總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

資金部工作總結(jié)篇一

不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善，和睦相處,。

1,、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬,、及時準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

2,、月度資金預(yù)算及20xx年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”——按照x物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,，在完成此項(xiàng)工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強(qiáng)對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率,，保證資金安全,。

3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務(wù)中心適時的推出、改進(jìn)一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財務(wù)工作,。

4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時間,，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項(xiàng)。合理的安排時間,，有效的利用時間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為x物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,。

資金部工作總結(jié)篇二

我于20xx年5月19日入職xx,，擔(dān)任集團(tuán)出納一職，于20xx年底接手光電出納,，于20xx年8月?lián)Q至原材料崗位,，與20xx年6月?lián)Q至銷售崗位，迄今已在xx工作兩年,，在各個崗位上收獲很多,，學(xué)習(xí)很多。

主要工作內(nèi)容：

1,。原材料方面：入庫,、出庫,，以及發(fā)給各個庫管的表。

2,。應(yīng)付賬款方面：核銷超五年以上的供應(yīng)商應(yīng)付賬款,。

3。固定資產(chǎn)：協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表,。

4,。進(jìn)項(xiàng)增值稅方面：學(xué)習(xí)新的增值稅掃描方法。

5,。銷售崗方面：剛剛接受,，正在學(xué)習(xí)中。

6,。其他：其余能發(fā)揮出我能力的工作,。

工作能力：

1。我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),，對新事物的接受能力很快,，對科技信息敏感。

2,。我組織能力強(qiáng),，善于資源分析，能充分利用各種資源,，有較強(qiáng)的獨(dú)立性,，有較強(qiáng)的分析能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

3。能將月底原材料崗位結(jié)賬時間控制在每月25日后的兩個工作日內(nèi),，如果單據(jù)全能保證在25日完原材料崗位月前全部結(jié)賬。

工作業(yè)績

1,。應(yīng)付賬款梳理：通過對應(yīng)付賬款的長期摸索,，現(xiàn)在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應(yīng)商上一次合作年限的表格，為核銷應(yīng)付賬款打下基礎(chǔ),。

2,。核銷應(yīng)付賬款：本年4月對超過5年以上供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進(jìn)行核銷，共核銷供應(yīng)商100余個,，使得重分類報表更加清晰,。

3。改良重分類報表：將原有表格進(jìn)行優(yōu)化,，加入供應(yīng)商年限一項(xiàng),，并生成餅狀圖,，讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的觀看數(shù)據(jù)，做出決策,。

4,。培養(yǎng)新人與換崗：通過自己對原材料崗位的理解，將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理,，培訓(xùn)給前來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)xxx,、xx。在6月與常詩綺換崗,，并在25日后的兩個工作日內(nèi)幫助xxx完成了每月月前結(jié)賬任務(wù),。

工作中存在的不足：

1。憑證摘要中出現(xiàn)了奇葩的錯別字,。

2,。領(lǐng)導(dǎo)的簽字沒簽完就把票給做了。

3,。部門走的不對,。

4。費(fèi)用做錯了,。

總結(jié)來說就是馬虎,。

下年度工作改進(jìn)方案：

現(xiàn)在做銷售崗位,，無論開發(fā)票,、錄回扣還是做出庫,，都會天天與數(shù)字打交道,，稍不留意就會出錯,，雖然問題不大,，但是在需找出錯點(diǎn)的時候卻會浪費(fèi)大量的時間,，而我只能時刻提醒自己,，仔細(xì),，認(rèn)真的對待自己錄入的每一個數(shù)字,，將錯誤率控制到最低。

出納崗位建議：

1,。5991賬戶的統(tǒng)計表：

雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位,，但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類為何物,，現(xiàn)在知道了重分類這項(xiàng)excel表格中的一項(xiàng)功能,，突然覺得這項(xiàng)功能對于5991賬戶的統(tǒng)計表會有很大的幫助。我們想像一下,，假如5991的統(tǒng)計表按照5991的每一筆流水來做,，然后按照日期對表格進(jìn)行重分類，重分類后與現(xiàn)有表格的格式完全一致,，展開則是對每一筆收付款的明細(xì),，在也不用像之前那樣領(lǐng)導(dǎo)要一筆業(yè)務(wù)的明細(xì)從頭翻到尾查備注,。這樣不光提高工作效率，更能更加細(xì)致的記錄5991賬戶的動態(tài),。

