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2023年供電公司個(gè)人工作總結(jié)十 供電公司個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 23:15:46
2023年供電公司個(gè)人工作總結(jié)十 供電公司個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用6篇)
時(shí)間:2023-09-13 23:15:46     小編:MJ筆神

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇一

集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大,種類(lèi)繁多,,我任職出納的職責(zé)是打印支票,、開(kāi)具各種銀行票據(jù)接待客戶(hù),,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題,編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料,?;仡欉@一年來(lái)的出納工作,,取得了一定的成就,,但也一些不足之處,,現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn),。

一、日常工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開(kāi)出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二,、其他工作

1,、 迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,,我忠于職守,盡力而為,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,,我認(rèn)為:

1、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

2,、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān),、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

2、增強(qiáng)大局觀(guān)念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇二

我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到南網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,,一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn),、省網(wǎng)公司集訓(xùn),、本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,又到線(xiàn)路管理所,、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司,、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習(xí),感受很深,,收獲頗豐,。

回顧這一年的歷程,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個(gè)懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程,。在這一年的實(shí)習(xí)期里,不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén),,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線(xiàn)職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,,不但有電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,,還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏,、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,,這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富,。

第一,經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,,我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型,、服務(wù)型、一體化,、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),。自己在參加工作之前,面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),,我認(rèn)為只要參加了工作,,好好干好自己的本職工作,,解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了,。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨,、使命、戰(zhàn)略目標(biāo),、發(fā)展思路、主題形象,、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,讓我的思想也得到升華,,更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),,感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。

第二,我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線(xiàn)電力職工的接觸中,,感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的,,它體現(xiàn)在線(xiàn)路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪,,保障輸電線(xiàn)路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶(hù)服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶(hù)服務(wù),。它,是我心中燃起的小火苗,,照亮我對(duì)工作的認(rèn)知,激起我對(duì)工作的熱情。現(xiàn)在我回想起08年9月份多次跟隨線(xiàn)路工人翻山越嶺,、烈日暴曬的實(shí)踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒(méi)有絲毫的怨言,,因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一,。

那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了,,讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,什么是任務(wù),、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組,,我都體會(huì)到相同的感動(dòng),,特別是在電力客戶(hù)服務(wù)中心,,面對(duì)幾萬(wàn)戶(hù)居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作,、認(rèn)真對(duì)待工作,,其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,,電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美,。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng),、繼承下去,。

第三,通過(guò)這一年的'輪崗實(shí)習(xí),,我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并且查缺補(bǔ)漏,,苦學(xué)不熟悉的電力專(zhuān)業(yè)知識(shí),這是我一直鉆研的問(wèn)題,。由于我是學(xué)習(xí)文科專(zhuān)業(yè)的,在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),,認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線(xiàn)路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中,,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型,、了解了組成線(xiàn)路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站,我通過(guò)查看資料及觀(guān)察變電人員操作,,了解了變電站的組成和設(shè)備,,以及“兩票三制”的重要,、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司,,通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙,我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作,,體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),,還有用電業(yè)務(wù)受理的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),做到面對(duì)客戶(hù)能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn),,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研,、并且多實(shí)踐,才能更早的“出真知”,。

第四,,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。團(tuán)結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神,。任何工作都離不開(kāi)大家的合作,所謂“滴水不成海,,獨(dú)木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),,更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性,。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,,感受南網(wǎng)文化,對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),,再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。在這一年實(shí)習(xí)中,,每到一個(gè)部門(mén)和班組,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中,,變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作,,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù),。

第五,通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)生活,,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間,,所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻,??蛻?hù)服務(wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,,在實(shí)際工作中,面對(duì)各類(lèi)不同的用電客戶(hù),,我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念,,微笑、熱情,,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶(hù)溝通,,如何更加耐心的為客戶(hù)解答用電疑難,,如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶(hù),,這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。

記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候,,我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶(hù),她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng),,并且開(kāi)始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊,,當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,,沒(méi)有和這位客戶(hù)進(jìn)行爭(zhēng)吵,,繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭,、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。

在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),,最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi),在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水,。這樣類(lèi)似的事例在客戶(hù)服務(wù)中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,,努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項(xiàng)工作,。在實(shí)習(xí)期間,我一直努力擺正自己的角色,,磨練自己的性格,無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待,。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。

論語(yǔ)有句話(huà)是“學(xué)而時(shí)習(xí)之,,不亦說(shuō)乎”,,在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于我是非常有益的,。過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線(xiàn)班組――電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作,我熱愛(ài)我的崗位,、熱愛(ài)我的工作,,只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,,在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),,時(shí)刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的,、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇三

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,,公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,,積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù),、監(jiān)督與指導(dǎo),多次組織專(zhuān)人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,,在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定,。

