時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇一
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
3,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。
(三),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四),、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇二
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,,以獎懲分明為準繩,以團結(jié)和諧為目標,,運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科,。不斷擴大病源,提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部,、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部),;成立康復醫(yī)學科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,,需要采取積極有效的措施,對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng),。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,,能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高,康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,,需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生,;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。
積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,,不定期抽查,,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點,,針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,,避免感染,;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒,;手法治療動作規(guī)范,,定期培訓;我科會診患者較多,,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,,急會診10分鐘到達,;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,,每周由專人負責檢查,,排除隱患,,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,,安排輪流值班,,更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設,,康復醫(yī)學科的物理治療,、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,,與患者接觸多,、時間長,尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強,。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,科室每周一次組織講座,、討論,,了解康復領(lǐng)域治療新進展,反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,,或通過病例分析等多種形式,,提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,,討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生,、實習生講課,,加強管理,講解語言要規(guī)范,,動作要嫻熟,;教學、治療同時要觀察病人反應,,隨時評估,,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程,。
康復治療范圍拓展,,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,,重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,,想象運動療法等,。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,,積極申報科研獎,。
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇三
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的醫(yī)學,,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,,以獎懲分明為準繩,以團結(jié)和諧為目標,,運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科,。不斷擴大病源,提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部,、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部),;成立康復醫(yī)學科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,,對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,,需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,,能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高,,康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,,需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生,;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識,、學歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。
積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,,不定期抽查,,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點,,針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,,避免感染,;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒,;手法治療動作規(guī)范,,定期培訓;我科會診患者較多,,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達,;我科器械較多,,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負責檢查,,排除隱患,,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,,安排輪流值班,,更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設,,康復醫(yī)學科的物理治療,、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,,與患者接觸多,、時間長,尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強,。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,科室每周一次組織講座,、討論,,了解康復領(lǐng)域治療新進展,反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,,或通過病例分析等多種形式,,提高醫(yī)療服務水平,;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容,;定期為下級醫(yī)生、實習生講課,,加強管理,,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟,;教學,、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,,預防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,,制定應急預案并熟悉急救處理流程。
