報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí),，這是安全生產(chǎn)的核心工作,，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié),，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,，歡迎閱讀!

一、精心組織,，及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，做到了早動(dòng)員,、早部署、早防范,。元旦前夕專門召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患,。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合,，保障信息暢通、及時(shí),。

二,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理,。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍,、食品衛(wèi)生安全,。結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,。道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理,，加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī),、摩托車違法載人的監(jiān)管,，對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路,。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,，確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,，對(duì)重點(diǎn)防火單位,，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,，并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。建筑施工安全,。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

三、廣泛宣傳,，提高全民安全意識(shí)

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全"。

四,、加強(qiáng)值班巡查,，確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班,。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,，落實(shí)了責(zé)任和防范措施。通過(guò)以上措施,，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

五,、下一步的工作打算

1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制,、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,，具體到每個(gè)村,、企業(yè)和職工，明確責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作,，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過(guò)下達(dá)整改指令書(shū),、掛牌督辦,、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果,，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。

一、加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，狠抓層層落實(shí)

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際，我們健全了街道,、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確安全監(jiān)管責(zé)任人,，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙,、全覆蓋”的目標(biāo),。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé),，按照“政府主管,、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。

2.強(qiáng)化落實(shí)措施,，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì),，在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況,，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改,。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作,，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn),，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無(wú)死角。

二,、健全制度,，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查、整改,、消除隱患,，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設(shè)，著力完善工作機(jī)制和管理模式,，1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制,。今年我們出臺(tái)了《》,、《》《》等制度,，形成了責(zé)任分明、到位,、制度健全,，管理科學(xué),，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能,。

2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,，有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性,。

3.執(zhí)行特護(hù)期,、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期,、主汛期,、兩國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組,。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作,，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,，檢查情況列入年度考核內(nèi)容,。

三、加大投入,，不斷完善安全保障條件

1.加大對(duì)安全管理的投入,，今年以來(lái),，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,，一年來(lái),，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn),，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次,，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。

2.加大隱患排查治理投入,。一年來(lái)，街道,、社區(qū)(管委會(huì))共召開(kāi)各類專題會(huì)議54次,，參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起,，共排查出安全隱患137處,，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè),，我們從以下二個(gè)方面做起：

1.注重教育強(qiáng)素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人,，安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座,，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,，不斷提高安全管理水平，形成了知安全,、懂安全,、會(huì)管理,、會(huì)防范的安全管理局面,。

2.開(kāi)展活動(dòng)增意識(shí),，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),，普及安全知識(shí)，提升全民安全防范水平,，我們懸掛安全橫幅54條,，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展,，提高了群眾的安全憂患意識(shí),。

下一步工作打算：

第一，抓好宣傳工作,，各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn),、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速,，保質(zhì)保量,。

第二,，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng),，深刻汲取教訓(xùn),，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第三,，加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度,，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查,、隱患報(bào)送工作,，同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

第四,，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧,、酒店、超市,、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,，以治理隱患，防范事故為主題,，開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念,、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運(yùn)會(huì),、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全,、穩(wěn)定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以管理處主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),，處屬各單位第一把手為組員,。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,，按照誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé),。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,，責(zé)任落實(shí)到人,。

三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴(yán)格落實(shí)2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,，確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施,、電站機(jī)組設(shè)備,、車輛、船只,、供電線路,、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)的用電線路,、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,，防火,、防盜、防毒,、防爆等防范工作是否落實(shí)到位,。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施,，做到安全生產(chǎn),、安全管理、安全工作,，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了作,，確保安全運(yùn)行,。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,，形成文字材料，上報(bào)自治區(qū)管理局,，并落實(shí)責(zé)任到各單位,，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任,。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物,、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析,，確保水庫(kù)安全度汛,。

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，也是每位職工的責(zé)任,。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》,、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,，向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī),，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉,。通過(guò)學(xué)習(xí),，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，做到學(xué)法,、知法、守法,，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,，安全掛圖36張,，懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌,、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),，并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,，如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),，根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，參加人員達(dá)582人(次),，考試合格率達(dá)97,、2%。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試,。

(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系,，對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,，增加安全駕駛意識(shí)，確保安全駕駛,，2019年,，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻,，在廠房,、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會(huì)必講安全,，已形成一種制度,。

五、下一年主要工作計(jì)劃

我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳,，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),，營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sg水庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏,，加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

一,、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃2019掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2019年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元,。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1,、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”20份,，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元,。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,，7項(xiàng)安全管理規(guī)定,，8項(xiàng)安全措施、方案,，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道。

