制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

會所后勤工作計劃書篇一

一,、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、20xx年后勤工作計劃中的工作重點

(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場

三、工作措施

(一)加強協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊部等部門,，利用黑板報、晨會課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動,。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出,，限時糾正。

(二)長抓不懈,，提高安全防患意識

1,、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除。

2,、加強門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

(三)更新觀念,，增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生,、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度，動員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,，參與后勤管理。

(四)精打細(xì)算,，嚴(yán)格財務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2,、加強對電話費、水電費,、打印費等的管理,。

3、嚴(yán)格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(五)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

會所后勤工作計劃書篇二

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費制”的實施,，現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展,，加強后勤工作就顯得十分重要,。

一,、 指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點,。進(jìn)—步解放思想,，立足于學(xué)校現(xiàn)實,，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,，堅持原則，開拓創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

二、常規(guī)性工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2,、認(rèn)真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn) ,。

3,、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作,。

4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。

5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,，對學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生、校舍,、設(shè)備等加強管理,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級等提出的報修,，在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級,、寢室,、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

三,、工作方案與任務(wù)

(一)完善財務(wù)工作

1,、認(rèn)真理財，做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),，做好各種帳目,，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2,、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,，不搭車收費，并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn),，自覺接受社會監(jiān)督,。

3、合理開支,，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批,，學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時,，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實,，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,，無計劃開支,。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5,、強化學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用,，不借出,。

6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,，同時還要逐年償還債務(wù),。

(二)財產(chǎn)財物

1、進(jìn)一步完善購物,、保管,、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符,、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序,、防火防盜,。常用物資要適量庫存，以備不時之需,。

2,、學(xué)校財物實行“誰使用、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名，還物消號,，防止財產(chǎn)流失,、損壞。

3,、教室,、寢室,、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,。每期開學(xué)時維修、登記,，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理,，損壞,、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修，否則將加倍處罰,。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé),。

4,、處室、實驗室財產(chǎn),、教學(xué)用品,、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，要有一式兩份的登記冊,，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5,、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞,、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實,，報校長審定可登記注銷,。

6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,，包管一年,，門窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,，照價賠償或購買、修理還原,，學(xué)年結(jié)束,，班主任會同學(xué)校清點。

7,、學(xué)校所發(fā)物品,，學(xué)年結(jié)束清收,，爭取循環(huán)使用。

(三)加強校園規(guī)范化建設(shè),，不斷改善辦學(xué)條件

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買,。

2,、在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果,，加大管理力度，確保校園舒適清爽,。

3.本著少花錢,，多辦事，辦好事的原則,，實事求是,，注重實效，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境,。

4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施,、校舍安全，及時消除安全隱患,。

四,、開創(chuàng)性工作

1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強對樹木,、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化,、綠化,、美化校園。

2,、加強服務(wù)意識,，加強與其他部門的溝通，力爭精細(xì)化管理,。

3,、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組,，進(jìn)行簡單維修。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,。總之,，本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項工作的有序開展。

五,、工作計劃進(jìn)程

二月：

1,、開學(xué)工作準(zhǔn)備，檢查維修,。

2,、制定本學(xué)期后勤工作計劃和財務(wù)收支預(yù)算報告。

3,、組織學(xué)生入學(xué)報名,、組織教師發(fā)放書本，衛(wèi)生用具,，有序進(jìn)行教學(xué),。

三月：

1、固定資產(chǎn)賬冊整理,。

2,、校園綠化帶護(hù)理和修剪。

3,、收費工作迎檢,。

四月：

1、教師安全知識教育,。

3,、學(xué)校安全工作自查。

4,、消防設(shè)施安檢,。

五月：

1、學(xué)生安全知識教育,。

2,、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。

3,、水電設(shè)施安全檢查,。

六月：

1、期末財產(chǎn)清理,，兌現(xiàn)制度,。

2,、半年工作總結(jié)。

3,、暑假安全教育,。

七月：

1、設(shè)備設(shè)施維護(hù),。

2,、 假期值班保衛(wèi)。

八月：暑期建設(shè)維修,。

會所后勤工作計劃書篇三

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強化服務(wù)意識,，提高保障能力，扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平,。

二、主要目標(biāo)任務(wù)：

三,、具體工作：

1,、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生。

2,、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理,。期初，召開專用教室管理人員會議,，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔,。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作,。