原材料崗位建議：

1,。應(yīng)付賬款建議：保持對供應(yīng)商狀態(tài)的關(guān)注，每年年初更新一次所用供應(yīng)商年限狀態(tài),，并在4月做一次超5年應(yīng)付賬款供應(yīng)商的核銷,，積累下來我們公司的應(yīng)付賬款就能變得正常一些。

2,。固定資產(chǎn)建議與感悟：固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),，由于最初的信息錄入不全導(dǎo)致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時候要盡量將信息錄全,，方便后人的查找,，我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫到原始憑證上面，這樣只要找到憑證,，便能定位固定資產(chǎn),。這點(diǎn)在評估的'時候表現(xiàn)的很明顯，發(fā)現(xiàn)了一個固定資產(chǎn),，但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒有了,，怎么樣來確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,，懂得固定資產(chǎn)總信息表達(dá)的意思,，舉例來說，一個電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫著,。p4/2g/512m/250g,，這代表什么意思？在我看來,，這個是一臺很老的電腦,，cpu用的是奔騰4的，內(nèi)存是2g的,，獨(dú)立顯卡,，顯存512m，250g的硬盤,。而通過處理器判斷，這個電腦是20xx年后,，20xx年前這個時期的電腦,。而隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在的電腦基本上手這樣的配置i5/8g/2g/1t+256g,，加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到,。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時候會盡可能詳細(xì)的錄入信息,。

3。原材料感悟：想要做好原材料需要對部門以及其對應(yīng)的費(fèi)用做到細(xì)致的了解,，為啥質(zhì)檢部門屬于研發(fā)費(fèi)用,？為啥總裁辦、總經(jīng)辦,、行政,、人事要統(tǒng)一歸結(jié)到綜合管理部？這些都是需要熟悉的,，只有熟悉才不會下錯部門與費(fèi)用,。

進(jìn)入到20xx年下半年，我在銷售崗位上工作,，銷售崗位此時對我來說還很陌生,，不過通過這幾天對這個崗位的了解發(fā)現(xiàn)，這個崗位的業(yè)務(wù)不難,，但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大,，而且多數(shù)的單據(jù)都是自己錄入，不是自動生成,。所以對準(zhǔn)確率要求很高,。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細(xì)。通過一兩個月的適應(yīng)將銷售崗位的業(yè)務(wù)熟練,。最后就是我最愿意做的事情,，找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程，看看能不能化繁為簡,，讓工作更加效率,。同時我對應(yīng)收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣，我希望能像對待應(yīng)付賬款那樣將我公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行優(yōu)化,，讓報表更加直觀,。

資金部工作總結(jié)篇三

大三下學(xué)期，我校組織師范生進(jìn)行了三次教育見習(xí)活動,，地點(diǎn)分別是：xx小學(xué),、一中、實(shí)小,。這些學(xué)校都是xx市數(shù)一數(shù)二的重點(diǎn)學(xué)校,，各校的優(yōu)秀教師為我們帶來了一節(jié)又一節(jié)年精彩紛呈的課程。執(zhí)教年級由二年級到高一不等,，覆蓋面廣,，讓我們學(xué)習(xí)到許許多多實(shí)用、有效的教學(xué)方法，和前沿的教育理論,。以下,，是我對小學(xué)語文課程教學(xué)的一些心得體會。

一,、細(xì)化字詞教學(xué)

在教育見習(xí)之前,，我對字詞的教學(xué)僅僅停留在《新課標(biāo)》中“學(xué)會漢語拼音。能說普通話,。認(rèn)識3500個左右常用漢字,。能正確工整地書寫漢字，并有一定的速度,?！焙透鲗W(xué)段教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容中。對于如何進(jìn)行字詞教學(xué)還是一知半解,。在教育見習(xí)后,，我了解到，教師要明確小學(xué)語文字詞教學(xué)的基本理念,，即在字詞教學(xué)中要“音,、形、義”相結(jié)合,，細(xì)化字詞的教學(xué),。以“義”為核心，以理解,、運(yùn)用為目的,。

