工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇一
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇二
科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞,,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),,醫(yī)院的`整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧。為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,,響應(yīng)我院為民健康,,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動,,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,。
提供一流的醫(yī)療服務(wù),。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,,牢記服務(wù)宗旨,,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,,規(guī)范服務(wù)行為,,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,??剖依^往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù),、親情服務(wù)”活動,。活動取得了較明顯的效果,,不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六,、日醫(yī)生查房制度,,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,,設(shè)置“咨詢門診”,,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,,使住院病人有到家的感覺,,全面照料病人的衣食住行,。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū),。
服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,,一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,,均達(dá)到歷史最好水平,。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì),、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力,。如運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),,做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評先樹優(yōu)相結(jié)合,;利用專家會診時(shí)間,,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,,滿足病人的需求,。
深化嚴(yán)細(xì)實(shí),,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,,努力為就醫(yī)群眾提供安全,、有效、便捷,、規(guī)范,、溫馨、細(xì)心,、愛心,、耐心服務(wù)。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開展規(guī)范化服務(wù)科室22項(xiàng)措施,,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度,??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,,入院時(shí):全面查體,,徹底搜身,詳細(xì)病史,,嚴(yán)格用藥,;住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù),,醫(yī)患一家;出院時(shí):注意事項(xiàng),,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),,熱情歡送,令人難忘,。加大安全管理力度,,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:病史采集的真實(shí)性,,體檢的全面性,,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,,病歷書寫及時(shí)程度,。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,,床鋪定期檢查,,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,,對不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。
2,、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平,、教學(xué)水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會更好。
精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇三
自今年x月份參加工作以來,,我一直以勤懇,、踏實(shí)的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任,、同事請教學(xué)習(xí),,在取得一定進(jìn)步的同時(shí),也暴露了自身的一些不足,。
自參加工作以來,,我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,嚴(yán)于律己,,自覺遵守各項(xiàng)制度,,積極參加政治學(xué)習(xí),要求進(jìn)步,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
在工作中努力求真、求實(shí),、求新,,以積極、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,,以勤懇的態(tài)度對待本職工作,。嚴(yán)格按照操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地工作,,把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,,實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn),。
為此,在日常工作中,,除了積極工作,,在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外,還主動向身份的同事求教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能,。雖然剛參加工作不久,,在科主任、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)懷,,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr,、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,并獨(dú)立排班上崗,。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評,。
我遵紀(jì)守法,廉潔自律,,自覺遵守各項(xiàng)制度,,工作守時(shí),不遲到,、不早退,,始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》,;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,,國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《xx醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),,措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,,懂法,,用法,守法,,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗。
(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,,爭創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,,在彭院長的帶領(lǐng)下,,多次召開各科主任會議,,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見,;為進(jìn)一步抓好落實(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書寫,疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,,查漏補(bǔ)缺,,通過檢查,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,,定時(shí)召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。
20xx年過去了,,今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,爭取更大的進(jìn)步。
精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇四
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),,明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),,使護(hù)理工作有章可循、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭了光,。
2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6,。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達(dá)100,。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。
5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平,。
從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),,身先士卒,,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn),。
1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2、加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100。
3,、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,,褥瘡發(fā)生率為0。
5,、深入開展整體的護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,,特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),,對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19,。
7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高,。
在我院沒設(shè)感染科之前,,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒有專人管理,,有登記,,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染,。
精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇五
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案
今年,,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,,收集、整理了全院醫(yī),、藥,、護(hù)、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級,、進(jìn)修,、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2,、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性
20xx年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語,、計(jì)算機(jī)、理論水平測試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門,、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
1,、建立健全各種醫(yī)療管理組織
今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。
2、建立健全各種規(guī)則制度
今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,,并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制
一年來,,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲,。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位。
醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛x起,,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付,。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn),。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座x起,,其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座x次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,,推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn),、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動,,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,,結(jié)合臨床實(shí)際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項(xiàng),,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文x篇。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),,圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。
今年,,我院對x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)x所學(xué)校x多學(xué)生健康體檢,。對x學(xué)區(qū)共計(jì)x多名老師、xxx工人等x余人進(jìn)行了健康體檢,,慢性病審核x多人,,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
樹立整體意識,、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則,。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險(xiǎn),。面對這一特殊事件,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序,。
然而,,20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),,也還存在者一些不足和問題,。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,,管理措施落實(shí)不到位等,,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。
讓我們再接再厲,努力工作,,不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾,。我們相信,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,醫(yī)院的明天會更好。