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企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告(模板7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 05:04:05
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告(模板7篇)
時間:2023-09-15 05:04:05     小編:靈魂曲

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告篇一

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識,,這是安全生產(chǎn)的核心工作,難么,,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié),,希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!

一,、精心組織,,及早安排

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),,落實(shí)責(zé)任,,做到了早動員、早部署,、早防范,。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,派出所、司法所,、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。會上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,,及時整改存在的安全隱患,。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,,各村密切配合,保障信息暢通,、及時,。

二、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理,。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查,,以排查重大火災(zāi)隱患,、消防知識宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍,、食品衛(wèi)生安全,。結(jié)合實(shí)際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,。道路交通安全方面,。加強(qiáng)對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機(jī),、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路,。防火用電安全,。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,,確保農(nóng)戶用電安全,。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳,對重點(diǎn)防火單位,,針對其特點(diǎn),,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,,對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全,。臨近元旦,,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查,,對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。

三、廣泛宣傳,,提高全民安全意識

在春節(jié)期間,,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

四,、加強(qiáng)值班巡查,,確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時值班,。對各單位值班情況堅持不定期抽查,,落實(shí)了責(zé)任和防范措施。通過以上措施,,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,,及時整改了存在的安全隱患,,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

五,、下一步的工作打算

1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,切實(shí)抓好一崗雙責(zé),、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解,具體到每個村,、企業(yè)和職工,,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,。

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識,。

堅持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締,。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,,扎實(shí)推動打非治違專項(xiàng)行動,。

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,,加大事故查處力度,,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制,。

一、加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,狠抓層層落實(shí)

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,,針對街道轄區(qū)實(shí)際,我們健全了街道,、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上,,在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全監(jiān)管責(zé)任人,,實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,,實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo),。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責(zé)任狀9份,,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責(zé),按照“政府主管,、行業(yè)監(jiān)督,、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

2.強(qiáng)化落實(shí)措施,,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會),、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改,。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn),,針對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,,確保安全監(jiān)管無死角。

二,、健全制度,,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查、整改,、消除隱患,,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),著力完善工作機(jī)制和管理模式,,1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制,。今年我們出臺了《》、《》《》等制度,,形成了責(zé)任分明,、到位、制度健全,管理科學(xué),,使安全生產(chǎn)工作有章可依,,提高了管理效能。

2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,,有效調(diào)動街道,、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

3.執(zhí)行特護(hù)期,、節(jié)假日值班制度,。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期,、兩國慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,,綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦,、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,社區(qū)(管委會)負(fù)責(zé)人,、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容,。

三,、加大投入,不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入,,今年以來,,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,,一年來,,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn),,同時我們街道以會代訓(xùn)四次,,參訓(xùn)人員達(dá)57人次。

2.加大隱患排查治理投入,。一年來,,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,,參會238人次,。處理“打非治違”案件3起,,共排查出安全隱患137處,,已整改到位137處,,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四,、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,,也要抓安全文化建設(shè),我們從以下二個方面做起:

1.注重教育強(qiáng)素質(zhì),,今年先后組織了多名基層干部,,企業(yè)負(fù)責(zé)人,安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識講座,,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,,形成了知安全,、懂安全、會管理,、會防范的安全管理局面,。

2.開展活動增意識,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,,普及安全知識,提升全民安全防范水平,,我們懸掛安全橫幅54條,,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,,提高了群眾的安全憂患意識,。

下一步工作打算:

第一,抓好宣傳工作,,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn),、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,,保質(zhì)保量,。

第二,進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn),,邀請專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動,,深刻汲取教訓(xùn),嚴(yán)防事故發(fā)生,。

第三,,加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度,,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查,、隱患報送工作,,同時要積極配合上級相關(guān)專項(xiàng)整治行動。

第四,,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度,各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

