì)儲(chǔ)備物資,、藥品進(jìn)行檢查,,及時(shí)更新,確保汛期醫(yī)療安全,。搶險(xiǎn)隊(duì)時(shí)刻處于待命狀態(tài),,一有險(xiǎn)情,立即出發(fā),。
2,、及時(shí)為新分配、新調(diào)入人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè),、變更手續(xù),,保證醫(yī)務(wù)人員兩證齊全、依法執(zhí)業(yè),。
3,、及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù)??傊?,堅(jiān)持以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),,控制醫(yī)療費(fèi)用,,為人民群眾健康提供安全、有效的.醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇三
醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的'管理中心,,其責(zé)任重大,項(xiàng)目繁重,,涉及面廣,,為了使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)一步確保醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,特制定如下計(jì)劃:
一、抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)作,,確保醫(yī)療質(zhì)量
1,、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,,要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點(diǎn)工作之中,,對(duì)醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時(shí)做出調(diào)研,分析和決策,,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查,、反饋,每季度要進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià),,并作出相關(guān)措施,要建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人,,要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)2次,并有記錄,,定期上報(bào)醫(yī)務(wù)科,。
2、定期或不定期下科室檢查,,了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,每月底召開一次由科主任、護(hù)士長參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),,總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施。
3,、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,,對(duì)質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題要進(jìn)行認(rèn)真研究,并制定相應(yīng)的整改措施和對(duì)策,,質(zhì)量好的要進(jìn)行通報(bào),、獎(jiǎng)勵(lì)。(具體辦法按醫(yī)院考評(píng)細(xì)則執(zhí)行)
4,、協(xié)調(diào)臨床科室對(duì)危急重病人的搶救,,由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力量,對(duì)危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,,延誤時(shí)間,,搶救全力以赴,,分秒必爭,醫(yī)護(hù)人員必須明確分工,,緊密合作,,嚴(yán)肅認(rèn)真,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,,詳細(xì)完整做好記錄,。
二、狠抓制度落實(shí),,確保醫(yī)療安全
1,、要個(gè)執(zhí)行首次責(zé)任制,主治醫(yī)師查房制,,查對(duì)危重病人搶救
2,、強(qiáng)化突發(fā)事件的處理能力,加強(qiáng)管理,,定期督促檢查,,提升應(yīng)急水平,確保緊急救援任務(wù)的完成,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)分類分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》,任何人不得超出本級(jí)手術(shù)范圍,,遇特殊情況應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師并報(bào)醫(yī)務(wù)科或分管院長,。
4、強(qiáng)化醫(yī)療安全教育,,并作到持之以恒,,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識(shí),,狠抓事故苗頭,,嚴(yán)查事故隱患,防范于未然,,每月要有1次醫(yī)療安全專題教育,,及時(shí)分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,確保醫(yī)療安全,。
5、及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,,及時(shí)召開醫(yī)療糾紛點(diǎn)評(píng)會(huì)議,實(shí)行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制,。
三,、抓好內(nèi)涵建設(shè),,提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
1、強(qiáng)化臨床醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練,,權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì),,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范。并準(zhǔn)備在上半年開展一次全院技能操作大比武,,做到各項(xiàng)基本技能人人過關(guān),,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝個(gè)人及科室。
2,、計(jì)劃組織實(shí)施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、考核(護(hù)理人員由護(hù)理部組織實(shí)施)開展學(xué)分教育,、組織全院學(xué)術(shù)活動(dòng),計(jì)劃全院性的業(yè)務(wù)講課,,每月一至二次(詳細(xì)見安排表),,督促科室小講課,疑難病例討論學(xué),,要求每月1-2次,,不惜有記錄,并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項(xiàng)目,。
3,、對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,表現(xiàn)好,,求上進(jìn)的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,,按計(jì)劃選送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。(具體按各科室申請(qǐng),,根據(jù)科室具體情況,,合理進(jìn)行)。
四,、狠抓科研教學(xué),,促進(jìn)科技興院
1、科研教學(xué)水平充分反映醫(yī)院醫(yī)療水平的高低,,積極組織臨床,,醫(yī)技各科開展科研,教學(xué)時(shí)醫(yī)務(wù)科的工作職責(zé)之一,,不惜認(rèn)真負(fù)責(zé),,正確引導(dǎo),提供相關(guān)服務(wù),。
五,、人才引進(jìn)
人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,,只有引進(jìn)人才,醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高,,醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升,,同時(shí)更進(jìn)一步提高我院的社會(huì)知名度。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生,,5-10名中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,。
六,、組織會(huì)議,擴(kuò)大影響
醫(yī)務(wù)科將每月組織1-2次大型義診活動(dòng),,特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),,進(jìn)一步宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院的影響,。
醫(yī)務(wù)科工作項(xiàng)目繁多,,責(zé)任重大,,希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,,各科室緊密配合,,全院共同努力,,醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好,,醫(yī)院也將會(huì)更好更快地健康發(fā)展。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇四
按照xx年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會(huì)議部署和xx年中醫(yī)藥工作要點(diǎn),,發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,,完善中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健體系,進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,不斷提高中醫(yī)臨床療效,,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,,全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,提升醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平,,更好地滿足人們?nèi)罕妼?duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,,我院將正式啟動(dòng)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,為確保創(chuàng)建工作有序,、有力,、有效推進(jìn),我院已制定本方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中,爭取在明年的二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中取得好成績,。
繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作,。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動(dòng),,認(rèn)真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動(dòng),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)及院務(wù)公開制度,,優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)流程,,公開醫(yī)療信息,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,推行溫馨服務(wù)下科室建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),有計(jì)劃地培養(yǎng)及引進(jìn)人才,,積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),,杜絕醫(yī)療事故,切實(shí)提高醫(yī)院核心競爭力,。
針對(duì)已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策,,進(jìn)一步加強(qiáng)和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查,促進(jìn)醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵(lì)提供和利用中醫(yī)藥服務(wù),,爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報(bào)銷范圍等政策的全面落實(shí):使中醫(yī)藥服務(wù)報(bào)銷比例逐步提高;使適應(yīng)中醫(yī)藥門診服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)更加顯著,,積極協(xié)調(diào)推動(dòng)門診統(tǒng)籌工作。
特別是中成藥和中藥飲片,,進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物臨床應(yīng)用的培訓(xùn),,合理使用中成藥,。
1、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》,,建立完善中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審制度并組織實(shí)施,。
2、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作,。制定加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃,,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,轉(zhuǎn)變護(hù)理模式,,提高護(hù)理水平,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),。貫徹落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南,,進(jìn)一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責(zé),繼續(xù)開展中醫(yī),、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓(xùn),,是系統(tǒng)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥師管理,。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實(shí),,積極使用小包裝重要飲片,。
充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)參與、積極管理對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的關(guān)鍵作用,。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費(fèi)用和降低診療費(fèi)用,,切實(shí)解決人民群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān),到xx年底使醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的勢(shì)頭得到遏制,,實(shí)現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”,,即藥占比、抗菌藥物使用率,、門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例,,平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均住院日,、業(yè)務(wù)收入增長率下降,;基本藥物使用比例、合理用藥合格率,、大型設(shè)備檢查陽性率,、診療人次、醫(yī)保報(bào)銷比例、患者滿意度上升,;診療行為更趨規(guī)范,。使門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例,、住院率,、非醫(yī)保費(fèi)用占住院總費(fèi)用比例、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平,。使我院的醫(yī)療費(fèi)用增長水平應(yīng)與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應(yīng),醫(yī)療報(bào)銷比例逐步提升,,完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局確定的目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo),。
根據(jù)xx年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)一步完善人才的培養(yǎng)機(jī)制,,以加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),,加強(qiáng)醫(yī)院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設(shè),加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度,,全面完成xx年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃,。
嚴(yán)格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》,認(rèn)真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施細(xì)則辦事,,堅(jiān)持“因病施治,、合理檢查、合理用藥”的原則,,把服務(wù)落到實(shí)處,為參?;颊咛峁┓奖?、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。
醫(yī)院定期對(duì)門診,、產(chǎn)房,、病房、供應(yīng)室等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,感染率,、漏報(bào)率均控制在正常范圍之內(nèi)。并每月組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染控制知識(shí)的培訓(xùn),,進(jìn)行季度考核,,使合格率為95%以上。
醫(yī)院在做好各項(xiàng)醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,,把傳染病防治工作應(yīng)放在第一重要位置,,進(jìn)一步明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)和分工。在防治和控制方面,我院每月組織相關(guān)人員的培訓(xùn),,以提高全體醫(yī)務(wù)人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡、冊(cè)填報(bào)齊全,,報(bào)告及時(shí),,無瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇五
擺在面前的任務(wù)十分艱巨,,20xx年將是科一個(gè)新的起點(diǎn),。同時(shí)面臨著許多困難,如急診設(shè)備整齊不齊,,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等,。但是堅(jiān)信只要我全科職工能夠團(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,,上級(jí)主管部門的大力支持下,,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,,更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏,。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,20xx年,。以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),,凝聚人心,以新思路,、新觀念,、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,鞏固并壯大急診隊(duì)伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)計(jì)劃如下:
