做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇一
按照xx年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和xx年中醫(yī)藥工作要點,，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,，完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系，進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提高中醫(yī)臨床療效,，提升中醫(yī)藥服務能力，全面落實各項任務,。
發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提升醫(yī)院服務能力和管理水平，更好地滿足人們?nèi)罕妼χ嗅t(yī)藥服務的需求,，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》要求，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作,，為確保創(chuàng)建工作有序,、有力、有效推進,，我院已制定本方案,，成立領(lǐng)導小組，一切工作正在緊張有序的進行中,，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績,。
繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作,。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動,，認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動,、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務公開制度,，優(yōu)化服務理念,、服務內(nèi)容、服務流程,，公開醫(yī)療信息,，堅持首診負責制，加強醫(yī)患溝通,，推行溫馨服務下科室建設(shè),。強化基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，加強重點?？平ㄔO(shè),，有計劃地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術(shù),、新項目,，拓寬服務領(lǐng)域，防范醫(yī)療風險,，杜絕醫(yī)療事故,，切實提高醫(yī)院核心競爭力。
針對已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策,，進一步加強和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導檢查,，促進醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實：使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著,，積極協(xié)調(diào)推動門診統(tǒng)籌工作,。
特別是中成藥和中藥飲片，進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,，合理使用中成藥,。
1、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》,，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施,。
2、加強中醫(yī)護理工作,。制定加強中醫(yī)護理工作計劃,，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理示范工程，轉(zhuǎn)變護理模式,，提高護理水平,。
3,、繼續(xù)加強科室內(nèi)涵建設(shè)。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南,，進一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責,，繼續(xù)開展中醫(yī)、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓,，是系統(tǒng)培訓率達到100%,。
4、繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理,。進一步推進《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)重要制劑管理的意見》,、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實，積極使用小包裝重要飲片,。
充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)主動參與,、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用,，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負擔,，到xx年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制,，實現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”,，即藥占比、抗菌藥物使用率,、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,，平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例、平均住院日,、業(yè)務收入增長率下降,；基本藥物使用比例、合理用藥合格率,、大型設(shè)備檢查陽性率,、診療人次、醫(yī)保報銷比例,、患者滿意度上升,；診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、住院率、非醫(yī)保費用占住院總費用比例,、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平,。使我院的醫(yī)療費用增長水平應與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應,，醫(yī)療報銷比例逐步提升,，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標,。
根據(jù)xx年我院人才培養(yǎng)計劃，進一步完善人才的培養(yǎng)機制,，以加強管理隊伍建設(shè)為目標,，加強醫(yī)院中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人和學科建設(shè)，加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度,，全面完成xx年我院人才培養(yǎng)計劃,。
嚴格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施細則辦事,，堅持“因病施治、合理檢查,、合理用藥”的原則,，把服務落到實處，為參?；颊咛峁┓奖?、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務。
醫(yī)院定期對門診,、產(chǎn)房,、病房,、供應室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，感染率,、漏報率均控制在正常范圍之內(nèi)。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓,，進行季度考核,，使合格率為95%以上。
醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,，把傳染病防治工作應放在第一重要位置,，進一步明確各領(lǐng)導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面,，我院每月組織相關(guān)人員的培訓，以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡,、冊填報齊全,，報告及時，無瞞報和遲報現(xiàn)象,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇二
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作,；
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核,；
5,、x月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作,。
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺；
3,、完成xx改水改廁工作,，落實水質(zhì)監(jiān)測；
4,、配合完成中小學生健康體檢,。
2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，xx家庭和個人檔案建檔率達到xx%,，重點人群建檔率達到xx%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率xx%以上,，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
農(nóng)民健康體檢,。