三,、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況

1,、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,，積極編寫(xiě)具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,，全面提升員工安全意識(shí),。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于2019年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2019年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2019年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證,。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2、安全宣傳教育情況

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項(xiàng)目部采取多種形式,，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào),、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè),、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次,。

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備,、車輛等各項(xiàng)檢查,，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng),。其中，一般隱患：65項(xiàng),，重大隱患：10項(xiàng),，已按照要求全部整改完成。整改率：100%,。

五,、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”,、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查,、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,，全部能夠按要求整改完成,，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),、有提高,。

六、安全事故情況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

七,、職業(yè)健康管理情況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于2019年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,，新增職業(yè)病為0,。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī),、一臺(tái)門式起重機(jī),，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,，包括：起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,，全部持證上崗,，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九,、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃,、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次,。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十,、安全投入情況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況,，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要,、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824,。37萬(wàn)元,，實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元,，超支208660,。6萬(wàn)元，投入比例為2,。27%,，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916,。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出：13239,。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出：188676,。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444,。32萬(wàn)元。

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,，并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),，也是對(duì)我項(xiàng)目部2019年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性，提高工作效率,，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

2019年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向,、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成噸,，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用空閑時(shí)間,，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成材料kg。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這2019年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件,，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2,、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3,、設(shè)備,、模具管理方面

公司自2019年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多,，特別是2019年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施,，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī),。

4,、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開(kāi)始,，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作,，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號(hào),，才不會(huì)成為一句空話。

5,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí),，也很容易松懈,。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)即將到來(lái)的年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二

我局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全局電子政務(wù)和信息化工作,，日常工作由局辦公室和防汛辦共同承擔(dān),，并在各科室明確了電子政務(wù)兼職人員，使各項(xiàng)工作分工明確,，落實(shí)到位,。完善了《市水利局門戶網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法》等電子政務(wù)相關(guān)制度,，年初制訂了工作計(jì)劃,，年終及時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。

一,、加強(qiáng)水利局門戶網(wǎng)站建設(shè)

加強(qiáng)市水利局門戶網(wǎng)站建設(shè)和日常管理,，開(kāi)設(shè)了機(jī)構(gòu)設(shè)置、水利要聞,、工程建設(shè),、防汛抗旱、水行政管理,、在線服務(wù)等欄目,。并按照專職與兼職相結(jié)合的辦法充實(shí)編輯隊(duì)伍，辦公室配專人,，負(fù)責(zé)編輯審核,，各科室、各縣區(qū)確定網(wǎng)站信息發(fā)布和管理員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息內(nèi)容的提供和發(fā)布,，重點(diǎn)報(bào)道市局、各縣區(qū)有特色的,、有成效的水利工作,。新聞?lì)悪谀孔龅矫咳崭拢舶l(fā)布各類新聞200余條,。

二,、認(rèn)真做好在線回復(fù)工作

我局每天有專人負(fù)責(zé)市政府網(wǎng)站的百姓暢言和部門信箱等欄目查看和回復(fù)工作，網(wǎng)民提出的所有意見(jiàn)我們都及時(shí)送交局主要負(fù)責(zé)人審核,，再落實(shí)到相關(guān)部門,、科室，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)回復(fù),。同時(shí)在市水利局站上設(shè)置了服務(wù),、網(wǎng)上咨詢等與廣大網(wǎng)民交流互動(dòng)的欄目，安排專人受理,，回復(fù),，方便了群眾在線辦事、咨詢和投訴。全年辦理市政府網(wǎng)站百姓暢言8條,、部門信箱15條,，確保網(wǎng)上咨詢和投訴件件有回復(fù)。

三,、大力推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程

據(jù)政府辦《關(guān)于做好電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的通知》要求,，積極加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)和oa系統(tǒng)建設(shè)，由局辦公室牽頭負(fù)責(zé),，由防辦配合,，6月份完成了與市政府網(wǎng)絡(luò)對(duì)接工作，并安排專人參加了市電子政務(wù)辦公室組織的oa系統(tǒng)管理人員培訓(xùn),。設(shè)定了使用oa系統(tǒng)的25個(gè)機(jī)構(gòu)和66個(gè)人員的賬號(hào),，完成了市水利局黨委文件、市水利局文件,、辦公室文件,、函文件和機(jī)關(guān)黨委文件5大類文件的辦理流程、每個(gè)操作者權(quán)限,、紅頭文件模板和印章設(shè)置等工作,。

