計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇一

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展,。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順,？l乇鷦諭？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保,？纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2,、合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a,、易拿,，易放,，易看,，易點的堆積方式,，

b,、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c,、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

e、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1,、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2,、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”。

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇二

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

1.對職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,，政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神,，配合性,，積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容

4.對倉庫管理的實施方案及措施

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單,，資料等)

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5.其它細(xì)則等

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇三

一,、現(xiàn)場檢查存在的問題

1、支護(hù)五金庫物品材料未分類擺放,。

2,、同一種半成品或外購件也放在同一處。

3,、標(biāo)識工作明顯不足,，目前個別倉庫標(biāo)識工作不是很好，與倉庫的整理整頓工作存在差距,。

二,、在這次自查自糾活動中，根據(jù)分公司實際情況具體作了如下工作：

1,、制訂庫房安全管理責(zé)任制,。自查自糾小組對各車間庫房人員及對日常工作提出新的要求(包括進(jìn)出物品、驗收率,、物品保存完好率達(dá)100%),。

2,、制訂庫房安全管理制度。自查自糾小組對庫存物資做到布局合理,，存放整齊,，要達(dá)到標(biāo)記明確、擺設(shè)分層碼垛,，整潔美觀,，定期檢查做到勤檢查、勤整理,、勤盤點,、勤保養(yǎng)。

3,、制定保管員崗位職責(zé),。保管員必須管理好倉庫物資和賬目，嚴(yán)格物資進(jìn)出庫手續(xù),。物品進(jìn)出庫必須點數(shù),、驗收、開出入庫單,，做到賬目相符,。

4、消防器材檢查及加強(qiáng)防火安全教育,。針對消防器材配備,、未放置在明顯位置、火災(zāi)隱患等不安全因素對倉庫保管員做了宣傳教育,。

5,、庫房化學(xué)品存放管理情況。對庫房化學(xué)品存儲的危害性及分類貯存,，物品之間應(yīng)留有足夠的通道,，并且有明確的標(biāo)識以及安全防范設(shè)施等。

三,、針對目前倉庫或流程出現(xiàn)的各種問題制定出以下幾點措施：

1,、對倉庫自身進(jìn)行整理整頓工作，監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管,。

2,、編制制度及職責(zé)，改變現(xiàn)有的不規(guī)范局面,。

3,、根據(jù)《全省實物倉儲倉庫安全專項整治方案》的通知相關(guān)文件也分發(fā)到倉庫相關(guān)負(fù)責(zé)人，并逐步得到推行,。

四,、下一步工作計劃

針對存在的問題，我分公司將繼續(xù)深入推進(jìn)庫房安全生產(chǎn)隱患排查工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,、教育，全面提高對庫房隱患排查工作重要性認(rèn)識,，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感;針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)庫房隱患排查治理工作,，鞏固整治效果,，逐步實現(xiàn)分公司本質(zhì)安全型建設(shè)工作。

一,、工作總結(jié)

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

三,、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20__年工作計劃

1,、建全倉庫流程,。建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊,。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇四

忙忙碌碌的一周又過去了,，由于剛剛開學(xué),，本周的主要工作還是收費(fèi)，在收費(fèi)過程中每天都要面對形形色色的家長,。

作為學(xué)校的財務(wù)人員,，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細(xì)心地核對,，以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤,。

在收費(fèi)時，有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi),，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi),。每當(dāng)此時，我都會耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的解釋,。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi),。對于那些家里確實有困難的學(xué)生，我就會按照學(xué)校的規(guī)定,，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表,，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。

雖然收費(fèi)工作看起來簡單,，但在實際工作中確實存在不少復(fù)雜的問題,，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時還會為學(xué)校招生20__年 倉庫管理個人工作總結(jié)20__年 倉庫管理個人工作總結(jié),。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題,，在他感到滿意的同時,，又相繼為我校介紹了六、七名學(xué)生,。

在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,，太多的理解，無論什么問題在相互溝通,、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解,。

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇五

1.能有較強(qiáng)的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售,。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn),。入庫及時系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標(biāo)識，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,，保持庫區(qū)的整潔。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi),。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點,，做到帳目與實物相符合,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是,，我們能夠積極改進(jìn),，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學(xué)習(xí),，一步一個腳印,，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20__年,，成品倉庫又將會搬一次新家,，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心,，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,，將會更合理,、更規(guī)范和更嚴(yán)密。

20__年,，我們會努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢,，謝謝大家。

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇六

一、倉庫保管員的工作

責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料相符 ,。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅持 做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好材料進(jìn)出倉,。正確記載 材料 進(jìn)、出,、存動態(tài) ,， 對倉庫 進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7. 倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管 ,， 物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)!