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成xx農(nóng)民健康體檢工作,，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,，做好健康體檢后續(xù)管理服務，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇三
為貫徹落實黨的十七大關(guān)于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署,，廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動，方便人民群眾看病就醫(yī),，提高人民群眾的健康水平,，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃：
組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)，為城鄉(xiāng),、社區(qū)居民提供免費健康體檢,、健康教育、科普資料發(fā)放,、健康咨詢,、預約診療等服務。
組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”,、“送醫(yī)進社區(qū)”,、科普日、愛眼日,、殘疾人日,、國際志愿者日等一系列主題性活動，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢,、教育,、咨詢等志愿服務。
組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構(gòu)或殘疾人家庭,，開展康復輔導志愿服務,，開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動,。
我院將充分發(fā)揮在人才、技術(shù),、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢,，貼近患者，貼近基層,，貼近群眾,，廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念，大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,，著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系,，推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻,。
齊齊哈爾醫(yī)學院附屬第三醫(yī)院,。
20xx.10.15。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇四
擺在面前的任務十分艱巨,，20xx年將是科一個新的起點,。同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備整齊不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等,。但是堅信只要我全科職工能夠團結(jié)一心,，共同拼搏，上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。
全面落實科學發(fā)展觀,，20xx年。以急診發(fā)展作為第一要務,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：
以黨的十六大精神為指導,，上級主管部門的正確領(lǐng)導下。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。
結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作，要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,。圍繞“質(zhì)量、平安,、服務,、價格”狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學知識的學習,，解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時、平安,、便利,、有效。完善24小時急診服務目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的順序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上,。
重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容,，很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序,。加強運行病歷的考評,。完善定期檢查、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量繼續(xù)改進和提高。
及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,。使搶救設(shè)備的完好率達到100%加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保平安運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平,。
加大在崗培訓力度,，要制定各級各類人員培訓考核計劃。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓,，效果的考核。采取多種形式,。強化全員職業(yè)責任意識,。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科,，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才干更好地開展業(yè)務。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。
西醫(yī)為用”方針,，要貫徹以“中醫(yī)為體。突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作。依照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科罕見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，要搞好醫(yī)療平安改革順利推進,。提高服務質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
使我院急診科急救水平更上一個臺階。今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診,、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性唿吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,。
加強院前急救知識和技能的培訓,，增加院前急救設(shè)施。提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，唿吸機等。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇五
工作計劃網(wǎng)發(fā)布中醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃格式,，更多中醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
一、醫(yī)務科教科負責院內(nèi),、外醫(yī)療行政管理及全院教學,、科研、人才培養(yǎng)和科技工作,，完成各項醫(yī)療任務,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,。
二,、根據(jù)醫(yī)院要求草擬年醫(yī)療和科研工作計劃，下達科室醫(yī)療指標和質(zhì)量控制標準,，經(jīng)常深入科室檢查實施情況,。
三,、根據(jù)質(zhì)控標準，每月進行檢查,、質(zhì)控,、追蹤、反潰及時發(fā)現(xiàn)問題,，并制定改進措施,。
四、協(xié)調(diào)科室之間的工作,，每季度召開一次主任聯(lián)席會,，互通信息。
五,、加強醫(yī)師繼續(xù)教育工作,，每年定期對在職醫(yī)師進行業(yè)務培訓和考核，定期組織學術(shù)活動及學術(shù)交流,。
六,、推進醫(yī)院的科技發(fā)展、重點科系建設(shè),。組織科研項目的'立題,、調(diào)研、設(shè)計,、實施,、成果鑒定和獎勵。搞好新醫(yī)藥技術(shù)引進開發(fā),、推廣,、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察。
七,、安排醫(yī)學院校的畢業(yè)實習,，接納基層醫(yī)院人員的進修。
八,、做好醫(yī)療差錯事故的防范工作,，正確處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
九,、每個工作人員必須堅守工作崗位,，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，團結(jié)互助,，完成本職工作,。
十、及時組織完成院內(nèi),、外搶救任務,，完成上級下達的指令性工作,。
十一、對一,、二級醫(yī)院進行技術(shù)指導,，特別做好幫帶醫(yī)院的技術(shù)指導和設(shè)施援助工作,，必要時派人員會診,、手術(shù)和幫帶。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇六