從“音”方面來說，讀準(zhǔn)字音是十分基本,，在讀準(zhǔn)字音的基礎(chǔ)上,，還要區(qū)分多音字。例如洪老師在《生命 生命》的字詞教學(xué)過程中,，細(xì)致講解了“彈,、扎、縫”這三個多音字區(qū)別,，還分別組詞加深學(xué)生的印象,。從“型”方面來說，要學(xué)生輕松掌握漢子的書寫方法,，就需要老師多花心思,，從教學(xué)的方法入手。例如,，在《扁鵲治病》中,，黃老師從漢字的偏旁部首、結(jié)構(gòu)出發(fā)，讓學(xué)生清晰的辨認(rèn)字與字之間的異同,，再通過示范書寫，讓學(xué)生一目了然,，快速掌握,。在從“義”方面來說，漢字是表意文字,，一個漢字代表一個意思或多個意思,。所以，在“義”的教學(xué)要聯(lián)系生活實(shí)際,。理解體驗(yàn)字詞小學(xué)語文課文大多是通過描繪生動的場景,，以及栩栩如生的形象，表現(xiàn)意蘊(yùn)深刻的思想道理來感動讀者的,。因此,，在學(xué)習(xí)課文時，教師要引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際,，這樣就能使學(xué)生較快地進(jìn)入課文的特定氛圍中,，從而快速體會到詞句所表達(dá)的意思和情感。例如陳老師在《學(xué)寫兒童詩》教學(xué)中提問“陽光在床上爬著,，陽光在花上笑著”這句詩中“爬”和“笑”有什么不同可以調(diào)換嗎,？引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實(shí)生活，體會“爬”字所表現(xiàn)出陽光漸漸移動的變化,，“笑”字所表現(xiàn)出陽光的燦爛與美麗,。讓學(xué)生更好地理解細(xì)微區(qū)別所表達(dá)出的不懂內(nèi)涵。

二,、多樣化形式的朗讀

隨著新課標(biāo)的實(shí)施,，小學(xué)語文教學(xué)中的“讀”越來越受到了重視，但形式性,、經(jīng)驗(yàn)性的機(jī)械朗讀不僅嚴(yán)重抑制了小學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,，而且極大地限制了小學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高，更重要的是阻礙了小學(xué)生語文學(xué)習(xí)能力的發(fā)展,。因此多樣化形式的朗讀是不可或缺的,。

中示范朗讀本詞，將詞的豪邁與雄渾,、壯闊與滄桑表現(xiàn)的淋漓盡致,。然后再讓學(xué)生齊讀，中間加以指導(dǎo),。使學(xué)生的朗讀得到了很好的提升,，是學(xué)生的情感得到了很好的表達(dá)。再如，陳老師在《學(xué)寫兒童詩》中,，讓學(xué)生全班齊讀,、自讀最喜歡的句子、同桌互讀,、男女生分讀等多種多樣的方式,，讓學(xué)生熟悉兒童詩，喜愛兒童詩,，讓課程充滿活力,。

三、建立平等,、和諧的師生關(guān)系

新型的師生關(guān)系應(yīng)該是教師和學(xué)生在人格上是平等的,、在交互活動中是民主的、在相處的氛圍上是和諧的,。它的核心是師生心理相容,，心靈的互相接納，形成師生至愛的,、真摯的情感關(guān)系,建立和諧的師生關(guān)系,。它的宗旨是本著學(xué)生自主性精神，使他們的人格得到充分發(fā)展,。它應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)生與教師相互尊重,、合作、信任中全面發(fā)展自己,，獲得成就感與生命價值的體驗(yàn),，獲得人際關(guān)系的積極實(shí)踐，在和諧的體育學(xué)習(xí)氛圍中形成積極的,、豐富的人生態(tài)度與感情體驗(yàn),。在小學(xué)體育教學(xué)中要建立和諧的師生關(guān)系必須做好以下幾個方面：一，要重視學(xué)生的主體地位,，建立新型的師生關(guān)系,。二、要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，在改進(jìn)教學(xué)方法上下功夫,。三、要關(guān)愛學(xué)生,，以情動人,。四、要建立一種合理,、公平,、有利于全體學(xué)生全面發(fā)展的評價機(jī)制,。例如黃老師在《扁鵲治病》中，充分尊重學(xué)生的主體性,，從學(xué)生的角度出發(fā),，讓學(xué)生在思考與聯(lián)想中，用心體會“忠言逆耳,，要善于接受他人正確的建議”這一思想內(nèi)涵,。課堂教學(xué)的過程中，多用激勵性言語對學(xué)生進(jìn)行評價,，讓學(xué)生慢慢拋棄思想的枷鎖，大膽聯(lián)想,，走出膽怯,，勇敢發(fā)言。

四,、結(jié)語

這三次短暫的教育見習(xí),，給我?guī)黹L久的思考。加深了我對教師,，教育和學(xué)生的最初的淺顯的想法,，感受到了作為一名教師，一名教育者應(yīng)該具備的基本技能和素養(yǎng),，也對“教師”有了一個更深層次的理解,。在以后的日子中，我將更加努力,，不斷向這些優(yōu)秀的語文教師學(xué)習(xí),，豐富自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，一步一個腳印地向著教師夢想走下去,。