第五,落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,。重點(diǎn)對網(wǎng)吧,、酒店、超市,、市場等重點(diǎn)場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,,確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,,以治理隱患,防范事故為主題,,開展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念,、宣傳各級政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,,為保障北京奧運(yùn)會,、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和輿論支持,。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),,我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,,處屬各單位第一把手為組員,。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,,按照誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé),。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,一級抓一級,層層抓落實(shí),,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,,責(zé)任落實(shí)到人。

三,、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴(yán)格落實(shí)2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,,確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí),。結(jié)合兩個百日督查專項(xiàng)整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實(shí)際,,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物,、水庫工程設(shè)施,、電站機(jī)組設(shè)備,、車輛,、船只,、供電線路,、無線通信設(shè)備,、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)的用電線路,、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,,防火,、防盜、防毒,、防爆等防范工作是否落實(shí)到位,。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn),、安全管理,、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定,。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,,我處完成了作,確保安全運(yùn)行,。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,,形成文字材料,,上報自治區(qū)管理局,并落實(shí)責(zé)任到各單位,,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位,,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物,、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫安全度汛,。

安全生產(chǎn),,不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任,。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),,發(fā)給職工《安全留言板》,,使安全教育深入人心,家喻戶曉,。通過學(xué)習(xí),,廣大干部職工安全意識增強(qiáng)了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,,做到學(xué)法,、知法、守法,,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,另外還做了以下幾方面工作,。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條,安全掛圖36張,,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張),、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),,并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版,。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,,張貼安全生產(chǎn)掛圖,。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決,。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,參加人員達(dá)582人(次),,考試合格率達(dá)97,、2%。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試,。

(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系,,對管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,,增加安全駕駛意識,,確保安全駕駛,2019年,,我處無任何交通安全事故發(fā)生,。

(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,,在廠房,、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,,已形成一種制度,。

五、下一年主要工作計劃

我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,,做到家喻戶曉,,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),,營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全,。

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),,合同主體工程為隧洞工程,,計劃2019掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2019年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,,由20#支洞運(yùn)出,。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元,。

二,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局,。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元,。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《安全投入制度》、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,,8項(xiàng)安全措施,、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況

1,、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部從國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,,積極編寫具有“針對性,、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次,,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,,項(xiàng)目部先后于2019年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2019年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2019年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2,、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個,,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,,不斷完善安全防護(hù)措施,。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備,、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),,對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),,全年累計排查隱患75項(xiàng)。其中,,一般隱患:65項(xiàng),,重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成,。整改率:100%,。

五、安全活動開展情況

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動,,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)、有提高。

六,、安全事故情況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,,未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

七、職業(yè)健康管理情況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,,每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2019年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0,。

八,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工,、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

九,、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,,累計演練人數(shù)57人次,。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十,、安全投入情況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,,并按照“項(xiàng)目提取,、確保需要,、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824,。37萬元,實(shí)際投入1755484,。97萬元,,超支208660,。6萬元,,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下:安全工程支出:886916,。87萬元;安全活動支出:13239,。3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207,。85萬元;日常安全管理支出:188676,。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元,。

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。

本次考核是對我項(xiàng)目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),,也是對我項(xiàng)目部2019年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,,提高工作效率,,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2019年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸,,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗(yàn),,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,利用空閑時間,,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),,利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量,,及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這2019年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,,針對此類事件,,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2,、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,,普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,,致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊,、服從管理意識不強(qiáng),遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛護(hù)公司財物,,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,,對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率,、人員流失率,、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

3,、設(shè)備、模具管理方面

公司自2019年以來,,新購設(shè)備較多,,特別是2019年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),,健全維修部門,,按排直接責(zé)任人,,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,,正在落實(shí)具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,,采取相應(yīng)的措施,,對目前存在問題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,,趨向正規(guī),。

4、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),,造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,,對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,,對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,,對當(dāng)班操作工的、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員,、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號,才不會成為一句空話,。

5,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,,甚至一些基本的安全常識,,也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度,,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,,同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