康復治療范圍拓展,,開展特色康復項目,,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,,想象運動療法等,。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,,積極申報科研獎,。
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇四
康復護理對病人來說是非常重要的,那么如何做好2018年的康復護理規(guī)劃呢,?小編為大家收集了《2018康復護理工作計劃》,,歡迎大家閱讀參考!
認真學習貫徹上級文件精神,,在鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導下,,全面開展社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作,形成全社會共同參與的工作格局,,為深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭,,構(gòu)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)做出積極的貢獻。
堅持以人為本,、依法管理,、科學戒毒、關(guān)懷救助的原則,,幫助吸毒人員戒除毒癮,,回歸社會。
社區(qū)黨總支書記任組長,,社區(qū)主任任副組長,成立社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作站,,負責組織本社區(qū)的社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作,。
積極配合社區(qū)民警,以社區(qū)吸毒人員全部納入社區(qū)戒毒,、強制戒毒,、社區(qū)康復、社區(qū)藥物維持治療,、自愿戒毒范圍,,建立戒毒治療、康復指導,、救助服務功能兼?zhèn)涞慕涠竟ぷ黧w系,,遏制吸毒人員的新滋生,降低吸毒危害為總目標,。
由社區(qū)工作人員,、各支部書記、樓棟長,、綜治信息員,、社區(qū)民警、社區(qū)自愿者成立康復小組,,落實對戒毒人員的管理和服務,。
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,,以獎懲分明為準繩,以團結(jié)和諧為目標,,運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科,。不斷擴大病源,提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部,、假肢矯形器部);成立康復擴建計劃,需要采取積極有效的措施,,對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,,需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,,康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,,需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。
積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,,不定期抽查,,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點,,針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓;我科會診患者較多,,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,,出現(xiàn)故障及時報修,,每周由專人負責檢查,排除隱患,,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,,安排輪流值班,,更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設,康復治療,、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,,與患者接觸多、時間長,,尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強,。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,,科室每周一次組織講座,、討論,了解康復領(lǐng)域治療新進展,,反復學習《康復或通過病例分析等多種形式,,提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課,,加強管理,,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學,、治療同時要觀察病人反應,,隨時評估,預防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,,制定應急預案并熟悉急救處理流程,。
四、鼓勵進行新技術(shù),、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,,重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,,想象運動療法等。要求中職以上,,每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,,爭取多發(fā)表高水平論文,,積極申報科研獎。
1、20**年我科室開展的新的診療手法得到了患者的好評,,并且影響范圍不斷擴大,。20**年我科室將在原有的基礎上繼續(xù)加強已有診療手法的推廣使用,并積極探索新的治療方案,,滿足現(xiàn)在患者和疾病的需求,。
2、加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣,。細節(jié)決定質(zhì)量,注重細節(jié)方面的管理,,不斷提高科室成員的個人素質(zhì),,讓科室成員在工作中逐漸形成良好的習慣,使科室的整體hu護理水平更上一個新臺階,。
3,、加強專科業(yè)務學習,,提高整體專業(yè)水平,。在科室主任的帶領(lǐng)下,繼續(xù)進行科室人員的外出進修學習,,通過學習掌握了省內(nèi)外本??频淖钚录夹g(shù)動態(tài),使他們的業(yè)務水平有了進一步的提高,,成為本專業(yè)的業(yè)務骨干,。各成員積極學習,努力進取,,通過互相交流,,互相學習,提高科室成員整體專業(yè)水平,。
5,、加強專科健康教育專欄的建設,,將我科室治療的特色病種的預后和注意事項,,以簡潔明快的語言形式表達給病人,吸引病人去了解知識,,去學習如何防治疾病,,同時有效提高健康教育工作,真正的做到對患者負責,,為患者著想,。
6,、加強科室宣傳。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,,注重加強科室宣傳的力度,,利用各種形式,采取各種辦法,,把科室宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高。
注重信息溝通,,把科室重大實事,、情況及時向院領(lǐng)導以及上級有關(guān)部門報告,使領(lǐng)導了解我科室,,支持我科室,,使科室的發(fā)展能跟上時代腳步的同時為今年搬遷新的中醫(yī)醫(yī)院打好良好的基礎。
在科室管理方面,,繼續(xù)以互利雙贏為目的,,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,,以團結(jié)和諧為目標,,運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科。不斷擴大病源,,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部,、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部,、假肢矯形器部);成立康復擴建計劃,需要采取積極有效的措施,,對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,,需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,,康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,,需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識,、學歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。