5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,,從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案,。

6月9日,公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng),。

“安全生產(chǎn)月”期間,公司還多次專(zhuān)題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《消防法》等法規(guī),以及《國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度,。

為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),,增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性,,公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開(kāi)展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠(chǎng)培訓(xùn),、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān),、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,全部合格后安排上崗,。

6月初,,訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳用品,,在辦公區(qū)域,、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫(huà),,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,,對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故,、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。

6月26日,,公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),,共有基層單位十七支代表隊(duì)參加,。在競(jìng)賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,,人聲鼎沸,場(chǎng)下觀(guān)眾積極參與有獎(jiǎng)答題,,同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果,。

同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫(huà),、散文、詩(shī)歌,、書(shū)法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)?;顒?dòng)中,,不少職工家屬踴躍參與,,分別從不同的角度來(lái)表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情,。活動(dòng)中共收到各種參賽作品共385份,,其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,內(nèi)涵豐富,,趣味性和教育意義深刻。近日,,公司己對(duì)初評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)展。

5月31日,,由公司副經(jīng)理帶隊(duì),,對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo),。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,,開(kāi)挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰,,加設(shè)安全防護(hù)欄桿,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志,;非典期間,要狠抓防非措施的落實(shí),,確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤,。

6月初,,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查,。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),,有機(jī)械管理部、工程管理部,、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門(mén)管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查,。

現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為:

(1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大,。

(2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,如“兩票三制”等,。

(3)零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。

針對(duì)以上實(shí)際,,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),,一手抓防控“非典”,,同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,狠抓落實(shí)工作,,確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇四

半年來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,我較圓滿(mǎn)的完成了我的本職工作,,對(duì)我來(lái)說(shuō)鍛煉了許多,,感覺(jué)自己變成熟了許多?,F(xiàn)在我將簡(jiǎn)單總結(jié)一下半年來(lái)我的工作情況,。

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén),,擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào),、各種文件的印發(fā)、信息的報(bào)送以及后勤服務(wù)等,。辦公室工作比其他部門(mén)相對(duì)要繁瑣,,有時(shí)候電話(huà)通知會(huì)議或者領(lǐng)取文件就會(huì)打一兩個(gè)小時(shí),,而且重復(fù)性很強(qiáng),因此,,作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),,都得慎重考慮,,在工作中我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想,,努力做到接好每一個(gè)電話(huà),接待好每一個(gè)來(lái)辦事的人,,完成好每一件交辦任務(wù),作好每一個(gè)記錄,,處理好每一份文件,,杜絕粗心大意,,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),只有這樣,,在相對(duì)繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

在日常工作中,,文件管理工作是占比重最大的一項(xiàng)工作,重要的會(huì)議通知,、報(bào)表等90%都是通過(guò)收發(fā)文件進(jìn)行傳達(dá)的,但同時(shí),,這項(xiàng)工作也是最為繁瑣的,每天都會(huì)收到來(lái)自市公司,、縣政府、縣委等上級(jí)部門(mén)的許多文件,,每一個(gè)文件都要履行嚴(yán)格的審批流程,稍不注意,,就會(huì)丟漏、貽誤,,因此,協(xié)助檔案管理專(zhuān)責(zé)人員做好文件檔案管理工作非常重要,。我每天到崗后的第一件事,,就是查看有沒(méi)有新文件,,所有重要文件,,第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部室并電話(huà)通知給該部室人員,如有不能確定歸屬的文件,,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,若領(lǐng)導(dǎo)不在,,經(jīng)電話(huà)請(qǐng)示后立即轉(zhuǎn)發(fā)并督促相關(guān)人員辦理,同時(shí)做好收文登記,,便于日后查詢(xún),。

(一)每月按時(shí)上報(bào)法律報(bào)表和信訪(fǎng)維穩(wěn)工作報(bào)表,。

(二)嚴(yán)格履行合同審批制度,確保每一個(gè)合同都附有完整的合同審批表后再進(jìn)行存檔,。

(三)根據(jù)縣委、縣政府及市公司及“六五”普法規(guī)劃要求,,開(kāi)展了供電公司“12.4”普法宣傳活動(dòng),。

(四)“三集五大”以來(lái),,隨著部室職責(zé)調(diào)整,,一些公司的規(guī)章制度也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,,依照市公司下發(fā)新制度,制訂了包括《三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》,、《本部工作規(guī)則》、《公務(wù)接待管理辦法》等十幾個(gè)規(guī)章制度并以紅頭文件形式下發(fā)全局,。

(五)協(xié)助規(guī)章制度工作主要負(fù)責(zé)人對(duì)辦公室歷年來(lái)的制度進(jìn)行梳理、匯總,,落實(shí)市公司制度落實(shí)年的各項(xiàng)要求。