面對即將到來的年,,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服存在不足之處,,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告篇二

我局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全局電子政務(wù)和信息化工作,,日常工作由局辦公室和防汛辦共同承擔(dān),,并在各科室明確了電子政務(wù)兼職人員,使各項(xiàng)工作分工明確,,落實(shí)到位,。完善了《市水利局門戶網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法》等電子政務(wù)相關(guān)制度,年初制訂了工作計劃,,年終及時上報活動總結(jié),。

一,、加強(qiáng)水利局門戶網(wǎng)站建設(shè)

加強(qiáng)市水利局門戶網(wǎng)站建設(shè)和日常管理,開設(shè)了機(jī)構(gòu)設(shè)置,、水利要聞,、工程建設(shè)、防汛抗旱,、水行政管理,、在線服務(wù)等欄目,。并按照專職與兼職相結(jié)合的辦法充實(shí)編輯隊伍,,辦公室配專人,負(fù)責(zé)編輯審核,,各科室,、各縣區(qū)確定網(wǎng)站信息發(fā)布和管理員,負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息內(nèi)容的提供和發(fā)布,,重點(diǎn)報道市局,、各縣區(qū)有特色的,、有成效的水利工作。新聞類欄目做到每日更新,,共發(fā)布各類新聞200余條,。

二、認(rèn)真做好在線回復(fù)工作

我局每天有專人負(fù)責(zé)市政府網(wǎng)站的百姓暢言和部門信箱等欄目查看和回復(fù)工作,,網(wǎng)民提出的所有意見我們都及時送交局主要負(fù)責(zé)人審核,,再落實(shí)到相關(guān)部門、科室,,按規(guī)定時限及時回復(fù)。同時在市水利局站上設(shè)置了服務(wù),、網(wǎng)上咨詢等與廣大網(wǎng)民交流互動的欄目,,安排專人受理,回復(fù),,方便了群眾在線辦事、咨詢和投訴,。全年辦理市政府網(wǎng)站百姓暢言8條,、部門信箱15條,,確保網(wǎng)上咨詢和投訴件件有回復(fù)。

三,、大力推進(jìn)辦公自動化進(jìn)程

據(jù)政府辦《關(guān)于做好電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的通知》要求,,積極加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)和oa系統(tǒng)建設(shè),由局辦公室牽頭負(fù)責(zé),,由防辦配合,,6月份完成了與市政府網(wǎng)絡(luò)對接工作,并安排專人參加了市電子政務(wù)辦公室組織的oa系統(tǒng)管理人員培訓(xùn),。設(shè)定了使用oa系統(tǒng)的25個機(jī)構(gòu)和66個人員的賬號,,完成了市水利局黨委文件、市水利局文件,、辦公室文件,、函文件和機(jī)關(guān)黨委文件5大類文件的辦理流程、每個操作者權(quán)限,、紅頭文件模板和印章設(shè)置等工作,。

四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)監(jiān)督管理工作

通過深信服上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),,實(shí)行上網(wǎng)行為控制,,監(jiān)控和審計訪問網(wǎng)頁、電子郵件,,保護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全,、防止機(jī)密信息泄露,對危險資源進(jìn)行過濾,,避免訪問非法網(wǎng)頁,、危險網(wǎng)頁而帶來的風(fēng)險,全面提升內(nèi)網(wǎng)安全級別,。聘請了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全咨詢公司,,負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)所有計算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我局對網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急處置能力,。

我局將繼續(xù)加強(qiáng)辦公自動化系統(tǒng)的推廣,,積極做好市政府oa系統(tǒng)培訓(xùn)和對接等工作,努力打造一個集信息整合,、查詢,、分析、調(diào)度一體化網(wǎng)絡(luò)辦公平臺,,以電子政務(wù)建設(shè)成果推動全市水利事業(yè)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告篇三