按照201x年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和201x年中醫(yī)藥工作要點,，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,，完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系，進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提高中醫(yī)臨床療效,，提升中醫(yī)藥服務能力，全面落實各項任務,。
發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提升醫(yī)院服務能力和管理水平，更好地滿足人們?nèi)罕妼χ嗅t(yī)藥服務的需求,，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》要求，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作,，為確保創(chuàng)建工作有序,、有力、有效推進,，我院已制定本方案,，成立領(lǐng)導小組，一切工作正在緊張有序的進行中,，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績,。
繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動,，認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務公開制度,，優(yōu)化服務理念、服務內(nèi)容,、服務流程,，公開醫(yī)療信息，堅持首診負責制,，加強醫(yī)患溝通,，推行溫馨服務下科室建設(shè),。強化基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，加強重點?？平ㄔO(shè),，有計劃地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術(shù),、新項目,，拓寬服務領(lǐng)域，防范醫(yī)療風險,，杜絕醫(yī)療事故,，切實提高醫(yī)院核心競爭力。
針對已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策,，進一步加強和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導檢查,，促進醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實：使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著,，積極協(xié)調(diào)推動門診統(tǒng)籌工作,。
特別是中成藥和中藥飲片，進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,，合理使用中成藥,。
1.根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施,。
2.加強中醫(yī)護理工作,。制定加強中醫(yī)護理。
繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理示范工程轉(zhuǎn)變護理模式提高護理水平,。
3.繼續(xù)加強科室內(nèi)涵建設(shè),。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南，進一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責,，繼續(xù)開展中醫(yī),、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓，是系統(tǒng)培訓率達到100%,。
4.繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理,。進一步推進《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實,，積極使用小包裝重要飲片,。
充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)主動參與、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關(guān)鍵作用,。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負擔，到201x年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制，實現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”，即藥占比,、抗菌藥物使用率,、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例，平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、平均住院日,、業(yè)務收入增長率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設(shè)備檢查陽性率、診療人次、醫(yī)保報銷比例、患者滿意度上升,；診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、住院率、非醫(yī)保費用占住院總費用比例,、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平,。使我院的醫(yī)療費用增長水平應與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應,，醫(yī)療報銷比例逐步提升,，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標,。
根據(jù)201x年我院人才培養(yǎng)計劃，進一步完善人才的培養(yǎng)機制,，以加強管理隊伍建設(shè)為目標,，加強醫(yī)院中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人和學科建設(shè)，加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度,，全面完成201x年我院人才培養(yǎng)計劃。
嚴格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》,，認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施細則辦事，堅持“因病施治、合理檢查,、合理用藥”的原則，把服務落到實處,，為參保患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務,。
醫(yī)院定期對門診,、產(chǎn)房,、病房,、供應室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，感染率,、漏報率均控制在正常范圍之內(nèi),。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓，進行季度考核,，使合格率為95%以上,。
醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置,，進一步明確各領(lǐng)導小組成員的職責和分工,。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓,，以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,，報告及時,，無瞞報和遲報現(xiàn)象。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇七
醫(yī)務科是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的重要部門,，對提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,。下面是有20xx醫(yī)院醫(yī)務科。
歡迎參閱,。
一,、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作,。圍繞以上工作,，醫(yī)務科將本著“求穩(wěn)定、謀發(fā)展”的思路,，著重強化醫(yī)政管理，著重加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管,，著重提高醫(yī)療效率,，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”,、抗菌藥物合理應用等活動,，參加百姓滿意醫(yī)院,、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量,。
二,、以等級醫(yī)院評審為契機，提高醫(yī)政管理水平,?？偨Y(jié)xx年醫(yī)政工作的不足，以等級醫(yī)院評審為契機,，我們將在xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括完善科室各項。
規(guī)章制度,。
會議記錄,，加強科室檔案管理，轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不斷加強信息化管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。