積極參加義診及各種精神文明建設活動,,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平,。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次,。設立質(zhì)控點,針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范,,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,,每周由專人負責檢查,,排除隱患,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,,安排輪流值班,,更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設,康復治療,、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,,與患者接觸多、時間長,,尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強,。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,,科室每周一次組織講座,、討論,了解康復領(lǐng)域治療新進展,,反復學習《康復或通過病例分析等多種形式,,提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生,、實習生講課,加強管理,,講解語言要規(guī)范,,動作要嫻熟;教學,、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,,預防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,,制定應急預案并熟悉急救處理流程。
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,,開展特色康復項目,,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,,想象運動療法等,。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,,積極申報科研獎,。
1.康復先可達”二甲”對康復有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉(zhuǎn),,豐富治療手段,,吸引病源,提高經(jīng)濟效益;第三,,通過神經(jīng)康復出院的病人,,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量滿意的同時,,會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應,,增強醫(yī)院的影響力與競爭力,。
2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,,具有良好的抑制作用,,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,,此儀器的應用有良好的前景,,經(jīng)濟效益和社會效益可觀。
3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀,、吞咽治療儀,、bobath球,、滾筒等。
康復 2-6 最新評論于磊元發(fā)表于xx-02-19 20xx年康復科是夯實基礎的一年,,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,,特擬定20xx年主要工作計劃,。
20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房,、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸,、亞健康服務等工作;積極開展康復預防,、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,,普及康復知識;加強業(yè)務學習,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。
1.定期到其他科室查房,,了解病人康復情況,指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,,指導本科人員制定康復計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,,做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平,。
3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法、言語訓練,、吞咽障礙治療,,拓展腦損傷、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復,、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入,。
4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點,,治療效果,提高社會各界康復意識,。通過病人及時反饋的意見與建議,,及時改正我們工作當中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務。
5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平,。
6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。
7.加強住院部病人管理,,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組,、傳統(tǒng)康復組,、康復護理組。
具體方案如下:
病房管理組:周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復評定,、制定康復治療方案。
現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分,、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。
傳統(tǒng)康復組:周麗負責針灸,、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷 等,。康復護理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,,開展有康復特色的護理和康復宣教,。
8.加強門診管理,,門診為康復科的窗口,,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,,開出治療單或聯(lián)系住院,,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療,。
9.加大科室人員培訓力度,,爭取領(lǐng)導支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),學習相關(guān)處理知識,,加強科間聯(lián)系,。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
10.積極引進高素質(zhì)的康復人才,,尤其是康復治療師,,按摩師,以利更好開展業(yè)務,。
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇五
1,、嚴格無菌操作,輸液反應率為零,。
2,、滅菌消毒合格率為100%。
3,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。
4,、年護理事故發(fā)生率為零,。
5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分,。
6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。
7,、靜脈穿刺成功率90%,。
8、病人對護理工作滿意度為95%,。
9,、控制成本,提高收益,。
二,、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展,。
2,、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務培訓,,內(nèi)容包括基礎理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù),。
4,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量。
5,、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,,無異味,,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
6、努力改善服務態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
三、藥品的管理:
1,、定期清點藥品,,防止積壓、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理,。