一,、校園安全,、食品衛(wèi)生工作檢查,。

1、6月4日,,學(xué)校行政人及班主任代表對校園的里里外外衛(wèi)生進(jìn)行了一次地毯式的檢查,。具體檢查學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度健全,各個科室的安全管理責(zé)任落實(shí),,學(xué)校與各個科室之間又簽訂安全工作責(zé)任書,,(由政教處牽頭的學(xué)校安全管理制度適合本校學(xué)校實(shí)際,各個班級也能根據(jù)自己的實(shí)際制定出班級安全管理制度,。在安全月活動開始之際,,在校門口懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標(biāo)語。

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)整幢教學(xué)樓都缺乏消防水源,,有比較嚴(yán)重的安全隱患,。于是,學(xué)校后勤處馬上對水源進(jìn)行了疏導(dǎo),,使學(xué)校正常的通上了水源,。

3、對學(xué)校小賣部的商品進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)不合格的,、過期的食品進(jìn)行銷毀。并在晨會上對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生,、安全教育,。讓學(xué)生知道在買商品的時候要看清包裝袋上的產(chǎn)品生產(chǎn)日、生產(chǎn)批號,、有效期等等,,并由教師親自進(jìn)行鑒別示范,讓學(xué)生對劣質(zhì)商品的鑒別有了直觀的認(rèn)識,。

4,、對校園周遍流動攤位進(jìn)行整頓,在校廣播站上對學(xué)生進(jìn)行教育,,并由衛(wèi)生監(jiān)督崗成員輪流在攤位旁值勤,。在學(xué)校采取行動的第二天。校外的流動攤點(diǎn)馬上就撤走了,,取得了明顯的效果,。

二、安全主題教育

1,、參觀安全教育的圖片展

6月11日—15日,,學(xué)校大隊部進(jìn)行了安全教育的圖片展,各班主任組織好學(xué)生進(jìn)行參觀,使學(xué)生增強(qiáng)交通法制觀念,、安全防范常識,,提高學(xué)生在道路交通、消防,、預(yù)防溺水,、禁毒等方面自護(hù)、自救,、防災(zāi),、逃生的能力,讓全體師生形象生動地體驗(yàn)到安全教育的重要性,。

2,、6月13日,“珍愛生命,,安全第一”黑板報出刊

利用年級櫥窗,、黑板報向?qū)W生宣傳交通安全知識,對學(xué)生進(jìn)行交通,、消防等方面的安全教育,,使整個校園形成了良好的教育氛圍。

三,、舉行安全知識講座

1,、5月30日,利用周前會議(林校長講座)組織全體教師進(jìn)行安全知識培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí)使教師對自己的安全教育責(zé)任進(jìn)一步認(rèn)識到位了,,使教師對學(xué)生的安全進(jìn)一步關(guān)注了,對學(xué)生的安全教育也更上心了,。

2,、6月15日針對本校的六年級學(xué)生在大門鎮(zhèn)中上課,大部分學(xué)生每天騎車來回要四趟,,學(xué)生交通安全意識不強(qiáng),,存在著嚴(yán)重的交通安全隱患。為此,,我們邀請了大門交警中隊游堅同志為六年級的學(xué)生及家長講座,,使學(xué)校和家庭的安全教育更深入人心。

四,、召開一次“珍愛生命,,安全第一”的主題隊會

1、6月2日—6月30日,,(正在陸續(xù)進(jìn)行中)組織各班班主任認(rèn)真?zhèn)浜藐爼n,,通過各種形式向同學(xué)們宣傳著“安全意識”,、“自救方法”、“各種救助電話”……活動進(jìn)一步讓同學(xué)們明白生命的珍貴,,懂得要保護(hù)生命,、愛惜生命。

2,、紅領(lǐng)巾安全監(jiān)督員的同學(xué)們積極向全校同學(xué)家長發(fā)出倡議《給家長的一封公開信》,讓同學(xué)們主動參與,,當(dāng)安全教育的小主人,,向家長宣傳防溺水、交通,、消防,、防疾病傳染等安全的知識。這樣,,家長和學(xué)生共同參與積極性得到提高,,收到了較好的效果。

