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車間質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)(實用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 08:30:15
車間質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)(實用5篇)
時間:2023-09-13 08:30:15     小編:書香墨

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì),、具體,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)篇一

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加入質(zhì)檢部不已有一年了,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會,。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé),,為車間起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)車間規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高?,F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下,。

一、主要做法和工作思路

開展質(zhì)檢工作,。規(guī)范和制度的掌握上,,始終堅持“結(jié)合實際、對標(biāo)檢查,、公開公正,、人人平等、一視同仁”原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,,以使制度全部出臺以后,,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),,也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項檢查,、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,,由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,,對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合,,并做好質(zhì)檢記錄,。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨立上崗能力,,以減輕部門的壓力,。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的`業(yè)務(wù)知識和崗位技能,。對第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題,,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,,回頭再做檢查,,一般不會處理,而對于多次強調(diào)的一些問題,,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,,使車間的管理更科學(xué)、更規(guī)范,、更有效,,同時通過合理的資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),,預(yù)防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車間目標(biāo),、指標(biāo)的實現(xiàn),,促進車間健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標(biāo)準(zhǔn),。

更加關(guān)注車間的資產(chǎn)管理,,通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護頤養(yǎng),、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面,,要求做到資產(chǎn)定期盤點,,責(zé)任到人,及時修補,,防止報損,;設(shè)施設(shè)備維護頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護,,即損即修,,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,,節(jié)能降耗方面,,要求做到加強宣傳引導(dǎo),實施量化管理,,責(zé)任區(qū)域到人,。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實情況,,質(zhì)檢人員切實起到督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實現(xiàn)我能耗控制目標(biāo),,還需要我全體員工的共同參與,,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

三,、主要存在問題

工作量非常大,,質(zhì)檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作,。不亞于其他職能部門,,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,,面對困難有所退縮,。進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要,;由于培訓(xùn)較少,制度還待進一步完善,。工作中員工重個人利益,,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,,認(rèn)識有偏見,。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面,,執(zhí)行力不夠,。

車間質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)篇二

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,,還需要認(rèn)真仔細(xì),,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,,解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,,做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

1,、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,,由于個人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多,、和時間比較長時,,工作效率不高,。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,,工作時間長,,工作量增加,,如有一人請假無人替代。

1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,,全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進取,、敢于拼搏精神。理清工作思路,,提高辦事效率,。

2、在檢驗之前,,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

最后,,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),,和團隊的精神,,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,,共成長,,我們一定會壯大起來!,!

車間質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)篇三

我嚴(yán)格按照控制計劃要求,,做到不漏檢,不少檢,。巡檢是一項細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,,在巡檢的過程中,,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),,下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān),。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,,大則損壞成批的組件,,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),,及時的處理問題,。

工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,,他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

崗位的日常工作比較繁瑣,,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,,提高工作效率,,減少工作時間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,,這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,,提高綜合分析,、解決問題的能力,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,進一步提高各項組件的檢驗技能。

在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高工作水平,,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

車間質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)篇四

因為我們所做的保質(zhì)保量,,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,,公司利益會受到影響,,那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,,必將引起客戶抱怨,,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點,。

有人說:看看差不多就行了,,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,,必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是非常重要的。

一個人的力量是有限的,,但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,,解除誤會,,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,,最重要的就是同心協(xié)力,,只有做到這一點,,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,,雖然有了一些可喜的成績,,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,,有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),,公司在發(fā)展,,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,只要肯付出,,只要有著堅定的信念,,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,,愿公司的明天更加美好,。

車間質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)篇五

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,,還需要認(rèn)真仔細(xì),,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,,解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,,與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。

對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),,對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前,,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,,由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,,工作效率不高,。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,,如有一人請假無人替代,。

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,,全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進取、敢于拼搏精神,。理清工作思路,,提高辦事效率。在檢驗之前,,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,,檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

我公司為人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,,共成長,,我們一定會壯大起來,!

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