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇七

一,、庫區(qū)的工作難點

1,、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2、到貨頻繁,，倉管員無法及時完成驗貨,，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理,。

3,、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。

4,、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有,。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng),。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,，完全不匹配。

(4)有的貼了打包單,，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

(5)有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤,。

6,、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家,，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單,。

二、庫區(qū)管理的盲點

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間的配合與協(xié)調(diào)!再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié),。

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇八

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以山莊利益為重，愛護(hù)山莊財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2,、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不混和亂堆，保持倉庫的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用的作用,。

3,、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物兩者相符,。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

4,、在紀(jì)委專案與旅游旺季,，服從山莊安排，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具,、打掃衛(wèi)生,，不計個人得失，任勞任怨,。

5,、職教中心搬家，從挑選家具到裝車運(yùn)送,，不畏辛勞,，不畏酷暑，始終戰(zhàn)斗在一線,?？傊习肽晁龅墓ぷ?，離不開財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對于取得的成績，我將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好,，努力改正過去工作中的不足,，把下半年的工作做的更好，為山莊的發(fā)展前景盡一份力,。

1,、年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年1月份,，根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，總公司上報了年公司財向務(wù)計劃,。并且，根據(jù)總公司下達(dá)公司的年計劃任務(wù),，層層分解落實,，下達(dá)了有關(guān)部門年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、年年財務(wù)決算工作,。年年財務(wù)決算工作,，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3,、財會工作量化管理,。年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時間,，落實到人,，月初計劃，月中檢查,，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺,、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

4、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策,，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5,、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財務(wù)部對年年各種會計憑證、報表,、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。

6,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

7、完成年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

8,、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

9,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

下半年財會工作要點：

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3、搞好資金結(jié)算,，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量,。

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇九

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一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的'學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

倉庫主管半年總結(jié)與計劃篇十

歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里,，倉庫在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門同事通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下,，庫區(qū),、庫位規(guī)劃工作基本完成，7s現(xiàn)場管理工作正有序進(jìn)行,、紅旗庫房評比工作日漸成熟,，20__年倉庫自選管理動作取得了顯著成果，員工素養(yǎng)日益提高,，全員參與管理的目標(biāo)越來越近,，庫容庫貌改善越來越明顯,，重復(fù)工作越來越少，使倉儲工作基本步入正軌,，同時完成了中心交給的各項工作任務(wù),。

(一)、安全環(huán)保工作

20__年總庫安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是,，聚焦隱患排查,，倡導(dǎo)全員參與安全管理，堅持問題整改到位,，完善組織機(jī)構(gòu),，明確崗位職責(zé)，保障作業(yè)安全,，積極拓展管理創(chuàng)新,，構(gòu)建及時有效管控機(jī)制，調(diào)動全員工作積極性,，完善安全管理組織機(jī)構(gòu),，明確崗位職責(zé)，推動中心安全管理工作全面升級,。

一是下發(fā)《倉庫安全管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標(biāo)準(zhǔn)》,，成立倉庫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及物資質(zhì)量安全管理、吊裝搬運(yùn)安全管理,、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設(shè)實施四個安全工作專業(yè)組,，對安全管理進(jìn)行細(xì)化，提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平,，提升安全管控能力,，保障安全管理工作的整體有效。

二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規(guī)定》,，與后勤服務(wù)中心簽訂《勞務(wù)派遣用工安全管理協(xié)議》,，加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，全面有效規(guī)范倉庫勞務(wù)用工安全管理工作,，同時加強(qiáng)班前會安全警示教育,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)化危險源辨識和風(fēng)險管理,，充分利用每周班前會時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件，組織全體員工學(xué)習(xí)了神華集團(tuán)《強(qiáng)化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關(guān)案例,。