通過安全教育活動,,全體師生形象生動地體驗(yàn)到了安全教育的重要性,。在以后的教育活動中,我們將積極發(fā)揮學(xué)校教育的主陣地作用,,使安全教育永遠(yuǎn)貫穿在我們的教育教學(xué)活動中,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告篇四

2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一直以來,我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,,作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,,落實(shí)安全責(zé)任

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違規(guī)行為,,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),;做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,,工作深化,,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期事故原因、教訓(xùn),,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,,形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三,、

深化全員安全評價,,注重安全教育培訓(xùn)

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人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對我公司的電器、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,,對所查隱患及時整改,。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),;專業(yè)管理支撐有力,;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,。

**天運(yùn)建筑勞務(wù)有限公司

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今年以來,,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是:

一,、建立考核機(jī)制,,落實(shí)安全責(zé)任

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上列出。并要求部門及時提出整改方案,,進(jìn)行整改,。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),;做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二、完善安全管理制度體系,,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價,,注重安全教育培訓(xùn)

培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備,、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改,。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,,不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,,做到了責(zé)任、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,,開展各種活動

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狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實(shí)效,,全員參與,,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),,在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

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今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

我們的工作措施是:

一,、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

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安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),;做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,,工作深化,,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評價,,注重安全教育培訓(xùn)

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全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對我司的電器,、機(jī)械設(shè)備,、放射源、空壓機(jī),、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,做到了責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,,開展各種活動

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狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,,扎實(shí)開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,,全員參與,,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

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蕪湖大宇建設(shè)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來,,我司在地方各級建設(shè)主管部門特別是在市建設(shè)工程監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合(更多精彩文章請關(guān)注本站:)治理”的方針,,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

1、根據(jù)公司2014年安全生產(chǎn)工作計劃會議精神,,在建項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn),,對2014年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排,成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,與項(xiàng)目部簽訂了2014年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,并協(xié)助項(xiàng)目部與外協(xié)隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)合同》,與施工人員簽訂了《安全責(zé)任狀》,,將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司,、項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊,、施工班組以及個人,明確了各施工隊,、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),。

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會議,并定期召開安全專項(xiàng)會議,,傳達(dá),、下發(fā)至各項(xiàng)目班組部門并及時了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,,及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備,、安全隱患整改,、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,,切實(shí)保證項(xiàng)目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí),。公司開展了各類安全管理工作,召開安全工作會議,進(jìn)行消防演練,,并針對各工程安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書,。通過抓項(xiàng)目、抓施工隊強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作,,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

今年以來,公司結(jié)合工程實(shí)際情況,,在充分討論的基礎(chǔ)上,,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè),。對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定了各種管理制度,、規(guī)章,、辦法,完善了各種組織機(jī)構(gòu),、工作崗位的職責(zé)和任務(wù),。另外,公司從安全教育,、安全培訓(xùn),、安全大檢查等工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,,提高了施工人員的安全意識,,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,,始終把安全工作放在第一位,,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,,提高安全生產(chǎn)意識

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了安全教育,堅持每月對工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識教育,,在每一個分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)施工人員的安全教育尤為重要,。針對新人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn),,使新人員明確安全工作的重要性。公司及項(xiàng)目部兩級專職安全員經(jīng)常到工地給工人召開安全會議,以各種事件對員工進(jìn)行案例分析,,使其明白安全的重要性,,增強(qiáng)安全意識。

三,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,積極開展隱患排查治理行動

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工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生,公司也專門安排了兩名專職安全員,,專職安全員全天在各施工隊,、施工班組巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查,,及時糾正不安全行為,,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,,使現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn),、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”,。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊,、施工班組溝通,提出整改意見,,及時整改,。通過有效的安全檢查,有效地消除安全隱患,,杜絕安全事故的發(fā)生,。