資金部工作總結(jié)篇四

我社以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn),，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款,，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

一,、##年度資金營運(yùn)概況

##年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強(qiáng)競爭意識,，拓展服務(wù)深度,，完善考核機(jī)制,，較好地把握了工作的主動權(quán)。截至今年11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬元,，比年初凈增加*萬元，增長率達(dá)%,，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,，達(dá)到了歷史較好水平。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅持“以農(nóng)為本,，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用,。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元,，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元，占各項(xiàng)貸款余額的%,，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高,，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。

二、##年度主要工作措施

1,、采取切實(shí)措施,，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階,。

一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán),。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機(jī),，取得了工作主動權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬元,，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%,。二是及時落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎懲辦法,。實(shí)行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法,，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,，進(jìn)一步對《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎勵,?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的,，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性,。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,，首季競賽活動結(jié)束后，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行了表彰和獎勵,。四是開展幫扶工作,，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務(wù)。

2,、加大投放力度,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

今年以來,，我們在增加信貸投入的同時,，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，堅持把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟(jì),、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營,，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好,、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。通過信貸資金的有效支持,，到目前，**市以茶葉,、菜鵝,、蔬菜、奶牛,、草席,、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席,、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一,。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款多萬元,，拓植茶園,，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁,、自養(yǎng),、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本,，增加了經(jīng)濟(jì)效益,，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動上門服務(wù),，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款,，至今已發(fā)放貸款*萬元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬元,，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬元貸款,，支持城市建設(shè)和開發(fā),。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶,，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,，累計投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款,，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦,。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,，為其提供沙石等原材料供應(yīng),，我們主動與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時解決他們運(yùn)營的流動資金,，促進(jìn)了工程的順利施工,。

資金部工作總結(jié)篇五

為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財務(wù)工作計劃,，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

1、資產(chǎn)管理：酒店xx年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多,，價值極大。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個人,，堅持每月盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時,，為公司減少損失。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

（2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：

二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支。

二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

資金部工作總結(jié)篇六

大學(xué)是一個小社會,，不僅僅是學(xué)習(xí)高等知識,，更重要的是提升個人能力，所以我開始了新的計劃,。在大學(xué)里,，我要不平凡的走過，無論是學(xué)院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當(dāng)成了班級干部,。當(dāng)輔導(dǎo)員宣布我是紀(jì)律委員的時候,，我是既興奮又感到任重道遠(yuǎn)，因?yàn)槲抑兰o(jì)律委員這個干部不好當(dāng),，因?yàn)楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行,，需要同學(xué)們的高度配合和我與輔導(dǎo)員的合作無間。

作為紀(jì)律委員,，顧名思義,，就是管理好班級的紀(jì)律工作。一支好的軍隊需要嚴(yán)明的紀(jì)律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀(jì)律.班級有了良好的紀(jì)律,才會有好的學(xué)習(xí)氛圍,才會有較強(qiáng)的凝聚力,同學(xué)間才會有融洽的人際關(guān)系,。

回顧過去的半個學(xué)期,，我的責(zé)任是記錄考勤情況和維持自修的紀(jì)律,這也使我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺.因?yàn)槲也荒芤膊粫脧?qiáng)硬的口氣對別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學(xué)生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好："沒有規(guī)矩不成方圓",，這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的,。無論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握，只有正確的操執(zhí),，合理的把握,，才能達(dá)到"成方圓"之目的。

自修的紀(jì)律在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,，學(xué)習(xí)氛圍良好,，學(xué)習(xí)情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的協(xié)調(diào)問題。同學(xué)們請了假沒有及時上交請假條,，口頭請假的同學(xué)沒有及時補(bǔ)請假條,，我也沒有及時跟老師反應(yīng)情況，導(dǎo)致考勤情況混亂,，無法與輔導(dǎo)員的記錄對上,。最終在與輔導(dǎo)員和同學(xué)們的協(xié)調(diào)下，一致認(rèn)同“請假只認(rèn)假條”,，問題才得以解決,。

在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難,，面對這些困難時,，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄,，因?yàn)榉艞?，就意味著以前的努力都白費(fèi)了，我不甘心,。所以,，到了今天，我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難,，盡自己的力量去解決它們,。在管理的同時，要嚴(yán)格要求自己,，因?yàn)樽约旱囊慌e一動都被同學(xué)們看在眼里,，如果連自己都管不好，如何去管別人?當(dāng)然,，管理時一定要有耐心,，要顧及同學(xué)們的感受。