時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。自參加辦公室工作以來(lái),我認(rèn)識(shí)到隨著科技發(fā)展,,辦公自動(dòng)化步伐不斷加快,從mis系統(tǒng)到協(xié)同辦公,,辦公系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級(jí),,不斷有新系統(tǒng)被開(kāi)發(fā)出來(lái),,同時(shí),以今年的“三集五大”舉例,,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組后,出現(xiàn)的一系列新問(wèn)題,,對(duì)我們的工作能力和學(xué)習(xí)能力來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),只有緊緊跟隨發(fā)展大局,,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,才能不被淘汰。我們都很年輕,,適應(yīng)新事物能力比較強(qiáng),這是我們的優(yōu)勢(shì),,因此,更要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和工作能力都得到提高,。

在工作中,,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),,認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失,、不挑輕重,做到腿勤,、口勤,,手勤,,對(duì)工作上的事,只注輕重大小,,不分彼此厚薄,任何工作都力求做到自己的最好,。在生活中,,堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,以誠(chéng)待人,,學(xué)習(xí)正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系,,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,。

1.做事沒(méi)有規(guī)律,,接到一項(xiàng)工作,,從來(lái)不想先后順序,沒(méi)有詳細(xì)的時(shí)間安排和工作計(jì)劃,,雖然同樣的完成工作,卻花費(fèi)了雙倍的時(shí)間,。

2.不善于與人溝通交流,,不能很好的表達(dá)自己的意思。

3.對(duì)于自己不熟悉的,、沒(méi)有接觸過(guò)的工作,,不積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),,缺乏進(jìn)取心和事業(yè)心,。

綜上所述,這半年來(lái),,我通過(guò)努力學(xué)習(xí),,收獲很大,。在以后的工作中,我會(huì)努力改掉自己的缺點(diǎn),,我相信我一定能做的更好。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇五

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照“強(qiáng)本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求,,落實(shí)“三個(gè)文化”,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),,積極開(kāi)展“班組建設(shè)年”活動(dòng),注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),,確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),,不斷營(yíng)造安全文化氛圍,,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),,狠抓過(guò)程管理,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故,;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故,;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故,;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件,;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,,本年度安全生產(chǎn)365天,實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

(一),、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明,。公司從全員,、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),,把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,,做到責(zé)任到位、措施到位,、落實(shí)到位,通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面,,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),、每一個(gè)崗位、每一位員工,,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,,形成“有計(jì)劃、有實(shí)施,、有檢查、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理,,使生產(chǎn)一線(xiàn)廣大員工的責(zé)任感,、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo),、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),,形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重,約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)298萬(wàn)元,兌現(xiàn)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)254萬(wàn)元,。

(二)、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作,。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,,公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時(shí),,為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用pdca管理理念,,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,、分析、整改,,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)證,,做到執(zhí)行,、檢查、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理,,確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源,,全司廣泛開(kāi)展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上,,公司安全管理,、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。

(三),、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,,公司運(yùn)用pdca管理理念,,由過(guò)去結(jié)果控制、考核管理逐步向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡,對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,,通過(guò)強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度,、施工“三措”的編制、班前會(huì)的開(kāi)展,、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,,把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查、考核,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,、分析、整改,,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,做到執(zhí)行,、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

(四)、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀(guān)分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,,增強(qiáng)反事故工作的能力,,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作,。通過(guò)明確目標(biāo),,明確原則,,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,,廣泛動(dòng)員,公司開(kāi)展了細(xì)致,、全面的自查,,通過(guò)兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),一共查出問(wèn)題217項(xiàng),,其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),,勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),,安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問(wèn)題,,公司在自查過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,,分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,,對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,,9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專(zhuān)家組的復(fù)查評(píng)價(jià),并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià),。

通過(guò)此次安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向,,把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),,把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),,進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,,實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),,提高了整體安全生產(chǎn)水平。

(五),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層,、分級(jí),廣泛性和專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一的'原則,,在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)”考試100分上崗制度,于3,、4月份在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,,以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),,在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,,及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),,并通過(guò)考試,,對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,,公司上下均以?xún)善眻?zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等為重點(diǎn),,定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,,公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),,培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),,針對(duì)各類(lèi)事故的通報(bào)、快報(bào),,及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專(zhuān)項(xiàng)反思活動(dòng),,使一線(xiàn)員工通過(guò)分析、反思,、總結(jié),,充分吸取事故教訓(xùn),。

(六),、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,,公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案,、施工器具,、工作票、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),,以及觸電,、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng),并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí),,保證過(guò)程的執(zhí)行到位,通過(guò)公司,、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制,、管理,防止施工盲目性,,充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,,協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施,。