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一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實(shí)了上級的管理精神,,建立重大隱患排查治理機(jī)制,,健全各級建設(shè)施工安全管理體系,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識,,提高了公司,、項(xiàng)目部的整體管理水平。

在2014年度的工作中,,我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作: 1,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,,從機(jī)制上強(qiáng)化項(xiàng)目部,、施工隊、施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,確保公司安全生產(chǎn)工作順利完成,。2、加大隱患的整治力度,。繼續(xù)做好隱患排查,、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化,、制度化,,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3,、繼續(xù)加大宣傳教育力度,,提高全體人員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全事故防范的能力,。在今后的工作中,,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針,、政策,,遵照地方建設(shè)主管部門對安全生產(chǎn)的指示,確保公司圓滿實(shí)現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計劃,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

蕪湖大宇建設(shè)有限公司 2014年1月4日

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xxxxx有限公司2014年安全生產(chǎn) 工作匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo):

一,、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),,大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識,。

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班子會和全體員工安全活動動員大會,,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

三,、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查,。今年6月中旬,,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,,搞了一次公司全面的安全大檢查,,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,,由專人分類登記,擬訂整改措施,,專人負(fù)責(zé),,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,,活動期間,,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,,都得到了及時整改,,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,,生產(chǎn)秩序良好,,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,,推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,,為公司增添了新面貌,、新氣象,注入了新活力,。

四,、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中,,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

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1,、安全知識,、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定,,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,,只有集中力量抓安全生產(chǎn),,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,,真正警醒起來,,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

崗位,,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位,。實(shí)踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

綜上所述,,2014年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度,,到培訓(xùn)員工安全知識,組建義務(wù)消防骨干隊,,不斷檢查、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

xxxx業(yè)有限公司

二〇一四年十一月二十五日

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企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告篇五

今年以來,,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,,作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,,落實(shí)安全責(zé)任

“違規(guī)單”制度,。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——xxx元,,鼓勵職工提合理化建議,,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,思想?yún)R報專題把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),;做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,,工作深化,,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,,形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價,,注重安全教育培訓(xùn)

場、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達(dá)xx%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,,狠抓隱患排查治理

全演講”、“百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實(shí)效,,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效,。

安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度,。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作,。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作,。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長,、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,為做好安全工作提供了組織保證,。根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù),。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循,。

同時,公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,,公司建立《安全教育》,、《安全會議記錄》、《安全檢查》,、《隱患整改》四本臺帳,。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作,。

二,、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系,。

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn),、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,,再由安全員分別與各部門,、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制,。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),,明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,,在保質(zhì)量,、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故,。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人,、具體崗位,形成了一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),,且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績,。

三,、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,明確“以人為本,、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴,。為提高職工的安全意識,,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度,。通過掛圖,、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊,、黑板報等多種形式,,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,,及時通報本班安全工作情況,,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),,指出存在的問題,,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),,并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤,。公司匯編了《安全管理體系》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識,,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能,。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好,。

(值)帶班制度,,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,做到嚴(yán)防死守,,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全,。

在日常生產(chǎn)中,,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案,。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改,。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”,、一周一次的綜合檢查,,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線,、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦,、事中督辦,、事后查辦的方法,,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤,。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,,防患于未然,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光,,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,,對違反規(guī)程造成的事故,,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,,不姑息,,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核,。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān),。凡是動火,、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,,跟班作業(yè),,直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場,。在維修前有方案,、維修中有預(yù)案、維修后有記錄,。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入,,滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中,,我們體會到,,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,,進(jìn)行必不可少的投資,。近兩年來,公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,,拿出較多的資金,,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品,、消防用品,;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入xxx余萬元,,對場地,、設(shè)備、儲氣井,、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,同時20xx年度,,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六,、安全活動