今后,，我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到學(xué)風(fēng)建設(shè)上去,，配合班級的各個干部將班級的學(xué)風(fēng)工作做好。對我們學(xué)生來說,，學(xué)風(fēng)是指在一定的人生觀和學(xué)習(xí)觀的支配下,，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目的,、學(xué)習(xí)紀(jì)律,、學(xué)習(xí)方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn),。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證和促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量圓滿地完成學(xué)業(yè),，而且還可以使學(xué)生養(yǎng)成許多終身受益的習(xí)慣。可以說優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是造就人才的前提和基礎(chǔ),。在加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中,，我們在課余時間都努力地向同學(xué)傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學(xué)習(xí),，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天，使我們每天都擁有良好的心情,。因?yàn)槌晒Φ淖璧K就是自己的心態(tài),。培養(yǎng)同學(xué)們建立一個樂觀的心態(tài)，能夠克服學(xué)生在當(dāng)今社會的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念,、奮斗的理想,，保證我們自重、自省,、自警,、自勵，從而能夠使我們在大學(xué)階段達(dá)到一種高尚人格的修煉,。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐,，班級的學(xué)風(fēng)大大地加強(qiáng)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情也十分的高漲,，這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵,。

作為班干部，我們應(yīng)帶動全班學(xué)生齊心合力,，共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的,、團(tuán)結(jié)互助的，具有強(qiáng)大凝聚力的班級,。

資金部工作總結(jié)篇七

做好財務(wù)工作計劃,，組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如血液對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2,。6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司資信企業(yè)的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

資金部工作總結(jié)篇八

xxxx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個月就過去了,，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xxxx年度的年報工作,。

首先說一下日常工作：

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，及時進(jìn)行記賬,、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù);在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是xxxx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作,。

對于我來說,，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,，在這個月,，我們重新分配了一下工作，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會,，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家!

資金部工作總結(jié)篇九

1、實(shí)施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》,。根據(jù)省國資委,、集團(tuán)公司、公司董事會的要求,，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則,。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求，對會計科目,、輔助核算項(xiàng)目,、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定,，細(xì)則中對開銷范圍,、費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

3,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理,、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。

4,、加強(qiáng)成本管理,、出臺成本管理辦法針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強(qiáng)造船成本管理,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

5、財務(wù)管理部績效薪酬考核針對公司出臺的績效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核,，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實(shí)踐表明，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源,。

7、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,，4個月的精心編制,、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

資金運(yùn)營：本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造,，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。通過與銀行的積極溝通,，新爭取到7000萬元貸款,，并降低了部分貸款利率,，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86、2%,，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。外匯運(yùn)作方面,，財務(wù)部合理編制收付匯計劃，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時交船。

我司資金活動較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn),，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為，頒布了《差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核,、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的(船東賠款,、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點(diǎn),，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營。本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。

船市進(jìn)入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總,、李副總親自主持,、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會議紀(jì)要,、編制會議決議,、落實(shí)會議決議的成本分析會。除了加強(qiáng)造船成本控制外,，財務(wù)部也加強(qiáng)了對基建技改工程的檢查工作,，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對于超支的,、不合理的部分堅決不予通過,。

1、強(qiáng)化材料采購一般審核：強(qiáng)化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗(yàn)合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定、合同等相左,，必須提出來,，不得審核通過,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,，規(guī)范材料出庫：根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具,、配件、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課,、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時,，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時需按工具,、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報工程號的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用,，不再按工具、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3,、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理：本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改,、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4,、積極盤活積壓物資：組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部,、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果,。

xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費(fèi)代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款1,、4億元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財務(wù)賬目，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進(jìn)行清理,，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,，對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正,，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險點(diǎn)，加以改進(jìn),，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實(shí)施新會計準(zhǔn)則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計工作等,，任務(wù)重時間緊,，財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實(shí)到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳,、幫,、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力,。

明年工作的展望：

除了日常財務(wù)管理活動外,，xx年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購,、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計,，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流,、資金流的集成;一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上,，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,，并進(jìn)行逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),，將費(fèi)用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

資金部工作總結(jié)篇十

資金部部門職責(zé) 房產(chǎn)開發(fā)有限公司資金部部門職責(zé)部門:資部直接上級部門，今天本站小編給大家找來了資金部

工作總結(jié)