2、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。
四、物品的管理,,應以開源節(jié)流,,控制成本為前提,。
1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。
2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器,、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。
3、留置針的管理,,每使用1具都應登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。
五,、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核,、評比,;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。
六,、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨,!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好,。
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇六
論文摘要:目的開展高質(zhì)量、高效率的健康教育,,提高腹部手術(shù)病人的手術(shù)適應能力和自我保健能力,。方法以健康教育“知、信,、行”理論模式為基礎及美國marion$meriolean的護理結(jié)果分類為框架,制定針對腹部手術(shù)病人的標準健康教育計劃及評價指標,,對180例腹部手術(shù)病人進行對照分析,。結(jié)果實驗組病人的健康教育滿意度明顯高于對照組()。結(jié)論標準健康教育計劃的應用顯著提高了健康教育的效果和病人的自我保健能力,。
隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,,護理已從以疾病為中心發(fā)展到以人的健康為中心的整體護理。健康教育作為整體護理的重要內(nèi)容之一,,極大地豐富了護理工作的內(nèi)涵,,特別是通過有目的、有計劃,、有評估的教育活動,,可以提高病人對自身疾病的認識,促進病人采納有益于健康的行為和生活方式,,是病人康復的重要手段,。本研究通過制定腹部手術(shù)病人健康教育計劃及評價指標并應用于臨床,取得了良好的效果,,報告如下,。
1腹部手術(shù)病人健康教育計劃及評價指標的制定
目的及意義
護理健康教育是社會發(fā)展和醫(yī)學進步的產(chǎn)物。我國的護理健康教育工作起步較晚,,雖然在不長的時間內(nèi)取得了較明顯的成績,,但客觀地評價其水平大體上處于初始階段。要使健康教育高質(zhì)量,、高效率地開展,,建立一套對臨床有指導作用的標準健康教育計劃具有重要意義。本課題探討制定具有理論依據(jù),、適合中國護理的腹部手術(shù)病人標準健康教育計劃及評價指標,,指導護理人員在護理腹部手術(shù)病人時有計劃、有目的地進行健康教育,,提高護理健康教育效果,,提升腹部手術(shù)病人的手術(shù)適應能力和自我保健能力,,降低并發(fā)癥。同時也為護理管理者評價臨床健康教育工作效果提供參考,。
內(nèi)容及特征
本標準計劃參照iso9000質(zhì)量管理標準及北美護理評價標準和分類系統(tǒng),,對腹部手術(shù)病人的健康知識、健康信念,、健康行為3方面的內(nèi)容,,建立具有中國特色的評價標準進行探討和研究。通過規(guī)范化的護理健康教育手段為腹部手術(shù)病人健康知識的改善,、健康信念的建立及健康行為的改變提供幫助,。
健康信念能表達自我感受;對手術(shù)及治療信心,;對家屬的依賴,;對醫(yī)護人員的依賴;尋求術(shù)后康復信息的意愿,;尋求術(shù)后康復知識的意愿,;接受各種術(shù)后康復鍛煉的意愿;對出院后社區(qū)醫(yī)療服務的信任感,。
健康行為參與制定術(shù)后康復計劃,;尋求術(shù)后活動方式)如早期下床、功能鍛煉*,;尋求控制疼痛的方法,;傷口自我監(jiān)護;定時有效咳嗽,;主動早期活動)床上,、下床活動*;洗漱與保持口腔衛(wèi)生,;沐浴,、更衣及上廁所)病情穩(wěn)定情況下*;配合藥物治療計劃,;合理選擇術(shù)后營養(yǎng)食品的攝入,;康復與功能鍛煉。
其它根據(jù)病人具體情況的特殊計劃內(nèi)容,。
腹部手術(shù)病人健康教育效果評價指標的制定腹部手術(shù)病人健康教育效果評價指標的制定是以上述腹部手術(shù)病人健康教育計劃為基礎,,設置效果等級評定,每一項目分4級,。健康知識評定,,明確:全部能敘述/描述/演示;比較明確:大部分能敘述/描述/演示,;不夠明確:少部分能敘述/描述/演示,;不明確:不能敘述/描述/演示,。健康信念和健康行為評定,積極:全部能主動參與/執(zhí)行,;比較積極:大部分能主動參與/執(zhí)行,;不夠積極:少部分能主動參與/執(zhí)行;不積極:不主動參與/執(zhí)行,。
2腹部手術(shù)病人健康教育計劃臨床應用的效果
研究對象
研究對象為3家省級,、1家市級綜合性三甲醫(yī)院,2002年8月—2003年3月期間,,外科整體護理模式病房,、腹部切開手術(shù)、手術(shù)后5-7天的住院病人共180例,。其中實驗組80例,,對照組100例;男性82例,,女性98例,;年齡20歲-75歲,;文化程度:大學17例,、高中36例、初中56例,、小學41例,、文盲30例;職業(yè):工人86例,、農(nóng)民41例,、干部43例、教師7例,、學生3例,。
研究工具
1健康教育滿意度調(diào)查表。其內(nèi)容包括護士對病人進行健康教育情況調(diào)查和病人對自己所患疾病知曉情況調(diào)查兩部分,。該問卷采用1998年10月中華護理學會,、中國中醫(yī)藥出版社聯(lián)合舉辦的“健康世紀行”活動指定使用的調(diào)查表。分別用于實驗組和對照組病人的調(diào)查,,旨在評價兩組病人對護理健康教育的滿意度,。2腹部手術(shù)病人健康教育計劃表。3腹部手術(shù)病人健康教育效果評價表,。
研究方法
調(diào)查表由病人或家屬填寫,;效果評價由護士長和研究者采用訪談觀察法進行評價。評價者前往病人房間,,首先請病人填寫健康教育滿意度調(diào)查表,,然后與病人交談,,了解病人健康知識掌握情況及健康信念,觀察病人的行為,,對照效果評價表進行評價,。對照組:護士按常規(guī)對病人進行健康教育。實驗組:護士按腹部手術(shù)病人健康教育計劃對病人進行健康教育,。
健康教育滿意度調(diào)查分析兩組病人的護理健康教育滿意度調(diào)查結(jié)果為:對照組病人的護理健康教育滿意度為,,實驗組病人的護理健康教育滿意度為。實驗組病人比對照組的護理健康教育滿意度有明顯的提高,。
相關(guān)因素分析單因素方差分析顯示使用計劃前后兩組病人年齡沒有差異,,f=,p,。
卡方檢驗顯示使用計劃前后兩組病人職業(yè)沒有差異,,x=,p,。
卡方檢驗顯示使用計劃前后兩組病人文化程度沒有差異,,x=,p,。
3討論
病人教育程序與計劃,、評價指標內(nèi)在聯(lián)系病人
教育程序是健康教育的基礎,它遵循從評估,、診斷,、計劃、實施和評價的過程,,是一種有目的,、有計劃、有評價的教育過程,,通過這種系統(tǒng)的教育過程來幫助人們形成正確行為和觀念[1],。程序中的5個步驟形成一個循環(huán)系統(tǒng),一環(huán)緊扣一環(huán),,缺少一個步驟都將使該系統(tǒng)的完整性受到破壞,,而達不到健康教育效果。
健康教育標準計劃的使用提高了健康教育的質(zhì)量
標準計劃的制定為護士的健康教育工作即內(nèi)容,、要求,、結(jié)果提出了方向,為護士對健康教育的工作能力的自我監(jiān)測提供工具,,為護理管理者的健康教育質(zhì)量,、效率提供指導標準[2]。可以保證護理工作有序地進行,,降低人力,、物力的損耗,提高護理質(zhì)量與效率,,以獲取最佳的社會效益和經(jīng)濟效益6(7,。本研究調(diào)查資料表明:實驗組病人的健康教育滿意度有明顯的提高;兩組病人健康教育效果的評價結(jié)果,,有極顯著差異,,p項評價項目中#,項有極顯著差異(p)、10項有顯著差異(p)因此,,可以認為該計劃及評價指標對提高健康教育質(zhì)量有較高的應用價值,。
參考文獻
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇七
20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房,、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸,、亞健康服務等工作;積極開展康復預防,、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,,普及康復知識;加強業(yè)務學習,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。