2,、每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理等情況,，針對不足提出合理改進意見。
3,、病案質(zhì)量管理,。
(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房,、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷,，每月對抽查的終末,。
病例進行點評，不斷提高病歷質(zhì)量,。
4,、積極開展中醫(yī)理療工作，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度,。
四,、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作,。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。
2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓,。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。
4,、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗,。
五、人員培訓及繼續(xù)教育開展系列教育活動,，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理,，每月醫(yī)務科組織進行業(yè)務學習，并進行考核實際學習情況,。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。
2,、繼續(xù)強化“三基”培訓,，加強考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ),，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核,。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學習,。
3,、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度,，提高醫(yī)技人才的準入。
在新的一年進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的管理,，在落實國家基本藥物政策。
的同時,，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,，真正做到讓患者看得到病、看得起病,，讓患者獲得實惠,。
為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，結(jié)合我院本年度創(chuàng)建一級甲等綜合醫(yī)院的工作目標,，醫(yī)務科將在醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,，以科學發(fā)展觀指導醫(yī)療業(yè)務工作全局，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，扎實的做好各項醫(yī)療工作,，以市縣級一級甲等級醫(yī)院評審工作的要求為重點，提出20xx年工作計劃,，具體如下：
一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，提升醫(yī)療質(zhì)量。
1,、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強制度實施、考核及改進措施,。
(1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會,、病案管理委員會、輸血管理委員會,、醫(yī)學倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會的作用,，建立以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組。根據(jù)上級精神及文件,，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度,、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案，并建立配套的質(zhì)控制度,，考核標準,，考核辦法和質(zhì)量指標。定期對臨床科室進行考核,，做出評價,，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實。
(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，即首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度,、危重病人搶救制度,、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度,、會診制度,、查對制度、手術(shù)分級制度,、護理分級制度,、死亡討論制度、交接班制度,、手術(shù)安全核查制度,，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責任追究制度,，使醫(yī)務人員在診療活動中有章可循，服務過程程序化、標準化.
(3)進一步推進臨床醫(yī)療工作,，鼓勵各臨床科室合理增加,、更新診療技術(shù)，提高診療水平,、拓展業(yè)務深度和精度,。目前我院已經(jīng)設(shè)置并開展了內(nèi)、外,、婦(含產(chǎn)科)、兒科,、中醫(yī)等臨床科室,。為了更好地滿足當?shù)厝嗣袢罕娙找嬖鲩L的健康需求，各臨床科室還有待進一步細分,，拓展科室深度和精度,，培養(yǎng)各領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶領(lǐng)人。
(4)臨床用藥規(guī)范管理,。落實每月一次的抗菌藥物,、質(zhì)子泵抑制劑、中藥注射劑等重點藥物及一般處方的點評,，對不規(guī)范處方,、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處罰。繼續(xù)嚴格實行抗菌藥物分級管理制度,，對“特殊使用”類抗菌藥物實行嚴格的審批制度;對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應證使用;對i類切口手術(shù)預防用藥實行實時監(jiān)控,，并做到常態(tài)化管理。按月對抗菌藥物使用率,、使用強度等進行分析,，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行干預,，對不合理使用抗菌藥物比較突出的科室做到重點監(jiān)督,、反饋。逐漸建立“以病人為中心”的藥學模式,，參與疑難危重病人的治療,，做好藥物咨詢工作，為醫(yī),、護,、患提供專業(yè)的藥學服務。
2,、醫(yī)療技術(shù)管理,。(1)醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會討論審核通過，以維護人的健康利益,、促進醫(yī)學科學進步,、提高以病人為中心的服務意識為工作目標，兼顧醫(yī)患雙方的利益,。對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進,，對改進情況追蹤檢查。
(2)醫(yī)療技術(shù)風險及突發(fā)事件處理預案,。為達到及時消除安全隱患,，警示責任人，確保醫(yī)療安全,、醫(yī)生安全的目的,。制定醫(yī)療技術(shù)損害處置預案，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,，保護患者,、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序,，最大限度降低損害程度,，保護患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴重后果發(fā)生,。(3)對實施手術(shù)、介入,、麻醉等高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度,，對高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。
(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理,、實施方法,、質(zhì)量標準、操作要求,、場所等條件,，運行情況、評估,、中止,，患者例數(shù)、病情,、并發(fā)癥,、記錄在案,，及時整理歸檔。
二,、醫(yī)療安全及風險防范管理,。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作,。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。
2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，配合醫(yī)療安全辦進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓,。3,、加強急診危重病人管理。
4,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。
5、定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療缺陷的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。
20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!