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##年度，我社以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,，樹立信貸營銷理念,，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款,，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展,。 一、##年度資金營運(yùn)概況 ##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,，增強(qiáng)競爭意識,，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制,，較好地把握了工作的主動權(quán),。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬元,，比年初凈增加*萬元,，增長率達(dá)%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,，達(dá)到了歷史較好水平,。 我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，堅持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元,，占各項(xiàng)貸款余額的%，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。 二,、##年度主要工作措施 1、采取切實(shí)措施,，完善工作制度,，推動組織資金工作上新臺階。 一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán),。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機(jī),，取得了工作主動權(quán),，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%。二是及時落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),，完善獎懲辦法,。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進(jìn)一步對《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎勵,?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場,，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性,。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,，首季競賽活動結(jié)束后,，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務(wù),。 2、加大投放力度,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。 今年以來，我們在增加信貸投入的同時,，嚴(yán)格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì),、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。 一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；?jīng)營，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好,、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,，到目前,，**市以茶葉、菜鵝,、蔬菜,、奶牛、草席,、經(jīng)濟(jì)林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金,，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝,，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一,。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，向農(nóng)民投放貸款多萬元,，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果,，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭,，形成了“自繁、自養(yǎng),、自宰”的特點(diǎn),，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益,，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高,。 二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動上門服務(wù),，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款,，至今已發(fā)放貸款*萬元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬元,，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設(shè)和開發(fā),。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,，累計投入資金*萬元,。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦,。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應(yīng),，我們主動與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系,，深入調(diào)查及時解決他們運(yùn)營的流動資金,，促進(jìn)了工程的順利施工。 三是集中信貸資金規(guī)模,，積極支持個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。今年以來，我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念,，對我市私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化,、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向,，突出投放重點(diǎn),，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展,。對科技含量高,、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目,，積極給予支持,。今年以來，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟(jì)貸款億元,，私營業(yè)主是**市樂榮玩具廠的老板,，我們看到了他為人誠信，懂經(jīng)營,、善管理的特點(diǎn),，幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證，給予資金支持,，累計投入資金*萬元,，促使其上規(guī)模、上水平,，目前其年產(chǎn)值已突破*萬元,，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”,。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè),、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè),、船舶修造業(yè),、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)的積極性,，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用,。 四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收,。我們積極響應(yīng)和配合市委,、市政府“三爭”活動的開展,，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的光榮感,，在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的責(zé)任感,，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),，大力扶持黨員農(nóng)戶,、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展,，培植發(fā)家致富能手,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路,。##年11月末,，**市*戶黨員農(nóng)戶中，有*戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,，貸款余額達(dá)*萬元,，大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表,、黨支部書記,，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,，職工平均年收入超過8000元,，而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,，帶領(lǐng)群眾共同富裕,，為全面建設(shè)小康社會做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮,。 3,、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎懲,，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量,。 一是完善部門資料管理，及時上報相關(guān)報表,。首先,，年初對基層上報信貸部門的報表進(jìn)行了梳理,，增加了貸款用途表，明確了填報責(zé)任人和上報時間,，提高了報表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二,，建立個體私企業(yè)檔案,，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，目前已建立*萬元以上的企業(yè)檔案**戶,，通過建立企業(yè)檔案,，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債,、利潤等情況,，降低了貸款的風(fēng)險度，提高了信貸資金的安全性,。第三,，按時裝訂各類檔案和報表，在每月初裝訂會辦通過的

調(diào)查報告

,、月報,、季報，并及時移交檔案室管理以便查閱,。第四,，及時上報人民銀行、銀監(jiān)局,、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表,，全年累計上報各類資料達(dá)份。 二是完善信貸管理制度,，信貸工作有法可依,，有章可循。首先,，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟,、應(yīng)注意的問題,、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二,，是出臺了《支農(nóng)工作意見》,，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng),、分別獎懲”的辦法，調(diào)動了信貸人員工作的積極性,。 三是加大信貸檢查力度,、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來,，我們對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查,，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、

合同

,，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案,、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會決議的合法性,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告,，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改,，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁,，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。 四是堅持以人為本,，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水。首先,，強(qiáng)化信貸隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合,。一支什么樣的信貸隊伍,，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅持“以人為本”,，優(yōu)化人員組合,，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,，用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高,，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,，主動幫助客戶解決一些難題,，以情感人,，營造一個較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次舉辦培訓(xùn)*期，參加人員達(dá)*人次,，編寫信貸知識資料,，邀請高校教授作專題講座，對新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，及時補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識,、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì);第三,，做好新程序上線操作的培訓(xùn),，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟，分別對主辦會計,、記賬員,、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作,。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”,，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量,、信貸服務(wù)存在問題,，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策,。 4、大力清收不良貸款,，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險 截至今年11月末,，全轄不良貸款余額為*萬元，比年初下降了*萬元,，不良貸款占比為*%,，比年初下降了*個百分點(diǎn)，不良貸款余額,、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低,。一年多來我們的主要做法是： 第一、結(jié)合實(shí)際,，合理下達(dá)任務(wù),，實(shí)行獎勵辦法。年初,，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,，走訪了大部分信用社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因,，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中,，做到有目標(biāo),、有計劃、有壓力,。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎勵辦法,，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎勵,、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。 第二,、抓好新增貸款的源頭管理,，防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué),、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制,。一是本著“區(qū)別對待,、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,，不搞一刀切,。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務(wù)狀況,、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況,，對企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后,，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放,、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理

