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最新精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 10:21:48
最新精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)報告(3篇)
時間:2023-05-31 10:21:48     小編:文友

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)報告篇二

一年來,,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,,為認真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,,響應(yīng)我院為民健康,,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動,,結(jié)合本人實際,,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平,,創(chuàng)新管理,,千方百計為增進醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),,人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果,,看政府管理水平,看社會公平和諧,。因此,,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)患關(guān)系緊張,,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,,是當前一個十分突出的問題,。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因,有醫(yī)患之間缺乏信任,,醫(yī)患溝通不夠,、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷,,有醫(yī)療資源不足,,群眾“看病難”,、“看病貴”,患者有意見,;有醫(yī)療質(zhì)量不高,、服務(wù)態(tài)度不好,群眾不滿意,;也有更復(fù)雜的社會因素,。既有體制、機制上的問題,,也有思想觀念方面的問題,,還有管理監(jiān)督不力等原因。從個人角度來講,,我的工作總結(jié)是:

這是做人,、做醫(yī)生的根本。因此,,我非常重視學(xué)習(xí),,始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,,能夠講大局,、講原則、講嚴以律己,,維護領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā),,向病人所想急病人所急,,維護醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。

這是做醫(yī)生的技術(shù)保障,。自工作以來我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,,進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識,、技術(shù)和先進經(jīng)驗,。始終堅持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。

在教學(xué)科研方面,,在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上,,重視對急危重病人的診斷處理,加強對酒依賴、癲癇,、婦女精神衛(wèi)生,、精神藥物療效和副反應(yīng)、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,,積極總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文,。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作,。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等,。積極開展新技術(shù)新項目如心理咨詢、心理治療,、精神量表測評等,,為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專業(yè)會診出診工作60人次/年,。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,,加強了專業(yè)間的對話,改善了醫(yī)患關(guān)系,,減少了醫(yī)患糾紛,。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待病人一絲不茍一視同仁,。未發(fā)生任何差錯和事故,。

這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,,增進醫(yī)患溝通,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨,、細心、愛心,、耐心服務(wù),。認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,,加強對醫(yī)務(wù)人員的管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。學(xué)習(xí)和借鑒專科醫(yī)院的經(jīng)驗,,逐步推行社會化,,家庭化,,人性化,開放式的精神疾病治療管理模式,,雖然加大了我們的工作量和管理難度,,但贏得了患者及家屬的認同,拉近了醫(yī)患關(guān)系,。為滿足不同類型不同層次病人需求,,建立老年,兒童精神病床,,家庭病床,,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,,豐富治療康復(fù)手段,,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人提供多形式,,全方位,,全過程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

同時,,加強科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,加強監(jiān)督檢查考核,,做到依法行醫(yī),,以德行醫(yī),合理,、公開收費,讓病人放心滿意,。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進科室,。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,,又滿足了病人的實際需求,,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿意度,。

在過去的一年里,,我取得了一些成績,但離組織的要求,,病人的需要還有一定差距,。

一是自身素質(zhì)需要進一步提高,需要進一步加強學(xué)習(xí),,增強知識,。

二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進一步加強,。

為適應(yīng)新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,,虛心學(xué)習(xí),,改進不足,踏實工作,,再接再厲,,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,,做最好的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,,不辜負組織對我的期望,。

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)報告篇三

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù),。

認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,使護理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室,、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),,使護理工作有章可循,、有法可依,逐步使護理工作制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,,請南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光,。

2,、加強崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6,。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,,護士長積極認真授課,,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會提問,,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100,。

4,、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平,。

6,、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,,積極撰寫論文,,不完全統(tǒng)計,,共撰寫論文36篇,分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇,。

從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊息相關(guān),,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,,身先士卒,,當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻,。

1,、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100,。

3,、加強病房管理,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100,,褥瘡發(fā)生率為0。

5,、深入開展整體的護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,,特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo)、護理計劃,、護理措施落實,,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心,。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),,對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,,努力提高護理病歷質(zhì)量,,護理表格合格率達到97.19。

7,、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,,認真總結(jié),、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。

在我院沒設(shè)感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒有專人管理,有登記,,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染,。

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)報告篇四

一年來,,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,為認真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,,響應(yīng)我院為民健康,從我做起,,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動,,結(jié)合本人實際,積極努力提高思想道德素質(zhì),,提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平,,創(chuàng)新管理,千方百計為增進醫(yī)患溝通,,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),,人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果,,看政府管理水平,看社會公平和諧,。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,,而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,,醫(yī)療糾紛增加,,是當前一個十分突出的問題。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因,,有醫(yī)患之間缺乏信任,,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,,在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷,,有醫(yī)療資源不足,群眾“看病難”,、“看病貴”,,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高,、服務(wù)態(tài)度不好,,群眾不滿意;也有更復(fù)雜的社會因素,。既有體制,、機制上的問題,也有思想觀念方面的問題,,還有管理監(jiān)督不力等原因,。從個人角度來講,我的工作總結(jié)是:

這是做人,、做醫(yī)生的根本,。因此,我非常重視學(xué)習(xí),,始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),,吃苦奉獻,,能夠講大局,、講原則、講嚴以律己,,維護領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā),,向病人所想急病人所急,,維護醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。

這是做醫(yī)生的技術(shù)保障,。自工作以來我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,,進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識,、技術(shù)和先進經(jīng)驗,。始終堅持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。

在教學(xué)科研方面,,在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上,,重視對急危重病人的診斷處理,加強對酒依賴,、癲癇,、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應(yīng),、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,,積極總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇,。承擔xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作,。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術(shù)新項目如心理咨詢,、心理治療,、精神量表測評等,為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。積極承擔我院專業(yè)會診出診工作60人次/年,。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,加強了專業(yè)間的對話,,改善了醫(yī)患關(guān)系,,減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,,對待病人一絲不茍一視同仁,。未發(fā)生任何差錯和事故,。

這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,,增進醫(yī)患溝通,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨,、細心、愛心,、耐心服務(wù),。認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,,加強對醫(yī)務(wù)人員的管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,,提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學(xué)習(xí)和借鑒??漆t(yī)院的經(jīng)驗,,逐步推行社會化,家庭化,,人性化,,開放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,,但贏得了患者及家屬的'認同,,拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿足不同類型不同層次病人需求,,建立老年,,兒童精神病床,家庭病床,,扶貧病床,,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,豐富治療康復(fù)手段,,拓寬業(yè)務(wù)范圍,,為病人提供多形式,全方位,,全過程,,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同時,,加強科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,,加強監(jiān)督檢查考核,,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),,合理,、公開收費,讓病人放心滿意,。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進科室,。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,,又滿足了病人的實際需求,,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿意度,。

在過去的一年里,,我取得了一些成績,但離組織的要求,,病人的需要還有一定差距,。一是自身素質(zhì)需要進一步提高,需要進一步加強學(xué)習(xí),,增強知識,;二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進一步加強。為適應(yīng)新形勢下工作的需要,,我決心在以后的工作中,,虛心學(xué)習(xí),改進不足,,踏實工作,,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),,更加扎實地做好各項工作,,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,,不辜負組織對我的期望。

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