四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)監(jiān)督管理工作

通過(guò)深信服上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),，實(shí)行上網(wǎng)行為控制,，監(jiān)控和審計(jì)訪問(wèn)網(wǎng)頁(yè)、電子郵件,，保護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全,、防止機(jī)密信息泄露，對(duì)危險(xiǎn)資源進(jìn)行過(guò)濾,，避免訪問(wèn)非法網(wǎng)頁(yè),、危險(xiǎn)網(wǎng)頁(yè)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，全面提升內(nèi)網(wǎng)安全級(jí)別,。聘請(qǐng)了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全咨詢公司,，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我局對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急處置能力,。

我局將繼續(xù)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣,，積極做好市政府oa系統(tǒng)培訓(xùn)和對(duì)接等工作，努力打造一個(gè)集信息整合,、查詢,、分析、調(diào)度一體化網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),，以電子政務(wù)建設(shè)成果推動(dòng)全市水利事業(yè)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三

一,、校園安全、食品衛(wèi)生工作檢查,。

1,、6月4日，學(xué)校行政人及班主任代表對(duì)校園的里里外外衛(wèi)生進(jìn)行了一次地毯式的檢查,。具體檢查學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度健全,，各個(gè)科室的安全管理責(zé)任落實(shí)，學(xué)校與各個(gè)科室之間又簽訂安全工作責(zé)任書(shū),，(由政教處牽頭的學(xué)校安全管理制度適合本校學(xué)校實(shí)際,，各個(gè)班級(jí)也能根據(jù)自己的實(shí)際制定出班級(jí)安全管理制度。在安全月活動(dòng)開(kāi)始之際,，在校門口懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),。

在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)整幢教學(xué)樓都缺乏消防水源,，有比較嚴(yán)重的安全隱患,。于是，學(xué)校后勤處馬上對(duì)水源進(jìn)行了疏導(dǎo),，使學(xué)校正常的通上了水源,。

3、對(duì)學(xué)校小賣部的商品進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的,、過(guò)期的食品進(jìn)行銷毀。并在晨會(huì)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生,、安全教育,。讓學(xué)生知道在買商品的時(shí)候要看清包裝袋上的產(chǎn)品生產(chǎn)日、生產(chǎn)批號(hào),、有效期等等,，并由教師親自進(jìn)行鑒別示范，讓學(xué)生對(duì)劣質(zhì)商品的鑒別有了直觀的認(rèn)識(shí),。

4,、對(duì)校園周遍流動(dòng)攤位進(jìn)行整頓，在校廣播站上對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,，并由衛(wèi)生監(jiān)督崗成員輪流在攤位旁值勤,。在學(xué)校采取行動(dòng)的第二天。校外的流動(dòng)攤點(diǎn)馬上就撤走了,，取得了明顯的效果,。

二、安全主題教育

1,、參觀安全教育的圖片展

6月11日—15日,，學(xué)校大隊(duì)部進(jìn)行了安全教育的圖片展,，各班主任組織好學(xué)生進(jìn)行參觀，使學(xué)生增強(qiáng)交通法制觀念,、安全防范常識(shí),，提高學(xué)生在道路交通、消防,、預(yù)防溺水,、禁毒等方面自護(hù)、自救,、防災(zāi),、逃生的能力,，讓全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到安全教育的重要性,。

2,、6月13日,，“珍愛(ài)生命，安全第一”黑板報(bào)出刊

利用年級(jí)櫥窗,、黑板報(bào)向?qū)W生宣傳交通安全知識(shí),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、消防等方面的安全教育,，使整個(gè)校園形成了良好的教育氛圍,。

三、舉行安全知識(shí)講座

1,、5月30日,，利用周前會(huì)議(林校長(zhǎng)講座)組織全體教師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)使教師對(duì)自己的安全教育責(zé)任進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到位了,，使教師對(duì)學(xué)生的安全進(jìn)一步關(guān)注了,，對(duì)學(xué)生的安全教育也更上心了。

2,、6月15日針對(duì)本校的六年級(jí)學(xué)生在大門鎮(zhèn)中上課,，大部分學(xué)生每天騎車來(lái)回要四趟，學(xué)生交通安全意識(shí)不強(qiáng),，存在著嚴(yán)重的交通安全隱患,。為此,，我們邀請(qǐng)了大門交警中隊(duì)游堅(jiān)同志為六年級(jí)的學(xué)生及家長(zhǎng)講座，使學(xué)校和家庭的安全教育更深入人心,。

