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田家四季歌說課稿一等獎實用篇一

1,、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,，確保生產(chǎn)裝置的`生產(chǎn)安全,、均衡,、穩(wěn)定。

2,、負(fù)責(zé)組織,、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作,；

3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行情況以及各項控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,，制止違章作業(yè),。

4、在生產(chǎn),、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時,，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修,、搶救，并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

5,、負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理,，做好運轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

6,、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù),，并妥善保管有關(guān)報表和資料,。

7,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。

田家四季歌說課稿一等獎實用篇二

第二條 公司生產(chǎn)調(diào)度室對生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)，接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指令,，對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運行行使調(diào)度指揮職能,。

第五條 生產(chǎn)調(diào)度以集中統(tǒng)一指揮為原則,對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人.調(diào)度人員必須堅持深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，及時溝通,，若有問題要及時向公司調(diào)度室匯報,，由公司調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。

第七條 出現(xiàn)生產(chǎn)情況緊急或有必要時,公司調(diào)度室有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力,、物力、車輛等進(jìn)行生產(chǎn)急救,，受令單位必須無條件地執(zhí)行，以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì),保量,按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

第八條 需要改變生產(chǎn)方案，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,、運行方案時,，公司調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各部門當(dāng)班班長,，當(dāng)班班長接到指令后，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

第十條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（如長時間操作不正常,、產(chǎn)品質(zhì)量不合格,、消耗過高等）由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報，公司調(diào)度室及時記錄,，掌握情況,，并給予協(xié)調(diào)解決。

第十一條 機(jī)泵,、儀表等動靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運行，嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時，當(dāng)班班長直接與動力維修車間聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修,，并及時向公司調(diào)度室匯報,，公司調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。

第十二條 各生產(chǎn)裝置有計劃的開工,、停工,，由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統(tǒng)籌,，提交生產(chǎn)運行部審批后，至少在開停工前二天將方案送至公司調(diào)度室,，由公司調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌,，并下發(fā)相關(guān)單位。具體實施時,，由車間主任提前與公司調(diào)度室聯(lián)系，公司調(diào)度室根據(jù)方案協(xié)調(diào),，具體安排實施,。

第十三條非計劃停工由車間主任向生產(chǎn)運行部請示,，同意后方可停工，并向公司調(diào)度室提交非計劃停工的過程及時間安排,，由公司調(diào)度室組織實施,，緊急情況下可緊急停工，但必須立即向公司調(diào)度室匯報,。

第十四條各當(dāng)班班長應(yīng)每班定時向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況和有關(guān)參數(shù)，調(diào)度室做好及時記錄,。

第十五條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)平衡,，動力平衡,。

第二十條 負(fù)責(zé)安排階段性生產(chǎn)任務(wù)及臨時生產(chǎn)任務(wù),并組織實施.

第二十一條 負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù),并向部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況.

第二十三條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用,、停用時,，應(yīng)及時向公司調(diào)度室匯報,，由公司調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平衡,。

第二十四條 當(dāng)裝置污水排放時，按公司規(guī)定流程執(zhí)行,，如確實影響生產(chǎn),，各裝置應(yīng)提前向公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報,，同意后方可排放。

第二十五條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備,、專用儲罐,、投、停用及大型機(jī)組開,、停機(jī)操作時，需提前聯(lián)系相關(guān)部門,，公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報,，一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。

當(dāng)正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,，上級的決定受到抵制或，生產(chǎn)與計劃部有權(quán)發(fā)布《調(diào)度令》,。

第二十六條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,，調(diào)度長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā),，受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行,，否則將從嚴(yán)處罰。

第二十七條 《調(diào)度令》的管理一式兩份,，一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,，另一份生產(chǎn)運行部留存。

第二十八條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),，裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調(diào)整、設(shè)備運行工況惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,，由公司生產(chǎn)調(diào)度室下達(dá)調(diào)度令,，緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令。

第二十九條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)檢查考核各單位對本制度的執(zhí)行情況.第三十條生產(chǎn)調(diào)度的考核執(zhí)行管理由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé),。

第三十一條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時,、不到位，一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎金,，累計二次以上，部門所有人員當(dāng)月或次月獎金扣除,；造成重大事故的,，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。

田家四季歌說課稿一等獎實用篇三

一,、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計劃分解和落實,，有效地組織生產(chǎn),。

二、及時按計劃辦理零部件的.序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作,，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫,。

三,、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括圖紙,、工藝、工裝,、在制品,、外協(xié)件等,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。

四,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

五,、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。

六,、收集派工單,、入庫單,，并按月匯總及時上報,，做好統(tǒng)計工作。

田家四季歌說課稿一等獎實用篇四

1,、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡,、穩(wěn)定,。

2,、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開,、停車工作；

3,、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行情況以及各項控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,，制止違章作業(yè),。

4、在生產(chǎn),、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時,，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救,，并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

5,、負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理,，做好運轉(zhuǎn)班人員的考勤工作,。

6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄,，準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報表和資料,。

7,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作,。

田家四季歌說課稿一等獎實用篇五

1、向車間主管負(fù)責(zé),，服從車間主管的'領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作,。

2,、按班組的維修質(zhì)量,、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù),。

3、配合車間主管,，合理分配各班組工作,，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，做到工作均衡分配。

4,、切實抓好車間人員管理,，按照車間的實際工作量,。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與s/a溝通與協(xié)調(diào),。

5,、嚴(yán)格按照subaru及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù),，杜絕火情、火險,、維修事故等工作,。

6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議,。

7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù),，按實際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè),。

8,、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管,。