三是強(qiáng)化勞動紀(jì)律,，狠抓更值人員交接班管理，不定期開展勞動紀(jì)律大檢查工作,，完善了交接班記錄和相關(guān)規(guī)定,，有效加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理執(zhí)行力,。

四是加強(qiáng)了吊車、叉車安全運(yùn)行管理,，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查,，有效控制了車輛運(yùn)行風(fēng)險。

五是加大了用電安全管理,，制作了用電作業(yè)警示牌,，堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。

(二),、物資保管工作

1、截止20__年12月12日,，入庫物資19641筆,，入庫金額11677.77萬元，出庫物資26253筆，出庫金額10466.02萬元,，物資吞吐量 22143.79萬元,，庫存資金占用4982.57萬元,，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)1.9次,。

2,、在保管組全體成員的共同努力下,，在各部門的大力支持下,，完成了中心交給的3200萬的清產(chǎn)核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作,，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全、sap庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、高質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo)開展工作,。特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,，全體保管員充分發(fā)揮主動性，放棄雙休日,，辛勤工作,，在吊車組的大力支持下，歷時七個月完成了庫房標(biāo)準(zhǔn)化改造工作80%,，使整體庫容庫貌迅速得到提升,。

3,、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來,，已經(jīng)歷時265天,，根據(jù)活動的需要,、建立建全了崗位工作職責(zé)及紅旗庫房評比細(xì)則,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;全方位開展庫房庫區(qū)和貨場整理、整頓工作,，使得倉庫分區(qū),、貨物分類,、標(biāo)識建設(shè)更加完善，改變了煙頭等雜物隨處可見,，貨場雜亂等現(xiàn)象,。實現(xiàn)了貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)化，貨物的驗收,、保管保養(yǎng),、發(fā)放制度化，“紅旗庫房”評比活動的開展,，使倉庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到全面提升,，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現(xiàn)出以劉英霞,、孫瑩,、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員,。

(三),、物資驗收及車輛管理工作

1、截止20__年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆,，查出不合格物資25筆,，物資驗收合格率99.90%，挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元,，直達(dá)現(xiàn)場物資306筆,，直達(dá)率1.7%,，大大降低了二次倒運(yùn)費(fèi)用,。

2、物資驗收業(yè)務(wù)水平得到日益提升,，驗收人員通過不斷學(xué)習(xí)《神東物資驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《物資裝備中心驗收管理規(guī)定》,，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對物資品性了解,，增加了自身的物資驗收相關(guān)知識，驗收人員對電子秤,、測厚儀,、千分尺,、照相機(jī)等驗收工具使用更加熟練，物資質(zhì)量驗收工作能力取得了顯著提高,。

3,、車輛調(diào)度工作更加科學(xué)有效，減少了車輛運(yùn)行故障,，提高了有效作業(yè)時間，完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時油耗的測定,，行駛路線的規(guī)劃,，貨位布局的規(guī)范，車輛調(diào)度的合理性,，人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性,，相關(guān)環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。

(四),、吊裝搬運(yùn)工作

截止20__年12月12日倉庫吊車組累計卸貨約3500噸,，保質(zhì)保量完成了卸貨任務(wù)。倒運(yùn)報廢設(shè)備和堆碼正常物資約1500噸,，很好的完成了露天貨場貨位規(guī)劃工作,，根據(jù)中心實際物資吞吐量，合理調(diào)動車輛,，按時完成了配送任務(wù),。

(五)、五型企業(yè)建設(shè)工作指標(biāo)完成情況

指標(biāo)完成情況：截止12月12日倉庫可控費(fèi)用完成173.18 萬元 較計劃250.28萬元,，結(jié)余77.10萬元,，臺班收入18.275萬元，較計劃6萬元增收12.275萬元,。