規(guī)章制度

,，加強(qiáng)貸款的“三查”,，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查,，對大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了信貸資金的安全性。 第三、加大依法清收的力度,，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為,。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件件,，金額*萬元,，申請執(zhí)行案件件，金額*萬元,。如金店在營業(yè)部貸款*萬元已形成不良,，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大,，但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度,，最終收回了貸款本金*萬元及利息。 第四,，完善清收不良貸款的辦法和制度,，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng),、工作不力等現(xiàn)象,，加強(qiáng)了對崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓,，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人,，并實(shí)行嚴(yán)格考核。對信用社內(nèi)部職工自己貸款,、親屬貸款,、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性,，強(qiáng)制性措施,，限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計*萬元,，涉及責(zé)任人員**人,，今年以來已清收盤活*萬元。對于未能按計劃完成任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)行了扣罰,，已累計扣罰*人次,，扣罰金額*元。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外,，還實(shí)行了清收告誡制度,，發(fā)出清收告誡書、清收通知份。 5,、加強(qiáng)誠信建設(shè),，大力推廣小額農(nóng)貸。 一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn),、信用戶工作，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面,，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末,，全市信用社評定信用戶萬戶,，占有效農(nóng)戶的%，核發(fā)“信用戶證”萬本,，目前有*個信用村,，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為*元。創(chuàng)建信用戶,、信用村(鎮(zhèn))工作,，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,，密切了社群,，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,，是一項(xiàng)“利國,、利民、利社”的“民心工程”,，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“三個代表”。近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先,，進(jìn)一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識,，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次,，不斷拓展小額信用貸款用途,，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款,、勞務(wù)輸出貸款,、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等,，切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率,，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，降低小額信用貸款風(fēng)險，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果,。第三，是對農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理,，定期審核,，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對已評定的信用戶等級實(shí)行兩年審核一次,，對信用等級下降的農(nóng)戶及時給予降級,、取消等措施，以確保信用品牌的含金量,。第四,，開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作,，目前已申報*個“信用村”,，對申報的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收，“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報,，我們將嚴(yán)格按照評審考核條件進(jìn)行評定,，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,，是完善管理手段,，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿,，讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證,、信譽(yù)證、資信證,，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣,，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識。 二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作,。近年來,，我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真篩選,，嚴(yán)格把關(guān),，累計有*家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè),，我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,，讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會信用制度建設(shè),，利用社會中介評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行資信評估,，同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,。通過評估，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,，##年全年共評定a級企業(yè)家,，2a級企業(yè)家，3a級企業(yè)家,。通過評估,，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的巨大作用，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間,。 6、參與信貸調(diào)查,，為客戶提高了辦貸效率,。 授權(quán)管理制度全面推開后，我們貸款的發(fā)放,、管理和收回,，仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,，實(shí)行“三崗”運(yùn)作,，對大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù)，嚴(yán)格審批程序,，堅決杜絕貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理,，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,，15萬元以上主任必須參與調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行會辦操作規(guī)程,。我們在嚴(yán)把貸款審批關(guān)的同時,，克服部室人少事多的困難，積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查,，深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間,，了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況，并幫助他們分析論證和尋找銷售市場,，調(diào)查結(jié)束后,，及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息，減少調(diào)查失誤,，全年累計參加貸款調(diào)查近*次,，減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù),，在最短時間內(nèi)給予了信貸支持，進(jìn)一步提高了辦貸效率,，改善了信貸服務(wù)質(zhì)量,。 回顧全年資金營運(yùn)工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一是存款在穩(wěn)步增長的同時,，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有家單位超額完成全年任務(wù),，但有家未完成序時任務(wù)。 二是不良貸款不斷上升,，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險，盡管做了很多工作,，下了很大力氣,，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露,，特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,。 三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎懲機(jī)制雖逐步完善,，但部分員工不能及時,、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象,。對基層社信貸工作檢查,、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級管理部門的調(diào)查報告,，內(nèi)容不夠全面,、具體。 鑒于以上總結(jié),，##年度資金營運(yùn)工作將本著市場需求和自身能力,，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制,，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險,，努力提高自身經(jīng)營效益,。