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),,制定活動方案,,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動,。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識,。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,,分別對加氣棚起火,,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障,、充裝過程突發(fā)事件,、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚(yáng)獎勵活動先進(jìn)班組1個,。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法,。我們清醒地認(rèn)識到,,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”,。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),,使安全管理工作再上新的臺階,,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

20xx年9月11日

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,,一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓,。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅持“以人為本,,安全第一”的工作方針,;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,;以系統(tǒng)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向,。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧企業(yè),、打造平安團(tuán)隊,作出了積極的貢獻(xiàn),。

**安全工作措施:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,,我公司結(jié)合實(shí)際,,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,,通過協(xié)商選舉方式,,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,,以下發(fā)文件的形式,,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),,各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),,密切配合,,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人,。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任,。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾,。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,,工作深化,,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,,加大安全違章事件處理力度,。對工作責(zé)任心強(qiáng),安全生產(chǎn)工作扎實(shí),善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵,。樹立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性,。

深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn),。積極做好員工安全教育培訓(xùn),,不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù),、安全教育培訓(xùn),,各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)xx%。加強(qiáng)與政府部門溝通,,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作,。在企業(yè)內(nèi)部,,通過例行會議、日常宣貫等手段,,深化全員安全評價,,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

需要,,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線,、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn),,特別是鍋爐房,、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),。進(jìn)行隨機(jī)抽查。

建立健全安全資金制度,,保障安全生產(chǎn)工作順利開展,。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,,就給予滿足”的原則,,對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈,。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》,,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營,。

安全檢查情況:

20xx年6月1日,,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,,開展安全工作大檢查,,對全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題,。

下一步工作打算:

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟,。配合各部門,、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,,充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,,安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,,強(qiáng)化法律意識,。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,,由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3,、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為,,消除事故隱患。

上半年的安全生產(chǎn)工作中,,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,,但離各

級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神,,加大力度,,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開展下去,,抓出特色,,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告篇六

今年6月份,,是“全國安全生產(chǎn)月”。積極開展“平安校園” 建設(shè),,使“安全生產(chǎn)月”活動有序進(jìn)行,,根據(jù)上級文件通知精神,我校圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動主題“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展”開展活動,。我校的“安全生產(chǎn)月”活動本著注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則,按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針,,組織實(shí)施一系列活動,,提高學(xué)校師生的安全意識,消除校園安全生產(chǎn)隱患,,推進(jìn)“平安校園”建設(shè),。

一、開展防溺水教育

利用國旗下講話,,對全校學(xué)生發(fā)出防溺水倡議,。要求學(xué)生不私自下水游泳;不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳;不在無家長或老師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無安全設(shè)施,、無救護(hù)人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。同時要求各班加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系,,共同做好“防溺水”工作,,對學(xué)生中愛好游泳的重點(diǎn)對象,隨時了解其行為動向,,并與家長配合,,及時告知其不良行為,共同做好孩子游泳安全教育和管理,,共筑“安全”防線,,嚴(yán)防事故的發(fā)生。

二,、加強(qiáng)預(yù)防流感知識宣傳

現(xiàn)在正值流感高發(fā)期,,我校利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄,、各班早會對如何預(yù)防h1n1流感知識進(jìn)行宣傳,。加強(qiáng)對全校學(xué)生的晨檢,每天按時向上級進(jìn)行匯報,。

三,、對校園進(jìn)行隱患排查

我校已投入使用多年,但上級還沒有驗(yàn)收,。這讓我們憂心,。在排查中,發(fā)現(xiàn)五樓的墻壁有裂縫,,五樓最頂端的瓦片也不時落下來,,雖然我校已用網(wǎng)先把它包起來,但問題還是存在,。

四,、加強(qiáng)《禁毒法》的宣傳

結(jié)合6月26日是國際禁毒日,加強(qiáng)對《禁毒法》的宣傳,、學(xué)習(xí),。

五、開展“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展“教育活動

各班能上好一次安全班會課;能舉行一次安全早會教育講座;每天上,、下午放學(xué)能向?qū)W生進(jìn)行安全溫馨語提示,。

此外,,我校在校園里還懸掛安全月宣傳標(biāo)語。還利用紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,、食品衛(wèi)生教育和消防安全教育,。