(七)、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計(jì)劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用,、管理及需求情況后,,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計(jì)劃,共計(jì)28項(xiàng),,資金66.32萬(wàn)元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器),,消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險(xiǎn)源,,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目,實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

(八),、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,,公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,,重心下移”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),,與員工共同商討安全形勢(shì),分析遇到的問(wèn)題,,及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開(kāi),以此為契機(jī),,對(duì)所到單位,、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,,結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。認(rèn)真組織開(kāi)展今年春,、秋季安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問(wèn)題均按“三定”原則制定整改措施,,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,,確保措施、責(zé)任落到實(shí)處,。

(九),、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核。公司今年成立安全大隊(duì),,以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù),,突出抓好設(shè)計(jì),、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,,并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展前期,從源頭上堵住違章行為,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),,重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書(shū),、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”,、電力線(xiàn)路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行,以及班前,、班后會(huì)的開(kāi)展,,現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,,促使事前,、事中、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制,。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄,、報(bào)表,,全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,,查處各類(lèi)違章,、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),,還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),,與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,,結(jié)合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線(xiàn)路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土,、植樹(shù)等因素的影響,線(xiàn)路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,導(dǎo)致線(xiàn)路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,,對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,在正常巡視時(shí)間外,,一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握此類(lèi)變化情況,,極易發(fā)生事故,。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),,除加強(qiáng)正常的巡視工作外,必須通過(guò)廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,,提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn),、教育工作開(kāi)展不平衡,不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,,導(dǎo)致制度貫徹不暢,,未能深入基層在一線(xiàn)員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對(duì)性,、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),,質(zhì)量和效果仍需提高,對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),,對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),,新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),,采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)事故易發(fā)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位,、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,,監(jiān)督不到位。

5,、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不理想,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,,重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),,考慮不周全。

6,、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開(kāi)展的目的,、意義,、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開(kāi)展,,活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,,效果不好,,并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類(lèi)事故案例開(kāi)展的學(xué)習(xí),、總結(jié),、反思活動(dòng)中,,沒(méi)有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善,并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面,。同時(shí),,編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練。

8,、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),,部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過(guò)程記錄完備,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇六

1,、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),,確保供電系統(tǒng)安全可靠,供電能力達(dá)到要求,。

2,、堅(jiān)持不斷開(kāi)展節(jié)電工作,,完成2010年節(jié)電指標(biāo)。

(1)積極開(kāi)展以節(jié)電項(xiàng)目工程,,利用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗,。為配合遠(yuǎn)距離掘進(jìn)供電需要,,配套1140v電源電壓的就地?zé)o功補(bǔ)償配套設(shè)備,減少無(wú)功功率的損耗,。

(3)輔助動(dòng)輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用單軌吊車(chē),,逐步淘汰電機(jī)車(chē)大運(yùn)輸方式和絞車(chē)中小運(yùn)輸方式,。

(4)井下主要變電所實(shí)現(xiàn)電力集中監(jiān)控,達(dá)至無(wú)人值守目的,。

(5)完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程,。

(6)完成302,、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。

2,、科學(xué)核算,,合理整定供電開(kāi)關(guān)保護(hù)定值,通過(guò)定期試驗(yàn),、校驗(yàn)等手段,確保保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠,。

(1)利用科學(xué)的檢測(cè)手段,定期開(kāi)展電氣試驗(yàn)工作,。例如:引進(jìn)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀,、紅外線(xiàn)測(cè)溫儀,、數(shù)字接地電阻測(cè)試儀、數(shù)字雜散電流測(cè)試儀等,。

(2)引進(jìn)先進(jìn)的供電設(shè)計(jì)軟件,,科學(xué)核算供電能力,,合理選型電纜、設(shè)備,,簡(jiǎn)化計(jì)算過(guò)程,,有效降低技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,,建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)供電系統(tǒng)的宏觀(guān)調(diào)控,。

(3)培養(yǎng)專(zhuān)職的電氣檢修人員,組建電氣試驗(yàn)小組,,對(duì)入井設(shè)備全面試驗(yàn),合格后方準(zhǔn)入井,,建立電氣試驗(yàn)檔案,,實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理。

(4)堅(jiān)持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”,,加強(qiáng)供電操作的安全可靠性,防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象,。

(5)在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺(tái)帳》,、《設(shè)備管理臺(tái)帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺(tái)帳》等三項(xiàng)臺(tái)帳,通過(guò)堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過(guò)程,,進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理,。

3,、嚴(yán)肅供電方面的“兩票”管理制度,堅(jiān)持科隊(duì)干跟班到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)供電措施,,從多方面,、多個(gè)層次加強(qiáng)供電的管理,,確保供電安全。

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