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年我學(xué)習(xí)到了很多,，覺得財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作。作為一名財務(wù)人員,，做好本職工作是首要的,。財務(wù)工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作,，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識,，第二做事要靈活細(xì)致，第三要善于溝通與協(xié)調(diào),，第四工作負(fù)責(zé)與保密,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)財務(wù)會計工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

我的工作崗位是從國貿(mào)公司財務(wù)部調(diào)整到集團(tuán)資金運(yùn)營部,。在崗位變動的過程中,，本人能服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)專業(yè)知識,，掌握專業(yè)技能,。并能團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)協(xié)作,，因此,，很快地適應(yīng)了新的工作崗位。

1,、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,，服從上級指揮,，保質(zhì)保量按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。及時準(zhǔn)確的完成欽州各公司每月記賬,、結(jié)賬,、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務(wù)處理工作，核對現(xiàn)金及銀行存款余額,，做到帳帳相符,，比較及時地更新財務(wù)帳套信息，滿足各方面的數(shù)據(jù)需要,。及時準(zhǔn)確地填報財務(wù)報表,、統(tǒng)計報表，并按時報送到相關(guān)政府部門,。完成了稅務(wù)申報與繳納工作,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,。做好對會計檔案、各類合同,、稅務(wù)資料以及統(tǒng)計等資料收集檔案管理工作,，及時整理避免各種資料積壓。

2,、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本費(fèi)用管理、會計核算等方面工作,，按時編制好各月收支明細(xì)表和年度財務(wù)報告,。認(rèn)真審核各項(xiàng)工程款和費(fèi)用支出，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,，遵守保密規(guī)定,，對公司忠誠，維護(hù)公司利益,。

堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，并要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令，熟悉財經(jīng)制度,，不斷提高自身專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法。了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),，熟悉工程各環(huán)節(jié),，做好成本管控工作。熟悉稅務(wù)政策，加強(qiáng)對各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定,。

三,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,，樹立起財務(wù)人員的良好形象,。

堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識,，努力做到“自重、自省,、自警,、自勵”，樹立財務(wù)人員的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。

總的來說，在過去忙碌而充實(shí)的一年,，我享受到收獲的喜悅,，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題。由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做得不到位，不夠熟練,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的包容、理解和幫助,，讓我順利地在本崗位上做好工作,。作為z集團(tuán)大家庭的一員，應(yīng)與公司同舟共濟(jì),，本著“固本培元,、海納百川”的發(fā)展指導(dǎo)思想，參與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)建設(shè),，立足房地產(chǎn),，向多種經(jīng)營發(fā)展，相信z集團(tuán)的明天一定會更好!

我社以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營銷理念,，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、##年度資金營運(yùn)概況

##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,，增強(qiáng)競爭意識,，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制,，較好地把握了工作的主動權(quán),。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬元,，比年初凈增加*萬元,，增長率達(dá)%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,，達(dá)到了歷史較好水平,。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，堅持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元,，占各項(xiàng)貸款余額的%，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。

二,、##年度主要工作措施

1、采取切實(shí)措施,，完善工作制度,，推動組織資金工作上新臺階,。

一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機(jī)，取得了工作主動權(quán),，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬元,，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%。二是及時落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),，完善獎懲辦法,。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進(jìn)一步對《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng),、分別獎懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務(wù)的部分,，按照不同檔次分別給予獎勵?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場,，增加存款總量的目的,，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,，首季競賽活動結(jié)束后,，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務(wù),。

2、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來,，我們在增加信貸投入的同時，嚴(yán)格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì),、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；?jīng)營，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好,、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,，到目前,，**市以茶葉、菜鵝,、蔬菜,、奶牛、草席,、經(jīng)濟(jì)林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金,，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席,、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草1500畝,，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，向農(nóng)民投放貸款多萬元,，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果,，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭,，形成了“自繁、自養(yǎng),、自宰”的特點(diǎn),，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益,，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高,。

二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動上門服務(wù),，通過調(diào)查了解,，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,。今年累計支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬元貸款,，支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶,，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,，累計投入資金*萬元,。三是發(fā)放了多萬元的貸款,，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,，為其提供沙石等原材料供應(yīng)，我們主動與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系,，深入調(diào)查及時解決他們運(yùn)營的流動資金,，促進(jìn)了工程的順利施工。