四,、召開(kāi)一次“珍愛(ài)生命,，安全第一”的主題隊(duì)會(huì)

1,、6月2日—6月30日，(正在陸續(xù)進(jìn)行中)組織各班班主任認(rèn)真?zhèn)浜藐?duì)會(huì)課,，通過(guò)各種形式向同學(xué)們宣傳著“安全意識(shí)”,、“自救方法”,、“各種救助電話”……活動(dòng)進(jìn)一步讓同學(xué)們明白生命的珍貴，懂得要保護(hù)生命,、愛(ài)惜生命,。

2、紅領(lǐng)巾安全監(jiān)督員的同學(xué)們積極向全校同學(xué)家長(zhǎng)發(fā)出倡議《給家長(zhǎng)的一封公開(kāi)信》,，讓同學(xué)們主動(dòng)參與,，當(dāng)安全教育的小主人，向家長(zhǎng)宣傳防溺水,、交通,、消防,、防疾病傳染等安全的知識(shí),。這樣，家長(zhǎng)和學(xué)生共同參與積極性得到提高,，收到了較好的效果,。

通過(guò)安全教育活動(dòng)，全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到了安全教育的重要性,。在以后的教育活動(dòng)中,，我們將積極發(fā)揮學(xué)校教育的主陣地作用，使安全教育永遠(yuǎn)貫穿在我們的教育教學(xué)活動(dòng)中,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四

2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一直以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

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違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、

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人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我公司的電器,、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患。

**天運(yùn)建筑勞務(wù)有限公司

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今年以來(lái),，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

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上列出,。并要求部門及時(shí)提出整改方案,，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器,、機(jī)械設(shè)備,、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核；針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

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狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì)、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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今年以來(lái),，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

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安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

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全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備,、放射源,、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,；針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

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狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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蕪湖大宇建設(shè)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái),，我司在地方各級(jí)建設(shè)主管部門特別是在市建設(shè)工程監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的主題，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注本站：)治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

1、根據(jù)公司2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)議精神,，在建項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn),，對(duì)2014年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與項(xiàng)目部簽訂了2014年《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，并協(xié)助項(xiàng)目部與外協(xié)隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)合同》,，與施工人員簽訂了《安全責(zé)任狀》，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司,、項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì),、施工班組以及個(gè)人，明確了各施工隊(duì),、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),。

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會(huì)議，并定期召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議,，傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目班組部門并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題,，制定解決方案,，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng),、消防防火準(zhǔn)備,、安全隱患整改、安全檢查,、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。公司開(kāi)展了各類安全管理工作,，召開(kāi)安全工作會(huì)議,，進(jìn)行消防演練，并針對(duì)各工程安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書(shū),。通過(guò)抓項(xiàng)目,、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。

今年以來(lái),，公司結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè),，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè),。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。目前制定了各種管理制度,、規(guī)章、辦法,，完善了各種組織機(jī)構(gòu),、工作崗位的職責(zé)和任務(wù)。另外,，公司從安全教育,、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任,，提高了施工人員的安全意識(shí),，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

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了安全教育,，堅(jiān)持每月對(duì)工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識(shí)教育,，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級(jí)安全教育”記錄,。特別是新進(jìn)施工人員的安全教育尤為重要,。針對(duì)新人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性,。公司及項(xiàng)目部?jī)杉?jí)專職安全員經(jīng)常到工地給工人召開(kāi)安全會(huì)議,，以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全的重要性,，增強(qiáng)安全意識(shí),。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)

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工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生,，公司也專門安排了兩名專職安全員，專職安全員全天在各施工隊(duì)、施工班組巡查,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查,，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少,，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控,，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過(guò)程都處在“在控,、受控狀態(tài)”,。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)、施工班組溝通,，提出整改意見(jiàn),，及時(shí)整改。通過(guò)有效的安全檢查,，有效地消除安全隱患,，杜絕安全事故的發(fā)生。

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一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念,，貫徹落實(shí)了上級(jí)的管理精神,，建立重大隱患排查治理機(jī)制，健全各級(jí)建設(shè)施工安全管理體系,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識(shí),，提高了公司、項(xiàng)目部的整體管理水平,。

在2014年度的工作中,，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化項(xiàng)目部,、施工隊(duì),、施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)工作順利完成,。2,、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查,、記錄,、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

3,、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全事故防范的能力,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針,、政策，遵照地方建設(shè)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)的指示,，確保公司圓滿實(shí)現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

