欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 出口企業(yè)自查報告(精選8篇)

出口企業(yè)自查報告(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 11:56:09
出口企業(yè)自查報告(精選8篇)
時間:2023-09-14 11:56:09     小編:字海

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

出口企業(yè)自查報告篇一

根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

一、公司基本情況

包括但不限于:

1.公司性質(zhì),、地址,、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易,、來料加工,、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款,、90天信用證,、托收等)、收付匯期限(30天,、90天等)及特點,。

二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況

包括但不限于:

第一,,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況,。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下,、多個合同項下,、某時間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生,、未發(fā)生情況,,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況,。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況,。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

5.其他需要說明的情況,。

相關(guān)情況說明中,,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間,、具體的報關(guān)或收付單證號碼,、對應(yīng)的會計分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表,,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補(bǔ)充完善,。

第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況??赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

3.政策理解方面的情況;

4.其他需要解釋的因素,。

第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論,。 第四,,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

××××××公司(蓋章)

法人代表或授權(quán)人:(簽章)

年 月 日

出口企業(yè)自查報告篇二

包括但不限于:

1.公司性質(zhì),、地址,、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易,、來料加工,、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款,、90天信用證,、托收等)、收付匯期限(30天,、90天等)及特點,。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況,。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù),、單個合同項下、多個合同項下,、某時間區(qū)間內(nèi)),。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況,。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況,。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況,。

5.其他需要說明的情況。

相關(guān)情況說明中,,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額,、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼,、對應(yīng)的會計分錄,。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補(bǔ)充完善,。

第二,,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有:

3.政策理解方面的情況;

4.其他需要解釋的因素,。

第三,,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。

第四,,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

出口企業(yè)自查報告篇三

學(xué)校衛(wèi)生工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分,,它關(guān)系到孩子們能不能健康生活,、學(xué)習(xí)和成長的一個重要問題。對學(xué)校而言,,培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄,、健全的人格,遠(yuǎn)比傳授知識更重要,。我校圍繞《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》廣泛對全體師生進(jìn)行衛(wèi)生知識,、衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育,對學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行規(guī)范管理,,全面提高學(xué)校衛(wèi)生工作的整體水平?,F(xiàn)將我校衛(wèi)生工作執(zhí)行情況報告如下。

高澤鎮(zhèn)中心小學(xué)遷建于一九八五年,,占地28000平方米,,建筑面積3300平方米,位于高澤鎮(zhèn)昆城街7號,。下轄七寶山,、秦家莊、西樓,、高崖,、輝溝子、程戈莊6處完全小學(xué),。全鎮(zhèn)現(xiàn)有47個教學(xué)班,,學(xué)生1468名,教師121人,。其中中心小學(xué)12個教學(xué)班,,學(xué)生514名。學(xué)校被授予 “日照市規(guī)范化學(xué)校,、日照市電化教育示范學(xué)校,、日照市優(yōu)秀家長學(xué)校、日照市實驗室工作先進(jìn)單位,、日照市校產(chǎn)管理管理先進(jìn)單位,、日照市少兒美術(shù)書法攝影大賽優(yōu)秀學(xué)校、日照市巾幗文明崗、五蓮縣精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,、五蓮縣平安和諧校園建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,。2019年,在縣教育局組織的素質(zhì)教育目標(biāo)管理考核中,,榮獲 “騰飛獎”和“優(yōu)秀獎”;2019年,,再次被縣教育局表彰為素質(zhì)教育目標(biāo)管理優(yōu)秀學(xué)校。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全機(jī)制,,進(jìn)一步規(guī)范我校衛(wèi)生管理工作。

近年來,,我們學(xué)校共制訂了《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》,、《學(xué)校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度》,、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等等各項管理制度,。同時也做到了由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好制度的落實和檢查工作。近年來學(xué)校的衛(wèi)生工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評,,對學(xué)生進(jìn)行了健康教育,,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)了對傳染病,、學(xué)生常見病的預(yù)防,。定期組織開展預(yù)防傳染病宣傳教育活動,并將預(yù)防傳染病宣傳教育作為重要內(nèi)容,,通過圖片,、講座、黑板報,、發(fā)放預(yù)防傳染病教育資料等對學(xué)生進(jìn)行健康教育,,并根據(jù)季節(jié)性流行病傳染特點,進(jìn)行預(yù)防宣傳教育,。

(二)建立健全各項衛(wèi)生防疫制度,,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

1,、廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動,,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生的科學(xué)防病能力,。

2,、建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查,、督促學(xué)校各部門各項突發(fā)事件防治措施的落實情況,。

3,、建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度,及時掌握學(xué)生的身體狀況,,做到早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早治療,。

4、及時向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況,。

5,、學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生近視、弱視,、沙眼、齲齒,、寄生蟲,、營養(yǎng)不良、貧血,、脊柱彎曲,、神經(jīng)衰弱等常見疾病的群體預(yù)防和矯正工作。