20__年1-12月份,，物資裝備中心總庫充分利用現(xiàn)有倉儲設(shè)備，優(yōu)化庫位,、貨位布局,，在作業(yè)現(xiàn)場對人員、機(jī)器,、材料,、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,，利用廢舊物資自制相關(guān)配套設(shè)施,，利用卸貨的空余時間，共焊制重型貨架16部,、重型托盤20部,、叉車托盤10部,，懸臂式貨架8部、配送物料箱6個,、節(jié)約材料費(fèi)用4.50萬元,、節(jié)約人工費(fèi)用1.80萬元;清理貨場2400平方米，平整鋪墊貨場3200平方米,，節(jié)約材料費(fèi)17.60萬元,、降低人工成本9.60萬元;自行修建排水溝300米，節(jié)約人工費(fèi)用4.05萬元; 三項工作累計節(jié)約材料費(fèi)22.10萬元,、節(jié)約人工費(fèi)用15.45萬元,，合計節(jié)約費(fèi)用37.55萬元。

(六),、倉庫現(xiàn)場7s管理模式推廣應(yīng)用情況

倉庫7s管理是在庫房布局及設(shè)施陳舊落后,，空間狹小，對時間,、空間,、能源等方面合理利用不夠，相關(guān)資源沒有發(fā)揮最大效能,，人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高,，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進(jìn)一步創(chuàng)造的背景下實施的，是現(xiàn)在世界上較為先進(jìn)的現(xiàn)場管理模式,，截止目前此項工作已經(jīng)歷時270天,， 在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在倉庫全體員工的共同努力下,，根據(jù)7s管理項目計劃書開展了整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全,、節(jié)約等七項工作,，完成了項目可行性研究，培訓(xùn)課件制作,、作業(yè)流程圖繪制,、作業(yè)指導(dǎo)書編寫等工作，30課時的素養(yǎng)提升培訓(xùn)計劃,，項目的開展使員工素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,，庫容庫貌得到明顯改善，庫位、貨位更加合理,，倉儲成本得到有效控制,。

(七)、倉儲模塊數(shù)據(jù)運(yùn)行維護(hù)情況

(八),、黨工團(tuán)工作取得進(jìn)展

20__年倉庫黨工團(tuán)工作有了顯著提高,，倉庫黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評選、被列為重示范抓引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,，并成為公司領(lǐng)導(dǎo)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點;倉庫員工積極參與中心工會組織的各項活動,，在公司第21屆運(yùn)動會上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神、取得了一項亞軍,、兩項季軍,、一項第四、一項第五的優(yōu)異成績,，同時完成了工會交給的后勤工作;倉庫團(tuán)支部被評為公司五四紅旗團(tuán)支部，張鐵軍個人被評為優(yōu)秀團(tuán)員,，宣傳組在全體成員 的共同努力下完成了中心黨總支下達(dá)宣傳任務(wù),。

(九)、工作中存在的不足

一是雖然完成了中心下達(dá)的各項控任務(wù),，但是倉庫各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的主動性有待加強(qiáng),、內(nèi)業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠,，宣傳引導(dǎo)工作需進(jìn)一步提高,，管理知識需要進(jìn)一步充實。

二是制度落實沒有完全落地,、仍有較大的回旋余地,。

三是安全管理參與人員的數(shù)量不足，沒有完全調(diào)動大家參與安全管理的積極性,。

四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地,，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大,。

五是全員綜合素質(zhì)參差不齊,，需要下大功夫進(jìn)行培訓(xùn)。

二,、20__年工作安排

(一),、加強(qiáng)安全環(huán)保管工作管控，全面提升安全環(huán)保工作能力,，切實做到安全環(huán)保工作落地生根,。

(三)、以團(tuán)隊建設(shè)為重點,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，強(qiáng)化全員工作執(zhí)行力,。

(四)、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7s倉庫現(xiàn)場管理模式,，全面提升倉庫倉儲管控能力,。

(五)、推行安全管理,，業(yè)務(wù)能力,，員工素養(yǎng)培訓(xùn)計劃，打造一支技術(shù)全面,，能力突出,，作風(fēng)過硬的倉儲隊伍。

(六),、全面推動倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，達(dá)到工作有目標(biāo)，考核有標(biāo)準(zhǔn),，實施有方法,，全方位提升倉庫整體形象。

(七),、積極推行五型企業(yè)建設(shè)和全員績效考核工作,，不折不扣完成中心下達(dá)的各項工作任務(wù)。

雖然20__年倉庫的各項工作取得了一些成績,，但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步,，20__年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉庫全體員工相信,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，20__年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進(jìn)展。