蕪湖大宇建設(shè)有限公司 2014年1月4日

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xxxxx有限公司2014年安全生產(chǎn) 工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)：

一,、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，通過(guò)這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

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班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

三,、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,，對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，員工代表參與,，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂、倉(cāng)庫(kù),、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人分類登記,，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,，就地指定專人及時(shí)整改,，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,，如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求,；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。9月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%,，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力。

四,、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重,。

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1,、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí),，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。

崗位,，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位,。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

綜上所述，2014年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí),，組建義務(wù)消防骨干隊(duì),，不斷檢查、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

xxxx業(yè)有限公司

二〇一四年十一月二十五日

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企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五

今年以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì),，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——xxx元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，思想?yún)R報(bào)專題把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

場(chǎng)、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)xx%,。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

全演講”,、“百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會(huì)、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報(bào)

一,、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作,。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí),，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》,、《安全檢查》,、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作,。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,，形成安全管理責(zé)任體系,。

根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn),、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全,、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任,。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人,。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量,、保產(chǎn)量同時(shí),，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,，形成了一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī),。

三,、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，明確“以人為本,、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈,、警鐘常鳴,。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍,，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到,；加大安全教育宣傳力度,。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà),、散發(fā)充裝安全手冊(cè),、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),，提高防范意識(shí),。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,，梳理安全漏洞,，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題,，提出下一步工作要求,。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤,。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四,、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好,。

（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé),，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效,，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全,。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案,。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”,、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,，對(duì)公司的生產(chǎn)一線,、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,、事中督辦、事后查辦的方法,，及時(shí)督促整改到位,。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤,。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,，采取措施限期整改，防患于未然,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身,、直至整改,，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,，做到不手軟,，不姑息，不遷就,。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核,。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān),。凡是動(dòng)火,、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng),。在維修前有方案、維修中有預(yù)案,、維修后有記錄,。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障,。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

五,、加大安全生產(chǎn)資金投入,，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到,，僅靠加強(qiáng)管理還不夠,，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資,。近兩年來(lái),，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金,，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品,、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改,。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,，20xx年安全投入xxx余萬(wàn)元,，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備,、儲(chǔ)氣井,、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”,。

六,、安全活動(dòng)

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)專人專責(zé),，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng),。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火,、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障,、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,，效果收效達(dá)到預(yù)期,。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性,。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法,。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事,，安全責(zé)任重落實(shí)”,。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo),。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹、落實(shí),，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

20xx年9月11日

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓,。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的工作方針,；始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,；以系統(tǒng)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè),、打造平安團(tuán)隊(duì),，作出了積極的貢獻(xiàn)。

**安全工作措施：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng),。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實(shí)際,，明確工作重點(diǎn),，強(qiáng)化工作措施,，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全生產(chǎn)工作小組,，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé),。按照條塊責(zé)任分工的原則,，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，各部門間分工負(fù)責(zé),，密切配合，相互協(xié)作,，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人,。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,。

全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任,。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),，推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，安全生產(chǎn)工作扎實(shí),，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì),。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn),。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì),。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù),、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)xx%,。加強(qiáng)與政府部門溝通,，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等培訓(xùn)工作,。在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)例行會(huì)議,、日常宣貫等手段,，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),，提高專業(yè)人員的安全管理水平,，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

需要,，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線,、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),，特別是鍋爐房,、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),。進(jìn)行隨機(jī)抽查,。

建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作,，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則,，對(duì)各類安全防護(hù),、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈,。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng),。

安全檢查情況：

20xx年6月1日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求,，結(jié)合企業(yè)自身制度,，開(kāi)展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。

下一步工作打算：

1,、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟,。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益,。

2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí),。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢,，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度,。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作,，但離各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效,，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì),。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六

今年6月份，是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,。積極開(kāi)展“平安校園” 建設(shè),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)文件通知精神,，我校圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題“關(guān)愛(ài)生命,，安全發(fā)展”開(kāi)展活動(dòng)。我校的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)本著注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則,，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針,，組織實(shí)施一系列活動(dòng)，提高學(xué)校師生的安全意識(shí),，消除校園安全生產(chǎn)隱患,，推進(jìn)“平安校園”建設(shè)。