1.定期到其他科室查房,,了解病人康復情況,,指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平,。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法,、言語訓練,、吞咽障礙治療,拓展腦損傷,、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入,。
4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點,,治療效果,提高社會各界康復意識,。通過病人及時反饋的意見與建議,,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務,。
5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務酬金實行二級分配,,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作、職稱,、病人滿意度綜合考慮,。
7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式,。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復組,、傳統(tǒng)康復組、康復護理組,。
病房管理組:cc醫(yī)生,、cc醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療,、書寫病案,、康復評定、制定康復治療方案,。
現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分,、鄭cc負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療,。
傳統(tǒng)康復組:周cc負責針灸,、推拿、拔罐,、小針刀,、藥敷 等。
康復護理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,,開展有康復特色的護理和康復宣教,。
8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓力度,,爭取領(lǐng)導支持,,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),,學習相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系,。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。
10.積極引進高素質(zhì)的康復人才,尤其是康復治療師,,按摩師,,以利更好開展業(yè)務。
術(shù)后康復護理工作計劃表格篇八
20xx年康復科是夯實基礎的一年,,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,,特擬定20xx年主要工作計劃,。
一、工作重點及工作思路
20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病,、天灸,、亞健康服務等工作;積極開展康復預防,、康復治療等全面康復,、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,,普及康復知識;加強業(yè)務學習,,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
二,、工作任務及措施
1.定期到其他科室查房,,了解病人康復情況,指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,,做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。
3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法,、言語訓練、吞咽障礙治療,,拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復,、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點,,治療效果,,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,,及時改正我們工作當中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務。
5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平,。
6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。
7.加強住院部病人管理,,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組,、傳統(tǒng)康復組,、康復護理組。
具體方案如下:
病房管理組:周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書寫病案、康復評定,、制定康復治療方案,。
現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療,。
傳統(tǒng)康復組:周麗負責針灸、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷等,??祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教,。
8.加強門診管理,,門診為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓力度,,爭取領(lǐng)導支持,,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),,學習相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系,。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。
10.積極引進高素質(zhì)的康復人才,尤其是康復治療師,,按摩師,,以利更好開展業(yè)務。
一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務。
1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2,、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
4、對重點員工的管理,,如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的`溝通技巧、臨床操作技能等,。
5,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,,即客觀,、真實、準確,、及時,、完整,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化,。
6,加強護理人員自身職業(yè)防護,,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
7,、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二,、以病人為中心,提倡人性化服務,,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
1,、辦公班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,。
2、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,。
3、要求責任護士每天與患者家屬溝通,,包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應等,,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。
4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患兒者家屬的顧慮,。
5,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。
三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。
2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學習,,按標準實施各項護理工作,。
3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識,。
工作不可能一下子早到位,、做到大家都滿意,但是,,如果能認真總結(jié),,善于聽取別人的評價,接受別人的建議,,或許工作效果會更上一層樓,。
5.外科護理小組護理小組工作計劃-工作計劃
8.科室護理質(zhì)控工作計劃模板-護理工作計劃