總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

化工維修工個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年工作總結(jié)時(shí)光荏苒,，日月如梭,。又到了歲末年終之時(shí).轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了.如何把這份工作做得“客人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心”,，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心.完成工作很容易，但要把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì).如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠.在過去的一年里,，我們時(shí)刻以“細(xì)心,，耐心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。

二,、為了使工作做得更完善,，南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長(zhǎng)每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝,、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1,、檢查宿舍的用電情況,，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2,、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境;

3,、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

3,、根據(jù)各崗位的具體情況,，完善和豐富員工的培訓(xùn);

4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;

5,、做好應(yīng)急預(yù)案,，做到半年做一次演練;

6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),，隨著公司的發(fā)展,，完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，改正缺點(diǎn)和不足.我相信,，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下,，復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,，服務(wù)無止境!

化工維修工個(gè)人工作總結(jié)篇二

：結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過程中，所使用的一些方法和技巧,，加以總結(jié),，以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對(duì)策，提高之后工作中的工作效率和自身安全,。

： 電氣設(shè)備 機(jī)電管理

1,、先動(dòng)口，再動(dòng)手

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象,，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能,、位置,、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下,，應(yīng)一邊拆卸,，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記,。

2,、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損,、了解其維修史,，使用年限等，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查,，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素,，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸。否則,，盲目拆卸,，可能使設(shè)備越修越壞。

3,、先機(jī)械后電氣

只有在確定機(jī)械零件無故障后,，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí),，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部件,，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的動(dòng)作關(guān)系,，以免誤判,。

4,、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)

在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器,、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞,，從而斷定故障的所在。通電試驗(yàn)聽其聲,，測(cè)參數(shù)判斷故障，最后進(jìn)行維修,。如電機(jī)缺相時(shí),，若測(cè)量三相電壓值無法判斷時(shí)，就應(yīng)該聽其聲單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓,，方可判斷那一相缺損,。

5、先清潔后維修

對(duì)污染較重的電氣設(shè)備,，先對(duì)其按鈕,、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,，檢查外部控制鍵是否失靈,，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除,。

6,、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍,。

7,、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%,，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測(cè)量和維修。例如,，一個(gè)0.5kw電機(jī)帶不動(dòng)負(fù)載,，有人認(rèn)為是負(fù)載故障，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)用手抓電機(jī),，結(jié)果是電機(jī)本身問題,。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件,，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí),，再考慮更換損壞的電氣部件。

9,、先直流后交流

檢修時(shí),，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

10,、先故障后調(diào)試

對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試,，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行,。

1、機(jī)電管理存在的主要問題

（１）,、機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機(jī)電管理部門,，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理，二是機(jī)電生產(chǎn),。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn),，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,，大量壓縮機(jī)電人員,，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全,，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,，機(jī)電職能管理作用淡化。

（２）,、對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員,，但多為兼職，對(duì)電氣管理,、電纜管理,、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理,、配件管理,、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,，機(jī)房硐室,、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低,。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型,、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn),、安裝,、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位,。有的礦設(shè)備驗(yàn)收,、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用,。使用設(shè)備缺少編號(hào),、電纜標(biāo)志牌不全，帳,、卡,、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用,。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高,，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用,，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求,。

（４）,、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老,、舊,、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，安全設(shè)施,、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大,。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,，電控系統(tǒng),、制度系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐,，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主,、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間,，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表,、電流表、壓力表,、真空表,、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn),、過流保護(hù)整定過大,，有的使用銅、鋁,、鐵絲代替保險(xiǎn)絲,。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保,、照明信號(hào)綜合保護(hù),、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖,、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范,。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求,，安裝不合格,。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮,。

（５）、機(jī)電技術(shù)力量薄弱,；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定,、測(cè)試,、檢查。一些儀器,、儀表老化而且不全,，測(cè)試手段和方法落后。

（６）,、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,，因電氣失爆引起的瓦斯,、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),，帶電作業(yè),，約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。

（7）,、機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,，但由于針對(duì)性不強(qiáng),，抽象理論講解職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體,，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用,，理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,，機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng),。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的,。

（８）,、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象,。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限,，搬家挪面頻繁,，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加,。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài),。

2、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

（１）重視管理,，提高機(jī)電管理水平

重視“機(jī)管”,，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”，這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵,，“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段,。其實(shí)礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,。因此,，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來,，并堅(jiān)持走出去,，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,，找出差距,，制定規(guī)劃，分步實(shí)施,，逐步提高“機(jī)管”水平,。

（２）、因礦制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu),，授予職權(quán),，統(tǒng)一管理

礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員配備,，組織形式,，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,，不能一個(gè)模式,，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,，對(duì)于井型較大,，基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科,，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù),、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理,。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單,、設(shè)備擁有量少的礦井,，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效,。