一,、開(kāi)展防溺水教育

利用國(guó)旗下講話,，對(duì)全校學(xué)生發(fā)出防溺水倡議。要求學(xué)生不私自下水游泳;不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳;不在無(wú)家長(zhǎng)或老師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無(wú)安全設(shè)施,、無(wú)救護(hù)人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳,。同時(shí)要求各班加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系，共同做好“防溺水”工作,，對(duì)學(xué)生中愛(ài)好游泳的重點(diǎn)對(duì)象,，隨時(shí)了解其行為動(dòng)向，并與家長(zhǎng)配合,，及時(shí)告知其不良行為,，共同做好孩子游泳安全教育和管理，共筑“安全”防線,，嚴(yán)防事故的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)預(yù)防流感知識(shí)宣傳

現(xiàn)在正值流感高發(fā)期,，我校利用紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳欄、各班早會(huì)對(duì)如何預(yù)防h1n1流感知識(shí)進(jìn)行宣傳,。加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生的晨檢,，每天按時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。

三,、對(duì)校園進(jìn)行隱患排查

我校已投入使用多年，但上級(jí)還沒(méi)有驗(yàn)收,。這讓我們憂心。在排查中，發(fā)現(xiàn)五樓的墻壁有裂縫,，五樓最頂端的瓦片也不時(shí)落下來(lái),，雖然我校已用網(wǎng)先把它包起來(lái),，但問(wèn)題還是存在,。

四、加強(qiáng)《禁毒法》的宣傳

結(jié)合6月26日是國(guó)際禁毒日，加強(qiáng)對(duì)《禁毒法》的宣傳,、學(xué)習(xí),。

五、開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命,，安全發(fā)展“教育活動(dòng)

各班能上好一次安全班會(huì)課;能舉行一次安全早會(huì)教育講座;每天上,、下午放學(xué)能向?qū)W生進(jìn)行安全溫馨語(yǔ)提示,。

此外,，我校在校園里還懸掛安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)。還利用紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,、食品衛(wèi)生教育和消防安全教育,。

六,、存在的主要問(wèn)題及下步打算

我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大,，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻,。

1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，社會(huì)上的黃,、賭,、毒、非法出版的圖書(shū),、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的影響還非常大,，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2,、學(xué)校安全工作的難度不斷增大,。學(xué)生中外來(lái)生越來(lái)越多，外來(lái)生的家長(zhǎng)忙于工作,，對(duì)孩子監(jiān)督不力,，導(dǎo)致孩子到外亂跑，特別是雙休日,。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。

今后,，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七

公司重視抓好交通,、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作了嗎，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告,，希望大家希望!

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì),，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

六,、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū),，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的.工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,。在20xx年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

一,、以教育為本,，文修武練,，提高全員安全意識(shí),，強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來(lái),，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢(shì),，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊工種(如行車,、電工,、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開(kāi)水,，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),，公司還派出專車去購(gòu)買西瓜,，分發(fā)到車間班組。多年來(lái),，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對(duì)策,，保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在,，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

1,、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),，取勝市場(chǎng),。

2、我們加強(qiáng)安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕,、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全,。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的,，處理個(gè)別人,，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體,，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,，事故對(duì)你不留情”工作理念,，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格從快,、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào),，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信,，提高了督查的質(zhì)量,。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的,，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人,，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫(xiě)出檢查接受處理,。公司借各類安全活動(dòng),，以督查促檢查，以檢查抓自查,，以自查帶復(fù)查,，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患,。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位,。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四、強(qiáng)化安全意識(shí),，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20xx年初,，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的安全應(yīng)急救援預(yù)案,。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì),。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五,、牢固樹(shù)立安全第一思想,，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、

我公司在縣安監(jiān)局,、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼,、宣傳,、教育，廣泛告知每位員工,，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人,、機(jī),、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備,、勞保用品、制作安全警示牌60幅,。通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng),。從而形成了制度有落實(shí),，責(zé)任有落實(shí),，人人事事查隱患，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,，與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,?？傊谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全公司上下齊心努力,，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神,，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管,、群策群治,，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。

今年年初,，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識(shí),，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

二,、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。

結(jié)合單位實(shí)際,，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí),，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去,。

三,、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí),。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心,，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，除了召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,，堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性,。

四,、規(guī)范程序，杜絕違章操作,。

為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論,、分析,，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五,、節(jié)前檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作,，消除安全隱患,，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備,、管道線路,、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改,。多方籌集資金,，定制、安裝,、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,，各類警示、公益廣告牌15塊,。在壩坡,、水面、汀步,、碼頭,、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ),，提醒游人注意安全,。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),，二十四小時(shí)值班巡邏,，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū),。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多,，管理人員少,，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施,，但安全隱患依然存在,。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理,，完善制度,，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。