20xx在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。
一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全,。
認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。
二,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。
1、加強科室自身建設(shè),。
根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。
2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。
3,、病案質(zhì)量管理。
(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。
4,、重點科室監(jiān)管,。
(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。
對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較,、評價,，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。
三,、繼續(xù)醫(yī)學教育。
1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。
2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
3,、嚴格院外進修修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓練。
4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù),、新業(yè)務。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇八
20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中,，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!
20xx在院領(lǐng)導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。
一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全,。
認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則,，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度,。
二,、醫(yī)療質(zhì)量管理。
1,、加強科室自身建設(shè),。
根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。
2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。
3,、病案質(zhì)量管理,。
(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。
4、重點科室監(jiān)管,。
(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。
對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較,、評價，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。
三,、繼續(xù)醫(yī)學教育。
1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
3,、嚴格院外進修修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓練,。
4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù),、新業(yè)務,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇九
20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)研究,，特制訂20xx年工作計劃,，具體如下：
一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。
1,、加強科室自身建設(shè),。
主要包括：加強科室檔案管理，完善各個委員會活動,、會議記錄;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。
2,、繼續(xù)深入科室參加晨會交班,、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。
3,、病案質(zhì)量管理,。
(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每季度對抽查的終末病例進行點評。
4,、加強重點科室的監(jiān)管,。
(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;手術(shù)安全核查情況;嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度,。
5,、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作,。
6、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，做好相關(guān)工作。
二,、醫(yī)療安全管理,。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，要充分利用科主任負責制,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全管理工作,。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。
2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓,。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。
4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗,。
三,、人員培訓及繼續(xù)教育,。
1,、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過講座的形式進行,，并在階段學習后進行書面形式考核，不合格者不允許上崗,。
2,、加快人才梯隊建設(shè)，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內(nèi)科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習,，做好在職研究生班學習人員的管理工作,。
3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，20xx年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內(nèi),、外進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度,，提高醫(yī)技人才的準入關(guān),。
4,、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓班學習,，以專科知識進展為主,。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術(shù)會議的審批程序,。
5、開展系列教育活動,。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務學習管理,，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況,。利用外請專家講學,，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導，提升學術(shù)氛圍,，不斷促進我院業(yè)務水平的提高,。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術(shù)匯報，否則不予報銷進修費用,。
