總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇一

我公司是一個(gè)大的家庭,，作為公司的一員，不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個(gè)人的事,，只有用我們的真誠(chéng)來對(duì)待別人，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事半功倍的成效。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，馬無(wú)鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開闊,，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金,。對(duì)有特殊要求的材料,，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),，不在過問材料的統(tǒng)計(jì),，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,，做到責(zé)任到人,。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)報(bào)送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫(kù)存；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購(gòu)發(fā)放后,，隨后再補(bǔ)充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

在一年的工作中,，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),，在與甲方、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量,，要學(xué)的還很多,。在這一年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,，我定會(huì)加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇二

時(shí)光流逝,，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象,。

2,、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗,。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,，占年度預(yù)算x%,，比上年增長(zhǎng)x%。

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過x個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部20xx年工作計(jì)劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇三

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收,、入庫(kù),、保管、出庫(kù)等工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí),，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字,，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠,、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置,。

安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序,，按物料種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤點(diǎn),，做到賬、物相符,。

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單,、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作,，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表,。

做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜,。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1.包材收發(fā)及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度。

3.衛(wèi)生良好,，儲(chǔ)存條件適宜,。

4.合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨位。

5.帳實(shí)相符,，品質(zhì)完好,。

6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào)，報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),。

7.做好防盜門工作。

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí),。

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。

2,、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通,。

1.遵循倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度,。

2.發(fā)放物料及時(shí)、準(zhǔn)確,。

3.對(duì)呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào),。

4,、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜物,。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。

一,、每月x日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景,。

二,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格,，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù),，入庫(kù)手續(xù),。

三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料,、工具,。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù),。

五,、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

六,、做好20xx年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。

經(jīng)過這一年的積累,，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度,、計(jì)劃、驗(yàn)收,、協(xié)調(diào)等工作,，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作,。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

并且,，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮,、違章操作,。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇四

材料員是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗,，下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于材料員個(gè)人

工作總結(jié),，歡迎閱讀。

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測(cè)分析,，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé)、權(quán)、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

4.加強(qiáng)材料

計(jì)劃

計(jì)劃

5.把好材料采購(gòu)關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu),、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記,，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn),、出場(chǎng)人員,、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明，便于存取,、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫(kù),，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清,，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清,、余料不退,，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),，回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長(zhǎng)壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作,。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù),，盤存,、發(fā)放、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。

因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇五

20xx年我們公司在x的太陽(yáng)能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng),，這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,，我給大家講一下,。

工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還熱和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,，及化利用太陽(yáng)能,，也能夠避免空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的,。

西樓狀況也不好,，但爆管未幾，到機(jī)房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù),，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開,，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常,，避免沒必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱遭到必須限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,，除垢完成，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,，給售后留必須的空間,，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目,，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小,，致使x完全,，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目,，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對(duì)我們的工程失往信心。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料,，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。甚么才是好材料，價(jià)格好,，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格,，種類有很多,，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格,，品種,，質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格，方便以后的預(yù)算,，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目,，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通,。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木,。

在報(bào)材料的方面,，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我,，我們的工地比較多，提早報(bào)給我,，我能夠規(guī)劃行程,。做到時(shí)間的公道利用。固然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對(duì)待,，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到，不能每一天特殊狀況,，我還有其他的'事情要做,，希看各項(xiàng)目經(jīng)理的理解,。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量,。

我在公司已有一年了,，坦誠(chéng)、務(wù)實(shí),、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡(jiǎn)單由于我們的工作氣氛很好,，像一個(gè)大的家庭,，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的,。我在公司有壓力,，由于我此刻的知識(shí)還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。