(三)衛(wèi)生常規(guī)工作做到科學(xué)化,、精細(xì)化

學(xué)校建立了學(xué)生一日常規(guī)制度,、環(huán)境衛(wèi)生及教室衛(wèi)生的管理制度。開學(xué)初做好了學(xué)校秋季傳染病,、流行病的預(yù)防,、接種工作,及季節(jié)性多發(fā)病預(yù)防,。做好防傳染病,、流行病預(yù)案,制定行之有效的疫情控制措施,。做到學(xué)校,、班級兩級重點監(jiān)控。

通過檢查,,我校在衛(wèi)生建設(shè)方面還存在一些不足:一是部分是對于鞏固創(chuàng)建成果重視不夠,。二是在衛(wèi)生方面還有一些死角,打掃不到位,。三是由于基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位,,衛(wèi)生保潔工作還有待加強(qiáng)。四是學(xué)校開展體育鍛煉較少,,體育運(yùn)動氛圍不濃,。

針對以上問題,,我校積極制定整改措施,加強(qiáng)各方面工作,,努力鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)水平,。一是加強(qiáng)對干部職工的教育,提高干部職工對衛(wèi)生建設(shè)意義的的認(rèn)識,。二是采取措施,,對門前排水管道進(jìn)行疏通,改善機(jī)關(guān)排水,,保持門前環(huán)境衛(wèi)生,。三是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,,組織全局開展大掃除,,對機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。四是積極組織開展學(xué)校文體活動,,激發(fā)老師學(xué)生鍛煉身體的積極性和自覺性,,增強(qiáng)全局干部職工的身體素質(zhì)。

出口企業(yè)自查報告篇四

組長:謝勇

副組長:吳衛(wèi)

組員:孟懷春,、楊璽,、趙明

我校的教學(xué)樓、學(xué)生集體宿舍,、集體食堂

1,、由于歷史原因,我校沙磚教學(xué)樓只設(shè)計了一個安全通道和出口,,且寬度不夠,。

2、學(xué)生集體宿舍是由以前鄉(xiāng)政府的辦公樓改建的,,且只有一個通道,,并且寬度較窄。

3,、在學(xué)生教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓無消防安全疏散指示標(biāo)志。

4,、在學(xué)校宿舍樓,、學(xué)校綜合樓的電腦室、語音室安放了泡沫滅火器,,但數(shù)量不夠,,且學(xué)校化學(xué)實驗室,、物理實驗室缺乏應(yīng)有的消防設(shè)備和裝置,。

1,、利用學(xué)校集會、班會,、教職工學(xué)習(xí)加強(qiáng)宣傳教育,,增強(qiáng)師生消防安全意識在專項治理工作中,要充分做好宣傳工作,,利用各種宣傳手段和方式,,形成立體的、全方位的宣傳態(tài)勢,。在師生安全教育中,,要將防火常識和逃生自救知識作為主要內(nèi)容,以增強(qiáng)師生的消防安全意識,。

2,、在學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓增設(shè)消防安全疏散指示標(biāo)志,。

3,、在有限的經(jīng)費(fèi)中擠出,購買泡沫滅火器等消防設(shè)備和裝置,。

4,、由于資金有限,,增設(shè)安全通道,、安全出口的改建和擴(kuò)建工作,學(xué)校無能為力,,我校將請示西彭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府解決,。

西彭鎮(zhèn)第三中學(xué)

二oo三年八月十日

出口企業(yè)自查報告篇五

根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

包括但不限于:

1.公司性質(zhì),、地址,、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易,、來料加工,、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款,、90天信用證,、托收等)、收付匯期限(30天,、90天等)及特點,。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況,。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù),、單個合同項下,、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi)),。

1.貨物流的已發(fā)生,、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況,。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況,。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況,。

5.其他需要說明的情況,。

相關(guān)情況說明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額,、時間,、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計分錄,。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表,,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補(bǔ)充完善。

第二,,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況,。可能包括的方面有:

3.政策理解方面的情況;

4.其他需要解釋的因素,。

第三,,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。

第四,,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件,。

xxxxxx公司(蓋章)

法人代表或授權(quán)人:(簽章)

年 月 日

出口企業(yè)自查報告篇六

一、質(zhì)量控制體系建設(shè)

注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念,。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理,、原材料供應(yīng)商的開發(fā),、進(jìn)廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控,、成品外觀質(zhì)量的檢查,、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程,。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范,。

長期以來,在質(zhì)量建設(shè)上,,質(zhì)監(jiān),、商檢,、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升,。

二,、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證,。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證,。

果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線,,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),。

建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量,。

同時建設(shè)50噸的污水處理站,,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求,。

三,、堅持檢測中心與能力的建設(shè)