（３）,、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機(jī)電工作。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施,、完成時(shí)間,。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面,、機(jī)道、機(jī)房,，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié),，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),，樹立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室,、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展,。

（４）,、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

體系,，完善設(shè)備綜合管理制度,，配齊設(shè)備管理人員,，實(shí)行流程化管理,，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,，確保設(shè)備管理制度化,、正?；?、規(guī)范化,。

（５）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,，應(yīng)建立健全,。當(dāng)前,，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時(shí)操作,、維修,、綜合平衡,、質(zhì)量驗(yàn)收,、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理工作對(duì)象是設(shè)備,，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好,、用好,、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度,，設(shè)備使用操作規(guī)程,，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查,、維修,、質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電事故管理,，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)管理,，綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度,。

（６）,、實(shí)行計(jì)劃管理,，強(qiáng)化綜合平衡

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃,，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，礦井生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)財(cái)力和物力,，機(jī)電施工技術(shù)力量,，技術(shù)條件手段,，上級(jí)機(jī)電主管部門的意見,、要求等,。

及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段,。做好協(xié)調(diào)平衡工作,，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu),。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,，配備調(diào)度員,，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員,、技術(shù)人員輪流值班的方法,，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制,、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)，車間班組日作業(yè)計(jì)劃制,，采掘機(jī)電區(qū)長(zhǎng),，維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全,、質(zhì)量,、維修、動(dòng)態(tài),、電力及單位二次分配等方面的情況,，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)有所變化,。

（７）,、實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé),、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān),，重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作,。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查,、保養(yǎng),、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,，妥善保管,，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告,，機(jī)電工作的檢查,、評(píng)比、總結(jié),、工作計(jì)劃,、報(bào)告、報(bào)表,、定額指標(biāo)也必須存檔備用,。

（８）、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，必須抓住工作重點(diǎn),，當(dāng)前，機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：（１）安全可靠性,，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改,，逐步提高設(shè)備的安全可靠性,，（２）為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),，環(huán)境復(fù)雜多變,，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善安全保護(hù)裝置,，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,，工作面廣,、量大，更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,，堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng),，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。（３）環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù),、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故,，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常,。

（９）,、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好,、修好機(jī)電設(shè)備,，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,，受培訓(xùn)的人員,，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,，但不論采取那種方式,、方法都必須做到學(xué)用一致。教材,、教員,、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),，只有這樣才能取得好的效果,，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇,。

（10）明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理,，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,，不斷提高機(jī)電管理水平,，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想,，礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高，每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì),，技術(shù)條件,，領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo),，逐步達(dá)到最高目標(biāo),。

當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率,、機(jī)電事故率,、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率,、電耗費(fèi)用成本率,、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率,，維修費(fèi)用成本率,、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等,。機(jī)電管理部門旬,、月、季,、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理,。

化工維修工個(gè)人工作總結(jié)篇三

在幼兒園我的工作范圍較廣泛,，負(fù)責(zé)有：維修工作、綠化工作,、安全工作等等,。由于我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，在這些工作的進(jìn)行上,，還是比較順利的,。我定期檢查各班的水電設(shè)施，及時(shí)的對(duì)壞掉的老化的設(shè)施進(jìn)行了維修和清換工作,。因此保證了幼兒園水電的暢通無阻(當(dāng)然,，停電、停水除外);每天早上,，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)的打開各班教室門以及個(gè)專業(yè)教室和走廊的門窗,，晚上再一一關(guān)閉，并檢查教室電器等的關(guān)閉情況,。這樣,，保證幼兒園的安全和資源浪費(fèi)問題;我還定期或不定期的對(duì)園內(nèi)的綠化進(jìn)行了管理,、澆水、清潔等工作,，使幼兒園綠化整潔,、美觀，另老師,、孩子們感到身心愉悅,。由于我住在幼兒園，每到晚上我又擔(dān)當(dāng)起了幼兒園“保鏢”的工作,，有時(shí)會(huì)拿著手電巡邏一番，保衛(wèi)我們的幼兒園!

在進(jìn)行本職工作的過程中,，我做到了問心無愧!