以黨的十六大精神為指導(dǎo),上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標(biāo),,以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作,要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,。圍繞“質(zhì)量,、平安、服務(wù),、價(jià)格”狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),,解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性,,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、平安,、便利,、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合,。對(duì)大批量病員有分類管理的順序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo),加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診,,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上,。
重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容,很抓“三基三嚴(yán)”加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé),、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序,。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)。完善定期檢查、考評(píng),、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅(jiān)持一周一小查,,一月一大查,,對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處置意見要重點(diǎn)監(jiān)控,,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量繼續(xù)改進(jìn)和提高。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù),、監(jiān)測(cè)并專人管理。使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,,正確使用,確保平安運(yùn)行,,以滿足患者急救需求,。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平,。
加大在崗培訓(xùn)力度,要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃,。有計(jì)劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目,。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),效果的考核,。采取多種形式,。強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,,神經(jīng)內(nèi)科,,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才干更好地開展業(yè)務(wù),。同時(shí),,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,,促進(jìn)人才的全面發(fā)展,。
西醫(yī)為用”方針,,要貫徹以“中醫(yī)為體。突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo),,加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。依照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,,要有本科罕見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,,急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,,使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,,要搞好醫(yī)療平安改革順利推進(jìn),。提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征,、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克,、急性唿吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,。
加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn),,增加院前急救設(shè)施。提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀,,唿吸機(jī)等。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇六
為貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“完善社會(huì)志愿服務(wù)體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署,,廣泛深入開展“醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)”活動(dòng),方便人民群眾看病就醫(yī),,提高人民群眾的健康水平,,我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作計(jì)劃:
組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時(shí)間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),為城鄉(xiāng),、社區(qū)居民提供免費(fèi)健康體檢,、健康教育、科普資料發(fā)放,、健康咨詢,、預(yù)約診療等服務(wù)。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”,、“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)”,、科普日、愛眼日,、殘疾人日,、國際志愿者日等一系列主題性活動(dòng),為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費(fèi)健康體檢,、教育,、咨詢等志愿服務(wù)。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)或殘疾人家庭,,開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù),,開展送溫暖、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng),。
我院將充分發(fā)揮在人才,、技術(shù)、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),,貼近患者,,貼近基層,貼近群眾,,廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念,,大力弘揚(yáng)志愿醫(yī)療服務(wù)精神,著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系,,推動(dòng)志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展,,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻(xiàn)。
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院
20xx.10.15
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇七
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進(jìn)醫(yī)患和諧。醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,,同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),我都認(rèn)真詢問病史,,與客人交談,,儀器下認(rèn)真檢查,,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,,大病早治”?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎,!在這里,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
二,、眼科是一個(gè)講究“合作”的科室,,我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我,。
三、眼科存在問題:儀器設(shè)備落后,,眼壓計(jì)還是老式的,,許多客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服,。設(shè)備需要及時(shí)更新,,像青光眼這些常見的診斷都沒有。xx方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問題,,上下比例嚴(yán)重失調(diào),建議以后合理分配,,便于提高速度和客人滿意度,。
四、今后努力的方向,。
誠然,,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,用發(fā)展的.眼光看問題,提高自身素質(zhì),,提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇八
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,病員和醫(yī)務(wù)人員合理訴求不斷提出,,醫(yī)務(wù)管理內(nèi)涵的不斷延伸,,醫(yī)務(wù)管理工作任道重遠(yuǎn),仍須不懈努力,。在過去的一年中,,我們深知,醫(yī)務(wù)管理工作還存在著不足之處,,比如醫(yī)療工作持續(xù)改進(jìn)監(jiān)管力度不夠,,臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)溝通力度不夠,醫(yī)師三基理論掌握程度不夠,,醫(yī)師執(zhí)業(yè)監(jiān)管處罰力度不夠,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核需加大力度等,。