六,、存在的主要問題及下步打算

我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1,、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,,社會上的黃,、賭、毒,、非法出版的圖書,、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患,。

2,、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中外來生越來越多,,外來生的家長忙于工作,,對孩子監(jiān)督不力,導(dǎo)致孩子到外亂跑,,特別是雙休日,。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,,大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告篇七

公司重視抓好交通,、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作了嗎,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)報告,,希望大家希望!

今年以來,,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,,截止目前,,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是:

一,、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,,一律不得參加評先,。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,,對工作責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎勵50——100元,,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,,凡對強(qiáng)化安全管理,,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二,、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,,形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我**場的電器,、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī)、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患60多起,,做到了責(zé)任、措施,、資金,、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,,從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實(shí)效,,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效,。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé),誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,,實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),,實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”,,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,,確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,,交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,,做好備案,嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),,在以后的.工作中,,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

安全工作是事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,,是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認(rèn)識到:安全工作早已進(jìn)入法制時期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,,是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,,重中之重。在20xx年中,,我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時,,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,,開展了形式多樣的安全活動,,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

一、以教育為本,,文修武練,,提高全員安全意識,強(qiáng)化日常的安全教育,。今年以來,,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,,營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,,并對特殊工種(如行車、電工,、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,,加之人本身容易疲倦,,安全工作更顯得重要,。因此,,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),,并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r,,公司還派出專車去購買西瓜,,分發(fā)到車間班組,。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時,,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度,,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),,充分發(fā)揮人的主觀能動性,,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場,。

2,、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度,、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,,處理個別人,,教育一大片,,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1,、首先建立完善了安全督查制度,,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結(jié)合”,,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,,堅持“你對違章講人情,,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,,對事不對人,,嚴(yán)格從快、從重處理違章,,并及時通報,,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,,一般違章4起,,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量,。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,,被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤,寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動,,以督查促檢查,,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,,以復(fù)查督整改,,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,,在企業(yè)內(nèi)部,,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位,。實(shí)踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四,、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20xx年初,,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,,重點(diǎn)修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對,。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五,、牢固樹立安全第一思想,,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,、

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼、宣傳,、教育,,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,,人、機(jī),、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,,公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),,添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品,、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng),。從而形成了制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),,人人事事查隱患,,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,,今朝更需奮進(jìn),。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度??傊?,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,,本著真抓實(shí)干,,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,,黨政工青齊抓共管、群策群治,,公司的安全工作一定會做的更完美,。

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,,使安全管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目,,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),,提高職工安全意識,,全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識,。

二,、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。

結(jié)合單位實(shí)際,,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,,始終把安全工作放在第一位,,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三,、學(xué)習(xí)法規(guī),,提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,,增強(qiáng)安全意識,,堅定信心,振奮精神,,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,,安全工作逢會必講,,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線,。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性。

四,、規(guī)范程序,,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,,杜絕違章操作,,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對實(shí)際情況開展討論,、分析,,制定切合實(shí)際的安全措施,,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè),,單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,,我們對輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,,對部分燈具進(jìn)行了加固改造,。

五、節(jié)前檢查,,消除安全生產(chǎn)隱患,。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,,夯實(shí)安全運(yùn)行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,,對景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路,、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改,。多方籌集資金,,定制、安裝,、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,,各類警示、公益廣告牌15塊,。在壩坡,、水面,、汀步、碼頭,、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全,。在旅游高峰期,,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù),。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

今年三月份和七月份,,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,,盡管單位想了許多辦法,,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在,。我們將在明確安全責(zé)任,,加強(qiáng)安全管理,完善制度,,抓好落實(shí)上下功夫,,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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