3,、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強凈化、綠化工作,，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實行班級、個人負(fù)責(zé)制,，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈,。總務(wù)處實行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時公布,，對存在問題要及時指出，限期糾正,。要協(xié)同各部門,、利用晨會、黑板報,、升旗儀式或講話等形式,，向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育,。

5,、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時記錄,，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管、歸還情況,做到責(zé)任到人,，誰損壞誰賠償,，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時入帳入網(wǎng),。

6、根據(jù)各部門,、教師的報修,，及時安排維修，提高服務(wù)效率,。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7、樹立節(jié)約意識,、成本意識,，加強對用水,、用電,、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約,、反對浪費,。

8、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),，統(tǒng)一思想,、落實任務(wù)、明確責(zé)任,，切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,，納入周工作,，具體安排，及時完成)

二月份：

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,。落實各類財物的采購工作，做好開學(xué)簿本,、教具,、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2,、召開專用教室教師會議，落實相關(guān)工作及要求,。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計劃,。

4,、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護(hù)制度。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作。

五月份:

1,、做好五一長假的值班工作,。

2、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查,。

3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5、配合大隊部做好迎“六一”活動,。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6,、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

7.擬訂暑假維修計劃。

會所后勤工作計劃書篇四

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心,；做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

1,、開源節(jié)流，增收節(jié)支,，管好水用好電,，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性,，科學(xué)合理地安排各項工作,。

2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,，購物有申請,，日常用品,、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核,，杜絕浪費,。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好,、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。

3、全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識,、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加，力爭師生,、家長和學(xué)?！叭凉M意”。

4,、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5,、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,，合理收支,，強化審計，接受監(jiān)督,。收費有公示,，自覺接受社會和上級的收費檢查。

1,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

2、建立完善各項制度,，加強學(xué)校財務(wù)管理,。

3、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,。

4,、加強綠化管理,，美化校園環(huán)境。

5,、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題,。

6,、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時處理,，不拖拉,，多服務(wù)、服好務(wù),。

7,、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

8、切實加強各功能教室,、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

1、重點抓好學(xué)校安全工作,。

（1）經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作,。

2、重點抓好校舍,、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作,。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度,，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排,；維修完畢,，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點登記,，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）完善財務(wù)制度,，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作,，應(yīng)按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度,，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù),。實行現(xiàn)金購物，不計帳,。

（5）實行民主理財,。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開,，主動接受群眾監(jiān)督,，每向?qū)W校匯報一次收支情況。

（6）加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

二月份：1,、做好開學(xué)初的常規(guī)工作,。a、分發(fā)新書,；b,、分發(fā)各類布置教室物品2、各室公共財產(chǎn)登記,。3,、發(fā)放教師基本辦公用品。4,、調(diào)整部分教室的課桌椅,。5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作,。

三月份：1,、做好校園綠化工作。2,、做好財務(wù)季度報表工作,。

四月份：1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作,。2,、做好后勤人員的年度考核工作。

五月份：1,、安排“五一”假值班,。2、搞好大掃除,，完成好疾病預(yù)防消毒工作,。3、完成固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作,。

六月份：1,、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù),。2,、擬定暑假維修事項,。3,、安排教職工假期值班。

七月份：1,、做好后勤工作總結(jié),。2、財產(chǎn)驗收（各班,、各室）,。3、檔案整理,。

九月份：1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作,。2,、制定后勤計劃。3,、搞好校園垃圾清運工作,。

十月份：1做好全校安全檢查工作。2,、做好秋季運動會的準(zhǔn)備工作

十一月份：1,、搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作,。2,、做好校園綠化工作。3,、做好全校安全檢查工作,。

十二月份：1、做好全校安全檢查工作,。2,、擬定寒假維修事項。3,、檔案整理,。

會所后勤工作計劃書篇五

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感,。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè),。

二,、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機制，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種,，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要,。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評，選擇信譽優(yōu),、素質(zhì)好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化,；加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核、獎罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),；加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),。

三要做強自主服務(wù),。

一是切實做好會議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層,；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供,，減輕政府運行成本,；加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn),，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),，切實提高文明程度,，確保會務(wù)質(zhì)量。

二是切實規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車考核制度,，提高公車保障能力；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛、萬無一失,。三,、加大保障力度，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào),、照明,、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率,，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機關(guān)資源管理體制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四、要加大后勤服務(wù)保障力度。

一是加強區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控,；建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全；廣泛聽取群眾的意見建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項目。

四要加大資源整合力度,。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排，開展評估分析,，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭，堅持“公正,、公開,、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。