6,、繼續(xù)強化“三基”培訓，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓,。全年理論考試不少于四次,，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ)，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核,。
四,、積極開展科研工作。
加強科室科研工作,，鼓勵各科積極申報科研項目,，提高科研項目的數(shù)量和質(zhì)量。特別是各重點專科或重點發(fā)展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項,。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
五、加強新技術(shù),、新項目的準入管理,，提高手術(shù)和麻醉質(zhì)量。
1,、鼓勵開展新技術(shù),、新項目，凡開展的新項目必須實行審批,，科室進行論證后書寫申請報告,，經(jīng)醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術(shù)項目進行獎勵,。
2,、實行科主任負責制，嚴格重大,、疑難手術(shù)的審批,，嚴把手術(shù)質(zhì)量關(guān);麻醉科應增加全麻的比例，加強氣管插管,、中心靜脈壓穿刺等技技術(shù)操作的應用,，不斷提高麻醉質(zhì)量。
六,、學科建設(shè),。
1、根據(jù)醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際,，做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設(shè),，提高內(nèi)涵質(zhì)量。探索副主任醫(yī)師以上人員根據(jù)科室情況實行分組化管理,，強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務,。
2、繼續(xù)加強骨傷科建設(shè),，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點?？平K期評估。
七,、繼續(xù)強化病種分科收治管理,。
八,、加強重點傳染病防治工作。
九,、做好臨時性其他各項醫(yī)療工作,。
20xx年是醫(yī)院學科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關(guān)鍵年，醫(yī)務科決心做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理工作,，提升科教研的能力,，強化“三基”培訓，圓滿完成各項醫(yī)療工作任務,。
文檔為doc格式,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十
隨著我院各項工作的穩(wěn)步開展第一個季度已悄然而去，通過一個季度的努力,，醫(yī)務科的工作在各方面取得了很大的進展,。第二季度醫(yī)務科的工作重點仍然以提高醫(yī)療質(zhì)量、病案質(zhì)量及保障醫(yī)療安全為核心,，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保障,。具體計劃完成以下幾個方面的工作：
1、建立健全質(zhì)量管理相關(guān)制度,，重點監(jiān)控,。
核心制度：醫(yī)務科將不定期檢查門診、住院部各種登記記錄,，對出現(xiàn)的問題匯總，下發(fā)不合格報告單,。并于院周會上予以通報,。
2、實施全程質(zhì)量管理,，重視基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量,。落實“三基”訓練,，將“三嚴”作風貫徹到質(zhì)量管理的全過程。每月進行一次“三基”考試,，考試內(nèi)容以專業(yè)眼科知識為主,，穿插基礎(chǔ)理論。匯總考試成績,，裝訂如“三基”考核檔案,，對考試不合格者，及時通知補考,。對再次考試不合格者,，按規(guī)定給予相應的處罰。
3、核查新制度的落實情況,。
4,、對于客服反饋的醫(yī)療問題深入相關(guān)科室進行調(diào)查，及時給與解決,、處理,。并將處理意見反饋客服。每周對反饋問題匯總,，在院周會上通報,。
5、按時完成各項考核表格的上報工作,。
6,、本季度決定安排一次醫(yī)療安全教育培訓，提高質(zhì)量和安全意識,，促進質(zhì)量管理工作的深入開展,。
7、本季度將安排一次全院的醫(yī)德醫(yī)風考試,，以規(guī)范醫(yī)療行為,，加強我院的醫(yī)德醫(yī)風教育。
1,、建立門診醫(yī)療文書書寫規(guī)范與質(zhì)量檢查制度：包括門診病歷,、門診處方、檢查申請單,、檢查報告單等,，至少每月進行一次質(zhì)量抽查，每季度進行一次全面檢查,，并在《簡報》中及時通報檢查情況,。
2、充分發(fā)揮醫(yī)院病案管理委員會的職能,，嚴格按照會議討論結(jié)果,，重新修訂《病歷月度考核方案》，并下發(fā)通報到各相關(guān)科室,。
3,、每周二、六對住院部的運行病歷進行檢查,，并及時對問題進行匯總,，下發(fā)不合格報告單，按我院的考核方案進行處理,。并在《簡報》中通報檢查情況,。
4,、對上交的終末病歷嚴格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求，進行檢查,，并填寫《病歷質(zhì)量評分表》,，符合甲級病歷要求的，裝訂后于病案室進行歸檔,。對于不符合甲級病歷要求者,，及時通知相關(guān)人員進行修改。每季度末將對本季度的所有病歷檢查情況匯總,，在《簡報》中予以通報,。
5、接待復印病歷人員,，完成日常病歷復印工作,。
6、整理病案室,，對病案室病歷重新打標簽,，決定采購書立，以達到病案的整齊擺放,。
7,、認真完成病案的借閱工作。對借出時間較長病歷及時催促,，盡快規(guī)檔,。
1、認真完成院領(lǐng)導下達的各項指示工作,。
2,、人員安排：醫(yī)務科計劃招聘干事一名，協(xié)助處理日常工作,。
以上為醫(yī)務科第二季度的工作計劃，我科將按照計劃,，穩(wěn)步,、認真地完成各項工作。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十一
(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末,。
病例進行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量,。
4、積極開展中醫(yī)理療工作,，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度,。
四、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。
2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓。
3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。
4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。
五,、人員培訓及繼續(xù)教育開展系列教育活動,，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理,，每月醫(yī)務科組織進行業(yè)務學習，并進行考核實際學習情況,。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。
2,、繼續(xù)強化“三基”培訓,，加強考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ),，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核,。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學習,。
3,、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度,，提高醫(yī)技人才的準入。
在新的一年進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的管理,，在落實國家基本藥物政策的同時，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,，真正做到讓患者看得到病,、看得起病，讓患者獲得實惠,。
20**年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20**年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!