在做好了我本職工作的同時(shí),，我還接受了園長(zhǎng)安排的其他工作。在食堂為住校的老師做晚上的“伙夫”,，負(fù)責(zé)給老師們熱飯菜,、洗刷餐具、收拾桌椅等工作;還到老師們的宿舍,，對(duì)宿舍的用電,、用水、安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,、幫助老師們搬家等等許多瑣碎的工作,。我認(rèn)為這些工作和我在幼兒園內(nèi)的工作同樣重要，因?yàn)槔蠋焸儼踩?、舒適了幼兒園的工作才能更有序的進(jìn)行,，我們園的發(fā)展也就會(huì)更快更好!所以，對(duì)這些工作我都沒有任何問題的一一做好了,。

近年來幼兒園的硬件建設(shè)在不斷的發(fā)展,，除了對(duì)園所的建筑造型、平面布置,、配套設(shè)施,、室外環(huán)境等提出更高的標(biāo)準(zhǔn)外、對(duì)電器的應(yīng)用也有了更高的要求?，F(xiàn)在幼兒園用電不但供電容量增加,，而且還增設(shè)了許多新內(nèi)容，以提高園舍的功能,。但我覺得我們的安全用電意識(shí)應(yīng)當(dāng)再提高一下,，園內(nèi)教職員工的安全用電意識(shí)還存在差異，一些有經(jīng)驗(yàn)的教師有較強(qiáng)的安全用電意識(shí),，在周末,、節(jié)假日主動(dòng)切斷本班的電器電源,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安隱患時(shí)能主動(dòng)要求排除。個(gè)別員工的安全用電意識(shí)較差,，需要經(jīng)常督促,、提醒;對(duì)幼兒進(jìn)行有關(guān)安全用電的教育等尚欠缺。

20xx年度我的工作總結(jié)至此,，雖然我對(duì)自己的工作感到欣慰,，但我知道在工作中還有許多的不足請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指正，為了幼兒園的安全發(fā)展,，我一定盡我所能的做好工作,。

化工維修工個(gè)人工作總結(jié)篇四

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí),，每天在車間來回要跑上百次,，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言,，能夠正確對(duì)待,，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀(jì),、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,，要集中精力開好車,，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外,，做到安全二字放心中,。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

4、主要存在問題及下步打算

1,、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解,。

2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為,。

3、對(duì)車輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項(xiàng)違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

化工維修工個(gè)人工作總結(jié)篇五

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx年即將過去，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面,。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作,，樹立全局觀念”的重要性，在20xx年,，我將更好地完成工作,，來保障工廠的水電及各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行。

做好本職工作,，平時(shí)加強(qiáng)水電及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率,，對(duì)于故障的要及時(shí)的進(jìn)行維修排除,，以免因?yàn)殡娐返膿p壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄€(gè)生產(chǎn),，在排除故障時(shí)要分析原因,，提出注意事項(xiàng)，來降低故障的重復(fù)率,，要有全局意識(shí),，只有這些平時(shí)做的工作只有做好做到位了，才能保證整個(gè)順暢生產(chǎn)的大局面,。

樹立并加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，在平常的工作中要嚴(yán)格的按照操作維修流程來操作,，以確保安全，對(duì)于平時(shí)維修時(shí)的的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修,，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對(duì)于一些拆解下來還可以用的部件進(jìn)行保管下次其他地方壞的時(shí)候就可以用得上，等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習(xí)慣,。

總之,，在工作實(shí)踐中要做好本職工作，樹立全局觀念,。更好的為光明紡織服務(wù),，在這里祝大家工作順利,，愿我們光明的明天更加美好!

化工維修工個(gè)人工作總結(jié)篇六

不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了,，試用期也結(jié)束了,，現(xiàn)對(duì)試用期工作總結(jié)如下,。

勇于攻堅(jiān)，破解修理難題,。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,，為用戶解決了一道道難題,，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”,。如今,，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有x師傅上手，都會(huì)迎刃而解,。

愛崗敬業(yè),，滿足用戶所需?！坝脩艟褪巧系?，必須讓我滿意”，這是我的工作信條,，不論何時(shí)何地,，只要用戶一個(gè)電話，我是隨叫隨到,。去年國(guó)慶節(jié),，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié),。那天,，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半,，就接到修理站長(zhǎng)的電話：xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨,，急需救援。我里清楚,，單位已經(jīng)放假,，修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,，立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說“做完再去吧,？”我說：“不行,，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上,，人家不知道怎么著急哪”,。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí)，感激之情,，溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,，用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流,，而且服務(wù)到家，”。我就是這樣,，想用戶之所想,，急用戶之所急，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),，贏得了用戶的好評(píng)。

傳業(yè)授技,，為師帶徒育人,。“一花開放不是春,，百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,，還熱心帶徒,，傾心育才，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過x名徒弟，并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學(xué)徒心法”,，即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專心、用心,；實(shí)際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到：循循善誘,，言傳身教,，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品格,。我所帶的徒弟中,，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干,。歲歲桃李芬芳,，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水,，為企業(yè)蓄積了人才和力量,。

20xx年，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,，用精良的技術(shù)贏得了客戶,，用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),，在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌。在這一年里,，我不懈努力,，刻苦鉆研，勇于攻堅(jiān),，成了站里的技術(shù)“大拿”,，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)x萬元，在普通的修理崗位上,，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,，贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng)，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。