xxxx年,,我科將圍繞醫(yī)院既定的工作重點(diǎn),按照三甲評(píng)審細(xì)則的新要求,,深入貫徹"以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題"的'工作理念,明確任務(wù),,制定計(jì)劃,,腳踏實(shí)地,認(rèn)真落實(shí),,不斷深化和完善醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作,,全力以赴做好以下重點(diǎn)工作:
(一)強(qiáng)化醫(yī)療制度落實(shí)力度。采取日常監(jiān)管,、專項(xiàng)督查等方式,,對(duì)醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療制度情況繼續(xù)著力加強(qiáng)監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);開展多種形式的醫(yī)療制度知識(shí)講座,,舉辦一期醫(yī)療制度知識(shí)競賽,。
(二)加強(qiáng)醫(yī)師"三基三嚴(yán)"考評(píng)力度,。細(xì)化"三基三嚴(yán)"管理制度,加強(qiáng)青年醫(yī)師急救知識(shí)和技能培訓(xùn),,嚴(yán)格考評(píng)體系,,將"三基三嚴(yán)"考核情況納入職稱評(píng)審體系中;引入"三基"考試軟件系統(tǒng),定期進(jìn)行考核,,不斷提高各級(jí)醫(yī)師"三基"理論水平,。
(三)促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的總體發(fā)展方向,,有針對(duì)性選派一批業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí),,確保學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技術(shù),開展一項(xiàng)新技術(shù),,逐步擴(kuò)展醫(yī)院新技術(shù),、新項(xiàng)目開展范圍,積極培育我院高,、精,、尖特色技術(shù)。
(四)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)科室利用節(jié)假日出診和手術(shù),,加快床位周轉(zhuǎn),縮短平均住院日;加強(qiáng)臨床科室和醫(yī)技科室之間的協(xié)作,,以期醫(yī)技科室能以更好的工作效率和質(zhì)量滿足臨床工作,。
(五)為爭創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院做好準(zhǔn)備。以第x次質(zhì)量安全月活動(dòng)為載體,,重點(diǎn)加強(qiáng)合理用藥,、合理用血、抗菌藥物專項(xiàng)整治等督查力度,。
(六)實(shí)施遠(yuǎn)程會(huì)診項(xiàng)目,。積極籌建以我院為中心,x家縣醫(yī)院為終端的遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)中心,,制定遠(yuǎn)程會(huì)診中心管理規(guī)定,,切實(shí)利用好遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),提高醫(yī)院在疑難疾病整治中的品牌影響力,。
(七)逐步實(shí)現(xiàn)臨床實(shí)驗(yàn)室集中統(tǒng)一管理,。按照省衛(wèi)生廳要求,科學(xué),、合理,、有序地將各實(shí)驗(yàn)室及其開展項(xiàng)目進(jìn)行整合,制定實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
(八)繼續(xù)加強(qiáng)放射衛(wèi)生防護(hù)管理工作,。開展全院x臺(tái)射線裝置職業(yè)病危害效果控制評(píng)價(jià)工作,,及時(shí)變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》,,確保全院射線裝置運(yùn)轉(zhuǎn)符合衛(wèi)生和環(huán)保部門要求,,特別是確保pet-ct能夠及早投入使用。
(九)積極申請(qǐng)生殖中心驗(yàn)收,,籌建產(chǎn)前診斷中心,。針對(duì)醫(yī)院生殖中心運(yùn)行狀況,打造醫(yī)院特色診療項(xiàng)目,,整合生殖中心和產(chǎn)前診斷中心資源,申請(qǐng)驗(yàn)收,、立項(xiàng),。
(十)爭取擴(kuò)增醫(yī)療幫扶項(xiàng)目醫(yī)院數(shù)量。積極聯(lián)系對(duì)口幫扶縣級(jí)醫(yī)院,、社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站幫扶點(diǎn),,解決醫(yī)師下派意愿強(qiáng)烈與幫扶醫(yī)院數(shù)量較少之間的不平衡局面。鼓勵(lì)醫(yī)師在不影響醫(yī)院正常工作情況下,,積極深入社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站駐點(diǎn),,既方便群眾就醫(yī),也逐步摸索醫(yī)院與社區(qū)"雙向轉(zhuǎn)診"模式,。
(十一)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,。妥善實(shí)施我院20xx年x月x日以后入院的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,合理安排培訓(xùn)時(shí)間為x年,、x年和x年3個(gè)層次醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)科室;繼續(xù)加強(qiáng)xx衛(wèi)生局委托培訓(xùn)的學(xué)員管理,,爭取啟動(dòng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社會(huì)化學(xué)員招生工作。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇九
2,、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ),;
4,、完成xx流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成xx從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作,;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作,;
6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核,;
5,、x月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3,、完成xx改水改廁工作,,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。
2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),,xx家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到xx%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到xx%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率xx%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。
農(nóng)民健康體檢
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,,完成xx農(nóng)民健康體檢工作,,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃全文篇十
為貫徹落實(shí)黨的'十七大關(guān)于“完善社會(huì)志愿服務(wù)體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署,廣泛深入開展“醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)”活動(dòng),,方便人民群眾看病就醫(yī),,提高人民群眾的健康水平,我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作計(jì)劃:
組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時(shí)間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費(fèi)健康體檢,、健康教育,、科普資料發(fā)放、健康咨詢,、預(yù)約診療等服務(wù),。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”,、“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)”、科普日,、愛眼日,、殘疾人日、國際志愿者日等一系列主題性活動(dòng),,為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費(fèi)健康體檢,、教育、咨詢等志愿服務(wù),。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)或殘疾人家庭,,開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù),開展送溫暖,、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng),。
我院將充分發(fā)揮在人才、技術(shù),、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),,貼近患者,貼近基層,,貼近群眾,廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念,,大力弘揚(yáng)志愿醫(yī)療服務(wù)精神,,著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系,推動(dòng)志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展,,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻(xiàn),。
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院
20xx.10.15