20**在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20**年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。
一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全。
認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。
二,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。
1、加強科室自身建設(shè),。
根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20**年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。
2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。
(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。
4,、重點科室監(jiān)管,。
(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。
對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價,，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。
三,、繼續(xù)醫(yī)學教育。
1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。
2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
3、嚴格院外進修修,、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓練,。
4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù),、新業(yè)務。
5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核。
6,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關(guān)工作。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十二
擺在面前的任務十分艱巨,，20xx年將是科一個新的起點,。同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備整齊不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等,。范文工能夠團結(jié)一心,，共同拼搏，上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。
全面落實科學發(fā)展觀,，20xx年。以急診發(fā)展作為第一要務,，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：
以黨的十六大精神為指導，上級主管部門的正確領(lǐng)導下,。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。
1,、醫(yī)療質(zhì)量,。
結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作，要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,。圍繞“質(zhì)量,、平安、服務,、價格”狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學知識的學習,，解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時,、平安、便利,、有效,。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的順序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。
2,、質(zhì)量管理,。
重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序,。加強運行病歷的考評。完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量繼續(xù)改進和提高。
3,、設(shè)備管理,。
及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,。使搶救設(shè)備的完好率達到100%加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保平安運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平,。
4、服務態(tài)度,。
5,、培訓計劃。
加大在崗培訓力度,，要制定各級各類人員培訓考核計劃,。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,，效果的考核,。采取多種形式。強化全員職業(yè)責任意識,。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才干更好地開展業(yè)務,。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。
6,、中醫(yī)特色建設(shè),。
西醫(yī)為用”方針,，要貫徹以“中醫(yī)為體。突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作。依照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科罕見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
7、推進醫(yī)療平安改革,。
使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，要搞好醫(yī)療平安改革順利推進,。提高服務質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
8,、重點研究課題。
使我院急診科急救水平更上一個臺階,。今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,。
9、院前急救,。
加強院前急救知識和技能的培訓,，增加院前急救設(shè)施。提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等,。
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十三
一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫,，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作,。圍繞以上工作，醫(yī)務科將本著“求穩(wěn)定,、謀發(fā)展”的思路,，著重強化醫(yī)政管理，著重加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管,，著重提高醫(yī)療效率,，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”,、抗菌藥物合理應用等活動,，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級,。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量,。
二、以等級醫(yī)院評審為契機,，提高醫(yī)政管理水平,。總結(jié)xx年醫(yī)政工作的不足,，以等級醫(yī)院評審為契機，我們將在xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括完善科室各項規(guī)章制度,、會議記錄，加強科室檔案管理,，轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不斷加強信息化管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。
2、每周不定期到科室參加交班,、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理等情況,，針對不足提出合理改進意見。