公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè),專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器,。公司還對試驗檢測設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,,滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求,。

四,、按質(zhì)量控制的檢驗,、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)

首先在原輔材料上,對原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,,對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測,,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù),、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。

成品階段,,品控技術(shù)人員感官,、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測,,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理,,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性,。

五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

六,、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

企業(yè)建立售后服務(wù)中心,,設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,,以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度,。

七,、存的不足

(一)認(rèn)識上的誤區(qū)

通過自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同,,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置,、制度體系,、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式,,推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高,。

(二)能力建設(shè)的不足

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,,但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠,,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒有完全達(dá)到要求,。

(三)資源配置不足

近年來,,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,,難以支撐人力資源成本,,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京*集團(tuán)*有限公司

20xx年x月x日

出口企業(yè)自查報告篇七

1,、中心組織相關(guān)人員宣傳學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、國家安監(jiān)總局、工信部《關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實施意見》等法律法規(guī)和政策文件。

2,、中心依法取得《危險化學(xué)品備案證》手續(xù),。

3、中心無證照不全,、超許可范圍或過期現(xiàn)象發(fā)生,。

4、中心建立有安全使用規(guī)章制度和操作規(guī)程,,落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

5、中心主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和作業(yè)人員均考核合格,,并持證上崗。

6,、中心危險化學(xué)品庫房建設(shè)項目嚴(yán)格按照“三同時”要求

報批,。

7、中心危險化學(xué)品庫房不存在未按正規(guī)設(shè)計,、未審查通過就使用的現(xiàn)象發(fā)生,。

8、中心定期開展安全檢查,,并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,。

9、中心嚴(yán)格按照措施,、責(zé)任,、資金、時限和預(yù)案“五落實”要求開展隱患排查治理工作,。

10,、中心每年均開展夏季防雷、防汛,、防倒塌,、防泄漏爆炸“四防”工作。

11,、中心在危險化學(xué)品庫房設(shè)置有相應(yīng)的監(jiān)測,、通風(fēng),、防曬,、調(diào)溫、防火,、防爆,、泄壓、防毒、消毒,、中和,、防潮、防雷,、防腐,、防滲漏等安全設(shè)備、設(shè)施,,并進(jìn)行監(jiān)控,、維護(hù),保證其符合安全運(yùn)行要求,。

12,、中心不存在違章指揮、違章操作,,違反勞動紀(jì)律“三違”行為,。

13、中心對臨時用電等危險性作業(yè)嚴(yán)格履行審批手續(xù),,并開展風(fēng)險分析,,落實過程監(jiān)管,并制定有安全防范措施,。

14,、中心對涉及15類重點監(jiān)管危險化學(xué)品進(jìn)行了更為嚴(yán)格的管理。

15,、中心危險化學(xué)品庫房即儲存場所未與禁忌物混存混放,。

16、中心對液氨等液化危險化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格的充裝管理,。

17,、中心不存在非法違法運(yùn)輸危險化學(xué)品的行為。

18,、中心檢驗人員能正確辨識重大危險源,,并建立有檔案、

采取定期檢測,、監(jiān)控,。

19、中心制定有危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急預(yù)案,,并按期組織應(yīng)急救援演練,。

20、中心為檢驗從業(yè)人員提供有合格的勞動防護(hù)用品,,并督促正確佩戴使用,。

21、中心嚴(yán)格按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故,并落實責(zé)任追究制,。

22,、中心無拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為,。

對于本次自查,,中心領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局內(nèi)東區(qū)安監(jiān)發(fā)[20xx]25號文件要求,逐項落實,,不能流于形式,。希望通過本次自查活動,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,保障我中心危險化學(xué)品的安全管理和使用。

二〇xx年六月三十日

出口企業(yè)自查報告篇八

注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念,。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理,、原材料供應(yīng)商的開發(fā),、進(jìn)廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控,、成品外觀質(zhì)量的檢查,、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程,。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范,。

長期以來,在質(zhì)量建設(shè)上,,質(zhì)監(jiān),、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升,。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證,。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證,。

果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線,,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),。

建有16000噸冷藏庫,,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量,。

同時建設(shè)50噸的污水處理站,,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求,。

公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè),,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器,。公司還對試驗檢測設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究,、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求,。

首先在原輔材料上,,對原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,,對農(nóng)藥殘留,、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

在生產(chǎn)過程中,,要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù),、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢,。

成品階段,品控技術(shù)人員感官,、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測,,對每一批次的.產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理,,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性,。

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次,。

企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線,,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度,。

(一)認(rèn)識上的誤區(qū)

通過自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同,,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系,、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),,公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高,。

(二)能力建設(shè)的不足

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠,,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),,沒有完全達(dá)到要求。

(三)資源配置不足

近年來,,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐,。

北京xx集團(tuán)xx有限公司

20xx年x月x日

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服